項目管理系統(tǒng)營銷技改培訓(xùn)教材V10課件

項目管理系統(tǒng)營銷技改培訓(xùn)教材項目管理系統(tǒng)營銷技改培訓(xùn)教材

業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容

專業(yè)介紹介紹整體業(yè)務(wù)介紹-系統(tǒng)概述生產(chǎn)技改其它項目管理系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營性科技營銷技改信息化

項目管理系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)技改、生產(chǎn)經(jīng)營性（生產(chǎn)修理、試驗檢驗、委托運(yùn)行維護(hù)、其它材料購置）、科技、營銷技改、信息化以及其他類型項目（后續(xù)會增加營銷費(fèi)用類項目管理）。為了保證項目管理系統(tǒng)能夠適應(yīng)除基建外其它類型項目管理系統(tǒng)要求，增加“其它”類型，可以管理專項費(fèi)用（深圳）、遷改項目等。專業(yè)介紹介紹整體業(yè)務(wù)介紹-系統(tǒng)概述生產(chǎn)技改其它項目

業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容整體業(yè)務(wù)介紹-業(yè)務(wù)藍(lán)圖

營銷技改項目業(yè)務(wù)藍(lán)圖整體業(yè)務(wù)介紹-業(yè)務(wù)藍(lán)圖營銷技改項目業(yè)務(wù)藍(lán)圖

業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容系統(tǒng)訪問方式介紹1、系統(tǒng)訪問網(wǎng)址：3/web/2、系統(tǒng)登錄用戶名：中文名全拼+“.nw”如：市場營銷部用戶唐國亮，用戶名為：tangguoliang.nw；3、系統(tǒng)登錄初始密碼：hello123，登錄系統(tǒng)后可自行修改；

系統(tǒng)訪問地址、用戶名系統(tǒng)訪問方式介紹1、系統(tǒng)訪問網(wǎng)址：http://10.91主頁功能介紹

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11點擊當(dāng)前用戶的用戶名，進(jìn)入編輯個人資料頁面，可修改登錄密碼、上傳頭像等基本信息以卡片式或列表式展示當(dāng)前用戶所負(fù)責(zé)項目的里程碑、形象進(jìn)度、投資完成額等信息匯總當(dāng)前用戶負(fù)責(zé)的所有待處理單據(jù)匯總了當(dāng)前用戶已處理的所有業(yè)務(wù)單據(jù)系統(tǒng)自動向當(dāng)前用戶推送其所負(fù)責(zé)項目的工作提醒有：待指定項目負(fù)責(zé)人、到期質(zhì)保金申請、實施計劃編制、項目結(jié)算。主要按項目狀態(tài)和建設(shè)性質(zhì)兩維度統(tǒng)計各單位的項目建設(shè)情況可按項目名稱與服務(wù)合同兩個維度進(jìn)行百度快速查詢根據(jù)工作日歷定制和修改工作事項，并會在今天工作中以待辦方式給予提醒展示系統(tǒng)管理員發(fā)布的系統(tǒng)管理最新的5條公告信息。系統(tǒng)自動對已審批完成的流程信息進(jìn)行推送提醒展示當(dāng)前用戶所擁有的業(yè)務(wù)操作功能菜單

12系統(tǒng)缺陷或需求問題，可第一時間通過問題反饋上報給實施人員主頁功能介紹23整體業(yè)務(wù)場景演示流程圖

營銷技改項目流程圖整體業(yè)務(wù)場景演示流程圖營銷技改項目流程圖項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—項目組織無制度要求業(yè)務(wù)流程1、項目在投資計劃下達(dá)進(jìn)入實施階段后由項目建設(shè)單位指定項目負(fù)責(zé)人，成立項目組織結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)項目的實施工作。2、項目組織模塊主要包括指定實施部門、指定項目負(fù)責(zé)人、指定項目成員等功能。指定實施部門導(dǎo)出項目組織管理表項目負(fù)責(zé)人指定情況統(tǒng)計系統(tǒng)操作項目組織項目實施庫項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—項項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實施計劃無業(yè)務(wù)流程1、公司總部側(cè)系統(tǒng)中，本模塊匯總各分子公司以及公司本部相關(guān)建設(shè)單位營銷技改項目實施計劃受控情況，公司市場營銷部可以查看并監(jiān)控各分子公司負(fù)責(zé)營銷項目的實施計劃情況。編制項目實施計劃導(dǎo)出項目計劃模版導(dǎo)入項目實施計劃上報項目實施計劃系統(tǒng)操作實施計劃項目組織制度要求項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—招標(biāo)管理《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司物資招標(biāo)管理辦法》、《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司招標(biāo)管理規(guī)定》制度要求業(yè)務(wù)流程1、營銷技改項目招標(biāo)管理是指項目負(fù)責(zé)人提出招標(biāo)申請，編制招標(biāo)方案，上報相關(guān)部門審批，招標(biāo)申請審批通過后，組織相關(guān)單位進(jìn)行招標(biāo)工作，并將招標(biāo)結(jié)果錄入系統(tǒng)。新增中標(biāo)申請單刪除中標(biāo)申請單上報中標(biāo)申請單系統(tǒng)操作項目組織招標(biāo)管理項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—招項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)計審查無無制度要求業(yè)務(wù)流程1、非單一采購且使設(shè)備的安裝位置或連接發(fā)生重大變動的、綜合改造或其它技術(shù)難度較大的營銷技改項目都應(yīng)進(jìn)行工程設(shè)計。設(shè)計應(yīng)符合國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及公司的有關(guān)規(guī)定，滿足相應(yīng)的設(shè)計深度要求，方案先進(jìn)，造價合理。新增設(shè)計審查單刪除設(shè)計審查單上報設(shè)計審查單系統(tǒng)操作招標(biāo)管理設(shè)計變更設(shè)計審查項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實施進(jìn)度對所有營銷項目，各項目建設(shè)單位按月上報營銷項目實施進(jìn)度報表。制度要求業(yè)務(wù)流程1、公司總部側(cè)系統(tǒng)中，本模塊匯總各分子公司以及公司本部相關(guān)建設(shè)單位營銷技改項目實施進(jìn)度受控情況，公司市場營銷部可以查看并監(jiān)控各分子公司負(fù)責(zé)營銷項目的實施進(jìn)度情況。填寫項目實際進(jìn)度導(dǎo)出項目進(jìn)度模版導(dǎo)入項目實際進(jìn)度系統(tǒng)操作實施計劃實施進(jìn)度項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實業(yè)務(wù)場景—費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)無制度要求業(yè)務(wù)流程1、費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)是指項目各項費(fèi)用明細(xì)的組成結(jié)構(gòu)，包括從項目立項到項目竣工驗收所需產(chǎn)生的一切費(fèi)用明細(xì)，是工程造價控制的依據(jù)。2、設(shè)計單位編制完成費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)后，由項目負(fù)責(zé)人將費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)導(dǎo)入或錄入到系統(tǒng)中。編制項目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)導(dǎo)出項目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)跟蹤項目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)審批流程系統(tǒng)操作費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)設(shè)備材料清冊設(shè)計審查項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示服務(wù)合同業(yè)務(wù)場景—費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)無制度要求業(yè)務(wù)流程1、費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)是指業(yè)務(wù)場景—服務(wù)合同無業(yè)務(wù)流程1、招標(biāo)完成后，項目負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，起草項目合同，啟動合同的OA審批。批復(fù)后的合同將作為項目付款的依據(jù)。2、項目合同主要包括合同名稱、合同編號、合同類型、合同簽訂日期、合同工期、合同標(biāo)的金額、合同質(zhì)保金、合同預(yù)付款、乙方單位等信息，合同標(biāo)的金額不超過項目概算金額，合同是項目付款的依據(jù)。新增服務(wù)合同刪除服務(wù)合同導(dǎo)出服務(wù)合同上報服務(wù)合同查看服務(wù)合同審批流程系統(tǒng)操作費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)服務(wù)合同服務(wù)付款申請合同補(bǔ)充協(xié)議合同查詢制度要求項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—服務(wù)合同無業(yè)務(wù)流程1、招標(biāo)完成后，項目負(fù)責(zé)人根據(jù)招業(yè)務(wù)場景—設(shè)備材料清冊無制度要求業(yè)務(wù)流程1、設(shè)備清冊編制是指設(shè)計院按照項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計編制工程建設(shè)過程中所需要的設(shè)備和材料。2、設(shè)計單位在施工圖審查完成后按照預(yù)算結(jié)構(gòu)錄入設(shè)備和材料，在編制材料清冊時，應(yīng)采用公司統(tǒng)一的物資編碼，每個物資都應(yīng)填寫概算科目和概算單價，并區(qū)分甲供材料和乙供材料。編制設(shè)備清冊編制材料清冊提交設(shè)備清冊系統(tǒng)操作設(shè)備材料申購設(shè)備材料清冊費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)備材料清冊無制度要求業(yè)務(wù)流程1、設(shè)備清冊編制是指項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)備材料申購無制度要求業(yè)務(wù)流程1、設(shè)計單位編制完成設(shè)備材料清冊后，由設(shè)計單位提交給建設(shè)單位，建設(shè)單位生成物資需求計劃。生成物資需求計劃設(shè)置暫緩申購?fù)嘶卦O(shè)備材料編制系統(tǒng)操作費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)設(shè)備材料清冊設(shè)備材料申購項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—項目變更項目在執(zhí)行過程中實施內(nèi)容發(fā)生較大變化確需調(diào)整時，對于重點營銷技改項目的調(diào)整，以及非重點營銷技改項目調(diào)整變更為重點營銷技改項目的，由各分子公司提出申請，報公司市場營銷部審批。對非重點營銷技改項目變更，由分子公司市場營銷部審批，形成項目變更備忘，報公司市場營銷部備案。制度要求業(yè)務(wù)流程1、變更管理是指當(dāng)項目的名稱、實施內(nèi)容、總投資等內(nèi)容發(fā)生變化且需要調(diào)整時，由各建設(shè)單位提交變更申請，上報主管部門審批。2、項目在執(zhí)行過程中實施內(nèi)容發(fā)生較大變化且需調(diào)整時，由建設(shè)單位項目實施部門負(fù)責(zé)人填寫變更申請單，內(nèi)容包括變更主題、變更類型、變更原因、變更的主要內(nèi)容等等。不同類型的營銷技改項目業(yè)務(wù)流程稍有區(qū)別。新增項目變更單刪除項目變更單導(dǎo)出項目變更單上報項目變更單系統(tǒng)操作項目變更項目實施庫項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實施計劃變更無制度要求業(yè)務(wù)流程1、實施計劃變更是指當(dāng)項目實施計劃內(nèi)容發(fā)生變化且需要調(diào)整時，由各建設(shè)單位提交變更申請，上報主管部門審批。2、項目在執(zhí)行過程中實施計劃發(fā)生較大變化且需調(diào)整時，建設(shè)單位提交市場部審核，以審核通過后的實施計劃變更為準(zhǔn)。新增實施計劃變更單刪除實施計劃變更單上報實施計劃變更單系統(tǒng)操作實施計劃變更實施計劃項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)計變更無無制度要求業(yè)務(wù)流程1、任何原因引起的設(shè)計變更，必須填寫正式的設(shè)計變更通知單，必須說明變更原因。項目實施部門應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計變更單，設(shè)計變更通知單應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、項目實施部門簽字后方可生效。2、項目實施部門應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計變更單，設(shè)計變更通知單應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、項目實施部門簽字后方可生效。新增設(shè)計變更單刪除設(shè)計變更單導(dǎo)出設(shè)計變更單上報設(shè)計變更單系統(tǒng)操作設(shè)計變更設(shè)計審查項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—服務(wù)付款申請無制度要求業(yè)務(wù)流程1、項目承建單位選擇需要支付的合同，填寫本次支付金額，將支付申請單上報項目建設(shè)單位審批。財務(wù)部門依據(jù)合同，按照支付申請金額支付款項。2、服務(wù)付款申請必須和服務(wù)合同、發(fā)票明細(xì)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。且服務(wù)付款申請的金額不能大于發(fā)票登記的金額。服務(wù)付款申請單的類型包括進(jìn)度款、結(jié)算款和質(zhì)保金。服務(wù)付款申請類型為質(zhì)保金時，申請金額需等于合同規(guī)定的金額。新增服務(wù)付款申請刪除服務(wù)付款申請導(dǎo)出服務(wù)付款申請上報服務(wù)付款申請系統(tǒng)操作服務(wù)付款申請服務(wù)合同項目結(jié)算項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—月度用款計劃無制度要求無業(yè)務(wù)流程1、月度用款計劃是指建設(shè)單位負(fù)責(zé)人每月月末依據(jù)管轄范圍內(nèi)項目的進(jìn)展情況，編制下月的付款計劃，提交財務(wù)部門作為下月資金支付的參考。2、營銷技改項目負(fù)責(zé)人依據(jù)管轄范圍內(nèi)項目的進(jìn)展情況，以及各承建單位提供的發(fā)票信息，編制下月的付款計劃，審核通過后，由技經(jīng)專責(zé)匯總，統(tǒng)一提交給財務(wù)部，作為財務(wù)部下月資金支付的參考。新增月度用款計劃刪除月度用款計劃導(dǎo)出月度用款計劃上報月度用款計劃系統(tǒng)操作項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—項目文件無制度要求無業(yè)務(wù)流程1、項目文件管理主要用于實現(xiàn)對項目資料的統(tǒng)一管理,在項目實施過程各階段上傳的附件會同步到此進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)和管理。2、項目負(fù)責(zé)人可通過項目文件來管理實施過程中產(chǎn)生的相關(guān)電子附件文檔，包括設(shè)計文檔、合同文檔、發(fā)票文檔、項目初設(shè)文檔、項目變更文檔、竣工驗收文檔、結(jié)算文檔等等，可進(jìn)行文件下載、查看等操作。下載、查看附件等操作導(dǎo)出項目文件附件明細(xì)系統(tǒng)操作項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗設(shè)計與招標(biāo)項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)場景演示建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景—竣工驗收報告項目建設(shè)單位在項目竣工驗收合格后，及時將項目結(jié)余物資按規(guī)定梳理清晰后辦理退庫，及時進(jìn)行項目結(jié)算工作。凡竣工驗收不合格的技改項目，不能投入運(yùn)行，不能轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。制度要求業(yè)務(wù)流程1、營銷技改項目竣工驗收管理，是指由施工單位、監(jiān)理單位預(yù)驗收合格后，項目建設(shè)單位組織工程竣工驗收。對于重點營銷技改項目，由公司組織驗收或委托驗收。2、營銷技改的工程項目都必須進(jìn)行竣工驗收。施工單位、監(jiān)理單位預(yù)驗收合格后，由項目建設(shè)單位組織工程竣工驗收。重點營銷技改的工程項目由公司組織或委托驗收。新增項目竣工驗收報告刪除項目竣工驗收報告上報項目竣工驗收報告系統(tǒng)操作竣工驗收報告項目預(yù)驗收設(shè)計與招標(biāo)項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)場景演示建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景—竣設(shè)計與招標(biāo)項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)場景演示建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景—項目結(jié)算項目建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工投運(yùn)后2個月內(nèi)完成工程施工（含設(shè)計、監(jiān)理等）及物資結(jié)算。制度要求業(yè)務(wù)流程1、項目結(jié)算是指建設(shè)單位依據(jù)合同約定，對工程的立項、審批、實施、驗收投運(yùn)等工程建設(shè)全過程的工程設(shè)計、施工、咨詢、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備材料供應(yīng)、工程管理等費(fèi)用結(jié)算的活動。2、建設(shè)單位項目實施部門應(yīng)在項目通過驗收后，提請本單位財務(wù)部門進(jìn)行項目結(jié)算。下載、上傳、刪除、查看附件等操作導(dǎo)出項目文件附件明細(xì)系統(tǒng)操作竣工驗收報告項目結(jié)算設(shè)計與招標(biāo)項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)場景演示建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景—項設(shè)計與招標(biāo)項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)場景演示建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景—項目后評價無制度要求業(yè)務(wù)流程1、項目后評價是指建設(shè)單位對重點營銷技改項目必須完成項目后評價報告，對一般營銷技改項目填寫項目評價表。2、開展項目后評價應(yīng)具備的條件：項目竣工驗收后運(yùn)行半年以上，并完成工程竣工決算。新增項目后評價報告單據(jù)上傳項目后評價報告附件系統(tǒng)操作項目結(jié)算項目后評價設(shè)計與招標(biāo)項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)場景演示建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景—項設(shè)計與招標(biāo)項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)場景演示建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景—統(tǒng)計查詢無制度要求無業(yè)務(wù)流程1、項目綜合查詢是用于項目管理人員及相關(guān)人員查詢項目的基本信息、合同信息、付款信息、驗收情況等項目建設(shè)的全過程數(shù)據(jù)信息。項目查詢、合同查詢、付款查詢、項目變更查詢、實施計劃查詢、實施進(jìn)度查詢、實施計劃變更查詢、合同補(bǔ)充協(xié)議查詢、設(shè)計審查查詢、設(shè)計變更查詢、月度用款計劃查詢、費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)查詢、招標(biāo)管理查詢、項目整體情況統(tǒng)計報表、項目投資情況完成報表系統(tǒng)操作設(shè)計與招標(biāo)項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)場景演示建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景—統(tǒng)項目管理系統(tǒng)營銷技改培訓(xùn)教材V10課件項目管理系統(tǒng)營銷技改培訓(xùn)教材項目管理系統(tǒng)營銷技改培訓(xùn)教材

業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容

專業(yè)介紹介紹整體業(yè)務(wù)介紹-系統(tǒng)概述生產(chǎn)技改其它項目管理系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營性科技營銷技改信息化

項目管理系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)技改、生產(chǎn)經(jīng)營性（生產(chǎn)修理、試驗檢驗、委托運(yùn)行維護(hù)、其它材料購置）、科技、營銷技改、信息化以及其他類型項目（后續(xù)會增加營銷費(fèi)用類項目管理）。為了保證項目管理系統(tǒng)能夠適應(yīng)除基建外其它類型項目管理系統(tǒng)要求，增加“其它”類型，可以管理專項費(fèi)用（深圳）、遷改項目等。專業(yè)介紹介紹整體業(yè)務(wù)介紹-系統(tǒng)概述生產(chǎn)技改其它項目

業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容整體業(yè)務(wù)介紹-業(yè)務(wù)藍(lán)圖

營銷技改項目業(yè)務(wù)藍(lán)圖整體業(yè)務(wù)介紹-業(yè)務(wù)藍(lán)圖營銷技改項目業(yè)務(wù)藍(lán)圖

業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)概述主要內(nèi)容系統(tǒng)訪問方式介紹1、系統(tǒng)訪問網(wǎng)址：3/web/2、系統(tǒng)登錄用戶名：中文名全拼+“.nw”如：市場營銷部用戶唐國亮，用戶名為：tangguoliang.nw；3、系統(tǒng)登錄初始密碼：hello123，登錄系統(tǒng)后可自行修改；

系統(tǒng)訪問地址、用戶名系統(tǒng)訪問方式介紹1、系統(tǒng)訪問網(wǎng)址：http://10.91主頁功能介紹

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11點擊當(dāng)前用戶的用戶名，進(jìn)入編輯個人資料頁面，可修改登錄密碼、上傳頭像等基本信息以卡片式或列表式展示當(dāng)前用戶所負(fù)責(zé)項目的里程碑、形象進(jìn)度、投資完成額等信息匯總當(dāng)前用戶負(fù)責(zé)的所有待處理單據(jù)匯總了當(dāng)前用戶已處理的所有業(yè)務(wù)單據(jù)系統(tǒng)自動向當(dāng)前用戶推送其所負(fù)責(zé)項目的工作提醒有：待指定項目負(fù)責(zé)人、到期質(zhì)保金申請、實施計劃編制、項目結(jié)算。主要按項目狀態(tài)和建設(shè)性質(zhì)兩維度統(tǒng)計各單位的項目建設(shè)情況可按項目名稱與服務(wù)合同兩個維度進(jìn)行百度快速查詢根據(jù)工作日歷定制和修改工作事項，并會在今天工作中以待辦方式給予提醒展示系統(tǒng)管理員發(fā)布的系統(tǒng)管理最新的5條公告信息。系統(tǒng)自動對已審批完成的流程信息進(jìn)行推送提醒展示當(dāng)前用戶所擁有的業(yè)務(wù)操作功能菜單

12系統(tǒng)缺陷或需求問題，可第一時間通過問題反饋上報給實施人員主頁功能介紹23整體業(yè)務(wù)場景演示流程圖

營銷技改項目流程圖整體業(yè)務(wù)場景演示流程圖營銷技改項目流程圖項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—項目組織無制度要求業(yè)務(wù)流程1、項目在投資計劃下達(dá)進(jìn)入實施階段后由項目建設(shè)單位指定項目負(fù)責(zé)人，成立項目組織結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)項目的實施工作。2、項目組織模塊主要包括指定實施部門、指定項目負(fù)責(zé)人、指定項目成員等功能。指定實施部門導(dǎo)出項目組織管理表項目負(fù)責(zé)人指定情況統(tǒng)計系統(tǒng)操作項目組織項目實施庫項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—項項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實施計劃無業(yè)務(wù)流程1、公司總部側(cè)系統(tǒng)中，本模塊匯總各分子公司以及公司本部相關(guān)建設(shè)單位營銷技改項目實施計劃受控情況，公司市場營銷部可以查看并監(jiān)控各分子公司負(fù)責(zé)營銷項目的實施計劃情況。編制項目實施計劃導(dǎo)出項目計劃模版導(dǎo)入項目實施計劃上報項目實施計劃系統(tǒng)操作實施計劃項目組織制度要求項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—招標(biāo)管理《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司物資招標(biāo)管理辦法》、《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司招標(biāo)管理規(guī)定》制度要求業(yè)務(wù)流程1、營銷技改項目招標(biāo)管理是指項目負(fù)責(zé)人提出招標(biāo)申請，編制招標(biāo)方案，上報相關(guān)部門審批，招標(biāo)申請審批通過后，組織相關(guān)單位進(jìn)行招標(biāo)工作，并將招標(biāo)結(jié)果錄入系統(tǒng)。新增中標(biāo)申請單刪除中標(biāo)申請單上報中標(biāo)申請單系統(tǒng)操作項目組織招標(biāo)管理項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—招項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)計審查無無制度要求業(yè)務(wù)流程1、非單一采購且使設(shè)備的安裝位置或連接發(fā)生重大變動的、綜合改造或其它技術(shù)難度較大的營銷技改項目都應(yīng)進(jìn)行工程設(shè)計。設(shè)計應(yīng)符合國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及公司的有關(guān)規(guī)定，滿足相應(yīng)的設(shè)計深度要求，方案先進(jìn)，造價合理。新增設(shè)計審查單刪除設(shè)計審查單上報設(shè)計審查單系統(tǒng)操作招標(biāo)管理設(shè)計變更設(shè)計審查項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實施進(jìn)度對所有營銷項目，各項目建設(shè)單位按月上報營銷項目實施進(jìn)度報表。制度要求業(yè)務(wù)流程1、公司總部側(cè)系統(tǒng)中，本模塊匯總各分子公司以及公司本部相關(guān)建設(shè)單位營銷技改項目實施進(jìn)度受控情況，公司市場營銷部可以查看并監(jiān)控各分子公司負(fù)責(zé)營銷項目的實施進(jìn)度情況。填寫項目實際進(jìn)度導(dǎo)出項目進(jìn)度模版導(dǎo)入項目實際進(jìn)度系統(tǒng)操作實施計劃實施進(jìn)度項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實業(yè)務(wù)場景—費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)無制度要求業(yè)務(wù)流程1、費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)是指項目各項費(fèi)用明細(xì)的組成結(jié)構(gòu)，包括從項目立項到項目竣工驗收所需產(chǎn)生的一切費(fèi)用明細(xì)，是工程造價控制的依據(jù)。2、設(shè)計單位編制完成費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)后，由項目負(fù)責(zé)人將費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)導(dǎo)入或錄入到系統(tǒng)中。編制項目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)導(dǎo)出項目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)跟蹤項目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)審批流程系統(tǒng)操作費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)設(shè)備材料清冊設(shè)計審查項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示服務(wù)合同業(yè)務(wù)場景—費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)無制度要求業(yè)務(wù)流程1、費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)是指業(yè)務(wù)場景—服務(wù)合同無業(yè)務(wù)流程1、招標(biāo)完成后，項目負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，起草項目合同，啟動合同的OA審批。批復(fù)后的合同將作為項目付款的依據(jù)。2、項目合同主要包括合同名稱、合同編號、合同類型、合同簽訂日期、合同工期、合同標(biāo)的金額、合同質(zhì)保金、合同預(yù)付款、乙方單位等信息，合同標(biāo)的金額不超過項目概算金額，合同是項目付款的依據(jù)。新增服務(wù)合同刪除服務(wù)合同導(dǎo)出服務(wù)合同上報服務(wù)合同查看服務(wù)合同審批流程系統(tǒng)操作費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)服務(wù)合同服務(wù)付款申請合同補(bǔ)充協(xié)議合同查詢制度要求項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—服務(wù)合同無業(yè)務(wù)流程1、招標(biāo)完成后，項目負(fù)責(zé)人根據(jù)招業(yè)務(wù)場景—設(shè)備材料清冊無制度要求業(yè)務(wù)流程1、設(shè)備清冊編制是指設(shè)計院按照項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計編制工程建設(shè)過程中所需要的設(shè)備和材料。2、設(shè)計單位在施工圖審查完成后按照預(yù)算結(jié)構(gòu)錄入設(shè)備和材料，在編制材料清冊時，應(yīng)采用公司統(tǒng)一的物資編碼，每個物資都應(yīng)填寫概算科目和概算單價，并區(qū)分甲供材料和乙供材料。編制設(shè)備清冊編制材料清冊提交設(shè)備清冊系統(tǒng)操作設(shè)備材料申購設(shè)備材料清冊費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)備材料清冊無制度要求業(yè)務(wù)流程1、設(shè)備清冊編制是指項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)備材料申購無制度要求業(yè)務(wù)流程1、設(shè)計單位編制完成設(shè)備材料清冊后，由設(shè)計單位提交給建設(shè)單位，建設(shè)單位生成物資需求計劃。生成物資需求計劃設(shè)置暫緩申購?fù)嘶卦O(shè)備材料編制系統(tǒng)操作費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)設(shè)備材料清冊設(shè)備材料申購項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—項目變更項目在執(zhí)行過程中實施內(nèi)容發(fā)生較大變化確需調(diào)整時，對于重點營銷技改項目的調(diào)整，以及非重點營銷技改項目調(diào)整變更為重點營銷技改項目的，由各分子公司提出申請，報公司市場營銷部審批。對非重點營銷技改項目變更，由分子公司市場營銷部審批，形成項目變更備忘，報公司市場營銷部備案。制度要求業(yè)務(wù)流程1、變更管理是指當(dāng)項目的名稱、實施內(nèi)容、總投資等內(nèi)容發(fā)生變化且需要調(diào)整時，由各建設(shè)單位提交變更申請，上報主管部門審批。2、項目在執(zhí)行過程中實施內(nèi)容發(fā)生較大變化且需調(diào)整時，由建設(shè)單位項目實施部門負(fù)責(zé)人填寫變更申請單，內(nèi)容包括變更主題、變更類型、變更原因、變更的主要內(nèi)容等等。不同類型的營銷技改項目業(yè)務(wù)流程稍有區(qū)別。新增項目變更單刪除項目變更單導(dǎo)出項目變更單上報項目變更單系統(tǒng)操作項目變更項目實施庫項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—實施計劃變更無制度要求業(yè)務(wù)流程1、實施計劃變更是指當(dāng)項目實施計劃內(nèi)容發(fā)生變化且需要調(diào)整時，由各建設(shè)單位提交變更申請，上報主管部門審批。2、項目在執(zhí)行過程中實施計劃發(fā)生較大變化且需調(diào)整時，建設(shè)單位提交市場部審核，以審核通過后的實施計劃變更為準(zhǔn)。新增實施計劃變更單刪除實施計劃變更單上報實施計劃變更單系統(tǒng)操作實施計劃變更實施計劃項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—設(shè)計變更無無制度要求業(yè)務(wù)流程1、任何原因引起的設(shè)計變更，必須填寫正式的設(shè)計變更通知單，必須說明變更原因。項目實施部門應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計變更單，設(shè)計變更通知單應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、項目實施部門簽字后方可生效。2、項目實施部門應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計變更單，設(shè)計變更通知單應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、項目實施部門簽字后方可生效。新增設(shè)計變更單刪除設(shè)計變更單導(dǎo)出設(shè)計變更單上報設(shè)計變更單系統(tǒng)操作設(shè)計變更設(shè)計審查項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—服務(wù)付款申請無制度要求業(yè)務(wù)流程1、項目承建單位選擇需要支付的合同，填寫本次支付金額，將支付申請單上報項目建設(shè)單位審批。財務(wù)部門依據(jù)合同，按照支付申請金額支付款項。2、服務(wù)付款申請必須和服務(wù)合同、發(fā)票明細(xì)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。且服務(wù)付款申請的金額不能大于發(fā)票登記的金額。服務(wù)付款申請單的類型包括進(jìn)度款、結(jié)算款和質(zhì)保金。服務(wù)付款申請類型為質(zhì)保金時，申請金額需等于合同規(guī)定的金額。新增服務(wù)付款申請刪除服務(wù)付款申請導(dǎo)出服務(wù)付款申請上報服務(wù)付款申請系統(tǒng)操作服務(wù)付款申請服務(wù)合同項目結(jié)算項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—月度用款計劃無制度要求無業(yè)務(wù)流程1、月度用款計劃是指建設(shè)單位負(fù)責(zé)人每月月末依據(jù)管轄范圍內(nèi)項目的進(jìn)展情況，編制下月的付款計劃，提交財務(wù)部門作為下月資金支付的參考。2、營銷技改項目負(fù)責(zé)人依據(jù)管轄范圍內(nèi)項目的進(jìn)展情況，以及各承建單位提供的發(fā)票信息，編制下月的付款計劃，審核通過后，由技經(jīng)專責(zé)匯總，統(tǒng)一提交給財務(wù)部，作為財務(wù)部下月資金支付的參考。新增月度用款計劃刪除月度用款計劃導(dǎo)出月度用款計劃上報月度用款計劃系統(tǒng)操作項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗項目準(zhǔn)備設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施驗收及結(jié)算業(yè)務(wù)場景演示設(shè)計與招標(biāo)驗收及結(jié)算項目準(zhǔn)備建設(shè)實施業(yè)務(wù)場景演示業(yè)務(wù)場景—項目文件無制度要求無業(yè)務(wù)流程1、項目文件管理主要用于實現(xiàn)對項目資料的統(tǒng)一管理,在項目實施過程各階段上傳的附件會同步