2021年攀枝花市市本級預(yù)算績效管理_第1頁
2021年攀枝花市市本級預(yù)算績效管理_第2頁
2021年攀枝花市市本級預(yù)算績效管理_第3頁
2021年攀枝花市市本級預(yù)算績效管理_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2021年攀枝花市市本級預(yù)算績效管理工作計劃為深入貫徹中央、省關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理相關(guān)精神,緊緊圍繞攀枝花轉(zhuǎn)型發(fā)展、市委總體發(fā)展戰(zhàn)略和全面建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系總體目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化績效管理閉環(huán),夯實績效管理基礎(chǔ),硬化績效結(jié)果應(yīng)用,嚴(yán)格考核監(jiān)督問責(zé),推動預(yù)算績效管理創(chuàng)新突破,提質(zhì)增效。一、持續(xù)優(yōu)化績效管理閉環(huán)(一)切實前移績效管理關(guān)口。充分發(fā)揮績效目標(biāo)的前置引領(lǐng)和過程約束作用,督促部門加強績效目標(biāo)編制審核和項目儲備統(tǒng)籌工作,做到績效目標(biāo)細化量化并與預(yù)算安排相匹配。加大對部門績效目標(biāo)的審核力度,績效目標(biāo)不細不實的不予入庫。(二)持續(xù)提升績效評估深度廣度。在年初預(yù)算項目應(yīng)評盡評的基礎(chǔ)上,強化對執(zhí)行中追加預(yù)算項目自行評估的管理,加強對市級部門自行評估的督促指導(dǎo),切實發(fā)揮績效評估作用,從源頭有效防控財政資源配置低效無效。(三)全面實施績效運行監(jiān)控。對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”,及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞。督促市級部門扎實開展績效運行自行監(jiān)控,提出并落實預(yù)算調(diào)整安排建議。開展財政重點績效運行監(jiān)控,督促市級部門對績效運行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格整改到位。(四)深入開展支出績效評價。完善財政重點評價同部門績效自評相結(jié)合的評價體系,建立市級部門自評情況抽查制度。深入實施財政重點績效評價,在對“四本預(yù)算”資金項目開展績效評價的基礎(chǔ)上繼續(xù)拓展評價范圍,將其他政府性資金納入重點績效評價范圍。圍繞市委、市政府重大決策部署突出對財政政策效能的績效評價,聚焦政策精準(zhǔn)度和可持續(xù)性。分類形成財政重點績效評價總分報告,嚴(yán)格落實報告建議,充分用好報告結(jié)果。(五)持續(xù)強化績效結(jié)果應(yīng)用。加大預(yù)算績效事中監(jiān)控和事后評價結(jié)果應(yīng)用力度,著力完善績效評價結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機制。一是對事中績效監(jiān)控較差的項目,根據(jù)實際情況及時調(diào)減資金規(guī)模調(diào)整資金使用方向,對無法執(zhí)行的項目建議預(yù)算收回平衡預(yù)算。二是對于事后績效評價結(jié)果較好的項目,將根據(jù)情況繼續(xù)予以支持,對于結(jié)果較差的項目,將適度調(diào)減預(yù)算安排規(guī)?;蛉∠椖?。二、著力推動改革不斷創(chuàng)新(六)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)算績效管理改革工作。繼續(xù)推動全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)算績效管理改革工作,加大對縣(區(qū))的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促力度,基本建成市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)動的預(yù)算績效管理體系。(七)探索將全面實施預(yù)算績效管理納入黨政干部培訓(xùn)課程體系。對接市委組織部等相關(guān)部門,探索將全面實施預(yù)算績效管理納入黨政干部培訓(xùn)課程體系,逐步實現(xiàn)對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志的常態(tài)化培訓(xùn),推動各級各部門牢固樹立績效理念,增強績效認(rèn)識,落實主體責(zé)任,將績效理念方法融入決策管理,助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。(八)打造“參與式”績效管理模式。邀請市級部門、縣(區(qū))財政部門相關(guān)人員深度參與重點預(yù)算績效管理工作,充實預(yù)算績效管理工作力量,增強工作透明度,促進相互學(xué)習(xí)、借鑒提升。邀請人大代表、政協(xié)委員參與預(yù)算績效管理工作,加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,提升工作權(quán)威性。三、嚴(yán)格實施考核監(jiān)督問責(zé)(九)持續(xù)加大報告和公開力度。持續(xù)將預(yù)算績效結(jié)果、預(yù)算績效管理工作情況等報送市人大,主動接受人大監(jiān)督。健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算績效公開制度,細化公開內(nèi)容、規(guī)范公開方式、依法按時公開。組織市級部門按規(guī)定向社會公開績效目標(biāo)、績效評價報告等績效信息,暢通社會公眾參與預(yù)算績效管理的有效途徑,強化社會監(jiān)督。四、夯實績效管理基礎(chǔ)支撐(十)規(guī)范引入第三方機構(gòu)參與工作。規(guī)范擇優(yōu)選擇第三方機構(gòu)參與2021年績效評價工作,堅持委托主體與績效管理對象相分離的原則,實施委托負(fù)面清單管理。組織第三方機構(gòu)開展工作培訓(xùn),強化第三方機構(gòu)工作過程跟蹤督導(dǎo),切實提高第三方機構(gòu)績效評價工作質(zhì)量。(十一)強化績效管理信息化支撐。強化預(yù)算管理一體化系統(tǒng)對預(yù)算績效管理的功能支撐,優(yōu)化完善績效監(jiān)控、績效評價等功能,促進績效管理和預(yù)算管理同步開展、深度融合。(十二)研究運用成本效益分析方法。研究使用成本效益分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論