版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
西安交通大學(xué)15年7月《商務(wù)談判》考查課試題試卷總分:100 測試時間:--單選題判斷題名詞解釋簡答題論述題一、單選題(共5道試題,共10分。)V1.下列哪項不屬于商務(wù)談判戰(zhàn)術(shù)中的巧打時間法()最后通牒法戒急用忍法后發(fā)制人法時間戰(zhàn)術(shù)滿分:2分下列哪項不完全屬于影響商務(wù)談判語言運用的因素( )談判內(nèi)容談判對手談判進程談判氣氛談判地點談判時機雙方的關(guān)系談判時機滿分:2分談判過程中,談判的基點是( )雙方的利益雙方的立場C.雙方的需求D.雙方的欲望滿分:2分下列不屬于常見的談判戰(zhàn)略的是( )對立型戰(zhàn)略合作型戰(zhàn)略競合型戰(zhàn)略讓步型戰(zhàn)略滿分:2分下列哪項不屬于交易條款中容易產(chǎn)生的問題( )價格方面的問題合同履行方面的問題規(guī)格方面的問題產(chǎn)品質(zhì)量的問題滿分:2分請同學(xué)及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。對不起,由于您的瀏覽器不能運行 javascript,所以不能運行作業(yè)程序!請您解除禁止javascript后,點擊已經(jīng)解除按鈕或重新打開頁面!解決方法TOC\o"1-5"\h\z二、判斷題(共5道試題,共10分o)V1.制造僵局的一般方法是向?qū)Ψ教岢鲚^高的要求,要對方全面接受自己的條件。 ()錯誤正確滿分:2分一個人進行參與談判有利于達成談判協(xié)議。 ()錯誤正確滿分:2分以我為準(zhǔn)和各說各的方式是兩種談判交鋒的形式。 ()錯誤正確滿分:2分商務(wù)僵局會影響談判效率,挫傷談判者的自尊心,嚴(yán)重影響談判的進程,有可能導(dǎo)致談判的破裂。()錯誤正確滿分:2分示范是非常重要的洽談輔助手段。 ()錯誤正確滿分:2分請同學(xué)及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。對不起,由于您的瀏覽器不能運行 javascript,所以不能運行作業(yè)程序!請您解除禁止javascript后,點擊已經(jīng)解除按鈕或重新打開頁面!解決方法源代碼四、簡答題(共5道試題,共30分o)V1.商務(wù)談判者應(yīng)具備哪些能力?滿分:6分2.讓步應(yīng)堅持哪些基本原則?滿分:6分達成交易的七個條件是什么?滿分:6分4.營銷型企業(yè)商務(wù)者應(yīng)了解哪些方面信息?滿分:6分5.打破談判僵局的策略?滿分:6分請同學(xué)及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。對不起,由于您的瀏覽器不能運行 javascript,所以不能運行作業(yè)程序!請您解除禁止javascript后,點擊已經(jīng)解除按鈕或重新打開頁面!解決方法五、論述題(共2道試題,共30分o)V1.說服的要領(lǐng)與方法包含哪些內(nèi)容?滿分:15分2.策劃開局策略應(yīng)考慮哪些因素?滿分:15分請同學(xué)及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。對不起,由于您的瀏覽器不能運行 j
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版產(chǎn)業(yè)升級募集資金三方監(jiān)管與支持合同4篇
- 2025年企業(yè)數(shù)字化智能物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)連接合作協(xié)議
- 2025年家族財富傳承繼承管理規(guī)劃遺產(chǎn)協(xié)議
- 2025版委托擔(dān)保合同范本:互聯(lián)網(wǎng)金融平臺風(fēng)險控制協(xié)議3篇
- 《地球上生命的起源課件》
- 二零二五年度生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)合同書4篇
- 二零二五年度退休返聘人員合同終止告知書
- 二零二五年度大學(xué)生就業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地合作框架協(xié)議范本
- 2025年度醫(yī)療健康管理系統(tǒng)軟件購銷合同模板
- 2025年度汽車零部件車輛質(zhì)押租賃協(xié)議
- 2025年度公務(wù)車輛私人使用管理與責(zé)任協(xié)議書3篇
- 售后工程師述職報告
- 綠化養(yǎng)護難點要點分析及技術(shù)措施
- 2024年河北省高考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 車位款抵扣工程款合同
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)奧數(shù)題100題附答案(完整版)
- 高中綜評項目活動設(shè)計范文
- 英漢互譯單詞練習(xí)打印紙
- 2023湖北武漢華中科技大學(xué)招聘實驗技術(shù)人員24人筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 一氯二氟甲烷安全技術(shù)說明書MSDS
- 物流簽收回執(zhí)單
評論
0/150
提交評論