版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁電力線路副班長崗位職責〔共4篇〕第1篇:電力配電副班長崗位職責真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合配電副班長崗位職責一、值班長為本值的負責人,負責本值各項工作;完成當值設備的維護、資料的搜集工作。二、領導全值承受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票,正確迅速地進展倒閘操作和事故處理。三、組織進展設備巡視、日常維護工作,及時發(fā)現(xiàn)、記錄、上報缺陷;按照要求進展無功、電壓調(diào)整,做到設備經(jīng)濟運行。四、受理和審查工作票,組織或參加設備驗收工作。五、填寫或?qū)彶楸局涤涗?。六、組織完本錢值平安活動、培訓工作。七、按規(guī)定組織好交接班工作。八、配合班長搞好班組建立、合理安排日常工作,使工作開展的有條不紊,抓好平安和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。1第2篇:副班長崗位職責1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和平安消費管理工作,直接領導班組人員開展平安消費和日常工作,班長不在時代行班長職責。2、按照管消費必須管平安的原那么,協(xié)助班長對班組的平安消費日常工作負責。3、根據(jù)車間布置的消費任務和作業(yè)方案,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的消費任務,組織召開班前班后會,講評消費情況,按時完成消費任務。4、協(xié)助班長制定平安消費工作方案,平安消費管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)視各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織施行及改良措施。5、協(xié)助班長組織成立平安救援領導小組,組織制定事故應急救援預案,并定期進展演練。6、積極參加車間的早會和設備衛(wèi)生平安大檢查例會,及時傳達車間領導會議指令、操作要求。7、分析^p異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決消費中存在的不平安因素,指導班組的消費工作,協(xié)助班長解決平安消費中存在的問題。8、催促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設備開停車、平安隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化平安消費管理。9、對消費裝置的開停車及重要設備的啟停機,現(xiàn)場及時跟蹤,進展技術(shù)指導,確保開停車平安穩(wěn)定進展。10、檢查理解現(xiàn)場消費、平安情況,及時協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實現(xiàn)節(jié)能降耗。11、對現(xiàn)場作業(yè)進展管控,負責檢查動火、登高、受限作業(yè)平安措施的執(zhí)行和落實情況,隨時糾正違章作業(yè)。12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場詳細理解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作那么、積極參與,起到帶頭模范作用。13、和班組成員進展溝通,理解班員的思想動態(tài),對生活困難和精神失常的及時進展勸導并匯報車間。14、總結(jié)好的操作經(jīng)歷、創(chuàng)新性的專業(yè)知識,組織全員學習,掌握操作要點,進步工作效率。15、檢查各崗位光滑管理、備機管理、平安隱患等日常管理情況。16、及時與班長溝通,提出整改意見,嚴格執(zhí)行平安消費管理制度,及時糾正消費中的瀆職和違章行為。17、每月組織平安消費檢查不少于一次,并負責落實事故隱患整改措施,責任到人。18、組織班組人員搞好負責本轄區(qū)內(nèi)的設備和消防設施的維護及保養(yǎng)。19、協(xié)助班長做好平安消費宣傳教育培訓和考核工作,積極參加平安培訓考核。20、定期召開平安消費工作會議,分析^p崗位平安消費動態(tài),及時解決平安消費工作中存在的問題。21、安排班組人員搞好設備及環(huán)境衛(wèi)生,并對執(zhí)行情況進展檢查落實。22、當班期間對各崗位要進展反復巡回檢查,理解重點設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織協(xié)調(diào)處理,必要時向有關(guān)領導匯報。23、協(xié)助班長做好員工的日常管理,組織開展平安消費月知識競賽等各項活動,總結(jié)推廣平安消費工作的先進經(jīng)歷。24、按照有關(guān)規(guī)定,負責落實勞動防護用品的發(fā)放和使用,定期組織開展消防器材的培訓活動。第3篇:副班長崗位職責副班長崗位職責一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和平安管理工作,直接協(xié)助領導班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責。組織和管理本班學員,保障各項活動順利進展。二、催促和指導本班學員學習,及時向班長反響班級學習情況,組織班級研修活動,帶著本校學習組真正建立起一個踴躍學習,積極研討的團體。三、及時與班長溝通,提出整改意見,及時提出建立性的意見。四、協(xié)助班長制定活動方案,制定日常管理制度,參加對學生的評獎評優(yōu)活動,監(jiān)視各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織施行及改良措施。五、協(xié)助班長定期召開學習會議,分析^p班級動態(tài),及時解決同學學習生活中存在的問題。六、極積主動做好本班組的其它工作第4篇:副班長崗位職責副班長崗位職責一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和平安消費管理工作,直接領導班組人員開展平安消費和日常工作。班長不在時代行班長職責。二、按照管消費必須管平安的原那么,協(xié)助班長對班組的平安消費日常工作負責。三、協(xié)助班長制定平安消費工作方案,平安消費管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)視各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織施行及改良措施。四、協(xié)助班長組織成立平安救援領導小組,組織制定事故應急救援預案,并定期進展演練。五、及時與班長溝通,提出整改意見,嚴格執(zhí)行平安消費管理制度,及時糾正消費中的瀆職和違章行為。六、協(xié)助班長每月組織平安消費檢查不少于一次,并負責落實事故隱患整改措施,責任到人。七、協(xié)助班長做好平安消費宣傳教育培訓和考核工作,積極參加平安培訓考核,特種作業(yè)人員持證上崗率到達100%。八、協(xié)助班長定期召開平安消費工作會議,分析^p企業(yè)平安消費動態(tài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼寧省撫順市2024-2025學年人教版八年級上冊數(shù)學期中模擬試題(含答案)
- 2024年度云南省高校教師資格證之高等教育心理學模擬試題(含答案)
- 2024年度上海市高校教師資格證之高等教育法規(guī)題庫附答案(典型題)
- 光伏發(fā)電+儲能項目三期項目建筑安裝工程投標方案(技術(shù)方案)
- 阜陽師范大學《小型建筑設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 阜陽師范大學《快題設計》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 福建師范大學協(xié)和學院《物流運籌學》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 福建師范大學《中國民族民間音樂》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 2024年二級建造師機電-思維導圖
- 福建師范大學《工程基礎二》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 二年級語文上冊《坐井觀天》優(yōu)秀說課課件
- 食品工藝-食品加工-第八章-果品制酒與制醋課件
- 04S520埋地塑料排水管道施工標準圖集OSOS
- 19創(chuàng)業(yè)機會的識別與開發(fā)
- 附件3聯(lián)網(wǎng)智控zk6212nd使用說明書
- VASP自旋軌道耦合計算錯誤匯總
- 初中衡水體英語(28篇)
- 創(chuàng)傷的評估與處理
- 別克維修手冊02.動力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)
- Q-SY 08803-2021 加油站油氣回收系統(tǒng)管理規(guī)范
- 電力拉管施工方案
評論
0/150
提交評論