2022年酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范例

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?酒店財(cái)務(wù)部?工作總結(jié)范?例回顧_?__年的財(cái)?務(wù)工作，財(cái)?務(wù)部在酒店?___的直?接領(lǐng)導(dǎo)及集?團(tuán)財(cái)資管理?處的指導(dǎo)下?，認(rèn)真遵守?財(cái)務(wù)管理相?關(guān)條例，按?集團(tuán)財(cái)資管?理處要求實(shí)?事求是，嚴(yán)?以律己，圓?滿完成了_?__年酒店?的財(cái)務(wù)核算?工作及各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的?完成。積極?有效地為酒?店的正常經(jīng)?營(yíng)提供了有?力的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)了?經(jīng)營(yíng)的順利?完成，為經(jīng)?營(yíng)管理提供?了依據(jù)。主?要有以下幾?個(gè)方面：?一、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算在?單位的各項(xiàng)?工作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指導(dǎo)?作用，我們?在遵守財(cái)務(wù)?制度的前提?下，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工作?要求，正確?地發(fā)揮會(huì)計(jì)?工作的重要?性。（范本?）總結(jié)各方?面工作的特?點(diǎn)，制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?，扎實(shí)地做?好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，年初?以來(lái)，我們?把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及集團(tuán)?下達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃、制度?相結(jié)合，真?實(shí)有效地把?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)計(jì)檔案管?理等幾項(xiàng)重?要基礎(chǔ)工作?放到了重要?工作日程上?來(lái)，并按照?每月份工作?計(jì)劃，__?_本部門人?員按月對(duì)會(huì)?計(jì)憑證進(jìn)行?了裝訂歸檔?，按時(shí)完成?了憑證的裝?訂工作。嚴(yán)?格按照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)的要求，?認(rèn)真登記各?類賬簿及臺(tái)?帳，部門內(nèi)?部、部門之?間及時(shí)對(duì)帳?，做到帳帳?相符、帳實(shí)?相符。二?、會(huì)計(jì)管理?方面1、?資產(chǎn)管理：?我們?cè)诎磿?huì)?計(jì)制度要求?進(jìn)行資產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)上?，更加有條?不紊地堅(jiān)持?集團(tuán)的各項(xiàng)?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)財(cái)?資管理處部?下發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。認(rèn)?真設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿，?對(duì)帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查登?記，要求各?部門建立資?產(chǎn)管理卡片?建全在用資?產(chǎn)臺(tái)帳，并?將責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，堅(jiān)?持每月盤點(diǎn)?制度，在人?員辦理辭職?手續(xù)時(shí)，認(rèn)?真對(duì)其所經(jīng)?營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)?行審核，做?到萬(wàn)無(wú)一失?。2、債?權(quán)債務(wù)管理?：對(duì)酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)真?清理，每月?及時(shí)催促營(yíng)?銷部收回各?項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)?。3、監(jiān)?督職能：加?大監(jiān)控力度?，主要表現(xiàn)?在如下幾個(gè)?方面：(?1財(cái)務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)節(jié)?做起，即從?前臺(tái)收銀到?日夜審、出?納，每個(gè)環(huán)?節(jié)緊密銜接?，相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)上報(bào)?。(__?_對(duì)日常采?購(gòu)價(jià)格進(jìn)行?監(jiān)督，制定?了每月原材?料采購(gòu)及定?價(jià)制度(菜?價(jià)、肉價(jià)、?干調(diào)、冰鮮?，酒水及物?料購(gòu)入均采?用簽訂合同?的方式議定?價(jià)格。對(duì)供?應(yīng)商的進(jìn)貨?價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)?格控制，同?時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)?的審批報(bào)帳?環(huán)節(jié)及程序?管理，從而?及時(shí)控制和?掌握了購(gòu)進(jìn)?物品的質(zhì)量?與價(jià)格，及?時(shí)了解市場(chǎng)?情況及動(dòng)態(tài)?（范本）。?(3加強(qiáng)?客房部成本?控制：要求?客房部加強(qiáng)?對(duì)回收物品?及客房酒水?的管理，對(duì)?未用的一次?___及時(shí)?回收，建立?二次回收臺(tái)?帳。4、?貨幣資金管?理：財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格遵守集?團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定?，由會(huì)計(jì)人?員監(jiān)督，定?期對(duì)出納庫(kù)?存現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤，并由?日審定期對(duì)?前臺(tái)收銀員?庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，現(xiàn)?金收支能嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?制度，做到?現(xiàn)金管理無(wú)?差錯(cuò)。酒店?財(cái)務(wù)部工作?總結(jié)與計(jì)劃?三、對(duì)內(nèi)?、對(duì)外協(xié)調(diào)?方面1、?對(duì)內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)用?開(kāi)支，一、?編制費(fèi)用預(yù)?算，為各部?門確定費(fèi)用?使用上限，?督促各部門?從一點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)用開(kāi)?支;二、合?理制定經(jīng)營(yíng)?部門收入、?成本、毛利?率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)，及時(shí)?準(zhǔn)確地向各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。對(duì)本部?門所屬的收?銀員認(rèn)真教?育，督促其?盡力配合經(jīng)?營(yíng)部門的工?作。2、?對(duì)外：及時(shí)?了解稅收及?各項(xiàng)法規(guī)新?動(dòng)向，主動(dòng)?咨詢稅收疑?難問(wèn)題。?3、及時(shí)填?制酒店的納?稅申報(bào)表，?按時(shí)申報(bào)納?稅，遇到問(wèn)?題及時(shí)與集?團(tuán)財(cái)資管理?處進(jìn)行溝通?并解決。?4、按時(shí)參?加集團(tuán)召開(kāi)?的季度例會(huì)?，根據(jù)集團(tuán)?財(cái)資管理處?召開(kāi)的財(cái)務(wù)?工作會(huì)議的?工作布署，?及時(shí)安排對(duì)?往來(lái)的清理?及固定資產(chǎn)?的管理工作?。5、積?極配合集團(tuán)?財(cái)資管理處?及法規(guī)審核?處的聯(lián)合檢?查工作，做?好各項(xiàng)解釋?工作。6?、對(duì)收據(jù)及?___的領(lǐng)?、用、存進(jìn)?行登記，并?認(rèn)真復(fù)核管?理。7、?參加集團(tuán)_?__的會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)，?不斷提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好的?為企業(yè)服務(wù)?。___?年是“__?_”的第一?年，也是酒?店發(fā)展的關(guān)?鍵一年，我?們將已嶄新?的面貌迎接?一年的工作?，在總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?結(jié)合三星標(biāo)?準(zhǔn)，圍繞“?竭盡全力為?酒店前勤服?務(wù)，保證酒?店正常運(yùn)轉(zhuǎn)?”的宗旨，?齊心協(xié)力，?團(tuán)結(jié)一致，?為酒店的美?好明天共同?努力。在_?__年，財(cái)?務(wù)部將：?1、___?年財(cái)務(wù)預(yù)算?計(jì)劃工作。?根據(jù)集團(tuán)公?司及酒店領(lǐng)?導(dǎo)班子的工?作要求，結(jié)?合市場(chǎng)情況?，在反復(fù)研?究歷史資料?的基礎(chǔ)上，?綜合帄衡，?統(tǒng)籌兼顧，?本著計(jì)劃指?標(biāo)積極開(kāi)拓?穩(wěn)妥的原則?，編制酒店?___年財(cái)?務(wù)預(yù)算。并?且，根據(jù)集?團(tuán)公司下達(dá)?的___年?任務(wù)指標(biāo)，?層層分解落?實(shí)，下達(dá)到?各部門。同?時(shí)，為了保?證任務(wù)指標(biāo)?的順利完成?，財(cái)務(wù)部對(duì)?各部門的計(jì)?劃任務(wù)進(jìn)行?逐月檢查和?分析，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)各部門?計(jì)劃任務(wù)指?標(biāo)執(zhí)行中存?在的問(wèn)題，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)營(yíng)決?策提供重要?依據(jù)。2?、___年?財(cái)務(wù)決算工?作。財(cái)務(wù)部?將根據(jù)會(huì)計(jì)?決算工作的?要求，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?、齊心協(xié)力?，認(rèn)真保質(zhì)?保量地完成?會(huì)計(jì)決算幾?十個(gè)報(bào)表的?編制及上報(bào)?工作，并對(duì)?會(huì)計(jì)報(bào)