建設(shè)工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書甲級(jí)公司匯編參考度非常高

浙江德鄰XX聯(lián)合工程有限公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書PAGEPAGE162浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司 文件編號(hào)：CXGL-WI-20版本/修改狀態(tài)B/1工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書（征求意見(jiàn)稿）編制：技術(shù)質(zhì)安部審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：發(fā)放號(hào)：發(fā)布日期：2013年XX月XX日實(shí)施日期：2013年XX月XX日目錄一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制3二、監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作交底19三、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審22四、監(jiān)理工地例會(huì)管理27五、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審查40六、承包單位質(zhì)量管理體系及分包單位資質(zhì)審查45七、工程開(kāi)工條件核查49八、試（檢）驗(yàn)室核查52九、施工過(guò)程巡視檢查及旁站55十、見(jiàn)證取樣送檢62十一、工程測(cè)量與放線復(fù)核71十二、隱蔽工程檢查驗(yàn)收78十三、分項(xiàng)(含檢驗(yàn)批)、分部、單位工程驗(yàn)收82十四、工程質(zhì)量階段性驗(yàn)收88十五、整改通知及整改復(fù)驗(yàn)94十六、工程暫停及復(fù)工處理97十七、工程質(zhì)量事故處理100十八、施工進(jìn)度計(jì)劃審查與監(jiān)控106十九、工程計(jì)量和工程款支付111二十、工程變更處理116二十一、工程延期與費(fèi)用索賠處理121二十二、工程監(jiān)理資料歸檔管理127二十三、監(jiān)理日記管理136二十四、監(jiān)理工作月報(bào)編制144二十五、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告編寫152二十六、現(xiàn)場(chǎng)文明辦公標(biāo)化管理規(guī)定155一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制為了規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制，確保項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)滿足規(guī)定的要求特制定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于本公司承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）2.2《公司管理體系手冊(cè)》2.3《工程監(jiān)理控制程序文件》3定義3.1監(jiān)理規(guī)劃：在總監(jiān)理工程師的主持下編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師：主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含安全、環(huán)境監(jiān)理方案)，審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則。4.2專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)理方案涉及本專業(yè)內(nèi)容的編制；安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則，參與項(xiàng)目安全監(jiān)理方案的編制。4.3分公司、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含安全、環(huán)境監(jiān)理方案)；公司技術(shù)質(zhì)安部主任工程師負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)理方案)。4.4公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)理方案)。5工作要求5.1監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制審批流程（見(jiàn)圖-1）分析本項(xiàng)目專業(yè)工程設(shè)計(jì)文件、基礎(chǔ)資料、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分析簽訂的委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、分析本項(xiàng)目專業(yè)工程設(shè)計(jì)文件、基礎(chǔ)資料、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分析簽訂的委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料專業(yè)監(jiān)理工程師起草、修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則起草、修改監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程專業(yè)監(jiān)理工程師起草、修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則起草、修改監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參加)工程部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核工程部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核總監(jiān)理工程師審核Y總監(jiān)理工程師審核YY是否要修改？Y是否要修改？是否要修改？N技術(shù)質(zhì)安部主任工程師審查 是否要修改？N技術(shù)質(zhì)安部主任工程師審查NN總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章Y是否要修改？總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章Y是否要修改？監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽署，蓋監(jiān)理公司章N監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽署，蓋監(jiān)理公司章下發(fā)執(zhí)行報(bào)送建設(shè)單位簽字蓋章確認(rèn)作編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)下發(fā)執(zhí)行報(bào)送建設(shè)單位簽字蓋章確認(rèn)作編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)下發(fā)執(zhí)行圖-1監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制審批流程5.2編制要求5.2.1監(jiān)理規(guī)劃a)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)工程師參加編制；b)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；c)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性；d)項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)理方案是項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的重要組成部分，必須與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃同時(shí)編制完成，可在監(jiān)理規(guī)劃中單列節(jié)編寫，也可單獨(dú)成冊(cè)編制；e)監(jiān)理規(guī)劃中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員配備計(jì)劃,應(yīng)參照監(jiān)理投標(biāo)文件并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況配備；f)監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師研究修改,按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。5.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則a)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在相應(yīng)工程施工開(kāi)始施工前編制完成，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；b)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須分專業(yè)進(jìn)行編制，具體項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的要求應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中明確；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)監(jiān)項(xiàng)目部d)針e)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制以安全監(jiān)理人員為主，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合工程實(shí)際情況，滿足項(xiàng)目安全、環(huán)境控制的要求，具有可操作性。5.3編制依據(jù)5.3.1編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：a)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；c)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。5.3.2編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)：a)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；b)相關(guān)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；c)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；d)已經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。5.4編制內(nèi)容5.4.1監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）規(guī)定的內(nèi)容要求及公司管理體系要求，并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)編制，包括以下主要內(nèi)容：a)工程項(xiàng)目概況；b)監(jiān)理工作范圍；c)監(jiān)理工作內(nèi)容；d)監(jiān)理工作目標(biāo)；e)監(jiān)理工作依據(jù)；f)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；g)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配備計(jì)劃；h)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；i)監(jiān)理工作程序；j)監(jiān)理工作方法及措施；k)監(jiān)理工作制度；l)監(jiān)理設(shè)施；m)監(jiān)理表格(必要時(shí))。按以上內(nèi)容，一般監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)組成參照附錄A《監(jiān)理規(guī)劃主要章節(jié)內(nèi)容》的提示編寫。5.4.2安全與環(huán)境監(jiān)理方案包括以下主要內(nèi)容（可單獨(dú)成冊(cè)編編制）：a)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；b)安全與環(huán)境監(jiān)理工作依據(jù)；c)安全與環(huán)境監(jiān)理工作目標(biāo)；d)安全與環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容；e)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全與環(huán)境監(jiān)理人員配備計(jì)劃；f)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全與環(huán)境監(jiān)理崗位職責(zé)；g)安全與環(huán)境監(jiān)理工作程序；h)安全與環(huán)境監(jiān)理工作方法及措施；i)安全與環(huán)境監(jiān)理工作制度；j)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程一覽表；k)須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)收的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表；l)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源要素一覽表；m)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境影響因素識(shí)別一覽表；n）須編制的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表。5.4.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）規(guī)定內(nèi)容要求及監(jiān)理規(guī)劃的要求。其內(nèi)容主要包括：a)工程概況或特點(diǎn)（描述本專業(yè)工程概況或特點(diǎn)）；b)監(jiān)理工作流程；c)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及目標(biāo)值；d)監(jiān)理工作方法及措施。5.4.4安全實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的特點(diǎn)；；b)施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的狀況；c)安全監(jiān)理工作的危險(xiǎn)源與控制點(diǎn)；d)安全監(jiān)理工作的方法與措施；e)針對(duì)性的安全監(jiān)理檢查、巡視、旁站計(jì)劃；f)相關(guān)過(guò)程檢查記錄和資料清單。5.5監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制格式要求5.5.1監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均由前引部分（包括封面、扉頁(yè)）和正文部分（包括目錄頁(yè)、正文頁(yè)）組成。5.5.2封面格式a)監(jiān)理規(guī)劃的封面由工程名稱、文件名稱（監(jiān)理規(guī)劃）、編制單位（浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司）、編制日期等信息組成。封面上編制單位名稱處需加蓋編制單位公章。格式詳見(jiàn)附錄B-1，字體要求詳見(jiàn)附錄E。b)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的封面由工程名稱、專業(yè)工程(或危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程)名稱、文件名稱（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）、編制單位（浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司xxxxxxxx監(jiān)理項(xiàng)目部）、編制日期等信息組成。封面上編制單位名稱處需加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章。格式詳見(jiàn)附錄B-2，字體要求詳見(jiàn)附錄E。5.5.3扉頁(yè)格式a)監(jiān)理規(guī)劃扉頁(yè)是監(jiān)理規(guī)劃審批表，主要有工程名稱、合同編號(hào)、編制人、審核人、批準(zhǔn)人和建設(shè)單位意見(jiàn)、業(yè)主代表確認(rèn)簽字和建設(shè)單位蓋章等內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃扉頁(yè)上審批人簽字處必須加蓋編制單位公章。格式詳見(jiàn)附錄C-1，字體要求詳見(jiàn)附錄E。b)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扉頁(yè)是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批表，主要有工程名稱、專業(yè)工程或危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程名稱、編制人、總監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)、項(xiàng)目監(jiān)理部蓋章和總監(jiān)簽名等內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扉頁(yè)上必須加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部印章。格式詳見(jiàn)附錄C-2，字體要求詳見(jiàn)附錄E。5.5.4目錄頁(yè)目錄頁(yè)由“目錄”字樣（橫向居中寫）開(kāi)頭、列出章、節(jié)的編號(hào)、名稱（左起頂格寫），目錄頁(yè)與正文頁(yè)統(tǒng)一編制頁(yè)碼,頁(yè)眉、頁(yè)腳信息與正文頁(yè)統(tǒng)一。格式詳見(jiàn)附錄D-1，字體要求詳見(jiàn)附錄E。5.5.5正文各頁(yè)包括頁(yè)眉、正文內(nèi)容、頁(yè)腳等信息。a)頁(yè)眉，由工程名稱或工程名稱加專業(yè)工程名稱（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）（左部）、文件名監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（右部）、頁(yè)眉線組成，字體用五號(hào)宋斜體字；b)正文章節(jié)名采用四號(hào)宋體加黑，子章節(jié)采用小四宋體加黑，子章節(jié)以下內(nèi)容采用小四宋體；c)頁(yè)腳,由單位名（浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司）（左部）、頁(yè)碼（右部）組成，起始頁(yè)碼（第1頁(yè)）為目錄首頁(yè)。若有復(fù)印件，則只插入頁(yè)碼，不插頁(yè)眉、頁(yè)腳，字體用五號(hào)宋斜體字，頁(yè)碼采用五號(hào)宋體。正文層次、章節(jié)及子章節(jié)編號(hào)等編寫的格式詳見(jiàn)附錄D-2。6、附錄附錄A：監(jiān)理規(guī)劃主要章節(jié)內(nèi)容1工程概況1.1工程名稱：1.2工程地點(diǎn)：1.3工程規(guī)模：1.4工程特點(diǎn)概述：1.5工程項(xiàng)目目標(biāo)：2監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1監(jiān)理質(zhì)量控制工作內(nèi)容3.2監(jiān)理進(jìn)度控制工作內(nèi)容3.3監(jiān)理投資控制工作內(nèi)容3.4監(jiān)理合同管理工作內(nèi)容3.5監(jiān)理信息管理工作內(nèi)容3.6監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1監(jiān)理質(zhì)量控制工作目標(biāo)4.2監(jiān)理進(jìn)度控制工作目標(biāo)4.3監(jiān)理投資控制工作目標(biāo)4.4監(jiān)理合同管理工作目標(biāo)4.5監(jiān)理信息管理工作目標(biāo)4.6監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo)5監(jiān)理工作依據(jù)5.1國(guó)家及主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度5.2建設(shè)單位提供的相關(guān)文件5.3各方參與主體簽訂的合同6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)；8.2總監(jiān)代表職責(zé)；8.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；8.4監(jiān)理員職責(zé)；8.7資料管理員職責(zé)；9監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理質(zhì)量控制工作程序9.2監(jiān)理進(jìn)度控制工作程序9.3監(jiān)理投資控制工作程序9.4監(jiān)理合同管理工作程序9.5監(jiān)理信息管理工作程序9.6監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作程序10監(jiān)理工作方法及措施10.1監(jiān)理質(zhì)量控制工作方法及措施10.2監(jiān)理進(jìn)度控制工作方法及措施10.3監(jiān)理投資控制工作方法及措施10.4監(jiān)理合同管理工作方法及措施10.5監(jiān)理信息管理工作方法及措施10.6監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作方法及措施11監(jiān)理工作制度11.1內(nèi)部管理制度11.2會(huì)議制度11.3監(jiān)理實(shí)施工作制度12監(jiān)理設(shè)施12.1監(jiān)理設(shè)施配置表13工程安全與環(huán)境監(jiān)理方案（可以單獨(dú)編制）13.1本工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估13.2本工程安全與環(huán)境監(jiān)理工作依據(jù)13.3本工程安全與環(huán)境監(jiān)理工作目標(biāo)13.4本工程安全與環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容13.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全與環(huán)境監(jiān)理人員配備計(jì)劃13.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員安全與環(huán)境監(jiān)理崗位職責(zé)13.6.1總監(jiān)理工程師13.6.2總監(jiān)代13.6.3安全監(jiān)理人員的安全13.6.4專業(yè)監(jiān)理工程師的安全13.6.5監(jiān)理員的安全13.7安全與環(huán)境監(jiān)理工作程序13.8安全與環(huán)境監(jiān)理工作方法和措施13.9安全與環(huán)境監(jiān)理工作制度13.10本工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程一覽表13.11本工程須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表13.12本工程現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源要素一覽表13.13本工程現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境影響因素識(shí)別一覽表13.14本工程須編制的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表附錄B-1：監(jiān)理規(guī)劃封面格式監(jiān)理規(guī)劃浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司日期：年月日附錄B-2：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則封面格式監(jiān)理細(xì)則浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司xxxxxxx監(jiān)理項(xiàng)目部日期：年月日附錄C-1：監(jiān)理規(guī)劃扉頁(yè)格式監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱合同編號(hào)編制人審核人批準(zhǔn)人建設(shè)單位意見(jiàn)依據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》委托內(nèi)容，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求，根據(jù)本工程實(shí)際情況，經(jīng)審閱：□同意按此監(jiān)理規(guī)劃對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理□不同意按此監(jiān)理規(guī)劃對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理說(shuō)明：業(yè)主代表（簽字）：建設(shè)單位（簽章）：年月日附錄C-2：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扉頁(yè)格式監(jiān)理細(xì)則審批表工程名稱專業(yè)工程名稱編制人總監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)依據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》委托內(nèi)容，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求，根據(jù)本工程實(shí)際情況，經(jīng)審閱：□同意并批準(zhǔn)按此監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理□不同意按此監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理說(shuō)明：總監(jiān)理工程師（簽字）：監(jiān)理項(xiàng)目部（蓋章）：年月日××××工程(×××專業(yè)工程)監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)目錄1工程概況11.1工程名稱x1.2工程地點(diǎn)x××××工程(×××專業(yè)工程)監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)目錄1工程概況11.1工程名稱x1.2工程地點(diǎn)x1.3工程規(guī)模x1.4工程特點(diǎn)概述x1.5工程項(xiàng)目目標(biāo)x2監(jiān)理工作范圍x2.1監(jiān)理工作范圍x3監(jiān)理工作內(nèi)容x3.1監(jiān)理質(zhì)量控制工作內(nèi)容x（按上述格式依次編寫）浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司X××××××××工程(×××專業(yè)工程)監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)1工程概況1.1×××1.1.1×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××a)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(1)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(2)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××b)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××…………1.1.2×××…………1.2×××…………2××××2.1×××…………2.2×××…………浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司X注：括號(hào)內(nèi)為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容。

附錄E：字體、字號(hào)及位置控制表項(xiàng)目字體字號(hào)位置封面(A4豎裝)工程名稱宋體二號(hào)居中專業(yè)工程名稱宋體三號(hào)居中文件名黑體小初號(hào)加粗居中公司名稱宋體三號(hào)居中日期(年、月)宋體三號(hào)居中扉頁(yè)(監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則審批表)(A4豎裝)審批表名稱宋體二號(hào)居中審批表內(nèi)容宋體四號(hào)加粗按格式各類人員簽名手寫體/接格式目錄(A4豎裝)目錄名宋體二號(hào)加粗居中章節(jié)目錄條宋體四號(hào)加粗根據(jù)頁(yè)面排列分章節(jié)目錄條宋體小四根據(jù)頁(yè)面排列正文(A4豎裝)標(biāo)題章節(jié)宋體四號(hào)加粗按格式子章節(jié)宋體小四加粗按格式子章節(jié)以下內(nèi)容宋體小四根據(jù)頁(yè)面排列二、監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作交底為了保證監(jiān)理工作的有效實(shí)施，在監(jiān)理工作正式開(kāi)展之前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織和主持監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的交底工作。為使工作交底規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于工程監(jiān)理各階段監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的工作交底。2主要引用文件2.1《工程監(jiān)理控制程序文件》2.2《監(jiān)理規(guī)劃》3定義內(nèi)部工作交底：指在正式開(kāi)展某項(xiàng)監(jiān)理工作之前，由項(xiàng)目總監(jiān)組織并主持的向監(jiān)理項(xiàng)目部成員介紹監(jiān)理工作中的任務(wù)、職責(zé)、計(jì)劃、措施及監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、要求的活動(dòng)。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師a)編寫內(nèi)部工作交底提綱，并組織和主持監(jiān)理工作內(nèi)部交底；b)檢查落實(shí)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前后，監(jiān)理工作開(kāi)展前應(yīng)作的準(zhǔn)備工作。4.2監(jiān)理人員a)收集有關(guān)工程監(jiān)理依據(jù)性文件和資料；b)參加項(xiàng)目總監(jiān)組織的內(nèi)部交底工作；c)做好開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作必須的準(zhǔn)備。4.3其它部門公司技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作交底進(jìn)行指導(dǎo)，必要時(shí)并參加重大監(jiān)理項(xiàng)目的內(nèi)部交底工作。5工作要求5.1監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作交底流程（見(jiàn)圖-1）圖-1監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作交底流程5.2交底時(shí)間a)監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作交底時(shí)間應(yīng)在施工圖會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)審查以后進(jìn)行，一般考慮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始前3～5天為宜，以便使交底內(nèi)容減少可變性。b)在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，由于某一專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)工作需要，而必須進(jìn)行內(nèi)部工作交底時(shí)。5.3交底依據(jù)a)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)合同；b)監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書；c)項(xiàng)目立項(xiàng)文件、施工圖、設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、設(shè)備及主要材料清單、概算書）；d)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等。5.4交底準(zhǔn)備a)在正式進(jìn)行工作交底前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)編寫《內(nèi)部工作交底提綱》；b)參加內(nèi)部交底會(huì)議的監(jiān)理項(xiàng)目部成員應(yīng)整理好監(jiān)理準(zhǔn)備工作情況和存在問(wèn)題的匯報(bào)材料，準(zhǔn)備在會(huì)上作匯報(bào)。5.5交底內(nèi)容a)工程概況：工程規(guī)模、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求和施工布置等情況；b)合同規(guī)定：合同目標(biāo)要求的重要條款及建設(shè)單位期望要求與監(jiān)理權(quán)限；c)工作計(jì)劃：總體工作計(jì)劃、任務(wù)、時(shí)間、人員職責(zé)和措施等安排；d)監(jiān)理準(zhǔn)備：收集資料、編制資料、審核資料、物資配備、驗(yàn)評(píng)范圍確定；e)前期控制：原材料、半成品、構(gòu)配件加工質(zhì)量檢查、參與施工技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備實(shí)地調(diào)查；f)監(jiān)理重點(diǎn)：器材設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、季節(jié)性施工等；g)監(jiān)理項(xiàng)目部全員安全監(jiān)理職責(zé)，工程安全監(jiān)理的重點(diǎn)與監(jiān)理人員自身安全防護(hù)等；h)監(jiān)理典型表式及有關(guān)質(zhì)量記錄的使用要求；i)監(jiān)理日記、安全監(jiān)理日記、監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理通知、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理報(bào)告等工作文件編寫內(nèi)容、格式要求。5.6交底方法a)交底通常采用會(huì)議方式。總監(jiān)理工程師組織所屬人員并約請(qǐng)分公司(監(jiān)理部)技術(shù)負(fù)責(zé)人或公司技術(shù)質(zhì)安部主管人員參加，并由總監(jiān)理工程師主持。b)總監(jiān)理工程師布置工作要求后，各專業(yè)組匯報(bào)監(jiān)理準(zhǔn)備工作情況和存在問(wèn)題，通過(guò)討論解決；c)總監(jiān)理工程師綜合會(huì)議討論情況作總結(jié)；d)分公司(監(jiān)理部)或公司技術(shù)質(zhì)安部主管人員提出補(bǔ)充指導(dǎo)意見(jiàn)，或就項(xiàng)目監(jiān)理工作提出要求。5.7交底記錄內(nèi)部工作交底會(huì)議需安排專人記錄，形成《內(nèi)部交底記錄》，《內(nèi)部交底記錄》主要包括以下內(nèi)容：a)交底工程名稱；b)交底時(shí)間、地點(diǎn)、記錄人；c)交底內(nèi)容（根據(jù)會(huì)議記錄整理）；d)其它內(nèi)容（如：公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的要求）三、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)文件是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)，為使監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員充分理解設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，特別要掌握工程中采用的新技術(shù)、新工藝的施工方法，指導(dǎo)監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，特制定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于監(jiān)理項(xiàng)目部參與由建設(shè)單位組織主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)2.2《工程監(jiān)理控制程序文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃》3定義3.1設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審：由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理、施工單位參加的旨在了解設(shè)計(jì)意圖、明確施工要求、澄清圖紙疑問(wèn)等的會(huì)議。3.2施工圖會(huì)審紀(jì)要：是由建設(shè)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位簽字確認(rèn)的，旨在記錄施工圖圖紙會(huì)審會(huì)議中，闡明設(shè)計(jì)意圖、明確施工技術(shù)要求、澄請(qǐng)施工圖紙疑問(wèn)的文件。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師4.1.1負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、施工相關(guān)人員事先做好設(shè)計(jì)文件的內(nèi)部預(yù)審，同時(shí)督促施工單位編制、匯總施工圖預(yù)審問(wèn)題，并事先通過(guò)建設(shè)單位遞交設(shè)計(jì)單位；4.1.2組織各專業(yè)監(jiān)理人員按時(shí)參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，并指定專人做好會(huì)議記錄；4.1.3督促對(duì)參建各方確認(rèn)的圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。4.2專業(yè)監(jiān)理工程師4.2.1負(fù)責(zé)本專業(yè)工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)部預(yù)審，督促施工單位編制、匯總本專業(yè)預(yù)審問(wèn)題；4.2.2按時(shí)參加本專業(yè)工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，做好會(huì)議記錄；4.2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的圖紙會(huì)審紀(jì)要編制的審查和確認(rèn)，根據(jù)各方最終確認(rèn)的圖紙會(huì)審紀(jì)要，做好圖紙會(huì)審結(jié)果在施工圖紙上的標(biāo)注工作；4.2.4在施工監(jiān)理過(guò)程中，負(fù)責(zé)向本專業(yè)監(jiān)理員進(jìn)行施工圖的技術(shù)交底工作。4.3監(jiān)理員4.3.1協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好相關(guān)圖紙內(nèi)部預(yù)審工作；4.3.2受總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師委派參加相關(guān)專業(yè)的施工圖會(huì)審，做好記錄；4.3.3配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好圖紙會(huì)審結(jié)果在施工圖紙上的標(biāo)注工作。5工作要求5.1設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作流程（見(jiàn)圖-1）5.1.1監(jiān)理項(xiàng)目部在開(kāi)始準(zhǔn)備實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理工作時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理人員從建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部資料員登記后發(fā)放給各專業(yè)監(jiān)理工程師。5.1.2項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖的相關(guān)專業(yè)圖紙、說(shuō)明認(rèn)真預(yù)審。并將施工圖預(yù)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題歸納整理形成《施工圖內(nèi)部預(yù)審記錄》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后，提前經(jīng)建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位；同時(shí)督促施工單位提前向設(shè)計(jì)單位提交施工圖預(yù)審問(wèn)題的書面意見(jiàn)。5.1.3總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員對(duì)口參加的設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖會(huì)審會(huì)議，聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員對(duì)施工圖的技術(shù)交底，答復(fù)施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工圖預(yù)審提出的向題，監(jiān)理項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真做好詳細(xì)紀(jì)錄。5.1.4在設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖會(huì)審會(huì)議上，首先設(shè)計(jì)單位闡明設(shè)計(jì)意圖、明確施工技術(shù)要求以及施工中需要注意的事項(xiàng)，然后各單位提出施工圖設(shè)計(jì)問(wèn)題和疑問(wèn)，由設(shè)計(jì)單位代表答疑，對(duì)取得共識(shí)的問(wèn)題及其他事項(xiàng)，由會(huì)議主持方做出初步會(huì)議紀(jì)要，各方簽字確認(rèn)；會(huì)后監(jiān)理項(xiàng)目部組織編制《施工圖會(huì)審紀(jì)要》發(fā)至各參建單位確認(rèn)會(huì)簽。5.1.5在《施工圖會(huì)審紀(jì)要》等文件得到參建各單位審查簽認(rèn)后，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)完成有關(guān)內(nèi)容在施工圖上標(biāo)注工作；做好向本專業(yè)監(jiān)理員的技術(shù)交底工作，使本專業(yè)所有監(jiān)理人員能正確理解和掌握相關(guān)工作內(nèi)容和要求。監(jiān)理項(xiàng)目部資料員從建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙，并豋記、發(fā)放給各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，督促施工單位進(jìn)行施工圖預(yù)審，編制施工圖預(yù)審問(wèn)題專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)施工圖進(jìn)行預(yù)審，并編制施工圖預(yù)審問(wèn)題；審核、匯總施工單位編制的施工圖預(yù)審問(wèn)題；通過(guò)建設(shè)單位遞交設(shè)計(jì)單位總監(jiān)組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖審查會(huì)議，做好相關(guān)記錄總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制、審查、簽認(rèn)施工圖會(huì)審紀(jì)要專業(yè)監(jiān)理工程師完成本專業(yè)圖紙會(huì)審紀(jì)要的施工圖上標(biāo)注工作和向監(jiān)理員的技術(shù)交底工作監(jiān)理項(xiàng)目部資料員從建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙，并豋記、發(fā)放給各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，督促施工單位進(jìn)行施工圖預(yù)審，編制施工圖預(yù)審問(wèn)題專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)施工圖進(jìn)行預(yù)審，并編制施工圖預(yù)審問(wèn)題；審核、匯總施工單位編制的施工圖預(yù)審問(wèn)題；通過(guò)建設(shè)單位遞交設(shè)計(jì)單位總監(jiān)組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖審查會(huì)議，做好相關(guān)記錄總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制、審查、簽認(rèn)施工圖會(huì)審紀(jì)要專業(yè)監(jiān)理工程師完成本專業(yè)圖紙會(huì)審紀(jì)要的施工圖上標(biāo)注工作和向監(jiān)理員的技術(shù)交底工作專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)確認(rèn)或變更文件，完成在施工圖上標(biāo)注，并指導(dǎo)資料員完成設(shè)計(jì)變更文件的匯總、登錄工作設(shè)計(jì)單位向建設(shè)單位遞交施工圖紙，建設(shè)單位發(fā)給監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位審閱施工圖預(yù)審問(wèn)題，編制技術(shù)交底文件，準(zhǔn)備問(wèn)題答復(fù)設(shè)計(jì)人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖審查會(huì)議，主持交底，解答問(wèn)題根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖審查會(huì)議確定的內(nèi)容，審查、簽字確認(rèn)會(huì)審紀(jì)要根據(jù)會(huì)審紀(jì)要的要求，編制相關(guān)施工圖確認(rèn)與變更文件監(jiān)理項(xiàng)目部工作流程：設(shè)計(jì)單位工作流程：圖-1設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作流程5.1.6在設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖會(huì)審會(huì)議上，所要求設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖進(jìn)一步明確和變更的問(wèn)題，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位，督促設(shè)計(jì)單位在會(huì)后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出書面的設(shè)計(jì)確認(rèn)或變更的通知單，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核確認(rèn)后轉(zhuǎn)發(fā)承包單位實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要不能代替設(shè)計(jì)單位應(yīng)出的設(shè)計(jì)確認(rèn)或變更的通知單。5.1.7在設(shè)計(jì)單位按《施工圖會(huì)審紀(jì)要》有關(guān)要求出具完相關(guān)設(shè)計(jì)確認(rèn)或變更文件后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審查、整理設(shè)計(jì)確認(rèn)或變更文件，完成在施工圖上標(biāo)注工作，并指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部資料員及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更文件匯總、登錄工作。5.2設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審內(nèi)容要求5.2.1設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容要求監(jiān)理參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底通常應(yīng)了解以下內(nèi)容：a)設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)等；b)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備等設(shè)計(jì)特點(diǎn)、參數(shù)以及為滿足設(shè)計(jì)工況所應(yīng)取采的施工技術(shù)與管理措施要求；c)對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求；d)所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。e)有特殊要求的施工方法和工藝及需要特別交底的問(wèn)題。5.2.2施工圖會(huì)審的內(nèi)容要求監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖內(nèi)部預(yù)審主要包括以下內(nèi)容：a)施工圖設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)等級(jí)是否符合要求，施工圖圖簽上設(shè)計(jì)人員的簽字是否齊全并符合要求，施工圖上應(yīng)加蓋的設(shè)計(jì)單位出圖專用章、注冊(cè)設(shè)計(jì)師注冊(cè)章等是否齊全并符合要求；b)施工圖審查單位的資質(zhì)等級(jí)是否符合要求，施工圖審查報(bào)告的審查結(jié)論是否明確，設(shè)計(jì)單位是否已按審查意見(jiàn)要求修攺，有那些設(shè)計(jì)修攺文件；c)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明書是否齊全、完整；d)施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足工程施工的要求，其中某些專業(yè)工程(比如：鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、精裝修工程、特種設(shè)備安裝工程、景觀園林工程等)設(shè)計(jì)深度是否還應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì)，另外需要經(jīng)過(guò)專家論證的專業(yè)工程（比如：深基坑維護(hù)、建筑節(jié)能等工程）是否已經(jīng)過(guò)論證并提供專家論證意見(jiàn)及按專家意見(jiàn)已修改的設(shè)計(jì)文件；e)施工圖設(shè)計(jì)中有無(wú)違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，圖紙中有無(wú)重大質(zhì)量、安全隱患問(wèn)題；f)施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求及接口是否協(xié)調(diào)一致；g)各專業(yè)施工圖圖紙的版本是否統(tǒng)一，各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，有無(wú)矛盾，如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸，建構(gòu)筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等；h)工藝管線、電氣線路、設(shè)備裝置與建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理；i)施工圖之間和系統(tǒng)圖之間、總圖之間、總圖與分圖之間、設(shè)備圖之間有無(wú)矛盾；j)施工圖平、立、剖面圖之間有無(wú)矛盾，施工總平面布置圖與各專業(yè)施工圖的定位坐標(biāo)或平面位置、標(biāo)高、幾何尺寸等是否一致；k)結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的表示方法是否清楚，埋件、鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。l)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否齊全，并滿足工程施工需要，是否有無(wú)法獲得的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)；m)工程采用的材料，有無(wú)可靠來(lái)源，采用的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。6記錄a)《施工圖內(nèi)部預(yù)審記錄》b)《施工圖會(huì)審紀(jì)要》四、監(jiān)理工地例會(huì)管理為了規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部在施工監(jiān)理過(guò)程中召開(kāi)工地例會(huì)（含第一次工地會(huì)議）的程序、要求等，特制定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于由監(jiān)理項(xiàng)目部組織召開(kāi)的施工監(jiān)理工地例會(huì)。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)2.2《工程監(jiān)理控制程序文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃》3定義3.1第一次工地會(huì)議：在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由建設(shè)單位主持召開(kāi)，由監(jiān)理單位、承包單位等參建方在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議。3.2工地例會(huì)：在工程實(shí)施過(guò)程中，由總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)，有關(guān)參建單位在項(xiàng)目中擔(dān)任主要相關(guān)職務(wù)的負(fù)責(zé)人參加，針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制和合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)等事宜的會(huì)議。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師:組織并主持召開(kāi)工地例會(huì)，通知各方參加會(huì)議，準(zhǔn)備會(huì)議材料，做好工程重大問(wèn)題和決定事項(xiàng)的記錄；指定監(jiān)理人員專人作會(huì)議記錄，組織整理、起草會(huì)議紀(jì)要，審查、簽字確認(rèn)會(huì)議紀(jì)要。4.2專業(yè)監(jiān)理工程師:參加會(huì)議，做好相關(guān)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)編制、審查會(huì)議紀(jì)要涉及本專業(yè)的內(nèi)容，并對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)證。4.3監(jiān)理資料員:參加會(huì)議，準(zhǔn)備會(huì)議參加人員簽到表，受總監(jiān)指定擔(dān)任會(huì)議監(jiān)理記錄人，負(fù)責(zé)做好相關(guān)會(huì)議記錄，起草、整理、打印和傳送會(huì)議紀(jì)要。5工作要求5.1第一次工地會(huì)議流程（見(jiàn)圖-1）及工地例會(huì)流程（見(jiàn)圖-2）圖-1第一次工地會(huì)議流程圖-2工地例會(huì)流程5.2會(huì)議時(shí)間和參加會(huì)議人員范圍5.2.1第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前舉行。其參會(huì)人員一般應(yīng)包括建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師（總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等）、承包單位的授權(quán)代表（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等）。必要時(shí)可邀請(qǐng)其它相關(guān)單位代表參加。5.2.2工地例會(huì)召開(kāi)的周期應(yīng)在第一次工地會(huì)議上明確，一般每周一次，而專題工地會(huì)議應(yīng)視工程進(jìn)展情況和實(shí)際需要確定。工地例會(huì)或?qū)ｎ}工地會(huì)議的參會(huì)人員范圍視本次會(huì)議所涉及的單位而定，一般包括：建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師（總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等）、承包單位的授權(quán)代表（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等）。必要時(shí)，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表或其它相關(guān)單位代表參加。5.3會(huì)議準(zhǔn)備5.3.1項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)指定參會(huì)監(jiān)理人員、會(huì)議記錄人，并明確其工作職責(zé)。5.3.2項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)預(yù)先擬定會(huì)議議程，通知參加會(huì)議各單位代表根據(jù)會(huì)議議程準(zhǔn)備會(huì)議書面材料；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)為召開(kāi)會(huì)議提供信息和資料，確保會(huì)議在有充分準(zhǔn)備的情況下召開(kāi)。5.3.3會(huì)議召開(kāi)前應(yīng)發(fā)出會(huì)議通知，通知的形式可以是書面的，也可以是電話通知。當(dāng)采用電話通知時(shí)，應(yīng)做好通話記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括通知人、受話人姓名、通知的時(shí)間等；通知的內(nèi)容應(yīng)包括開(kāi)會(huì)的時(shí)間、會(huì)議主題、地點(diǎn)、參加會(huì)議的人員及其要做的準(zhǔn)備工作等。5.4會(huì)議召開(kāi)5.4.1第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位組織召開(kāi)，監(jiān)理單位配合籌備工作并參加會(huì)議。第一次工地會(huì)議上確定的原則和制度對(duì)今后的工程監(jiān)理工作乃至工程建設(shè)有著極其重要的影響。會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；b)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。c)建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；d)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。主要包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、主要人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況、工程分包情況、有關(guān)工程建設(shè)開(kāi)工前應(yīng)辦的各種手續(xù)的情況等；e)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；f)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行交底；g)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。5.4.2工地例會(huì)第一次工地會(huì)議召開(kāi)后，轉(zhuǎn)入定期召開(kāi)工地例會(huì)階段。工地例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)主持，會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；b)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；c)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；d)檢查分析工程項(xiàng)目施工安全狀況，針對(duì)存在的施工安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施；e)檢查工程量核定及工程款支付情況；f)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；g)其他有關(guān)事宜。5.4.3專題工地會(huì)議工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向監(jiān)理項(xiàng)目部書面提出召開(kāi)專題工地會(huì)議的提議。提議內(nèi)容包括：主要議題、與會(huì)單位、人員及召開(kāi)時(shí)間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開(kāi)專題工地會(huì)議的書面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議的組織和程序與工地例會(huì)相同。5.5會(huì)議記錄和紀(jì)要5.5.1每次會(huì)議應(yīng)由指定監(jiān)理人員，按公司要求《會(huì)議記錄》表格做好會(huì)議記錄，參加會(huì)議的全體監(jiān)理人員，必須攜帶工作簿，根據(jù)自己的專業(yè)工作特點(diǎn)做好會(huì)議記錄；參加會(huì)議的各方代表應(yīng)在《會(huì)議簽到表》中簽到。5.5.2會(huì)后由記錄人按《會(huì)議記錄》內(nèi)容，將會(huì)議過(guò)程和會(huì)議所作出的主要決定形成《會(huì)議紀(jì)要》，《會(huì)議紀(jì)要》由與會(huì)各方代表（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位、其它單位）簽字蓋章后下發(fā)。經(jīng)各方簽到的《會(huì)議簽到表》應(yīng)作為《會(huì)議紀(jì)要》的附件，以作為參加會(huì)議的證據(jù)。5.5.3經(jīng)各方簽字蓋章的《會(huì)議紀(jì)要》及其附件由監(jiān)理項(xiàng)目部登記發(fā)放到參加會(huì)議的各單位。5.5.5監(jiān)理項(xiàng)目部資料員應(yīng)對(duì)各方簽字蓋章后的工地會(huì)議紀(jì)要及時(shí)整理、匯總，建立《會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳》5.6會(huì)議決定的貫徹與落實(shí)5.6.1工地會(huì)議決定由各單位參加會(huì)議的代表負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查。5.6.2上次工地會(huì)議決定而未貫徹落實(shí)的事項(xiàng)，在下次會(huì)議上予以通報(bào)，并應(yīng)成為下次會(huì)議必須解決的重點(diǎn)問(wèn)題。5.6.3經(jīng)過(guò)兩次會(huì)議協(xié)調(diào)仍不能解決的問(wèn)題，應(yīng)考慮對(duì)責(zé)任單位采取相應(yīng)的措施。6記錄a)《會(huì)議簽到表》b)《會(huì)議記錄》c)《會(huì)議紀(jì)要》d)《會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳》7附錄××××××××××××工程工地會(huì)議紀(jì)要*********************工程工地例會(huì)紀(jì)要（第**期）浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司********工程監(jiān)理項(xiàng)目部年月日浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司附錄A：會(huì)議紀(jì)要基本格式

××××××工程工地會(huì)議紀(jì)要××××××工程工地會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：參加單位及人員：（見(jiàn)附后會(huì)議簽到表）主持人：會(huì)議內(nèi)容：一、承包單位匯報(bào)施工情況二、監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理情況三、其它單位意見(jiàn)及要求（如有）四、建設(shè)單位意見(jiàn)及要求五、議定事項(xiàng)如下：1、2、3、…………會(huì)簽：承包單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：其它單位：（如有）浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司******監(jiān)理項(xiàng)目部年月日浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司××××××××××××工程監(jiān)理工作程序交底*******************工程監(jiān)理工作程序交底浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司********工程監(jiān)理項(xiàng)目部年月日浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司

××××××工程監(jiān)理工作程序交底一、工程概況：1、工程名稱：××××××工程監(jiān)理工作程序交底一、工程概況：1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、結(jié)構(gòu)類型：4、建筑規(guī)模：5、建設(shè)單位：6、設(shè)計(jì)單位：7、施工單位：8、監(jiān)理單位：8、質(zhì)量等級(jí)：二、報(bào)審及驗(yàn)收程序：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、工地例會(huì)制度1、會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間要求2、會(huì)議參加人員要求3、會(huì)議內(nèi)容4、會(huì)議書面匯報(bào)材料內(nèi)容要求四、其它要求（如有）交底單位：接受單位：交底人（簽字）：接受人（簽字）：交底日期：年月日浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司X（本范本內(nèi)容供參考，具體交底內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及有關(guān)主管部門要求確定）監(jiān)理工作程序交底一、工程概況：1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、結(jié)構(gòu)類型：4、建筑規(guī)模：5、建設(shè)單位：6、設(shè)計(jì)單位：7、施工單位：8、監(jiān)理單位：9、質(zhì)量等級(jí)：二、報(bào)審及驗(yàn)收程序：1、施工單位進(jìn)場(chǎng)，須及時(shí)將主要施工人員名單及崗位證書上報(bào)監(jiān)理單位，相關(guān)證件需提供復(fù)印件及原件（原件當(dāng)場(chǎng)復(fù)核后即歸還），監(jiān)理工程師以此檢查人員的到位情況，對(duì)于不合格的有關(guān)人員，監(jiān)理工程師可以建議撤換。施工單位的質(zhì)保體系必須針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)可行，具有可操作性。分項(xiàng)工程需要進(jìn)行分包的，須提前將分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、相關(guān)施工人員的名單及崗位證書報(bào)監(jiān)理單位審核，經(jīng)業(yè)主同意后分包。相關(guān)證件需提供復(fù)印件及復(fù)印件（原件當(dāng)場(chǎng)復(fù)核后即歸還）。2、施工組織設(shè)計(jì)是施工單位組織項(xiàng)目實(shí)施的主要文件，施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并加蓋施工單位公章；施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審需填寫施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表報(bào)監(jiān)理單位審核。施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有明確的施工方案或不夠完善的施工工藝，施工單位應(yīng)及時(shí)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核，需單獨(dú)編寫專項(xiàng)施工方案包括：1）、基坑圍護(hù)及深度超過(guò)2米的土方開(kāi)挖工程（基坑深度超過(guò)5米的，方案須經(jīng)過(guò)專家論證后再報(bào)審）；2）、鋼結(jié)構(gòu)施工（跨度超過(guò)36米，方案須經(jīng)過(guò)專家論證后再報(bào)審）；3）、承重支撐架搭設(shè)和拆除（超過(guò)8米及以上高大支模架，方案須經(jīng)過(guò)專家論證后再報(bào)審）；4）、外腳手架搭設(shè)及拆除；5）、施工臨時(shí)用電系統(tǒng)；6）、大型機(jī)具安裝及拆除；7）、建設(shè)單位或監(jiān)理單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的。專項(xiàng)施工方案報(bào)審，需填寫施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)審查提出建議。缺少施工方案及施工工藝的工序不得施工，監(jiān)理人員有權(quán)發(fā)出暫停施工指令，待方案或施工工藝補(bǔ)報(bào)，監(jiān)理審核后方可進(jìn)行施工。3、施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、功率、性能、數(shù)量等，需書面提出報(bào)審，填寫《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核。4、凡需經(jīng)報(bào)驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)材料，施工單位應(yīng)及時(shí)填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》，監(jiān)理人員在約定的時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)證，未經(jīng)驗(yàn)證合格的材料等不得用于工程。監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，令其不得使用，施工單位應(yīng)及時(shí)將該材料清出場(chǎng)地。以下材料在進(jìn)場(chǎng)前需申報(bào)，批準(zhǔn)后進(jìn)場(chǎng)并及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)：鋼材、水泥、磚（空心磚、加氣砼）、砂、石子、電器產(chǎn)品、設(shè)備、水暖產(chǎn)品、防水材料、構(gòu)配件、裝飾材料。5、填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理審核復(fù)驗(yàn)，原始點(diǎn)由建設(shè)單位交施工單位（書面），并有施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)。6、施工單位應(yīng)根據(jù)第一次工地會(huì)議的安排及圖紙會(huì)審明確的要求，作好開(kāi)工準(zhǔn)備。施工機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn)、原材料的報(bào)驗(yàn)及質(zhì)保資料齊全，填寫《工程開(kāi)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)，下達(dá)開(kāi)工令。7、凡需進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的部位，施工單位必須首先自檢合格，然后及時(shí)填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表》，與附件一起上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理人員審查合格后，在約定的時(shí)間進(jìn)行復(fù)核簽證，復(fù)驗(yàn)不合格及時(shí)簽發(fā)整改通知單，施工單位整改合格后，再予以申報(bào)復(fù)驗(yàn)。未經(jīng)技術(shù)復(fù)核簽證，施工單位不得進(jìn)入下道工序施工，否則，監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)出停工通知單，令其整改，重新辦理技術(shù)復(fù)核申報(bào)。技術(shù)復(fù)核主要部位：軸線復(fù)核：用地紅線、龍門樁、灰線、坐標(biāo)點(diǎn)、墊層上軸線、樁位、基礎(chǔ)軸線、±0.000軸線、上部各層軸線。標(biāo)高復(fù)核：水準(zhǔn)點(diǎn)、基槽寬、標(biāo)高、基礎(chǔ)、±0.000、樓層、屋面等標(biāo)高。各類管線、設(shè)備的定位。8、凡需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的部位，施工單位必須首先自檢合格，然后及時(shí)填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表》，監(jiān)理人員在約定的時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收簽證，驗(yàn)收不合格應(yīng)及時(shí)簽發(fā)整改通知單，施工單位整改自檢后再予申報(bào)復(fù)驗(yàn)。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收，施工單位不得進(jìn)入下道工序施工，否則監(jiān)理單位有權(quán)簽發(fā)停工整改單，令其整改，并進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收主要部位：地基基槽驗(yàn)收、墊層（包括塊石墊層、碎石墊層、砼墊層）驗(yàn)收、鋼筋驗(yàn)收、回填土前的基礎(chǔ)整體驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、屋面基層（包括墊層、找平層、隔離層、防水層）、各類管線、預(yù)埋件等。9、凡需進(jìn)行旁站監(jiān)理的部位，施工單位需提前通知監(jiān)理單位并派專門施工人員旁站監(jiān)督，監(jiān)理旁站人員如發(fā)現(xiàn)該工序施工質(zhì)量不符合要求，應(yīng)及時(shí)向旁站施工員指出，令其整改，否則監(jiān)理人員有權(quán)簽發(fā)整改通知單，施工單位整改后方可繼續(xù)施工。未經(jīng)旁站監(jiān)理旁站及施工單位監(jiān)督人員脫崗的工序，監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)施工質(zhì)量提出異議，簽發(fā)整改單，令施工單位整改。旁站施工、監(jiān)理主要部位：樁基工程、鋼筋綁扎、砼澆筑、水泥、鋼筋取樣及砼、砂漿試塊的制作取樣（“二材二塊，”封樣見(jiàn)證）、防水層施工、其它監(jiān)理認(rèn)為需要旁站見(jiàn)證的工序（另行通知）。10、每道工序施工完畢后，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢。并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題做好詳細(xì)的記錄，需修補(bǔ)的應(yīng)提出質(zhì)量修補(bǔ)措施，填好質(zhì)量缺陷修補(bǔ)申請(qǐng)單，監(jiān)理單位審核質(zhì)量修補(bǔ)措施得當(dāng)，在對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)后，施工單位方可進(jìn)行質(zhì)量缺陷修補(bǔ)，監(jiān)理人員應(yīng)做好修補(bǔ)記錄，并在施工單位的修補(bǔ)記錄上簽字。11、凡屬設(shè)計(jì)變更或?qū)κ┕D有改變的工程變更均需設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，設(shè)計(jì)變更或工程變更影響到使用功能、造價(jià)及工期均應(yīng)報(bào)建設(shè)單位簽證。凡設(shè)計(jì)變更、工程變更聯(lián)系單均應(yīng)由監(jiān)理簽證后交施工單位實(shí)施；施工單位提出的工程變更先取得監(jiān)理簽證，再由建設(shè)單位確認(rèn)并報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，取得書面修改意見(jiàn)，作為施工依據(jù)。12、分部、分項(xiàng)工程評(píng)定：主要由施工單位自行檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范要求檢查點(diǎn)數(shù)的20%，會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查評(píng)定。三方評(píng)定結(jié)果一致為該分部、分項(xiàng)工程實(shí)際評(píng)定結(jié)果，如不一致則由監(jiān)理方組織三方共同檢查結(jié)果為準(zhǔn)。需請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收評(píng)定的，通過(guò)建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位派員參加。13、兩材、兩塊”試件由監(jiān)理方進(jìn)行見(jiàn)證取樣及制作見(jiàn)證，必須有書面記錄。14、施工單位必須做好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工，避免各類安全事故的發(fā)生，施工建單位在每月月末將安全生產(chǎn)、文明施工的自檢情況報(bào)告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)照檢查；監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)可以隨時(shí)抽查安全生產(chǎn)、文明施工情況，對(duì)違反規(guī)程的情況應(yīng)及時(shí)指出，經(jīng)指出后仍不改正的可以簽發(fā)整改通知單要求施工單位整改并將整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理單位。施工單位的自檢應(yīng)包括以下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)，分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、工序交底、特種作業(yè)人員持證上崗，安全檢查（記錄）、班前安全活動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、外腳手架檢查、（三寶）及（四口）防護(hù)檢查、施工用電、施工電梯檢查、塔吊檢查及其它施工機(jī)具檢查等。15、施工單位必須及時(shí)主動(dòng)的將以下技術(shù)資料提交監(jiān)理單位核驗(yàn)，并由監(jiān)理單位備檔一份：1）鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、焊接試驗(yàn)報(bào)告、焊條（劑）合格證等。2）水泥出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。3）磚出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。4）構(gòu)件合格證、試驗(yàn)報(bào)告。5）混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告（包括同條件養(yǎng)護(hù)試塊等）。6）砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告。7）暖衛(wèi)、電氣材料、設(shè)備出廠合格證，需要進(jìn)行二次檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告。8）通風(fēng)材料、設(shè)備出廠合格證，需要進(jìn)行二次檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告。16、施工單位應(yīng)按照浙江省統(tǒng)一的監(jiān)理用表《施工單位用表》（A類）及監(jiān)理單位補(bǔ)充提供的《施工單位申報(bào)表》提供資料，并由監(jiān)理單位保留一份。（凡需監(jiān)理人員簽字的資料，監(jiān)理單位均需保留一份）。17、凡監(jiān)理單位簽發(fā)的《監(jiān)理工程師通知單》，施工單位均應(yīng)將整改結(jié)果書面及時(shí)回復(fù)監(jiān)理單位。三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度：1、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)每周一次，日期定在每周的星期時(shí)2、主要參加人員：建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員、資料員。施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員或其他指定需要參加人員。3、會(huì)議內(nèi)容：1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，計(jì)劃完成情況并分析末完成事項(xiàng)的原因；2）施工單位匯報(bào)本周工作情況及下周工作安排，提交周報(bào)及周進(jìn)度計(jì)劃；3）監(jiān)理單位匯報(bào)本周監(jiān)理情況及下周監(jiān)理事宜；4）提出當(dāng)前存在問(wèn)題及解決辦法，確定下周目標(biāo)；5）建設(shè)單位意見(jiàn)；6）形成工地例會(huì)紀(jì)要。4、會(huì)議匯報(bào)須書面形式匯報(bào)，匯報(bào)材料主要內(nèi)容包括：1）上周議定事項(xiàng)落實(shí)情況；2）本周計(jì)劃完成情況及未完成原因分析；3）本周施工質(zhì)量情況；4）本周安全生產(chǎn)、文明施工情況；5）下周工作計(jì)劃及安排；6）其它需要業(yè)主或監(jiān)理協(xié)調(diào)事宜。交底單位：被交底單位：交底人簽字：被交底人簽字：交底日期：年月日五、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審查施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）是承包單位組織施工的指導(dǎo)性文件，為指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審查工作，特制定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于監(jiān)理項(xiàng)目部在施工階段監(jiān)理過(guò)程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的審查活動(dòng)。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)2.2《工程監(jiān)理控制程序文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃》3定義施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）：指由承包單位在工程開(kāi)工前編制的全面指導(dǎo)施工的文件，也包括工程中某些重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的審查，并審定批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)施工方案。4.2專業(yè)監(jiān)理工程師：參加施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審查，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)施工方案的審查，提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)審定。4.3監(jiān)理資料員：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)的接收、登記、監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部傳遞、審批完成后的發(fā)放、報(bào)送與匯總等工作。5工作要求5.1施工組織設(shè)計(jì)的審查流程施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的審查流程（見(jiàn)圖-1）監(jiān)理項(xiàng)目部資料員初審、接收、登記、傳遞監(jiān)理項(xiàng)目部資料員初審、接收、登記、傳遞總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)本專業(yè)范圍內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工專程師審查，簽署審查意見(jiàn)項(xiàng)目總監(jiān)審定，簽發(fā)書面審定意見(jiàn)。修改？承包單位根據(jù)監(jiān)理要求修改報(bào)送建設(shè)單位承包單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。修改施工組織設(shè)計(jì)施工中需修改？繼續(xù)施工至工程竣工是是否否承包單位報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)報(bào)審表》附：承包單位編制的工程施工組織設(shè)計(jì)文件圖-1施工組織設(shè)計(jì)審查流程5.1.1施工組織設(shè)計(jì)的審查在承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審，并向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送了《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（附：承包單位編制的工程施工組織設(shè)計(jì)文件）后進(jìn)行。5.1.2承包單位編制的工程施工組織設(shè)計(jì)文件5.1.3各專業(yè)監(jiān)理工程師完成本專業(yè)范圍內(nèi)的審查后，應(yīng)提出書面審查意見(jiàn)，在規(guī)定的位置簽署專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)遞交項(xiàng)目總監(jiān)審定，審查意見(jiàn)結(jié)論要求明確。5.1.4在各專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，總監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)，《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》簽署批準(zhǔn)意見(jiàn)。若需修改，則退回承包單位修改后再重新報(bào)審，由總監(jiān)理工程師組織重新審定。5.1.5已審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)由監(jiān)理項(xiàng)目部資料員報(bào)送一份給建設(shè)單位，返回一份給承包單位實(shí)施。同時(shí)把已完成審批的手續(xù)的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理審批意見(jiàn)整理歸檔。5.1.6承包單位必須按項(xiàng)目總監(jiān)審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部重新審查批準(zhǔn)。5.1.7對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)安部主任工程師審查后經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審；5.1.8對(duì)國(guó)家及省、市規(guī)定應(yīng)組織專家論證的專項(xiàng)施工方案，承包單位還應(yīng)在編制、自審?fù)瓿珊?，組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證，并根據(jù)專家論證意見(jiàn)對(duì)專項(xiàng)施工方案修改后，上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)（上報(bào)時(shí)要附專家論證意見(jiàn)）。5.1.9對(duì)雖經(jīng)專家論證，但論證結(jié)論不合格或不明確的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)及時(shí)修改方案，重新申請(qǐng)專家論證，滿足要求后重新向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。5.1.10施工過(guò)程中需對(duì)經(jīng)過(guò)專家論證的專項(xiàng)施工方案做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容重新組織專家論證，并按專家意見(jiàn)修改后書面報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部重新審查批準(zhǔn)。5.2審查施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的要求5.2.1基本要求a)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字并加蓋承包企業(yè)公章，簽名應(yīng)與承包單位提供的企業(yè)資質(zhì)證書所注明的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人相一致；b)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同文件的相關(guān)約定；c)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，要求有明確的審定批準(zhǔn)意見(jiàn)；d)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題應(yīng)提出修改意見(jiàn)，由承包單位修改后重新報(bào)審；e)對(duì)國(guó)家及省、市規(guī)定應(yīng)組織專家論證的專項(xiàng)施工方案，承包單位還應(yīng)組織專家論證，對(duì)專項(xiàng)施工方案的可行性，專家論證意見(jiàn)書上應(yīng)有明確的結(jié)論。論證通過(guò)的方案，承包單位根據(jù)專家論證意見(jiàn)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改后，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)；未通過(guò)論證的方案，承包單位修改后要重新組織論證。f)申請(qǐng)組織專項(xiàng)施工方案專家論證的程序應(yīng)符合規(guī)定,參加專家論證會(huì)的專家組成員和其他人員的組成應(yīng)符合國(guó)家、省、市各級(jí)主管部門相關(guān)的規(guī)定；5.2.2施工總體布置要求各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時(shí)間、大型施工機(jī)械的調(diào)度安排等應(yīng)布置合理、條理清晰、施工范圍明確、接口緊密，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度嚴(yán)密靈活。5.2.5施工總平面布置圖要求a)施工機(jī)械及加工場(chǎng)地布置合理，施工通道暢通；b)材料、半成品構(gòu)件堆放地安排合理，便于流水作業(yè)和收發(fā)物資暢通；c)臨時(shí)運(yùn)輸通道要考慮整體布局和綜合利用率；d)臨時(shí)供水、供電管網(wǎng)布局合理安全，不影響交通和施工；e)其他臨時(shí)設(shè)施，考慮時(shí)間效應(yīng)和整體布局。5.2.6施工準(zhǔn)備工作要求a)技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)滿足近期施工要求，且有工作計(jì)劃；b)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、人力、物力、財(cái)力、設(shè)計(jì)圖紙資料等能滿足施工要求；c)各項(xiàng)需求計(jì)劃，包括勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、構(gòu)件加工半成品計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等應(yīng)符合實(shí)際需求；d)施工機(jī)械設(shè)備與施工周轉(zhuǎn)材料的投入進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工投標(biāo)文件的承諾和施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全的需要。5.2.3工程進(jìn)度計(jì)劃要求a)總工期符合承包合同要求；b)表明各項(xiàng)主要工序開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間；c)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排；d)有利于均衡安排勞動(dòng)力；e)有利于充分有效地利用施工機(jī)械設(shè)備，減少施工機(jī)械設(shè)備占用周期。5.2.4施工方案要求a)施工程序安排合理，體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律；b)施工機(jī)械選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用；c)主要施工方法切實(shí)可行，條件允許，符合施工工藝要求，符合施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，與選擇施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)；e)應(yīng)明確需單獨(dú)編制的較為復(fù)雜分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案清單和需申請(qǐng)組織專家論證的專項(xiàng)施工方案清單。5.2.7安全、消防和環(huán)保等要求a)主要安全生產(chǎn)管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施的投入與安裝應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定、施工合同文件和工程實(shí)際需要；b)安全工作的組織、制度、人員、機(jī)具等管理措施能滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)定和施工要求；c)危險(xiǎn)品、易燃品和消防設(shè)施有專人負(fù)責(zé)管理和必要的檢查制度；d)應(yīng)明確需單獨(dú)編制的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和對(duì)重大危險(xiǎn)源控制的安全專項(xiàng)方案清單；明確本工程應(yīng)申請(qǐng)組織專家論證的超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案清單；e)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)、生話區(qū)應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，符合文明施工要求。6記錄《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（表A2）六、承包單位質(zhì)量管理體系及分包單位資質(zhì)審查監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上完成的，如果承包單位沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系，是難以保證施工合同履行的。為了在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中有效地指導(dǎo)監(jiān)理人員對(duì)承包單位的質(zhì)量管理體系和對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，特制定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于監(jiān)理項(xiàng)目部在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中對(duì)承包單位的質(zhì)量管理體系和分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查的活動(dòng)。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)2.2《工程監(jiān)理控制程序文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃》3定義3.1承包單位：與建設(shè)單位簽訂施工合同承擔(dān)工程施工總承包的施工企業(yè)。3.2分包單位：施工4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師：組織審查承包單位的質(zhì)量管理體系和分包單位的資質(zhì)，組織對(duì)分包單位的考察，簽署《分包單位資格報(bào)審表》；4.2專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)審查本專業(yè)范圍內(nèi)承包單位的質(zhì)量管理體系和分包單位的資質(zhì)，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)分包單位的考察，簽署《分包單位資格報(bào)審表》中專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)，負(fù)責(zé)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)審查情況。5工作要求5.1審查承包單位質(zhì)量管理體系5.1.1工程開(kāi)工前，監(jiān)理項(xiàng)目部須審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。主要應(yīng)審核以下內(nèi)容：a)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；b)施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；c)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；d)對(duì)地質(zhì)勘察資料、施工圖審查情況；e)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編制與審批；f)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；g)對(duì)砼、砂漿供應(yīng)商、攪拌站的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、計(jì)量設(shè)備、供應(yīng)線路的考查；h)相配套的試(檢)驗(yàn)室的落實(shí)，對(duì)其資質(zhì)、能力的考查；i)施工企業(yè)對(duì)分包單位的管理制度和管理責(zé)任制的落實(shí)；j)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的存放與管理。5.1.2監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)審查承包單位質(zhì)量管理體系承包單位質(zhì)量保證體系審查匯總表5.2審查分包單位資質(zhì)5.2.1分包單位資質(zhì)審查的基本內(nèi)容：a)工商行政主管部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；b)行業(yè)（專業(yè)）主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證；c)特殊行業(yè)施工（或服務(wù)）許可證書；d)企業(yè)概況（包括組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、生產(chǎn)能力、資金、裝備以及企業(yè)現(xiàn)有的管理制度等情況）；e)企業(yè)歷年業(yè)績(jī)及獲得的榮譽(yù)，近期承擔(dān)的工程項(xiàng)目情況；f)擬分包工程的內(nèi)容和范圍；g)擬派駐本工程項(xiàng)目班子的專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.2.2分包單位資質(zhì)審查的流程（見(jiàn)圖-1）施工承包單位根據(jù)施工承包合同文件約定，制定工程分包計(jì)劃，并得到總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的認(rèn)可。施工承包單位根據(jù)施工承包合同文件約定，制定工程分包計(jì)劃，并得到總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的認(rèn)可。施工承包單位完成對(duì)分包單位的選擇和自審，向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審，遞交《分包單位資格報(bào)審表》。附：擬定分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、生產(chǎn)(施工或服務(wù))許可證、專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證與上崗證等資料?？偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資質(zhì)資料。是否允許分包？企業(yè)資質(zhì)、能力等滿足要求？總監(jiān)否決工程分包。必要時(shí)，總監(jiān)組織對(duì)分包單位考察，主要考察項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的能力與業(yè)績(jī)。滿足要求？專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)，總監(jiān)簽認(rèn)《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料。施工承包單位與分包單位簽訂分包合同；分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。是是是否否否圖-1分包單位資質(zhì)審查工作流程5.2.3分包單位資質(zhì)審查的要求a)分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》及相關(guān)資質(zhì)資料，提出審查意見(jiàn)。必要時(shí)參加對(duì)擬選定分包單位的實(shí)地考察；b)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)進(jìn)行核查，符合有關(guān)規(guī)定后予以簽認(rèn)。必要時(shí)，總監(jiān)理工程師可組織包括建設(shè)單位代表參加的對(duì)擬選定分包單位的實(shí)地考察，重點(diǎn)考察分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目管理人員有關(guān)工程項(xiàng)目管理的業(yè)績(jī)、能力和到崗的可能性；c)總監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程分包的監(jiān)控，對(duì)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定和施工承包合同約定不允許分包的工程應(yīng)及時(shí)否決工程分包；對(duì)有專項(xiàng)資質(zhì)與施工技術(shù)要求的工程，如果施工承包單位又無(wú)這方面資質(zhì)和技術(shù)能力，應(yīng)及時(shí)督施工承包單位擇優(yōu)選擇合格的分包單位進(jìn)行專業(yè)化施工。d)對(duì)資質(zhì)審查不合格的分包單位，應(yīng)督促承包單位重新?lián)駜?yōu)選擇重新報(bào)審。如因種種原因已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面通知，要求承包單位終止其分包關(guān)系，及時(shí)退出施工現(xiàn)場(chǎng)，并抄報(bào)建設(shè)單位。e)監(jiān)理項(xiàng)目部在完成分包單位資質(zhì)審查后，監(jiān)理項(xiàng)目部資料員應(yīng)及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包單位資質(zhì)情況和工程分包范圍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，建立臺(tái)帳。6記錄a)《分包單位資格報(bào)審表》(表A3)b)承包單位質(zhì)量保證體系審查匯總表七、工程開(kāi)工條件核查為了指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部在施工監(jiān)理過(guò)程中能夠全面核查工程的各項(xiàng)開(kāi)工條件，使工程從開(kāi)工時(shí)起即處于動(dòng)態(tài)控制之中，特制定本規(guī)定。1范圍本2主要引用文件2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)2.2《工程監(jiān)理控制程序文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃》3職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)組織對(duì)工程開(kāi)工條件的核查，具備開(kāi)工條件時(shí)，簽發(fā)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》，并報(bào)建設(shè)單位。3.2專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)對(duì)承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料進(jìn)行核查，對(duì)是否具備開(kāi)工條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，填寫核查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4工作要求4.1核查開(kāi)工條件的依據(jù)a)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程開(kāi)工的規(guī)定；b)經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件；c)工程承包合同；d)委托監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。4.2工程開(kāi)工應(yīng)具備的基本條件a)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；b)施工場(chǎng)地及規(guī)劃部門控制點(diǎn)交接工作能滿足工程開(kāi)工的需要；c)施工組織設(shè)計(jì)和主要專項(xiàng)施工方案已經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；d)現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，施工人員已按勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)，經(jīng)教育培訓(xùn)和施工技術(shù)交底、施工安全交底后可陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)；e)主要施工機(jī)具已經(jīng)檢驗(yàn)校準(zhǔn)，并已獲準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；f)主要工程材料已落實(shí)，設(shè)備已按計(jì)劃訂貨；g)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求。4.3核查開(kāi)工條件的時(shí)間4.3.1核查開(kāi)工條件應(yīng)在施工圖會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)審查后及時(shí)進(jìn)行。4.3.2應(yīng)根據(jù)承包合同的規(guī)定，監(jiān)理項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前5～10天受理承包單位提交的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》(附開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料)后開(kāi)展核查。4.4工程開(kāi)工條件核查的流程（見(jiàn)圖-1）施工承包單位完成開(kāi)工準(zhǔn)備工作，自查合格后，向監(jiān)理項(xiàng)目部遞交《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》（附開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料）施工承包單位完成開(kāi)工準(zhǔn)備工作，自查合格后，向監(jiān)理項(xiàng)目部遞交《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》（附開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料）總監(jiān)組織監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)(建設(shè)單位和施工單位)的工程開(kāi)工條件逐項(xiàng)資料核查和實(shí)地檢查，專監(jiān)簽署核查意見(jiàn)交總監(jiān)審批簽發(fā)督促承包單位抓緊完成工程開(kāi)工相關(guān)準(zhǔn)備工作，滿足開(kāi)工條件后，重新開(kāi)工報(bào)審總監(jiān)理工程師審定監(jiān)理核查意見(jiàn)，簽發(fā)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》和工程開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位a)施工許可證，施工圖審查、發(fā)放b)施工場(chǎng)地的移交手續(xù)及三通一平c)施工組織設(shè)計(jì)審批d)重要專項(xiàng)方案(專家論證)審批e)施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)核查f)安全生產(chǎn)許可證核查g)施工管理人員資格及到位h)施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)i)勞力計(jì)劃、培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底j)工程材料設(shè)備的計(jì)劃與訂貸k)工程安全、質(zhì)量的其他保證條件符合條件？業(yè)主原因？以監(jiān)理工作聯(lián)系單書面提醒建設(shè)單位抓緊提供相關(guān)工程開(kāi)工條件是是否否圖-1工程開(kāi)工條件核查流程4.5工程開(kāi)工條件核查的要求4.5.1監(jiān)理項(xiàng)目部收到承包單位提交的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》、開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行逐項(xiàng)核查，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查，確認(rèn)是否具備開(kāi)工條件。4.5.2專業(yè)監(jiān)理工程師在核查后應(yīng)填寫核查意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)。4.5.3總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師核查意見(jiàn)，對(duì)符合開(kāi)工條件的項(xiàng)目,在《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》中簽署同意開(kāi)工的意見(jiàn)，并簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告；對(duì)不符合開(kāi)工條件的，在《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》中簽署相應(yīng)意見(jiàn)后退回承包單位，完善條件后重新報(bào)審。4.5.4核查審批結(jié)束后，監(jiān)理項(xiàng)目部將《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》和工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)送建設(shè)單位備案。4.5.5因建設(shè)單位原因不具備開(kāi)工條件的，而又急于施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提醒建設(shè)單位，并發(fā)送監(jiān)理工作聯(lián)系單闡明利害關(guān)系；對(duì)開(kāi)工報(bào)告審批前進(jìn)行的施工活動(dòng)所產(chǎn)生的工程資料禁止簽署，但要做好相關(guān)記錄，為日后補(bǔ)簽相關(guān)工程資料準(zhǔn)備充分的依據(jù)。5記錄a)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》（表A1）b)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（表C1）c)《工程開(kāi)工報(bào)告》八、試（檢）驗(yàn)室核查為了規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中對(duì)試（檢）驗(yàn)室核查認(rèn)可的活動(dòng)，特制定規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中對(duì)承包單位自辦試（檢）驗(yàn)室、商品砼及各類建筑構(gòu)配件生產(chǎn)供應(yīng)廠家試(檢)驗(yàn)室或外委試（檢）驗(yàn)室的核查認(rèn)可活動(dòng)。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)2.2《工程監(jiān)理控制程序文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》3職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)組織核查、審批承包單位上報(bào)的《試(檢)驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及相關(guān)材料。3.2專業(yè)監(jiān)理工程師：具體負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程試（檢）驗(yàn)室的核查。4工作要求4.1試（檢）驗(yàn)室的監(jiān)理核查流程（見(jiàn)圖-1）4.2試（檢）驗(yàn)室的核查要求4.2.1承包單位在選定工程試(檢)驗(yàn)室并自審合格后，向監(jiān)理項(xiàng)目部申報(bào)《試(檢)驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并遞交試(檢)驗(yàn)室的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、試檢(檢)人員上崗證、儀器設(shè)備檢定合格證書等相關(guān)證明材料，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)試(檢)驗(yàn)室的資質(zhì)與能力進(jìn)行核查；重要的試(檢)驗(yàn)室總監(jiān)應(yīng)