磁共振崗位職責(zé)考核表（共4篇）

第16頁共16頁磁共振崗位職責(zé)考核表〔共4篇〕第1篇：磁共振主治醫(yī)師職責(zé)磁共振主治醫(yī)師職責(zé)1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)展工作。2、著重?fù)?dān)負(fù)疑難病例的診斷，參加會(huì)診和教學(xué)工作。3、主持每天的集體閱片、審簽診斷報(bào)告單。4、指導(dǎo)住院醫(yī)師做好各項(xiàng)診斷治療工作，有方案地開展根本功訓(xùn)練。5、催促下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各種檢查操作規(guī)程，防止事故過失。第2篇：崗位職責(zé)及績效考核表消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、消費(fèi)有關(guān)負(fù)責(zé)人員，編制年、季、月消費(fèi)方案、物質(zhì)供給方案?？冃Э己吮壤秊?0%。二、安排落實(shí)年、月、日消費(fèi)進(jìn)度，確保消費(fèi)任務(wù)的完成?？冃Э己吮壤秊?0%。三、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響消費(fèi)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量。績效考核比例為10%。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性?？冃Э己吮壤秊?0%。五、負(fù)責(zé)組織制定平安消費(fèi)條例，落實(shí)平安消費(fèi)措施，檢查平安消費(fèi)制度，績效考核比例為15%。六、督導(dǎo)落實(shí)消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績效考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日消費(fèi)綜合部崗位職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)主持車間主任、消費(fèi)相關(guān)人員，制定季、月、日消費(fèi)方案，制定消費(fèi)管理制度，考核比例為20%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，制訂落實(shí)消費(fèi)方案施行措施，詳細(xì)落實(shí)到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視管理，首件必檢。嚴(yán)禁無圖消費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。四、負(fù)責(zé)制定平安消費(fèi)制度及平安措施，落實(shí)檢查平安消費(fèi)制度及平安措施落實(shí)情況?？己吮壤秊?5%。五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出催促檢查組織紀(jì)律、考勤情況。考核比例為10%。六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響消費(fèi)進(jìn)度，及產(chǎn)品質(zhì)量?？己吮壤秊?5%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日車間主任崗位職責(zé)及績效考核一、根據(jù)公司總體消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)制定本車間月、旬、日消費(fèi)方案，考核比例為20%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，將任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到班、組、個(gè)人，堅(jiān)持定工計(jì)件，確保任務(wù)完成。考核比例為20%。三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程規(guī)定消費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。四、負(fù)責(zé)落實(shí)平安消費(fèi)制度，遵守操作規(guī)程，做好平安監(jiān)視、平安教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明消費(fèi)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標(biāo)識(shí)明晰。考核比例為15%。五、落實(shí)執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗(yàn)收制度，開好班組晨會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)組織紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，落實(shí)考勤、考核制度，講文明、講奉獻(xiàn)，考核比例為10%。六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責(zé)任到人，考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日行政經(jīng)理崗位職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)行政主管，制定人事用工管理制度、勞動(dòng)分配獎(jiǎng)懲制度、制訂文明建立組織紀(jì)律管理?xiàng)l例，考核比例為15%。二、著力做好公司人才庫人才儲(chǔ)藏工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)懲工作，占考核比例為15%。三、負(fù)責(zé)擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，占考核比例15%。四、制訂職工培訓(xùn)制度，辦好思想教育、技能教育兩個(gè)學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心。考核比例為20%。五、制定公司建立規(guī)劃及建立方案，按期完成規(guī)劃建立任務(wù)?？己吮壤秊?0%。六、制訂公司后勤供給保障管理制度，確保消費(fèi)、生活，正常運(yùn)行，考核比例為10%。七、制訂、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期通報(bào)催促、檢查各部落實(shí)執(zhí)行情況。考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日財(cái)務(wù)部職責(zé)及績效考核一、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟(jì)開展概算，編制財(cái)務(wù)資金方案、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。二、制定財(cái)務(wù)管理制度和日常財(cái)務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計(jì)、審計(jì)制度。本錢核算，占考核比例為15%。三、做好公司經(jīng)營方案及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計(jì)、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營科室本錢核算工作?？己吮壤秊?0%四、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，儉省節(jié)約，做好各項(xiàng)支出、報(bào)銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部長審批報(bào)銷制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒付?？己吮壤秊?5%。五、做好編制年、季、月公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作，做好稅務(wù)申報(bào)及公司各項(xiàng)年檢工作，考核比例為10%。六、編制公司年度經(jīng)濟(jì)方案落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告，做到每月向公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責(zé)及績效考核一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測施行程序，考核比例為15%。二、制定質(zhì)量檢測制度，根據(jù)方案及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、消費(fèi)文件的審核，按時(shí)完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改方案，考核比例為20%。五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料保密工作，考核比例為10%。對(duì)公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲辦。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日供電維修部崗位職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修方案，占考核比例為10%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。三、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)制度，提倡文明消費(fèi)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。四、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，占考核比例為10%。五、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)消費(fèi)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機(jī)時(shí)間，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日供給、外協(xié)、采購部職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)采購主管，根據(jù)消費(fèi)方案制定月、日供給需求和采購方案；制定采購規(guī)章制度，占考核比例為10%。二、根據(jù)采購方案，負(fù)責(zé)采購請(qǐng)款，及時(shí)完成物資采購任務(wù)，占考核比例為30%。三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購比價(jià)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，占考核比例為35%。四、根據(jù)采購方案，負(fù)責(zé)采購任務(wù)，嚴(yán)格辦理采購手續(xù)，建立臺(tái)帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺遵守采購規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日規(guī)劃基建部職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定開展規(guī)劃、制定年、月、日基建建立方案，確?；ń⑷蝿?wù)的完成，占考核比例為10%。二、根據(jù)基建方案制定月、日進(jìn)度，確保按進(jìn)度完成建立任務(wù)，占考核比例為30%。三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按城建檔案標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定搜集材料、整理、立卷。占考核比例為30%四、負(fù)責(zé)制定平安制度，落實(shí)平安措施，平安文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。五、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，催促檢查組織紀(jì)律，占考核比例為10﹪。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日第3篇：崗位職責(zé)及績效考核表崗位職責(zé)及績效考核表消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、消費(fèi)有關(guān)負(fù)責(zé)人員，編制年、季、月消費(fèi)方案、物質(zhì)供給方案?？冃Э己吮壤秊?0%。二、安排落實(shí)年、月、日消費(fèi)進(jìn)度，確保消費(fèi)任務(wù)的完成?？冃Э己吮壤秊?0%。三、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響消費(fèi)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量。績效考核比例為10%。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性?？冃Э己吮壤秊?0%。五、負(fù)責(zé)組織制定平安消費(fèi)條例，落實(shí)平安消費(fèi)措施，檢查平安消費(fèi)制度，績效考核比例為15%。六、督導(dǎo)落實(shí)消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績效考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績效考核表消費(fèi)綜合部崗位職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)主持車間主任、消費(fèi)相關(guān)人員，制定季、月、日消費(fèi)方案，制定消費(fèi)管理制度，考核比例為20%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，制訂落實(shí)消費(fèi)方案施行措施，詳細(xì)落實(shí)到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視管理，首件必檢。嚴(yán)禁無圖消費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。四、負(fù)責(zé)制定平安消費(fèi)制度及平安措施，落實(shí)檢查平安消費(fèi)制度及平安措施落實(shí)情況。考核比例為15%。五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出催促檢查組織紀(jì)律、考勤情況?？己吮壤秊?0%。六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響消費(fèi)進(jìn)度，及產(chǎn)品質(zhì)量。考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績效考核表車間主任崗位職責(zé)及績效考核一、根據(jù)公司總體消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)制定本車間月、旬、日消費(fèi)方案，考核比例為20%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，將任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到班、組、個(gè)人，堅(jiān)持定工計(jì)件，確保任務(wù)完成。考核比例為20%。三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程規(guī)定消費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。四、負(fù)責(zé)落實(shí)平安消費(fèi)制度，遵守操作規(guī)程，做好平安監(jiān)視、平安教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明消費(fèi)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標(biāo)識(shí)明晰。考核比例為15%。五、落實(shí)執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗(yàn)收制度，開好班組晨會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)組織紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，落實(shí)考勤、考核制度，講文明、講奉獻(xiàn)，考核比例為10%。六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責(zé)任到人，考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績效考核表行政經(jīng)理崗位職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)行政主管，制定人事用工管理制度、勞動(dòng)分配獎(jiǎng)懲制度、制訂文明建立組織紀(jì)律管理?xiàng)l例，考核比例為15%。二、著力做好公司人才庫人才儲(chǔ)藏工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)懲工作，占考核比例為15%。三、負(fù)責(zé)擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，占考核比例15%。四、制訂職工培訓(xùn)制度，辦好思想教育、技能教育兩個(gè)學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心?？己吮壤秊?0%。五、制定公司建立規(guī)劃及建立方案，按期完成規(guī)劃建立任務(wù)?？己吮壤秊?0%。六、制訂公司后勤供給保障管理制度，確保消費(fèi)、生活，正常運(yùn)行，考核比例為10%。七、制訂、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期通報(bào)催促、檢查各部落實(shí)執(zhí)行情況。考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績效考核表財(cái)務(wù)部職責(zé)及績效考核一、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟(jì)開展概算，編制財(cái)務(wù)資金方案、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。二、制定財(cái)務(wù)管理制度和日常財(cái)務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計(jì)、審計(jì)制度。本錢核算，占考核比例為15%。三、做好公司經(jīng)營方案及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計(jì)、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營科室本錢核算工作?？己吮壤秊?0%四、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，儉省節(jié)約，做好各項(xiàng)支出、報(bào)銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部長審批報(bào)銷制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒付?？己吮壤秊?5%。五、做好編制年、季、月公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作，做好稅務(wù)申報(bào)及公司各項(xiàng)年檢工作，考核比例為10%。六、編制公司年度經(jīng)濟(jì)方案落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告，做到每月向公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績效考核表技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責(zé)及績效考核一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測施行程序，考核比例為15%。二、制定質(zhì)量檢測制度，根據(jù)方案及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、消費(fèi)文件的審核，按時(shí)完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改方案，考核比例為20%。五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料保密工作，考核比例為10%。對(duì)公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲辦。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績效考核表供電維修部崗位職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修方案，占考核比例為10%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。三、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)制度，提倡文明消費(fèi)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。四、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，占考核比例為10%。五、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)消費(fèi)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機(jī)時(shí)間，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績效考核表供給、外協(xié)、采購部職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)采購主管，根據(jù)消費(fèi)方案制定月、日供給需求和采購方案；制定采購規(guī)章制度，占考核比例為10%。二、根據(jù)采購方案，負(fù)責(zé)采購請(qǐng)款，及時(shí)完成物資采購任務(wù)，占考核比例為30%。三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購比價(jià)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，占考核比例為35%。四、根據(jù)采購方案，負(fù)責(zé)采購任務(wù)，嚴(yán)格辦理采購手續(xù)，建立臺(tái)帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺遵守采購規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績效考核表規(guī)劃基建部職責(zé)及績效考核一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定開展規(guī)劃、制定年、月、日基建建立方案，確?；ń⑷蝿?wù)的完成，占考核比例為10%。二、根據(jù)基建方案制定月、日進(jìn)度，確保按進(jìn)度完成建立任務(wù)，占考核比例為30%。三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管