企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃 精選10篇

第4頁共4頁企業(yè)文化開展規(guī)劃精選10篇篇1：企業(yè)文化開展規(guī)劃企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢開展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開場，啟動本單位施行企業(yè)文化建立戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。一、建立企業(yè)文化的意義和必要性1、提升管理程度的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導、積累，經(jīng)過挑選提煉構(gòu)成的，是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目的、共同價值觀、優(yōu)良作風、行為標準、標識等為主要資料的，它可以激發(fā)和凝聚員工歸屬感、進取性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強企業(yè)文化建立，就是要用先進的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦，統(tǒng)一員工思想、標準員工行為，塑造企業(yè)形象。所以，經(jīng)過構(gòu)建貼合本單位實際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理程度，不斷增強本單位的綜合競爭本領(lǐng)。2、加快本單位開展的內(nèi)在要求。近年來，本單位各項事業(yè)獲得了長足開展，綜合實力逐步增強，并進一步樹立了良好的社會形象。在新的開展時期，應(yīng)對文化單位深化體制改革、市場競爭日益劇烈、內(nèi)部管理需上新臺階等新課題，迫切需要建立貼合本單位實際的、個性鮮明的文化管理形式，為報業(yè)經(jīng)濟的安康、穩(wěn)定開展供應(yīng)良好環(huán)境。3、加強企業(yè)文化建立是一項長期而緊迫的任務(wù)。實在推進本單位企業(yè)文化建立，著力構(gòu)建與和諧社會、和諧辦報相適應(yīng)、與本單位改革和開展相適應(yīng)的文化體系，正確引導廣闊員工的思想和行為，是深化改革、推動開展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建立是一項意義深遠、長期艱辛的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進，著眼于本單位開展的戰(zhàn)略目的，立足于系統(tǒng)建立、配套建立和長期營造，立足于領(lǐng)導和管理層的大力倡導和進取理論，立足于全體員工持之以恒的學習、培養(yǎng)和參與。二、建立本單位企業(yè)文化的思路和根本原那么1、思路全面貫徹科學開展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理程度和員工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點，樹立與本單位開展相適應(yīng)的核心價值觀；著力打造創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的團隊。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建立具有科學開展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強烈社會職責感的員工隊伍，使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)安康開展的重要精神支柱和動力。2、根本原那么第一、堅持服從和效勞于本單位的開展戰(zhàn)略的原那么。企業(yè)文化建立必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作理論來進展，從戰(zhàn)略目的、開展方針、管理形式、隊伍狀況等實際情景出發(fā)，為促進本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速開展效勞。第二、堅持以人為本的原那么。堅持企業(yè)文化建立的正確方向，把建立高素質(zhì)的員工隊伍、激活員工潛能、鼓勵和凝聚員工為共同目的奮斗作為中心任務(wù)。第三，重在領(lǐng)導的原那么。要樹立“領(lǐng)導者首位”思想，領(lǐng)導干部要率先垂范。領(lǐng)導干部是企業(yè)文化的倡導者和推行者，不僅僅個人的夢想要領(lǐng)先于別人，更重要的是要把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級干部在企業(yè)文化建立中要帶頭考慮、帶頭理論，為員工作出表率。第四、堅持循序漸進、創(chuàng)新開展的原那么。從本單位長遠開展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建立，按步驟、有重點地不斷推進；堅持創(chuàng)新開展、與時俱進，在開展理論中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。第五、堅持尊重群眾、全員參與的原那么。本單位員工是企業(yè)文化建立的主體，是企業(yè)文化建立的重要參與者和理論者。要進取挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)