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PAGE第3頁共3頁“**”工程質(zhì)量缺陷處理工作專題會議紀(jì)要時(shí)間:2008年07月地點(diǎn):工地會議室參加單位:(人員見簽到表)建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:會議內(nèi)容:針對現(xiàn)場存在的問題,根據(jù)2008年7月14日會議要求,對混凝土施工缺陷、砌體施工質(zhì)量質(zhì)量等問題應(yīng)如何處理的工作安排,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行協(xié)商討論。監(jiān)理單位意見:現(xiàn)場問題:1、混凝土較大質(zhì)量缺陷:①、6#、7#樓裙房與主樓交接處的施工縫預(yù)留位置不正確,且在主樓砼澆筑時(shí),由于圍擋施工縫不當(dāng),導(dǎo)致出現(xiàn)梁頭砼松動(dòng)等現(xiàn)象,現(xiàn)在是全部鑿除。②、2#樓2-30軸交2-A~2-H軸第四層外墻,由于漲模鑿除了鋼筋保護(hù)層,導(dǎo)致鋼筋外露,現(xiàn)鋼筋存在生銹現(xiàn)象。③、頂板后澆帶處的鋼筋因固定不穩(wěn),鋼筋保護(hù)層厚薄不一,現(xiàn)有部分鋼筋的保護(hù)層在處理后澆帶時(shí)崩裂而導(dǎo)致鋼筋外露,部分位置鋼筋存在下陷較嚴(yán)重。④、安裝班組因堵管等因素,擅自在板、剪力墻位置割槽。⑤、地下室頂板后澆帶擅自拆除支撐;⑥、7#樓裙樓樓板在新舊砼交接處下沉嚴(yán)重。2、混凝土一般質(zhì)量缺陷:各樓層內(nèi)的缺陷較多,多為一般的蜂窩、麻面,大部分已修復(fù),但不排除施工班組擅自修復(fù)而未發(fā)現(xiàn)的情況;現(xiàn)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位對已有的記錄持有懷疑,將直接影響中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;按照質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位的意見是要求將已自行修復(fù)的鑿開重新檢查。3、砌體施工質(zhì)量問題:①、過梁高度不夠,壓梁錨入磚墻端長度不足,遇砼時(shí)鋼筋未預(yù)留、植筋。②、門垛要求砼澆筑,現(xiàn)場采用空心磚直砌。③、衛(wèi)生間反梁部分未做,在7#樓存在較多。④、干磚上墻,樓層供水問題解決不到位。4、主體結(jié)構(gòu)的砼子分部在15層以下已驗(yàn)收,但砌體未驗(yàn)收,已發(fā)現(xiàn)擅自粉刷,且在粉刷前,剪力墻墻面的模板粹渣未清理,板底漏漿未清理。(二)、上述現(xiàn)場存在的問題,我們監(jiān)理部多次以不同方式提出,但整改力度不夠,重視程度不夠。1、重大缺陷,大家比較重視,有些問題的處理過程我們有旁站,比較放心;但是現(xiàn)場卻存在很多擅自隱蔽的行為,將為以后交房留下質(zhì)量隱患。2、一般缺陷,上周質(zhì)監(jiān)站通知五建總公司負(fù)責(zé)人員到現(xiàn)場跟蹤處理問題,但仍未見落實(shí)。3、砌體存在的問題除上述問題外,還存在與設(shè)計(jì)圖紙不符的做法,要么變更、要么拆除重做,以免影響中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。4、主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)驗(yàn)收就擅自進(jìn)行粉刷,應(yīng)如何交待?(三)目前現(xiàn)場管理嚴(yán)重失控,項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)做好棟號長、施工員、班組長的技術(shù)交底。(四)目前現(xiàn)場問題很多,根據(jù)設(shè)計(jì)院要求將成立隱患排查小組,對各棟樓的每一樓層每一部位進(jìn)行質(zhì)量缺陷排查,并做好排查過程的記錄,問題匯總后報(bào)設(shè)計(jì)單位處理。另外,提交排查小組人員的名單,以便工作安排。二、建設(shè)單位意見:1、現(xiàn)場出現(xiàn)諸多質(zhì)量缺陷問題,說明施工項(xiàng)目部管理極不到位,或班組素質(zhì)不高,或項(xiàng)目部對班組的技術(shù)交底不足。項(xiàng)目部對工程質(zhì)量意識麻木不仁,思想意識有問題,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量缺陷不重視,導(dǎo)致問題重復(fù)出現(xiàn);出現(xiàn)的問題應(yīng)如何面對?如何處理?項(xiàng)目部應(yīng)拿出處理措施。2、對已修復(fù)的缺陷,要求以監(jiān)理牽頭,工程部、省五建、六分公司、項(xiàng)目部組成排查小組,對各棟樓的每一樓層每一部位進(jìn)行質(zhì)量缺陷排查,并對質(zhì)量缺陷在現(xiàn)場進(jìn)行明確標(biāo)注、問題整理歸類后分別處理,且要求在一周內(nèi)完成。3、上述提及的較大質(zhì)量缺陷問題,要求施工單位出技術(shù)方案并報(bào)設(shè)計(jì)單位審批。4、砌體質(zhì)量方面:過梁高度不夠、壓梁錨入墻端不足、壓梁端鋼筋未預(yù)留、門垛采用空心磚直砌、衛(wèi)生間反梁部分未做、頂磚不規(guī)范、過梁開裂仍在使用等問題,該返工的應(yīng)抓緊時(shí)間整改??照{(diào)側(cè)板有設(shè)計(jì)變更的按設(shè)計(jì)變更施工。5、要求省五建、六分公司應(yīng)采取措施,增加現(xiàn)場管理人員,并加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理和技術(shù)交底工作。6、現(xiàn)場存在的問題較多,沒有處理的要及時(shí)按規(guī)定處理,否則想要中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收就有些困難;設(shè)計(jì)單位已明確表明,現(xiàn)場問題未處理將不參與驗(yàn)收。三、施工單位意見:1、現(xiàn)場存在問題較多,說明項(xiàng)目部管理不到位,或班組管不動(dòng),或?qū)Π嘟M的技術(shù)交底不到位。2、現(xiàn)場存在的問題應(yīng)成立排查小組,對一般質(zhì)量缺陷和重大質(zhì)量缺陷進(jìn)行逐一排查,該出技術(shù)方案報(bào)設(shè)計(jì)單位審批的應(yīng)抓緊時(shí)間處理;對砌體問題,現(xiàn)場施工不符合規(guī)范要求和影響使用功能的該拆除整改應(yīng)拆除整改。3、抓緊組織砌體外裝修的交底工作,其交底工作應(yīng)做細(xì),做到位。四、一致意見:1、以監(jiān)理牽頭,工程部、省五建、六分公司、項(xiàng)目部組成質(zhì)量隱患排查小組,對各棟樓的每一樓層每一部位進(jìn)行質(zhì)量缺陷排查,對質(zhì)量缺陷在現(xiàn)場進(jìn)行明確標(biāo)注、并做好排查過程的記錄,問題整理歸類后報(bào)設(shè)計(jì)單位處理,且在一周內(nèi)完成。2、應(yīng)抓緊時(shí)間對較大質(zhì)量缺陷編制技術(shù)方案報(bào)設(shè)計(jì)單位審批。3、對砌體問題,現(xiàn)場施工不符合規(guī)范

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