技術(shù)工作總結(jié)（整理54篇）

第6頁共6頁技術(shù)工作總結(jié)〔整理54篇〕篇一：技術(shù)工作總結(jié)自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地進(jìn)步思想道德程度，認(rèn)真地進(jìn)展各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo)，在的消費和開展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步個人素質(zhì)沒有堅決真確的方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷進(jìn)步自己的思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)展，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進(jìn)入?yún)⒓庸ぷ鏖_場，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知機(jī)電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大局部隱形的電器根底設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為贏取了珍貴的消費時間，為的開展打下了堅實的根底，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承當(dāng)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)程度等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比擬困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承當(dāng)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。篇二：技術(shù)工作總結(jié)時間飛逝，光陰如梭，晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中，新年也過完了。只放了7天假，太短太短，還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開場寫，新年就過完了。好了下面言歸正傳，總結(jié)一下20xx年，這一年我都做了些什么。一、做了什么20xx年11月參加新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件工程經(jīng)理〔純管理型〕。我以前主要從事技術(shù)管理工作，如今轉(zhuǎn)而從事工程經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后，公司給了我一個小工程a〔用java開發(fā)的mis系統(tǒng)〕，讓我先適應(yīng)，這個工程是一個內(nèi)部工程，業(yè)務(wù)比擬簡單，也沒用什么新技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理工程，就當(dāng)是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。期間經(jīng)歷20xx年初的轉(zhuǎn)正，很順利的通過了。工程a最后在20xx年5月份結(jié)項?？傮w來說還比擬成功。真正的挑戰(zhàn)是工程b，工程b是一個用、開發(fā)的mis系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比擬復(fù)雜，并且干系人也比工程b復(fù)雜許多。這個工程是從20xx年1月份開場的，直到10月份工程才完畢，但是我是從5月份中途參加到工程中的。由于工程前期運行的并不理想，所以讓我參加從而促使工程走向正軌。領(lǐng)導(dǎo)給我的指示也很簡單就是，讓工程按照公司的工程管理標(biāo)準(zhǔn)正常的跑起來，并按時交付上線使用。期間經(jīng)過不少的周折，克制重重困難，終于不辱使命完成了組織交付的任務(wù)，呵呵，很有成就感。此時我還只帶一個工程，比擬有精力，可以管理的比擬細(xì)致，把在a工程中學(xué)習(xí)到的管理技術(shù)和成功經(jīng)歷都用到了b工程，并且不斷總結(jié)，很開心。之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線，是云計算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我完畢手上所有的案子，以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的工程，目前正在運行的有四個工程，其中三個由我來負(fù)責(zé)，另外一個由我的一個同事負(fù)責(zé)。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的工程很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個技術(shù)的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次，云計算的技術(shù)也比擬前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當(dāng)中會碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個工程，如今同時帶三個工程對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很快樂能有這樣的一個時機(jī)，承受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進(jìn)步。二、收獲1、完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型，從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。2、參加了pmp的考試，并一次通過，獲得了pmp證書?！矎?fù)習(xí)真的很辛苦〕3、學(xué)習(xí)了公司標(biāo)準(zhǔn)的工程管理流程，結(jié)合pmp的學(xué)習(xí)，對工程管理有了一個系統(tǒng)的理解，并在工程管理才能上進(jìn)步了不少。4、工程越帶越多，雖然這是我不想看到的，因為無法專心研究一個工程。但是這給我了一個學(xué)習(xí)工程集管理的時機(jī)。5、得到了公司的認(rèn)可，績效考評