技能比武活動(dòng)方案（共4篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)技能比武活動(dòng)方案〔共4篇〕第1篇：職工技能比武活動(dòng)方案職工技能比武活動(dòng)方案文獻(xiàn)華都酒店202_年度職工技能比武活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：為進(jìn)一步提升酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升全員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，幫助員工崗位成才，同時(shí)也為進(jìn)步酒店整體效勞程度及顧客“滿意加驚喜”的品牌知名度，特舉辦技術(shù)比武活動(dòng)：二、活動(dòng)主題：“比、學(xué)、幫、趕、超”活動(dòng)口號(hào)：學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，崗位成才活動(dòng)時(shí)間：202_年3月1日—202_年5月31日三、活動(dòng)方案：第一階段：業(yè)務(wù)技能摸底比賽〔各店進(jìn)展：找問(wèn)題、找差距、樹(shù)標(biāo)兵〕時(shí)間：202_.3.1—202_.3.31內(nèi)容：由各部門自行組織，確定一項(xiàng)技能比賽工程〔特殊崗位可視情況申報(bào)兩項(xiàng)〕，于3月31日之前將部門自行確定的比賽工程、時(shí)間、形式、標(biāo)準(zhǔn)等詳細(xì)內(nèi)容以書面形式上交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦組織進(jìn)展審核，對(duì)于提報(bào)不符條件的，予以退回重新上報(bào)，并于4月初自行組織摸底比賽，通過(guò)比賽樹(shù)立部門典范標(biāo)兵，掀起學(xué)習(xí)典范、標(biāo)兵的熱潮，使員工明白自身與優(yōu)秀員工之間的差距。為下一階段活動(dòng)的開(kāi)展打下良好的根底。要求：此階段由各部門管理人員負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展，各部門認(rèn)真對(duì)待此次活動(dòng)，積極參加、合理安排培訓(xùn)，并將活動(dòng)口號(hào)于3月5日前上宣傳欄。第二階段：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)〔各店進(jìn)展：大培訓(xùn)、大練兵〕時(shí)間：202_.4.1—202_.4.30內(nèi)容：根據(jù)摸底比賽情況，由各部門和典范標(biāo)兵共同制定相應(yīng)培訓(xùn)方案，并于4月10日前，將方案上報(bào)總經(jīng)辦，部門根據(jù)上報(bào)方案，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)展技能培訓(xùn)，做好部門業(yè)務(wù)技能比武的準(zhǔn)備工作。各部門培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理規(guī)定，由總經(jīng)辦及質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查。要求：各部門經(jīng)理、廚師長(zhǎng)及各級(jí)管理人員全力支持并帶頭參加，保證培訓(xùn)質(zhì)量。典范標(biāo)兵需在日常工作中對(duì)員工進(jìn)展業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，充分展現(xiàn)“典范”精神。全體員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)，努力縮小與典范標(biāo)兵之間的差距，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取在下一階段的比武競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。第三階段：業(yè)務(wù)技能比武〔各店比武選明星〕時(shí)間：202_.5.10—202_.5.20內(nèi)容：為了更好的表達(dá)“趕、超”的精神，展現(xiàn)酒店員工良好的精神風(fēng)貌，在經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)之后，活動(dòng)進(jìn)入業(yè)務(wù)技能大比武的階段，該階段由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、總經(jīng)辦及內(nèi)部技師組成評(píng)委團(tuán)，對(duì)部門第二階段“學(xué)、幫”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)展效果驗(yàn)證，部門根據(jù)比賽工程擬定比賽時(shí)間、地點(diǎn)、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，于5月10日前以書面形式報(bào)至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦組織評(píng)委團(tuán)，按時(shí)參加各部門比賽，賽后評(píng)選出各部門優(yōu)秀個(gè)人一名、最快進(jìn)步個(gè)人兩名，獲獎(jiǎng)員工參加下一階段“業(yè)務(wù)技能匯演及大比武”。要求：請(qǐng)各部門評(píng)委本著公平、公正、公開(kāi)的態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)展評(píng)選工作；第四階段：業(yè)務(wù)技能匯演及技能大比武〔全公司比武選狀元〕時(shí)間：202_.5.20—202_.5.31前三階段活動(dòng)完畢后，為驗(yàn)證整個(gè)活動(dòng)的效果，業(yè)務(wù)技能匯演工程由公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門提報(bào)的技能比武工程研究后確定。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)確定的匯演工程，制定出相應(yīng)的匯演流程。匯演根本流程：1、首先由各部門獲獎(jiǎng)選手展示技能風(fēng)貌，2、展示完畢后，公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手展示表演情況，評(píng)選出202_年度最正確效勞狀元一名、最正確前臺(tái)接待狀元一名、托盤狀元一名、刀工狀元一名，獎(jiǎng)勵(lì)方法：1〕、對(duì)獲得狀元榮譽(yù)稱號(hào)的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，并各給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，其他優(yōu)秀選手給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。2〕、對(duì)獲得狀元榮譽(yù)稱號(hào)的明星員工，公司將給以工資浮動(dòng)，并享受明星員工工資待遇，以資鼓勵(lì)。匯演工程：前廳部快速點(diǎn)鈔、前廳擺臺(tái)、背菜譜比賽、效勞技能比賽、傳菜托盤技巧、廚師刀功比賽。四、詳細(xì)要求：1、各部門針對(duì)自身情況對(duì)本部門企業(yè)文化宣傳欄予以改版，并對(duì)部門活動(dòng)開(kāi)展情況在宣傳欄中予以通報(bào)，全面營(yíng)造“比、學(xué)、幫、趕、超”活動(dòng)氣氛；2、由總經(jīng)辦及質(zhì)檢部對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，培訓(xùn)期間由質(zhì)檢部嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)管理規(guī)定做好監(jiān)視管理，每周由各部門向總經(jīng)辦匯報(bào)本部活動(dòng)開(kāi)展情況，并由各位部門領(lǐng)導(dǎo)定期將活動(dòng)開(kāi)展情況在晨會(huì)中予以通報(bào)，對(duì)于未按活動(dòng)要求開(kāi)展的部門由部門經(jīng)理廚師長(zhǎng)承當(dāng)責(zé)任；3、此次活動(dòng)由總經(jīng)辦及質(zhì)檢部全程跟蹤負(fù)責(zé)。五、競(jìng)賽內(nèi)容：效勞：擺臺(tái)、效勞流程實(shí)操及答復(fù)下列問(wèn)題。前臺(tái)：接待流程、效勞實(shí)操及答復(fù)下列問(wèn)題。吧員：接待結(jié)賬流程、效勞實(shí)操及答復(fù)下列問(wèn)題。傳菜：端托、撤臺(tái)及答復(fù)下列問(wèn)題。廚工：操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、刀工實(shí)操及答復(fù)下列問(wèn)題。六、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)事宜：現(xiàn)場(chǎng)拍攝及照相。制作酒店技術(shù)比武橫幅。本次活動(dòng)組織總籌劃?，F(xiàn)場(chǎng)布置。七、競(jìng)賽規(guī)那么1．比武大賽規(guī)那么采用百分制、各項(xiàng)比賽得分情況前廳部：知識(shí)問(wèn)答40分，實(shí)際操作50分，儀容儀表10分。后廚部：知識(shí)問(wèn)答20分，實(shí)際操作70分，儀容儀表10分2．各參賽選手以抽簽方式來(lái)確定參賽順序。3．參賽流程參賽選手就位→簡(jiǎn)單自我介紹→檢查儀容儀表→實(shí)操→知識(shí)問(wèn)答4．比賽現(xiàn)場(chǎng)規(guī)那么各部門參賽人員及其它部門觀摩員工必須遵守紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)。比賽期間，參賽人員不準(zhǔn)帶任何文字資料進(jìn)入賽場(chǎng)，不得以任何理由干擾評(píng)委工作。在比賽過(guò)程中，制止在場(chǎng)人員以任何方式互相暗示或提示，如發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象，將取消選手的參賽資格。各參賽人員必須尊重裁判長(zhǎng)及評(píng)委，如違背賽場(chǎng)規(guī)那么，將被取消比賽資格。八、各比賽工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將詳細(xì)分發(fā)到相應(yīng)部門中餐擺臺(tái)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)咨服評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)端托撤臺(tái)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)廚工實(shí)操評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)〔備注：各部門自發(fā)文日起可對(duì)上述標(biāo)準(zhǔn)提議完善，于2月16日交總經(jīng)辦〕第2篇：勞動(dòng)技能比武活動(dòng)方案***技能比武活動(dòng)施行方案為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建立中的主力軍作用，激發(fā)職工發(fā)奮趕超的進(jìn)取精神，確保作業(yè)區(qū)全年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和挖潛增效任務(wù)的順利完成，特舉辦此次技能比武活動(dòng)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“技能比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、參加人員、工種參賽工種：電工、鉗工、司爐工、車工參賽選手及人數(shù)：參賽選手不限名額，35歲以下青工必須參加。三、活動(dòng)目的組織開(kāi)展全員技能比武活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，把全員崗位技能比武活動(dòng)為載體，將技能比武與消費(fèi)實(shí)際結(jié)合在一起，有的放矢、拾遺補(bǔ)缺，鼓勵(lì)職工在技術(shù)領(lǐng)域大膽探究創(chuàng)新，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)職工重知識(shí)、學(xué)技能的工作態(tài)度，進(jìn)步班組技術(shù)力量，促進(jìn)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。四、活動(dòng)方式及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)〔一〕技能比武方式技能比武包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考試兩局部。理論成績(jī)前10名進(jìn)入最后實(shí)際操作考試，理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考試各占50%計(jì)入綜合成績(jī)確定最后名次?！捕持R(shí)范圍以《職業(yè)技能鑒定教材》為根據(jù)，中級(jí)工技能題量占50%，高級(jí)工技能題量占50%。1.理論考試內(nèi)容：理論知識(shí)考試采用閉卷筆試方式，總分值100分，考試時(shí)間120分鐘。理論試題范圍和比重是：本次技術(shù)比武理論以專業(yè)知識(shí)為主，其它知識(shí)為輔的原那么命題。根底知識(shí)，占試卷總分的20%；專業(yè)知識(shí)，占試卷總分的80%；試題類型：理論競(jìng)賽試題有填空、是非題、單多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題、問(wèn)答題五種類型。2.操作技能考試內(nèi)容：本次技能比武的實(shí)際操作將以操作技能為主進(jìn)展命題，平安文明消費(fèi)在技能操作比賽過(guò)程中進(jìn)展考察，不單獨(dú)命題。總分值100分，考試時(shí)間180分鐘。1〕鉗工操作技能考試內(nèi)容：待定2〕電工操作技能考試內(nèi)容：待定3〕車工操作技能考試內(nèi)容：待定4〕司爐工操作技能考試內(nèi)容：待定5〕操作技能比武有關(guān)要求：平安方面：正確執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程。勞保穿戴方面：正確配戴好勞保用品。自帶工具：另行通知。紀(jì)律要求：嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律，服從評(píng)委及工作人員指揮。對(duì)選手的其它一些詳細(xì)要求：按企業(yè)有關(guān)文明消費(fèi)的規(guī)定，做到工作場(chǎng)地整潔、工件、工具擺放整齊?！踩臣寄鼙任涔こ碳皶r(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人五、工作要求〔一〕參賽工種負(fù)責(zé)人〔***〕按規(guī)定完成以下工作：1.在*月*日前向活動(dòng)總負(fù)責(zé)人〔***〕上報(bào)參賽人員。2.在*月*日前向參賽選手下發(fā)理論考試復(fù)習(xí)題。3.在*月*前準(zhǔn)備A、B兩套理論考題及操作技能考試工程并上報(bào)王貴榮。4.在*月*日考試前布置好考場(chǎng)。5.全程組織所負(fù)責(zé)工種的理論、操作技能考試監(jiān)考、判卷工作?！捕郴顒?dòng)總負(fù)責(zé)人〔***〕按規(guī)定做好以下工作：1.要認(rèn)真組織，科學(xué)安排，確保整個(gè)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)務(wù)實(shí)效。2.敦促參賽工種負(fù)責(zé)人按方案開(kāi)展活動(dòng)?！踩郴顒?dòng)完畢后，將對(duì)參加人員的考試成績(jī)予以公布，對(duì)無(wú)故不參加技術(shù)的人員將給予通報(bào)批評(píng)，并取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。六、獎(jiǎng)勵(lì)表彰對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予通報(bào)表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)品。：****年*月*日第3篇：消防技能比武競(jìng)賽活動(dòng)方案“消防技能比武競(jìng)賽”活動(dòng)方案一.競(jìng)賽時(shí)間:2023年12月30日〔詳細(xì)時(shí)間點(diǎn)另行通知〕二.競(jìng)賽地點(diǎn):公司籃球場(chǎng)三.競(jìng)賽內(nèi)容:消防綜合滅火技能的比武競(jìng)賽，詳細(xì)如下：1提水接力—2滅火器滅火—3水槍打靶四．報(bào)名時(shí)間：五.競(jìng)賽組織總負(fù)責(zé)人:劉書、李歐尚、張可時(shí)下設(shè)裁判組、保障組：1、裁判組:負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽全過(guò)程的裁判工作，根據(jù)競(jìng)賽規(guī)那么及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本著公平、公正的原那么施行裁判、確認(rèn)成績(jī)及名次。裁判長(zhǎng):李燦裁判員:張華2、保障組:負(fù)責(zé)競(jìng)賽主持及會(huì)務(wù)工作，包括競(jìng)賽計(jì)分、攝影、維持競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)秩序及后勤保障等。工作人員:蒙中圣、毛機(jī)城。七.消防綜合滅火技能比武方案1、技能比武工程流程：1提水接力--2滅火器滅火--3水槍打靶〔詳細(xì)詳見(jiàn)附圖〕1〕提水接力：參賽隊(duì)員在集合線處集合。聽(tīng)到“XX”部門名稱時(shí)，參賽隊(duì)員進(jìn)入賽場(chǎng)內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備〔第一名隊(duì)員提起水桶站于起點(diǎn)線外、第二名隊(duì)員站于20米水桶交接區(qū)內(nèi)、第三名站于40米水桶交接區(qū)內(nèi)〕，完成后喊“準(zhǔn)備完畢”。聽(tīng)到“各就各位――預(yù)備”口令，參賽隊(duì)員做好起跑準(zhǔn)備；聽(tīng)到“開(kāi)始”的口令，第一名參賽隊(duì)員雙手各提一水桶跑至20米水桶交接區(qū)交于第二名參賽隊(duì)員；第二名參賽隊(duì)員提水桶往回跑至40米水桶交接區(qū)交于第三名參賽隊(duì)員，第三名參賽隊(duì)員提水桶跑20米沖至終點(diǎn)線60米處，將水桶放置在放置區(qū)，待跑至下一階段干粉滅火器滅火盆。2〕滅火器滅火：第三名參賽隊(duì)員繼續(xù)向前跑至10米處取干粉滅火器，繼續(xù)跑至5米處撲救油盆火；待油盆火撲滅后，放好滅火器〔不硬性規(guī)定直立或傾倒滅火器，但不可隨意丟棄或拋擲〕，放置好滅火器后向前5米處取水槍噴頭，作為接力棒，交給水槍打靶等候區(qū)隊(duì)友，進(jìn)展下一環(huán)節(jié)--水槍打靶3〕水槍打靶：水槍打靶等候區(qū)三名隊(duì)員，待接到水槍噴頭后，一名隊(duì)員將水帶一端接至消防栓，并做好開(kāi)關(guān)閥門的準(zhǔn)備；另兩名隊(duì)員拿起水槍頭起跑〔可自行決定水槍頭由誰(shuí)拿〕，分別至2條水帶的兩個(gè)接口處連接好水帶；拿水槍頭的隊(duì)員跑至水帶末端處連接好水槍頭，舉手或出聲示意開(kāi)水〔隊(duì)員們可自行決定舉手示意的時(shí)間段〕；之后兩名隊(duì)員同時(shí)抱槍打靶，將靶打倒。2、操作要求：1)提水接力：A.水桶交接時(shí)必須都在交接區(qū)內(nèi)完成，不可超出交接區(qū)范圍或邊跑邊接，需前一名隊(duì)員將兩個(gè)水桶完全交給后一名隊(duì)員后，方可起跑；B.競(jìng)賽過(guò)程中，水桶不可著地，但允許在交接區(qū)著地。2)滅火器滅火：A.參賽隊(duì)員必須獨(dú)立完成滅火過(guò)程；B.當(dāng)發(fā)現(xiàn)油桶火焰未蓋滅或油盆火焰未撲滅時(shí)，參賽隊(duì)員應(yīng)回頭完成操作，直至將油火全部撲滅；C.撲滅油盆火后，不可隨意丟棄或拋擲滅火器。3)水槍打靶：必須兩人同時(shí)抱槍打靶；水帶倒放。3、計(jì)時(shí)與檢查：1)計(jì)時(shí)從發(fā)出“開(kāi)場(chǎng)”口令至參賽隊(duì)員完成全部操作任務(wù)，水槍將標(biāo)靶打到為止。2)競(jìng)賽過(guò)程中，水桶每掉落或著地一次，加時(shí)1秒。3)水桶內(nèi)乒乓球每掉落一粒加時(shí)3秒。4)不在交接區(qū)內(nèi)交接水桶或邊跑邊接的，不計(jì)成績(jī)。5)每組競(jìng)賽后，假設(shè)桶中水位低于最低水位線，不計(jì)成績(jī)。6)油盆火焰未熄滅的和隨意丟棄或拋擲滅火器的不計(jì)成績(jī)7)水帶打折或打結(jié)，每一處加1秒。8)水帶與消防栓、水帶與水帶、水帶與水槍之間未連接結(jié)實(shí)，在出水過(guò)程中卡扣脫落的不計(jì)成績(jī)。9〕假設(shè)在靶倒地前，只有一人抱槍打靶，加時(shí)3秒。10〕未將靶打倒的不計(jì)成績(jī)。11〕搶秒三次者，取消此工程小組比賽資格。4、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分競(jìng)賽工程獎(jiǎng)和競(jìng)賽組織獎(jiǎng)兩類:竟賽工程獎(jiǎng)設(shè)：一等獎(jiǎng)(800元)*1名〔組〕二等獎(jiǎng)(600元)*1名〔組〕三等獎(jiǎng)(400元)*1名〔組〕優(yōu)秀獎(jiǎng)(200元)*4名〔組〕參與獎(jiǎng)〔20元禮品〕*參與人數(shù)獲前三名的隊(duì)伍分別得一、二、三等獎(jiǎng)。第四至第八名的隊(duì)伍得優(yōu)秀獎(jiǎng)，分別頒發(fā)獎(jiǎng)狀。競(jìng)賽組織獎(jiǎng):凡積極組隊(duì)參與競(jìng)賽的小隊(duì)人員均能得到指定小禮品一份(提早退場(chǎng)的參賽隊(duì)伍，取消組織獎(jiǎng)資格。)5、考前須知：1、在提水接力過(guò)程中參賽隊(duì)員要注意自我保護(hù)，競(jìng)賽過(guò)程中請(qǐng)注意防止跌倒或摔傷。2、在滅火時(shí)注意風(fēng)向，應(yīng)在上風(fēng)處或側(cè)風(fēng)處進(jìn)展滅火，同時(shí)注意操作間隔，以免被燙傷或灼傷；競(jìng)賽過(guò)程中參賽隊(duì)員要注意自我保護(hù)。3、水槍打靶競(jìng)賽過(guò)程場(chǎng)地濕滑，請(qǐng)參賽隊(duì)員注意防止跌倒或摔傷；防止因水帶與消防栓、水帶與水帶，水帶與水槍頭之間卡口脫開(kāi)，高壓水傷人，或因水帶壓力過(guò)大“脫手”甩出傷人。附圖：6、競(jìng)賽紀(jì)律:1.參賽隊(duì)必須按開(kāi)賽時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，遲到超過(guò)5分鐘者，取消參賽資格。各參賽隊(duì)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，由領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)簽到，隊(duì)員按指定的位置就位列隊(duì)。所有參賽人員及觀眾應(yīng)服從賽場(chǎng)工作人員指揮，做到文明參賽、文明觀摩。3.參賽隊(duì)員應(yīng)服從裁判員裁決，主持人無(wú)法確定答案正確與否時(shí)，由裁判組進(jìn)展最終裁定。假設(shè)有異議者，應(yīng)由該隊(duì)領(lǐng)隊(duì)舉手提問(wèn)，參賽隊(duì)員不得直接向主持人責(zé)問(wèn)。違背賽場(chǎng)紀(jì)律者，裁判長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令其退出賽場(chǎng)，取消參賽資格。藍(lán)綠芯片制造部年月日第4篇：?jiǎn)T工技能“大比武”活動(dòng)方案員工技能“大比武”活動(dòng)方案就在這里-新鄉(xiāng)分公司2023年5月份“大比武”活動(dòng)方案為提升公司效勞品質(zhì)，進(jìn)步員工工作積極性，提升禮兵、保潔人員專業(yè)技能及員工素質(zhì)，特舉辦2023年5月“大比武”活動(dòng)。一、活動(dòng)時(shí)間:2023年5月23日16:00——18:00二、活動(dòng)地點(diǎn):建業(yè)森林半島網(wǎng)球場(chǎng)三、參加對(duì)象:各效勞中心禮兵、保潔。四、參賽形式以效勞中心為單位組成代表隊(duì)參賽。(一)各代表隊(duì)禮兵參賽人數(shù)5人。其中，隊(duì)長(zhǎng)1人，禮兵4人。(二)各代表隊(duì)保潔參賽人數(shù)6人。(三)除當(dāng)天值班人員外，其余人員到場(chǎng)率高于85%者，總分加5分;低于60%者，總分減5分。5月21日前需提交效勞中心參賽人員至管理部。五、活動(dòng)工程本次活動(dòng)分為兩大局部。(一)禮兵“大比武”序號(hào)工程分值考核內(nèi)容備注風(fēng)采展示:賽場(chǎng)列隊(duì)、團(tuán)隊(duì)介紹班前總分值儀容儀表1會(huì)20分班前會(huì)流程:流程標(biāo)準(zhǔn)、精神狀態(tài)、六大待客用語(yǔ)展示(1)齊步走:每支隊(duì)伍從起點(diǎn)隊(duì)列行進(jìn)(齊步走)、停行進(jìn)至終點(diǎn)，再?gòu)慕K點(diǎn)行進(jìn)至起隊(duì)列總分值2止間轉(zhuǎn)法、敬禮、問(wèn)好、點(diǎn)，在隊(duì)伍行進(jìn)中要喊1、2、3、展示20分跨立4口號(hào)不少于2次。文檔各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--就在這里-擦玻璃，每隊(duì)選出3人參賽，限定10分鐘時(shí)間內(nèi)完成指定3塊玻璃窗的清潔工作，依完成先后順序記5分、3分、1分效率分，之后由評(píng)委進(jìn)展品質(zhì)檢查打分:25分。合計(jì)總分30分。4場(chǎng)景模擬總分值10分行進(jìn)間遇業(yè)主敬禮問(wèn)好，主動(dòng)避讓每支代表隊(duì)抽選2人在事先布置的特定環(huán)境排查問(wèn)題，最終以排查問(wèn)題數(shù)量核算本項(xiàng)得4場(chǎng)景排雷總分值20分分。每個(gè)問(wèn)題點(diǎn)1分，共計(jì)20個(gè)問(wèn)題，限時(shí)5分鐘。六、組織機(jī)構(gòu)總指揮:付秋生組織調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)人員。主持人:安琪引導(dǎo)員工正常有序的進(jìn)展活動(dòng)，協(xié)助總指揮進(jìn)展調(diào)度工作并負(fù)責(zé)安排參賽人員工作。賽前積極與各工程負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，確保各工程參與人員理解參賽流程與考前須知。比賽評(píng)委:付秋生、楊偉麗、城市公司代表1-2人、業(yè)主代表1-3人。計(jì)分員:王者風(fēng)、王朝杰。場(chǎng)地布置、物料準(zhǔn)備:王者風(fēng)、郭志偉、朱佳莉、張洪濤。宣傳:朱佳莉負(fù)責(zé)賽前、賽后活動(dòng)宣傳及拍攝工作。后勤:任永偉負(fù)責(zé)場(chǎng)地環(huán)境維護(hù)。秩序維護(hù):巨業(yè)平負(fù)責(zé)活動(dòng)進(jìn)展過(guò)程中的秩