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第18頁共18頁品質(zhì)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)〔共4篇〕首先,感謝您們能給我時(shí)機(jī)xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉理解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司工程的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;工程方面不理解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的奉獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下:一、全面熟悉公司、工程人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。本人參加公司時(shí),全體公司員工在老總的帶著下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氣氛。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。二、糾正錯(cuò)誤、合理建議:由于前期多種原因,造成物業(yè)管理效勞中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)本工程物管工作進(jìn)展了調(diào)整。三、標(biāo)準(zhǔn)管理制度、進(jìn)步工程執(zhí)行才能:;在參1個(gè)接手xx工程后,逐個(gè)與部門員工交談,增進(jìn)理解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)展培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的根底上完善建立了一些規(guī)章制度:1.2.3.裝修裝飾巡查制度;保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;保潔勤務(wù)工作流程分配方案;經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?;?,有效進(jìn)步員工專業(yè)效勞知識(shí)與技能。如今本工程員工的效勞意識(shí)和對(duì)客戶效勞才能有較大進(jìn)步。經(jīng)過一過個(gè)多月的工作,雖然獲得了一些成績,然而,仍存在缺乏,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶著下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)效勞中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。首先,感謝您們能給我時(shí)機(jī)xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉理解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司工程的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;工程方面不理解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的奉獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下:一、全面熟悉公司、工程人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。本人參加公司時(shí),全體公司員工在老總的帶著下,滿腔熱情,1個(gè)積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氣氛。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。二、糾正錯(cuò)誤、合理建議:由于前期多種原因,造成物業(yè)管理效勞中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)本工程物管工作進(jìn)展了調(diào)整。三、標(biāo)準(zhǔn)管理制度、進(jìn)步工程執(zhí)行才能:接手xx工程后,逐個(gè)與部門員工交談,增進(jìn)理解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)展培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的根底上完善建立了一些規(guī)章制度:1.2.3.裝修裝飾巡查制度;保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;保潔勤務(wù)工作流程分配方案;;在參經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)常化,有效進(jìn)步員工專業(yè)效勞知識(shí)與技能。如今本工程員工的效勞意識(shí)和對(duì)客戶效勞才能有較大進(jìn)步。經(jīng)過一過個(gè)多月的工作,雖然獲得了一些成績,然而,仍存在缺乏,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶著下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)效勞中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。大家好!轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過,在這一個(gè)月的時(shí)間里,充分的感受到,公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持,生活上的關(guān)心和照顧,心靈上的接納和包容。使我可以更加清楚的認(rèn)識(shí)自己,定位自己,為做一個(gè)合格的工程經(jīng)理而奮斗。為什么做光陰如水,光陰似箭,看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,同事們的激情和斗志,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克制自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價(jià)值。做什么l以進(jìn)步自身素質(zhì)為打破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的根本技能和知識(shí)。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和方案。作為公司的一名工程工程經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程工作。l自己畢竟是剛來公司不久,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的進(jìn)步自己,為了進(jìn)步自身才能素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下要客戶滿意我必需要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長培訓(xùn),等學(xué)習(xí)科目,全面進(jìn)步自己,力爭在語言表達(dá)的才能上有打破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的才能上有打破,在組織管理的才能上有打破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有打破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距,在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步自己的才能素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。l以進(jìn)步工作效率為根本,在堅(jiān)持原那么和遵守公司新的規(guī)章制度根底上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。l以強(qiáng)化效勞質(zhì)量為目的,以協(xié)助趙總工作為主,平安施工,文明施工,為公司贏得更多光芒形象和品牌價(jià)值。l己所不欲,勿施于人。樹立良好的形象為動(dòng)力。俗話說的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個(gè)工程經(jīng)理,假如在臺(tái)上說的一套,臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求別人做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違背。什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。怎么做以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主,以公司的總目的為核心。一確保工程目的完成,保證客戶滿意。l制定工程階段性目的和工程總體控制方案,工程總目的一經(jīng)確定,工程經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目的分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定工程階段性目的的完成和總目的的實(shí)現(xiàn)。l同施工方,監(jiān)理方,廠方保持親密溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目的。ll把握工程質(zhì)量,進(jìn)度,平安。經(jīng)常與施工方進(jìn)展溝通、與甲方保持親密聯(lián)絡(luò),及時(shí)與甲方進(jìn)展技術(shù)溝通和交流,解答及反應(yīng)甲方的技術(shù)問題。二注重自身修養(yǎng),努力做好表率。l領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。llll一是不斷豐富知識(shí),進(jìn)步工作才能。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己,力求做到嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持和開放。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意節(jié)儉節(jié)約,控制奢侈浪費(fèi)。三時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整l工程部定期組織進(jìn)展對(duì)施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)歷和存在的缺乏,成功的加以推廣,缺乏的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。l以平安保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視平安質(zhì)量,人人施行平安質(zhì)量存在的問題及下步打算回憶一個(gè)月來的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中獲得了一些進(jìn)展,但也存在著缺乏。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在技術(shù)程度和組織管理才能上有待進(jìn)一步進(jìn)步,再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克制。在下一步的工作中,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目的中再上新的臺(tái)階,更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量。第3篇:客戶經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)客戶經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走,進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)協(xié)助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,如今根本能完成各項(xiàng)分配到的工作;同時(shí)讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,體會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上,和睦的大家庭感覺。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的進(jìn)步,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。通過各種途徑進(jìn)展學(xué)習(xí),為此各辦公室都裝備了電腦,利用網(wǎng)上資學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)才能,以便跟上形勢的開展,適應(yīng)工作的需要。進(jìn)步了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與別人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間可以通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。雖然只有短短的三個(gè)月,但學(xué)到了很多,感悟了很多,以及對(duì)自身一些缺乏的地方得到了改良與提升,增進(jìn)了對(duì)公司文化的更深理解,看到公司的開展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。第4篇:酒店經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)酒店經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1光陰流轉(zhuǎn)間,我已到酒店工作二個(gè)月。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)封總對(duì)我的信任,給予了我表達(dá)自我、進(jìn)步自我的時(shí)機(jī)。在工作中,我深化地體會(huì)到了護(hù)總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,值得一提的是護(hù)總做事的認(rèn)真慎重,讓我更加的警覺自己,把工作做好做細(xì)。雖然也有一些細(xì)節(jié)做的不夠好,但是我都積極改正,防止再犯。所以,很快的我就融入酒店這個(gè)大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái),和酒店共同開展,做出自己最大的奉獻(xiàn)。在此期間簡單的工作總結(jié)如下:1、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。我積極參加參加新員工培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),并獲得優(yōu)異的成績。2、在這期間,我更多是熟悉市場部的一些工作流程,理解部門的日常工作,現(xiàn)已根本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。3、在領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作工作總結(jié)需求,我都積極和同事溝通,單獨(dú)想方法去解決,最終都順利完成方案。4、盡所能和所掌握的經(jīng)歷,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。在此,我想借此時(shí)機(jī),正式向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、才能與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我表達(dá)自我、進(jìn)步自我的時(shí)機(jī),使我的思想境界、工作才能都得到了最大幅度的進(jìn)步,同時(shí)也鼓勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。酒店經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝酒店經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里酒店給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了xx人作為拓荒者的困難和堅(jiān)決。同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為xxxx的一份子而感動(dòng)快樂。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),酒店和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入酒店后的三個(gè)月時(shí)間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均獲得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):一、對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)xxxx是從事xxxx、xx、xxxx經(jīng)營的專業(yè)酒店,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居xx省第一。xxxx以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。二、工作成績:1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會(huì),得到大家的認(rèn)可。2、將總酒店下發(fā)的紅頭文件及前期xx酒店各品牌三證整理分類,并制作本網(wǎng)電子檢索,使調(diào)閱、查詢非常方便簡潔。3、每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,會(huì)后及時(shí)整理睬議紀(jì)要。4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;標(biāo)準(zhǔn)綜合科對(duì)外聯(lián)絡(luò)函的行文格式并幫助其整理、修改對(duì)外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理方法,并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。6、純熟操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。7、通過在xx科的兩天實(shí)習(xí)中,初步理解酒店的供給鏈系統(tǒng),能進(jìn)展簡單的業(yè)務(wù)流程操作。8、能做好其它的行政后勤工作。三、存在問題及對(duì)其改良方法由于在原酒店從事的是機(jī)要秘書工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對(duì)于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒有本質(zhì)理解,概念非常模糊,故對(duì)酒店整體的運(yùn)營形式與流程還需進(jìn)一步的深化理解與熟悉。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時(shí)間熟悉酒店業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。雖然只有短短的三個(gè)月,但對(duì)于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不辜負(fù)酒店經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培。酒店經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3本人于20xx年x月x日成為我酒店員工,轉(zhuǎn)眼已三個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐漸適應(yīng)了工作?;貞浫齻€(gè)多月的試用期工作,感覺收獲良多。現(xiàn)將三個(gè)多月來的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):在這三個(gè)多月中,參加我酒店市場部,學(xué)習(xí)掌握了根本的酒店運(yùn)營,市場拓展方面知識(shí),熟悉了我酒店的工作環(huán)境。同時(shí)也稍稍接觸了我酒店好產(chǎn)品網(wǎng)站的工程活動(dòng),懂得了協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。為我更好的投入工作打下了良好根底,使我對(duì)我酒店的業(yè)務(wù)技能也有了初步理解,有了一些心得體會(huì)。負(fù)責(zé)搜集、整理、統(tǒng)計(jì)政府招投標(biāo)信息數(shù)據(jù),并填制各類相關(guān)表格。協(xié)助市場部經(jīng)理處理部門一些日常事務(wù),匯總部門成員工作小結(jié),統(tǒng)一匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。跟隨市場部同事拜訪客戶,努力完成銷售任務(wù)。來到酒店后,酒店濃重的學(xué)習(xí)氣氛深深的感染著我。使我認(rèn)識(shí)到必須注重自學(xué),結(jié)合工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí),用先進(jìn)的政治理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升才能,以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。作為一個(gè)初到工作崗位的新人,對(duì)市場部各類業(yè)務(wù)拓展工作的熟悉還有相當(dāng)一段間隔,對(duì)工作實(shí)務(wù)也理解甚少。缺乏之處還是很多的,這就更加催促我需要不斷的學(xué)習(xí),努力跟上前輩們的步伐,在今后的工作中,我要通過鍛煉毅力、開掘潛力、自加壓力、激發(fā)動(dòng)力,爭取更好的做好本職工作。酒店經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4作為剛剛踏入社會(huì)的我,甚至自己要學(xué)的東西很多很多,而對(duì)即將踏入的工作崗位又有著太多的生疏和神秘,在這種矛盾心里的促使下,我滿懷著信心和期待迎接它,在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員,在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一切工作,無論工作室繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг?,因?yàn)楸г故菦]有用的,我們重要做的是不要把事情的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對(duì)每一天,因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)使我們不覺得工作的疲勞與乏味。一、xx公司經(jīng)營概況今年我部門僅僅圍繞“標(biāo)準(zhǔn)管理”,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)收益“的工作指導(dǎo)方針以市場為指導(dǎo),樹立”三種意識(shí)“即全員營銷意識(shí)、全方位本錢意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行”三化“即程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,獲得了較好的成績,以下是這一年工作的總結(jié)。二、xx工作總結(jié)(1)平安創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定平安第一、質(zhì)量為主等項(xiàng)平安預(yù)案。做到了日常的防火,放到等六防。全年幾乎未發(fā)生意見意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會(huì),通報(bào)情況提出要求、保安部安排干部員工家崗加班時(shí),勤于巡邏、嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。(2)施行了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益為目的,抓好銷售工作2、以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作3、以客戶為重點(diǎn)4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5、以”六防“為內(nèi)容抓好安保工作,以降耗為核心,抓好維保工作7、以竟敢為原那么,抓好人事工作8、以”準(zhǔn)那么“為參照。抓好培訓(xùn)工作。(3)員工時(shí)酒店的主導(dǎo)。1、為全面理解掌握我酒店的市場狀態(tài),組織多系營銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店消費(fèi)情況,進(jìn)展調(diào)查,分析^p客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤效勞注意效勞形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求,我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么,采取一切措施防止不必要的開支。2在飯店的人和一個(gè)角落都是彬彬有禮的效勞人員,標(biāo)準(zhǔn)的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著利益文化的熏陶。處于社會(huì)的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊的影響,無謂人以群分,;禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進(jìn)步,也在有意影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與修養(yǎng)。3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度,人事管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們;管理是一種特殊的復(fù)蘇,管理者只有做好對(duì)下級(jí)的效勞,幫助下級(jí)在工作中作出有意的成績,管理者自己才擁有管理的業(yè)績。三、歸納酒店全燒一種可以凝結(jié)人心的精神性的酒店文化,一個(gè)民族有它自己的民族的文化,一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可無的,而是酒店生存開展必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要酒店中所有人可以群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。xx即將成為過去,而過去的成功與失敗都已經(jīng)成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來夸耀或?yàn)榇硕瘋鴳?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接將來的挑戰(zhàn),面對(duì)即將降臨的難題。人
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