精益及六-6培訓(xùn)gbi-0roadmapdmaici_第1頁
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輸出Project實(shí)行計(jì)劃Project實(shí)行計(jì)劃ProjectProject選通過VOC/VOB/COPQ分析工程能力分工程能力分→水現(xiàn)水準(zhǔn)DATADATADATA集計(jì)導(dǎo)出通過分析的Few分VitalFew數(shù)學(xué)模型/最佳數(shù)學(xué)模型/最佳條對(duì)VitalFewXs的最佳條管理標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)成果示最佳解決方對(duì)策方案選構(gòu)筑為了維持成果管理體樹立管理計(jì)管理計(jì)劃

主要活改①DOE(實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法 ②樹立對(duì)策方-DOE計(jì) -創(chuàng)出對(duì)策方樹立數(shù)學(xué) -評(píng)最佳條件設(shè) -對(duì)策方案評(píng)再現(xiàn)試 輸出 數(shù)學(xué)MODEL/最佳條 -被選擇的最佳對(duì)策方再現(xiàn)考試結(jié)技DOE,Pilot,防止法,Benarking,創(chuàng)意性思考,選定優(yōu)秀事Matrix,Pay-offMatrix,工程能力分析ProcessMap

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