空調(diào)通風(fēng)施工方案

第一章工程概述第一節(jié)工程概況1、工程名稱：2、建設(shè)地點(diǎn)：3、建設(shè)單位：4、建筑層數(shù)：5、結(jié)構(gòu)形式：6、承包形式：7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：8、施工工期：9、施工范圍：按設(shè)計(jì)圖紙施工包括空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)、防排煙系統(tǒng)全部?jī)?nèi)容。具體要求如下：9-1.空調(diào)部分：9-1-1.空調(diào)系統(tǒng)的劃分與組成：一層：A、桑拿休息廳、大堂高區(qū)、宴會(huì)廳、宴會(huì)廳前廳采用全空氣系統(tǒng)。B、廚房、男女淋浴、游泳館采用全新風(fēng)直流式系統(tǒng)。C、大堂低區(qū)采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管系統(tǒng)。D桑拿、男女更衣、閱覽室、商務(wù)中心、商店、貴賓休息室、美容、美發(fā)、辦公等采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)。二層：入、多功能廳采用全空氣系統(tǒng)B、游泳館二層休息平臺(tái)采用全新風(fēng)直流式系統(tǒng)C、會(huì)議室、計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)室、辦公、庫(kù)房、總機(jī)室等采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)。三層：A、中餐廳采用全空氣系統(tǒng)B、中餐廚房、西餐廚房采用全新風(fēng)直流式系統(tǒng)C、包房、棋牌室等采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)四一八層：A、客房采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)屋頂層：A、餐廳采用全空氣系統(tǒng)日、廚房采用全新風(fēng)直流式系統(tǒng)9-1-2.空調(diào)水系統(tǒng)：A、空調(diào)系統(tǒng)制冷機(jī)房位于地下一層，制冷方式采用三臺(tái)水冷螺桿冷水機(jī)組。B、熱水系統(tǒng)與冷水系統(tǒng)共享管道系統(tǒng)，冷水系統(tǒng)充水利用膨脹水箱及專用補(bǔ)水系統(tǒng)，冷水系統(tǒng)集水器、分水器之間設(shè)壓差旁路控制器以穩(wěn)定系統(tǒng)壓力。9-2.通風(fēng)防排煙部分：A、地下一層為了排出汽車尾氣及設(shè)備用房的通風(fēng)要求設(shè)有排風(fēng)排煙系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)為雙速風(fēng)機(jī)平時(shí)低速運(yùn)行，火災(zāi)時(shí)高速排煙。B、地下一層設(shè)有補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)夏季補(bǔ)自然風(fēng)，冬季補(bǔ)熱風(fēng)。C、風(fēng)機(jī)為雙速風(fēng)機(jī)，平時(shí)低速排風(fēng)，火災(zāi)時(shí)高速排煙。第二節(jié)方案編制依據(jù)一、方案編制依據(jù)：（-）設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料：設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明及總平面圖;（二）計(jì)劃文件：招投標(biāo)（文件）書(shū)；（三）（四）（三）（四）（五）1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、GBJ126-89;GB50185-93;GB50275-98;JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范9、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編》GB50168-92GB50169-9012、《電氣裝置安裝工程盤(pán)柜及二此回10、《電氣裝置安裝工程電纜線路及施工驗(yàn)收規(guī)范》11、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-92二、編制原則：JGJ46-88GB50168-92GB50169-9012、《電氣裝置安裝工程盤(pán)柜及二此回1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同條款上的工程竣工和交付使用的使用期限；2、合理安排施工程序和順序：工程施工有其自身的客觀規(guī)律，按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，能夠保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)度，縮短工期；1、用流水作業(yè)法安排施工進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)組織施工，保證施工的連續(xù)性、均衡性和有節(jié)奏地進(jìn)行、合理地使用人力、物力和財(cái)力，為快、省、安全地完成施工任務(wù)；2、貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時(shí)因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。同時(shí)積極采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)；3、從實(shí)際出發(fā)，做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工；4、盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，精心進(jìn)行規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。三、方案編制說(shuō)明：1、本施工組織設(shè)計(jì)的編制除上述依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定設(shè)計(jì)圖紙外，施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)其它內(nèi)容均按甲方招投標(biāo)文件中要求進(jìn)行的。2、施工計(jì)劃是以甲方總體進(jìn)度要求安排的，如在施工中可根據(jù)具體情況及時(shí)合理調(diào)整。3、工期保證措施以具體施工條件為主要依據(jù)，因此在科學(xué)合理安排施工程序前提下充分發(fā)揮公司的人力、物力、力爭(zhēng)與業(yè)主共同創(chuàng)造一個(gè)良好施工環(huán)境，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。4、在質(zhì)量保證措施中引用公司ISO9002質(zhì)量體系，甲方、監(jiān)理部門(mén)可以隨時(shí)查詢。第二章施工部置第一節(jié)施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主對(duì)該工程的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等方面的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真的研究，確定了該工程的指導(dǎo)思想，以精心、精品、精誠(chéng)、精進(jìn)”為質(zhì)量方針，以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。一、本工程施工管理組織機(jī)構(gòu)：第二節(jié)施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能總部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織總體規(guī)劃和各類指導(dǎo)性文件的審批，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部的工作情況進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目部認(rèn)真履行工程合同，確保公司對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾得以實(shí)現(xiàn)。二、項(xiàng)目部：精品文檔對(duì)公司負(fù)責(zé)，代表公司對(duì)項(xiàng)目全面管理，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)宗旨，全面履行與業(yè)主的簽約，協(xié)調(diào)業(yè)主及各管理部的關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目的全面管理。三、技術(shù)部：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，制定本項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、監(jiān)督、檢查并配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好業(yè)主、監(jiān)理及業(yè)主管理部門(mén)的協(xié)調(diào)。四、生產(chǎn)計(jì)劃部：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)管理目標(biāo)及安全管理目標(biāo)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)檢，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，作到檢查、測(cè)量準(zhǔn)確、真實(shí)并有記錄，并認(rèn)真執(zhí)行本公司的制度及各管理部門(mén)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊的文明施工管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔、美觀有序。五、經(jīng)營(yíng)部：認(rèn)真履行與業(yè)主簽約的合同條款，超越合同條款范圍以外的事情，應(yīng)做好記錄，并及時(shí)辦理有關(guān)簽證手續(xù)。嚴(yán)格按國(guó)家政策法規(guī)、定額文件、編制工程預(yù)算、決算，不高估冒算，也不缺項(xiàng)少算；做好項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)劃，以便指導(dǎo)生產(chǎn)施工。六、財(cái)務(wù)部：按國(guó)家的《會(huì)計(jì)法》建好成本會(huì)計(jì)帳，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)開(kāi)支，做好項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)與核算工作，每月做好項(xiàng)目收入、支出、成本核算報(bào)表，為項(xiàng)目經(jīng)理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，便于項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)與決策。七、材料設(shè)備部：按工程項(xiàng)目所需數(shù)量，按進(jìn)度組織優(yōu)質(zhì)足量材料，確保施工進(jìn)度。做到材料與材質(zhì)證明等同時(shí)到場(chǎng)，做好材料的檢驗(yàn)工作，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，提出設(shè)備動(dòng)力計(jì)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備動(dòng)力的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、人事后勤部：按工程需要安排，如工人的食宿、生活、住居地的環(huán)境衛(wèi)生工作，以及安全保衛(wèi)工作。第三節(jié)施工項(xiàng)目管理模式我公司將按照多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以合同管理、成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照精心、精品、精進(jìn)、精誠(chéng)”的質(zhì)量方針，高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照IS09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。第四節(jié)施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo)1、工期目標(biāo)：為使本工程早日竣工投入使用，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我方對(duì)人員組織、設(shè)備投入、材料采購(gòu)、施工工藝、等方面進(jìn)行了精心布置，確保90個(gè)日歷天完成此工程。2、質(zhì)量目標(biāo)：本工程所用材料均按業(yè)主要求進(jìn)行選擇和采購(gòu)，確保施工質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)”工程的標(biāo)準(zhǔn)。3、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：在本工程施工中，我們將設(shè)專人打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，使之清潔干凈，做到井然有序，施工順暢。4、項(xiàng)目管理目標(biāo)：公司全面貫徹ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的質(zhì)量保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過(guò)程有關(guān)的全部職能活動(dòng)、進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品。5、施工環(huán)境目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)全員的環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的市政設(shè)施，最

大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。6、安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重大事故發(fā)生。7、服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)熱情周到，讓業(yè)主滿意，信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、開(kāi)工前組織有關(guān)人員認(rèn)真審檢和熟悉圖紙，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并同時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工的矛盾問(wèn)題，作圖紙會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程向施工有關(guān)人員技術(shù)交底，交編制施工圖預(yù)算。2、組織施工所需材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于各種材料成品、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，材料保管員按不同品種、產(chǎn)地、廠家、數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、級(jí)別等在標(biāo)識(shí)牌上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并記入材料收、付、存明細(xì)帳，由業(yè)主提供的產(chǎn)品加注業(yè)供”字樣的標(biāo)記。3、做出各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃，確保勞動(dòng)力安排到位，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工法、新技術(shù)、新工藝，預(yù)防及修正措施等方面知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)技能和安全作業(yè)要求培訓(xùn)。4、作好各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備嚴(yán)格按集團(tuán)《設(shè)備管理規(guī)定》要求進(jìn)行兩級(jí)保養(yǎng)設(shè)備，操作人員必須持證上崗，按設(shè)備使用說(shuō)明及操作規(guī)程進(jìn)行操作、維護(hù)和保養(yǎng)。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，結(jié)合施工實(shí)際需要繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)布置:在滿足使用功能的前提下，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)占地；現(xiàn)場(chǎng)辦公室要整潔，上墻表及各項(xiàng)管理制度齊全；2、本工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，所需場(chǎng)地用途、面積、位置及需用時(shí)間如下表:用途面積m2現(xiàn)場(chǎng)辦公室40預(yù)制加工廠120材料堆放場(chǎng)地150倉(cāng)庫(kù)40休息室40職工宿舍40位置需用時(shí)間場(chǎng)區(qū)內(nèi)90用途面積m2現(xiàn)場(chǎng)辦公室40預(yù)制加工廠120材料堆放場(chǎng)地150倉(cāng)庫(kù)40休息室40職工宿舍40場(chǎng)區(qū)內(nèi)90天場(chǎng)區(qū)內(nèi)90天另選場(chǎng)所90天第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)用水、電1、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電(1)施工臨時(shí)用電由建設(shè)單位直接引到施工現(xiàn)場(chǎng)，至我單位設(shè)置的總配電箱。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路均采用五芯橡套電纜架空至各用電地點(diǎn)。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須有專職電工統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)程要求施工安裝，所有的電器具設(shè)備均要求有保護(hù)接地。(4)導(dǎo)線及電纜的敷設(shè)均應(yīng)架空，不得亂拖亂拉，安裝拆除，檢修用電設(shè)備須電氣專業(yè)人員進(jìn)行，非專業(yè)人員一律不能操作。(5)所有配電箱應(yīng)標(biāo)注各回路名稱，所有負(fù)荷開(kāi)關(guān)必須加漏電保安器。(6)電氣人員應(yīng)經(jīng)常檢查線路，電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(7)為保證施工現(xiàn)場(chǎng)操作方便，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，擬在隔樓層設(shè)置分配電箱，以便于各樓層施工過(guò)程中接電方便，（具體做法見(jiàn)施工配電系統(tǒng)圖）2、本工程的生活用水由項(xiàng)目部與業(yè)主聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況布置。施工用水，如果現(xiàn)場(chǎng)有施工水源，可直接取水，如果沒(méi)有則采用拉水車?yán)M(jìn)行施工?？紤]施工現(xiàn)場(chǎng)水壓試驗(yàn)及系統(tǒng)水沖洗用水較多，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)分層水箱，水車?yán)潦┕がF(xiàn)場(chǎng)后，直接放入場(chǎng)區(qū)內(nèi)的貯水箱，再由提升泵提升至樓層分層水箱（3m3），樓層施工過(guò)程中直接由分層水箱取水。水箱及系統(tǒng)管道做法見(jiàn)施工用水系統(tǒng)圖：第四節(jié)勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備科學(xué)合理的勞動(dòng)力組織與安排及施工機(jī)械設(shè)備的投入是保證工程施工順利進(jìn)行的重要因素之一。我們針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)及工期質(zhì)量要求，選派公司最具實(shí)力的施工隊(duì)伍及批量的施工機(jī)械進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，安排本工程勞動(dòng)力及主要施工機(jī)械設(shè)備，詳見(jiàn)如下表：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-586-906-1011-3536-5051-8081-85焊工5555555設(shè)備操作員6666666管工18181818181818力工20202020202020電工2212121253白鐵18181818181818注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)臺(tái)數(shù)功率（KW購(gòu)置年代（年）1電動(dòng)鏈鋸Cs—1808842木工平槽機(jī)120mfa125a3843木工壓刨Nq42311.484多功能木工床Mq—423911.5