幼兒園采購工作計劃

—幼兒園采購工作計劃制定方案前，要分析研討工作現(xiàn)狀，充足了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個方案的。下面是給大家整理的幼兒園選購工作方案，希望大家喜愛!幼兒園選購工作方案1為做好幼兒園后勤保障工作，使伙房食品選購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運(yùn)行，抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，杜絕事故和漏洞，真正做到后勤服務(wù)促進(jìn)保教工作，到達(dá)降低幼兒伙食費本錢之目的，讓職工和家長放心和滿意，特規(guī)定如下：1、園內(nèi)食品選購、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé)，所送食品必需是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供，與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷，責(zé)任自負(fù)。2、廚房食品、食材選購采納公開、公正原則確定合格供應(yīng)商向社會選購的方式進(jìn)行，食品選購的價格應(yīng)以批發(fā)價或低于市場零售價（不得高于9折）。供應(yīng)的食品必需是新奇、無變質(zhì)、無污染的食品。3、購置食品，做到有方案、不鋪張，不積壓，貫徹勤儉辦事方針?；锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量，并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應(yīng)商，協(xié)議供應(yīng)商必需按品名、數(shù)量按時送貨到園。4、保管員是食品的第一驗收責(zé)任人，伙房全部食品由保管員先行驗收，班長復(fù)查的方式進(jìn)行，不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工，但凡保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務(wù)不得報銷由違章者付款。5、園財務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人，要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對分析，并有權(quán)提出質(zhì)疑，拒絕任何問題發(fā)票入賬。6、廚房班長對每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的驗收進(jìn)行復(fù)查（復(fù)查在保管員驗收后進(jìn)行），杜絕變質(zhì)的和價格高于或等于市場零售價的食品進(jìn)入伙房，早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。7、炊事員必需在保管員驗收后進(jìn)行揀菜、洗菜，并留意把好質(zhì)量關(guān)，不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中，對于選購的霉?fàn)€、變質(zhì)、過期的食品，炊事員有責(zé)任提出異議并按時報告。8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務(wù)室，且必需寫明品種、數(shù)量、單價（大小寫齊全），有供貨人（全名）驗收人（全名）復(fù)查人（全名）三方簽章（缺一項為無效票，財務(wù)不得報銷），發(fā)票當(dāng)日驗收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效（隔日無效），財務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款，嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報，單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”，即班長把好食品購置關(guān)，不買腐爛變質(zhì)食品，不買“三無”食品（無商標(biāo)、無廠家、無生產(chǎn)日期）；保管員把好食品驗收關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫；主廚師傅把好食品操作關(guān)，對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒大事，除追究經(jīng)濟(jì)損失外，還要追究其刑事責(zé)任。10、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查?；锓堪嚅L、保管員必需履行其職責(zé)，對伙房的食品購置、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督，對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查催促，若因失職和管理不力造成的后果，將追究責(zé)任。11、對供應(yīng)商的考核采納群眾監(jiān)督一票拒絕制（只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格），對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商施行激勵可連續(xù)簽約。12、食品選購、驗收過程中如有問題，各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實、客觀反應(yīng)以便按時解決問題，杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。幼兒園選購工作方案2為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，主動調(diào)動廣闊教職工的民主管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開”的原則，結(jié)合我校實際情況，制定本方案。一、食堂運(yùn)營模式1、學(xué)校食堂實行在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式；2、老師伙食按每天核算價格照實付款，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工施行一次性就餐補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由學(xué)校依據(jù)食堂盈余情況研討確定；3、同學(xué)伙食按現(xiàn)行價格，必需保證每天一葷兩素一湯。二、食堂人員管理職責(zé)1、學(xué)校食堂設(shè)選購人員X名，核算報帳員X名，其他人員參與監(jiān)督管理，另設(shè)司務(wù)長X名，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的布置和管理。詳細(xì)分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研討后公布；2、選購人員嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定施行定點選購，記帳人員必需將選購地點、選購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位，并要求賣主簽字，以保證質(zhì)量安全。選購人員應(yīng)按時將當(dāng)日帳單交核算報帳員；3、核算報帳員每天開飯前按時公布今天菜價，并按時做好帳目、報表，上報學(xué)?；锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會；4、食堂工作人員集體管理，必需保證師生飯菜質(zhì)量，要精打細(xì)算，嚴(yán)防鋪張鋪張，主動提高服務(wù)水平；5、學(xué)校將依據(jù)食堂盈余情況按肯定比例賜予食堂工作人員集體嘉獎。三、管理監(jiān)控措施1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)實施對學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué)校伙委會成員組成：校長室成員X名，中層X名，工會委員X名，一般教職工代表X名。期初學(xué)校經(jīng)老師會議推舉后將予以公示；2、學(xué)校伙委會每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議，進(jìn)一步明確獎懲罰法；3、學(xué)?；镂瘯匦瓒ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶κ程媒?jīng)營管理進(jìn)行抽查，并作好相關(guān)記錄，按時在老師會議上進(jìn)行公布；4、學(xué)?；镂瘯蓡T要平常留意搜集同學(xué)、老師合理化的看法和建議，按時反應(yīng)給學(xué)校和食堂，促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升；5、學(xué)校伙委會每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目；6、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會議集體商定后公布，由學(xué)?；镂瘯O(jiān)督執(zhí)行；7、食堂凈盈余額用于嘉獎同學(xué)就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、裝備添置及提高老師福利待遇等；8、對學(xué)校日常款待和會餐費用，食堂依據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實與學(xué)校結(jié)算。四、執(zhí)行方法1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實施；2、本方案解釋權(quán)在校長室。幼兒園選購工作方案3一、遵守財經(jīng)制度，嚴(yán)格履行現(xiàn)金支取手續(xù)，妥當(dāng)保管好錢款。二、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算，厲行節(jié)約的方針，按需購價廉物美，保證所購物品的質(zhì)量合格，數(shù)量恰當(dāng)，有方案的供應(yīng)全園教養(yǎng)物品，切實保證日常保教工作的順當(dāng)進(jìn)行。三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下，親密協(xié)作炊事員做好幼兒膳食、點心，保證食物的新奇和養(yǎng)分，不選購假冒、偽劣、腐爛變質(zhì)食品，嚴(yán)防食物中毒，顯現(xiàn)事故要分析原因，追究責(zé)任。四、嚴(yán)格履行驗收制度，所購物品一律請有關(guān)人員驗收，票物相符，驗收后的物品不得私自挪用，愛惜公物節(jié)約開支。五、在選購過程中，不得給個人購置食品。六、按時做好發(fā)票的結(jié)算、報帳工作。七、堅持原則，強(qiáng)化與有關(guān)人員協(xié)作，催促幫助搞好食堂，做好方案物資的供應(yīng)。職責(zé)四：幼兒園選購員職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué)、辦公物資的選購。2、嚴(yán)格按請購單進(jìn)行選購，依據(jù)請購單上要購進(jìn)物品的規(guī)格、數(shù)量，按質(zhì)、按量按時購置。3、選購300元以上物資需經(jīng)園班子會議商量通過。4、親密留意市場價格改變，把好價格關(guān)，質(zhì)量關(guān)，價格要合理，力爭做到價廉物美。5、保管好領(lǐng)用的選購金和轉(zhuǎn)帳支票，選購?fù)臧磿r辦理驗收、報帳等工作。幼兒園選購工作方案4一、工作目標(biāo)1、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表標(biāo)準(zhǔn)。2、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān)，嚴(yán)禁非伙食支出在同學(xué)伙食費中列支，嚴(yán)禁占用同學(xué)伙食費。3、強(qiáng)化學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)備和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。4、強(qiáng)化學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)看法好、工作質(zhì)量好，遵守紀(jì)律，聽從布置，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿意度達(dá)95%以上。二、主要措施1、強(qiáng)化學(xué)校食堂校（園）長負(fù)責(zé)制，把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必需把握好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購置運(yùn)用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物，嚴(yán)格執(zhí)行索證制度，做到無證不購.嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕食物中毒大事發(fā)生。留意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無一安全事故發(fā)生。2、強(qiáng)化食堂用工管理，標(biāo)準(zhǔn)用工行為。各校掌握運(yùn)用合同工，恰當(dāng)運(yùn)用鐘點工，簽訂好合同，報教辦核批。同時強(qiáng)化食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3、強(qiáng)化食堂物品選購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一選購制度，簽訂好合同，招標(biāo)定點選購，對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍，選點選購，對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收和記錄。施行食品留樣制度，做好留樣記錄，把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)堵違紀(jì)漏洞。4.強(qiáng)化食堂收費管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，標(biāo)準(zhǔn)收費行為，合理收取同學(xué)伙食費，按時開出票據(jù)并繳入財政專戶。5.強(qiáng)化食堂財務(wù)手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的選購要由選購組操作，購進(jìn)食品、物資的驗收、領(lǐng)用、證明及審批手續(xù)必需齊全，做到透亮公開。6.強(qiáng)化食堂會計核算管理。嚴(yán)格執(zhí)行《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計核算方法》，統(tǒng)一本錢開支范圍，統(tǒng)一按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項提留，杜絕非食堂費用的支出。按日進(jìn)行核算，按周平衡，按月結(jié)算，確保同學(xué)伙食費?？顚Ｓ煤突锸呈罩胶?。7.強(qiáng)化食堂財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各學(xué)校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務(wù)報表，保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細(xì)帳，8.強(qiáng)化食堂工作的監(jiān)督管理。建立由老師代表、工會負(fù)責(zé)人和其他中層干部組成監(jiān)督小組，對同學(xué)伙食本錢核算和飯菜質(zhì)量、價格進(jìn)行監(jiān)督，對食堂帳目進(jìn)行檢查。9.施行同學(xué)伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前，向全校師生公示上月的伙食收支狀況，并將帳冊、單據(jù)、公示表和財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期結(jié)束，組織民主理財，結(jié)算好同學(xué)伙食費，向老師、同學(xué)和社會公示.若有結(jié)余，立刻退給同學(xué)。10.強(qiáng)化食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核工程之中，教辦將定期不定期組織檢查、抽查，對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴(yán)格施行責(zé)任追究制。幼兒園選購工作方案520X年，學(xué)校后勤工作方案還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向綻開了具體的工作方案。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在全部后勤人員的共同努力下，后勤工作與老師教學(xué)工作，師生的生活方面協(xié)作良好。20X年，我校后勤工作還將連續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是后勤工作方案：一、指導(dǎo)思想堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、20X年后勤工作方案中的工作重點（一）做好學(xué)校后勤安全工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場三、工作措施（一）強(qiáng)化協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教育活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到按時公布上墻，對存在問題要按時指出，限時訂正。（二）長抓不懈，提高安全防患意識1、強(qiáng)化校內(nèi)巡察，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作按時徹底的修理、排解。2、強(qiáng)化門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在同學(xué)離校期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。（三）更新觀念，增加服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作方案的群眾路線力度，發(fā)動、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。（四）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格施行方案經(jīng)費限額包干運(yùn)用。2、強(qiáng)化對電話費、水電費、打印費等的管理。3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)