護理個人工作總結(jié)范文五篇

第護理個人工作總結(jié)范文五篇護理個人工作總結(jié)篇1

伴隨20__年的來臨，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認(rèn)真實施，圓滿地完成了今年的護理任務(wù)。現(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下：

一、完善了護理告知程序和各班職責(zé)

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得病人的理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達滿意度95%以上。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以便于更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

二、做好護理工作方案，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

1、加強“三基〞訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率到達100%，合格率100%。

2、加強根底理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達100%。

三、節(jié)約本錢，合理收費

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費工程，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費無誤。

以上就是我個人一年來的工作總結(jié)。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取把工作做得更好。

護理個人工作總結(jié)篇2

作為一個從業(yè)多年的護理部主任，只有有了具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求，護士才有了指導(dǎo)方針。只有護士們知道怎樣做是對的，才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話，卻是我一年來的體會和總結(jié)。我們的護士缺少法律常識，才會缺少法律意識的。所以，“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)〞是非常必要的。在工作中表達人文關(guān)心

患者的滿意率，很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛，強調(diào)的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人〞。我們把這項工作具體的融入于“健康教育〞這項工作中，在為患者和家人講解健康知識的時候，注意“因人施護〞，多方式溝通，注重效果評價，有了效果了，讓患者感受到你的真誠了，才會取得他們的配合和信任。一年來，健康教育覆蓋率100%，效果比擬滿意。護患溝通良好，人文關(guān)心在工作中得以表達，病房始終洋溢著和諧的氣氛。

護理個人工作總結(jié)篇3

1在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護理工作，實施目標(biāo)管理，擬定全院護理工作方案，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長匯報工作，并按期總結(jié)。實現(xiàn)護理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員調(diào)配，向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

3以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo)，突出護理特色，擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實根底護理、分級護理與?？谱o理。定期參加護理查房。

4深入科室，經(jīng)常檢查、催促各項護理工作的實施效果，及時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作，組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導(dǎo)。

5負(fù)責(zé)擬定全院各級護理人員的繼續(xù)教育工作方案。做好根底理論，辨證施護能力與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓(xùn)。做好信息交流工作，及時引進新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

6主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，傳達、布置任務(wù)。并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，不斷提高護理工作質(zhì)量與效勞水平。

7開展職業(yè)道德教育，不斷提高效勞水準(zhǔn)。掌握護理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況;并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大過失、事故要與各科室共同分析研究處理。

8審批上報各科室提出的大型護理設(shè)備的申請方案，并定期檢查設(shè)備的使用與維護情況。

9定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供給室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之到達制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

10承當(dāng)本科、大?；蛑袑Ｗo理教學(xué)、實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院，負(fù)責(zé)貫徹落實各院、校的教學(xué)與臨床實習(xí)方案，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。

11有方案地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。

12領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護理人員開展護理科研工作。

護理個人工作總結(jié)篇4

一年來，護理部緊緊圍繞醫(yī)院工作的核心和部署，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各科護士長的共同努力下，全體護士發(fā)揚無私奉獻的精神，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的效勞宗旨，按方案完成了本年度工作任務(wù)。

一、注重護理人員醫(yī)德和團結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)。定期召開護士長會議，注重醫(yī)院文件的上傳下達，加強和臨床科室的溝通，不斷提高全院的護理管理水平。于護士節(jié)期間組織了“護理知識競賽〞慶?；顒?，對成績優(yōu)秀的同志進行了獎勵，活潑了節(jié)日氣氛，增強了全體護士的凝聚力和向心力。

二、嚴(yán)格做好護理質(zhì)量的監(jiān)督檢查和持續(xù)改良。按方案執(zhí)行護理質(zhì)量的季度檢查和月考核制度，結(jié)合平時不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時改良。進一步加強了護理文書的管理，護理文書書寫水平不斷提高。更加重視根底護理質(zhì)量的管理，根底護理合格率進一步提高。

三、按方案組織業(yè)務(wù)考試考核。

嚴(yán)抓三基三嚴(yán)訓(xùn)練，認(rèn)真組織全院護理人員進行急救技能訓(xùn)練，于20__年10月份對全院護理人員進行了心肺復(fù)蘇、靜脈輸液和氣管插管三項技能考核，共有14名護理人員參加了考核，合格率90%以上。根據(jù)沂源縣衛(wèi)生局工作要求，我院積極組織優(yōu)秀人員參加技術(shù)比武競賽活動，于20__年10月28日參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的競賽活動，并取得了優(yōu)異成績。

四、積極開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房創(chuàng)立活動。為優(yōu)化護理效勞流程，不斷提高護理效勞質(zhì)量。我院開展了護理效勞示范病房創(chuàng)立活動，并制定實施意見，改變傳統(tǒng)排班模式，實行責(zé)任制整體護理模式，努力使醫(yī)院護理效勞更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。做到將時間還給護士，將護士還給病人。

五、按方案完成了其它各項常規(guī)工作。

落實“護士長例會制度〞、“護士長夜查房制度〞、“陪人座談會制度〞、“急救毒麻藥品管理制度〞及所有護理核心制度等一系列規(guī)章制度。認(rèn)真組織護士長夜查房和護理查房，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)講座，及時召開公休座談會，定期發(fā)放病人陪人滿意度調(diào)查表，注重年輕護士的教育和培養(yǎng),按方案進行各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高護理人員的理論根底水平。

六、缺乏之處：局部年輕護士的理論、操作水平有待于進一步提高;護理人員主動效勞的意識有待于進一步加強，急救技術(shù)及急救技能需要進一步加強培訓(xùn)。

護理個人工作總結(jié)篇5

2023年，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照制定的年初工作方案，按照行風(fēng)建設(shè)要求和醫(yī)院質(zhì)量管理年的要求落實各項工作，工作重點為標(biāo)準(zhǔn)管理?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)護理效勞

1、對近幾年新聘護士特別是門診護士進行了護理禮儀培訓(xùn)，成立了護理禮儀隊。

2、門診方面：增加了門診導(dǎo)醫(yī)護士，為檢驗科、B超室、超聲刀、婦科人流室等門診科室配備了護士，標(biāo)準(zhǔn)門診效勞行為，門診護士及時與就診患者溝通協(xié)調(diào)，幫助解決就診期間的問題，維持了門診科室正常就診秩序。

3、病區(qū)方面：標(biāo)準(zhǔn)化病房建設(shè)已取得了初步成績。為住院患者配備了儲物箱，更換了破舊的床頭桌，家具，改善了住院條件，增加了患者的舒適度，標(biāo)準(zhǔn)了床單位設(shè)施。各科針對所效勞患者的特點，優(yōu)化護理工作流程，標(biāo)準(zhǔn)了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發(fā)放入院介紹和平安須知，標(biāo)準(zhǔn)各項操作前告知，落實各項護理工作責(zé)任制，對重危、年老體弱患者做好平安管理，科室每月組織公休座談會一次，對患者反映的問題及時給予解決或答復(fù)。

4、護理部每月對各科室護患溝通情況進行調(diào)查，針對去年行風(fēng)評議中有關(guān)收費的問題，與物價辦、醫(yī)務(wù)科共同協(xié)調(diào)，消除了醫(yī)囑與收費不一致的問題。與醫(yī)務(wù)部進行了全院公休座談會，對患者反響強烈的問題與相關(guān)部門及時進行了溝通。7月份與醫(yī)務(wù)部進行了門診、住院患者滿意度調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析，結(jié)果一上報院領(lǐng)導(dǎo)。

5、在日常工作中，全院護士任勞任怨，用愛心、耐心、責(zé)任心對待每一位患者，讓患者做到放心、滿意。骨科一老年患者神志模糊，為了預(yù)防壓瘡，3名護士為其翻身時手被抓傷。急診科護士在冬季主動為老年體弱靜脈輸液患者配備了熱水袋，主動為患者送熱水，幫行動不便的患者取藥，受到了患者的熱情稱贊。

二、加強護理人員培訓(xùn)

1、針對我院低年資護士集中的情況，調(diào)整了培訓(xùn)方案，加大了對低年資護士的培訓(xùn)力度。

2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，內(nèi)容有護理文書書寫、新編護理學(xué)根底、專科護理理論等。5月份舉辦了護理經(jīng)驗交流會。全年共進行了5次理論、2次操作考試，提高了全院護士護理理論水平，消除了操作中自選動作，標(biāo)準(zhǔn)了各項護理操作。6月對新進護士進行了較為標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)。護理部在每周的日常工作檢查時，結(jié)合實際典型病例對值班護士進行提問，提高了護士(特別是低年資護士)的應(yīng)急水平及?？谱o理水平。

3、加強專科護士培訓(xùn)。

4、鼓勵護士利用業(yè)余時間參加自考、成教學(xué)習(xí)，截至年底，全院大專以上學(xué)歷的護士占67%。

三、護理質(zhì)量管理

1、按照我院實際情況，開展了二級質(zhì)控，根本形成了護理質(zhì)控體系。今年重新修訂了質(zhì)控工程，護理部每月下旬進行全院護理質(zhì)量檢查，檢查向深入、細(xì)致邁進。病區(qū)同時開展了一級質(zhì)控。

2、通過質(zhì)控，標(biāo)準(zhǔn)了各治療室物品管理，標(biāo)準(zhǔn)了護士站管理，標(biāo)準(zhǔn)了護理常用各種標(biāo)牌、標(biāo)簽(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標(biāo)簽等)，加強了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理，加強了操作時的細(xì)節(jié)管理。

3、每月初召開護士長會議，針對質(zhì)量檢查結(jié)果在護士長會議上進行反響，促進了全院護理質(zhì)量的不斷改良。

4、對照衛(wèi)生部《20__年患者平安目標(biāo)》，制定了關(guān)于壓瘡、導(dǎo)管脫落、墜床、摔傷等護理不良事件的防范制度，制定并實施了護理不良事件上報制度，為手術(shù)、意識不清、兒童、重?；颊呤褂昧恕巴髱Ж晿?biāo)示，對這類患者采用了特殊的患者身份識別，制定并實施了危重、手術(shù)患者交接制度，有效地控制了風(fēng)險，全年未發(fā)生護理糾紛和事故。

5、供給室管理：為供給室配備了超聲清洗機和高壓水槍，標(biāo)準(zhǔn)了清洗流程，加強了對保內(nèi)器械的管理，按照《河南省消毒供給室驗收評審標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)了供給室各項工作制度，為供給室驗收評審打下了根底。

6、手術(shù)室管理：在現(xiàn)有條件下，立足于風(fēng)險防范，重新制定了手術(shù)室各項工作制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作流程，對手術(shù)患者身份及部位識別、術(shù)中標(biāo)本交接、醫(yī)囑的下達、手術(shù)患者的交接等進行了標(biāo)準(zhǔn)。

四、新業(yè)務(wù)的開展

1、骨科護士參加?？谱o士培訓(xùn)后，在科內(nèi)采用“20條毛巾法〞，有效解決了骨科手術(shù)后長期臥床皮膚護理中的難題。

2、手術(shù)室護士參加專科培訓(xùn)后，在科室提倡“手術(shù)全期護理〞，查找隱患30余項，根據(jù)我院手術(shù)室現(xiàn)狀，逐項進行了整改。

3、全院護士共撰寫論文6篇。護士節(jié)護理經(jīng)驗交流會收到論文19篇，會議交流13篇。

五、實習(xí)生工作。

全年接收實習(xí)、進修生12名。

六、工作量統(tǒng)計。

病區(qū)全年共收入院2220人，出院1953人，住院人數(shù)比去年增加了10%;急診科門診輸液約23000人次(63次/日)，比去年增加了53%，手術(shù)室全年手術(shù)約381人，比去年增加了8%;供給室全年消毒1350鍋，比去年下降了7%。

七、人員管理。

全年新增護士31人，其中病區(qū)15人，急診科2人，發(fā)熱門診3人，東區(qū)門診部1人，門診護士3人，供給室護士人，B超1人，超聲刀1人，檢驗1人