夢回紅樓綠色主題生態(tài)園創(chuàng)業(yè)計劃書四稿

前近年來，隨著科學發(fā)展觀的深入和國家農業(yè)產業(yè)結構的調建設，已成為21世紀中國農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要規(guī)劃。2011“化性打造一種新型農業(yè)發(fā)展模式——性綠色有機生態(tài)園旅第一章：執(zhí)行總 1.1 行業(yè)標準與機 第二章：經營模 經營優(yōu) 會員制 第三章行業(yè)標準與機 “夢回紅樓”農產品標準化機制 生態(tài)、農業(yè)、鄉(xiāng)村游標準化機制 第四章市場分析 市場 競爭分析（SWOT分析 政策因素分 經濟因素分 社會因素分 技術因素分 市場潛在競爭與劣勢 第五章：策 5.1目 產品策 價格策 策 5.4.1建 5.4.2方 促銷策 5.5.1宣 5.5.3促 電子商 利用建設打造品牌形 利用數(shù)據庫實現(xiàn)產品電子郵件中的網絡品牌建設和網絡網絡策 網絡推廣方 新推廣 第六章與管 公司文化----價值 總體目 組織結 主要職 6.4.1招聘制 生產招 服務招 6.4.5后勤招 6.5培 6.6辦 6.7薪酬獎懲制 第七章財務分 財務假定及預測編制基 7.2的來 財務銷售生產財務第八章風險資本退出機 清 第九章法律分 設立的風險和應對策 預先準 第一章：執(zhí)行總1.1公司名稱“夢回紅樓”綠色生態(tài)農業(yè)園產品：最文化、最安全、最綠色、最科技、最健康。服務：用我們的一切，圓您紅樓美夢。企業(yè)愿望：華傳統(tǒng)文化，拉近人與自然距離項目打造、基本模式：本生態(tài)園是以“夢回紅樓”為的綠色生態(tài)農業(yè)園，全園采以我國四大名著之一的《》內大觀園內各建筑、故事為建筑設計風格，農業(yè)有機的結合起來。生態(tài)園內開辟各項旅游項目，本著HAPPY（Healthy、涵交通餐飲于一體的綜合旅游項目將旅游提升到了一個更高的層次、的年輕(（A九座建筑物。分別是：稻香村（谷物種植區(qū)域，主管園內各牲畜、魚類飼料的供應與農業(yè)技術研發(fā)區(qū)。）怡紅院（集餐飲、、花卉種植為一體的綜合區(qū)域，也是園內主要觀賞景觀之一，也負責生產優(yōu)質花卉對外供應）瀟湘館（以《》為的復古式賓館蘅蕪苑（各類經濟樹林種植區(qū)，包括觀賞樹木、果樹及經濟林暖香塢（蓼風軒）（登高觀景臺、暖香塢（蓼風軒）（登高觀景臺、DIY燒烤區(qū)。紫菱洲（牲畜放養(yǎng)區(qū)域與游客體驗區(qū)。櫳翠庵（紅樓文化展示地及“夢回紅樓”系列產品展銷地。）蘆雪廣（水上休閑區(qū)及水產養(yǎng)殖區(qū)。）省親別墅（舞臺表演區(qū)。其他景觀建筑：滴翠亭、藕香榭、嘉萌堂、凸碧山莊、凹晶溪館等技術技術支持就是“0浪費，將一切資源進行最為充分的利用。如：將雜草、放入沼氣行業(yè)標準與機最健康原則，將“夢回紅樓”農產品進行系統(tǒng)化，規(guī)范相關產業(yè)市場產品，市場分析目標顧客本生態(tài)園對于各類消費群體都有相當大的。對于不同的段，無論是少年、青年、中年還是老年群體，本生態(tài)園都有相關的項目吸引不同市場占有量分析通過問卷各目標顧客比較忠賴于生態(tài)旅游尤其對于生態(tài)園的優(yōu)雅的環(huán)境給廣大的消費顧客帶來清新的感受另外各種方式是消費者1234技術分析本生態(tài)園采用“綠色循環(huán)生態(tài)”生產模式，較之傳統(tǒng)農業(yè)有產策略推廣方推廣我們的綠色生態(tài)園。新應時代的進步從精英、大眾和個人這三個方向靈活運用新推廣我們的生態(tài)園及園內產品。企業(yè)管理招聘：生產和技術的專業(yè)化、人性化；后勤服務的親切化、；組織管理的敬業(yè)化、精干化。綜合行政部將定期組織員工進行各種生產技能拓展訓練和特色化服務技著力打造最敬業(yè)、最專業(yè)的員工，企業(yè)由上到下把親近大自然作為服務的的理念，每一個細節(jié)力求讓消費者真切感受大自然的，由此財務分析本公司資本5000萬元第一年實現(xiàn)利潤7075.45萬元以后逐年遞增，到第五年利潤達到11437.74萬元，第一年凈資產收益率為88.97%，到第五年達到103.92%，靜態(tài)投資回收期為1.33年，投資回報率為36%。以上指標均高于業(yè)平均水平,表現(xiàn)出良好的階段性增長勢頭。風險分析與管理競爭風險、財務風險、政策風險、風險等諸多風險。應對措施：從、物品、金錢、制度等方面全盤定期進行風險評估。以財務管理、成本管理和管理為主，進行風險防范。建立科學的風險管理系統(tǒng)，風險退出：可采用公開上市、反向兼并、企業(yè)購并（轉讓、追加、破：本公司將嚴格按照《中民公司法》等有關的規(guī)定，認真的人作為登記申請人，向登記部門提交相關文件。本公司將以嚴謹合作的態(tài)度，盡力配合有關部門對本公司設立的工作，務求以最快的速度進入市場第二章：經營模綠色生態(tài)文化旅游經營oung個人旅游項目Happy在游客入園之前便可以旅程之中如何解決吃飯問題游客們可以自方式使大家吃的放心、開心。如若覺得烹制繁瑣，還可以將材料送到院內蓼風軒觀景餐廳內加工。復古式的裝潢格局給人一種古樸自然的溫馨，又給予掙扎泳的清涼，更可以喝到我們“夢回紅樓”綠色生態(tài)園專屬葡萄酒——“怡我們的勞動果實呢？只要你加入了我們HappyParty以游客們自由組成的temporaryhappyparty((臨時分隊)為單于大家留下自己的內心感受同時也可以看到其他成員的大家的在我們“夢回紅樓”綠色生態(tài)園中最吸引人的就是我們的觀賞景觀了青春守寡的住所，是一處山野田園風光的院落。現(xiàn)改為谷物種植區(qū)域，主管園內各牲畜、魚類飼料的供應與農業(yè)技術研發(fā)區(qū)。、怡紅院：原著中大觀園中最雍容華貴、富麗堂皇的院落，是別號絳洞花主、富貴閑人，無事忙的賈寶玉的住所，是西方靈河岸上赤瑕宮神瑛侍者在凡間投胎的“花柳繁華之地富貴溫柔”現(xiàn)改為集餐飲、花卉種植為一體的綜合區(qū)域，也是園內主要觀賞景觀之一，也負責生產優(yōu)質花卉對外供應。、瀟湘館：散寄之居曰“館”，可以通別居者。今書房亦稱“館”，客舍為“假館”。從其名稱上就能看出這是一處帶有江南情調的客舍，原著中是林黛玉客居榮國府的住所。現(xiàn)改為以《》為的復古式賓館。蘅蕪苑：“苑”，帝王之院囿。而大觀園這座以“苑”命名的院落，則是以各種香草仙藤而著稱，原著中此處是薛寶釵的住所?，F(xiàn)改為各類經濟樹林種植區(qū)，包括觀賞樹木、果樹及教育實驗區(qū)。暖香塢暖香塢（蓼風軒）：“塢”是位于地勢凹陷處的建筑，“軒”指位于地勢高敞處的建筑，一般認為是賈惜春的住處?，F(xiàn)改為登高觀景臺、地勢高敞處的建筑，一般認為是賈惜春的住處?，F(xiàn)改為登高觀景臺、DIY烤區(qū)。紫菱洲：原著中為賈迎春在園中的住處現(xiàn)改為牲畜放養(yǎng)區(qū)域與游客體驗區(qū)。櫳翠庵：妙玉在園中的 處，現(xiàn)改為紅樓文化展示地及“夢回紅樓”系列產品展銷地。蘆雪廣：大觀園中一處具有田園風光的建筑群，臨水而建，是一處水邊的農舍，推窗就可垂釣。改為水上休閑區(qū)及水產養(yǎng)殖區(qū)。省親別墅：原著中此地是賈元春省親時，接受朝覲和駐蹕的場所，是人間的太虛幻境的幻象?，F(xiàn)改為舞臺表演區(qū)。滴翠亭：一處水中之亭，四面俱是游廊回橋。藕香榭：由水榭、水亭子、曲廊和曲折竹橋組成的觀景建筑群，四面荷花盛開。嘉萌堂、凸碧山莊、凹晶溪館：為一組賞月祭月的建筑，其中嘉萌堂位于山角之下，是“祭月”的場所。凸碧山莊位于山脊之上，用于登高賞月，凹晶溪館則是凸碧山莊的退居，是臨水賞月之所。紅香圃三間小敞廳、牡丹亭、榆萌堂、薔薇院、芭蕉塢：均為西部景觀建筑，其中紅香圃三間小敞廳是芍藥欄紅香圃中三間小敞廳，榆萌堂是西部花園景區(qū)中的一處廳堂，比較涼爽，牡丹亭取材于古典愛情故事《牡丹亭》意境，薔薇院是開滿薔薇的庭院，芭蕉塢是種植芭蕉的院落。、團隊旅游項青少年傳統(tǒng)文化普及與親近自然1、園區(qū)內有高科技種植教育區(qū)：在我們的稻香村設有數(shù)座大型溫室，先進3、綠色禮品店（櫳翠庵：親身感受采摘鮮果蔬菜的樂趣，選購世界特色凸顯建筑特色性，滲透“回”之“夢回紅樓”系列產品經“夢回紅樓”系列產品共分三大類“夢回紅樓”農產品“夢回紅樓”量的同時賦予了的文化附加值，使“夢回紅樓”成為一個新的閃亮的農品種介中國荷斯坦奶牛：中國荷斯坦奶牛皮薄、有彈性，骨骼較細而強壯。戲耍較長，皮薄多皺紋，垂肉小。肩狹長，胸深而寬，背線平直。母牛后軀較前軀發(fā)達，腹部圓大，側視呈楔形，發(fā)達，乳靜脈粗而彎曲。毛色多黑折花或白黑花，額、腹、四肢下部，和尾帚多為白色。公牛體高140800-1000135450-750千克。母牛15-18月齡開始配種，25-28月齡產犢。一個泌乳期(305天計)的產奶量為4500-50007000-900010000千克以上，乳脂率一般為3.0-3.7%。大花蕙蘭：大花蕙蘭是蘭屬人工雜交種，自1889年英國培育出第一個大花蕙蘭品種以后，在2040大花蕙蘭：大花蕙蘭是蘭屬人工雜交種，自1889年英國培育出第一個大花蕙蘭品種以后，在2040年代，歐美也選育出大量種間和品種間雜種。國內外市場十分走俏，至今，大花蕙蘭的栽培品種已有進2萬個，成為蘭花中的龐大品種群。大花蕙蘭又叫虎頭蘭、喜姆比蘭和蟬蘭。蘭科、蘭屬植物。原產于、、、越南和中國南部等地區(qū)的蘭屬(Cymbidium)中的一些附生性較強的大花種和主要以這些原種為親本獲得的人工雜交種。多年生草本或小矮灌木，雖稱為草，實際是一種紫藍色小花。浙江一帶又稱之為藍香花。薰衣草叢生，多分枝，常見的為直立生長，株品種有30～40厘米、45～90厘米，在海拔相當高的山區(qū)，單株能長到1米。葉互生，橢圓形披尖葉，或葉面較大的針形，葉緣反卷。穗狀花序頂生，長15～25厘米；花冠下部筒狀，上部唇形，上唇2裂，下唇3裂；花長約1.2厘米，有藍、深紫、粉紅、白等色，常見的為紫藍色，花期6-8月。全株略帶木頭甜味的清淡香氣，因花、葉和的絨毛均藏有油腺，輕輕碰觸油腺即破裂而釋出香味。姿態(tài)非常優(yōu)美，姿態(tài)非常優(yōu)美，人 把生在巖石峭壁上的稱‘望人松’。適于作油松伴生樹種的有元寶楓、櫟類、樺木、側柏等。木材富含松脂，耐腐，適作建筑、家具、枕木、礦柱、電桿、等用材。樹干可割取松脂，提取松節(jié)油，樹皮可提取栲膠，松節(jié)、針葉及花粉可入藥。中林一號：堅果圓形，果基圓，果頂扁圓，縱徑4.0厘米，橫徑3.7厘米，3.9厘米，平均單果重14克，殼面較粗糙，縫合線兩側有較深麻點，縫合線中寬凸起，頂有小尖，結合緊密，殼厚1.0毫米，可取整仁或1／2仁，出仁率54％。核仁充實、飽滿，中色。核仁脂肪含量65.6％，蛋白質含量22.2％。20：冬性，幼苗直立，苗色深綠，分蘗力強，成穗率高；株型緊湊，葉片上沖；株高75~80厘米，抗倒性好；穗紡錘型，長芒，白殼，白粒，角質；產量結構好，畝穗數(shù)40萬，穗粒數(shù)36粒，千粒重38~42克。抗旱性較好。文化產品簡“夢回紅樓”之“金陵十二釵”系列產以《》中“金陵十二釵”的典故為包裝，主要出售手各種工藝品。以《》中“寶黛愛情”的典故為包裝，主要出售手各愛情制品?！皦艋丶t樓”回大觀園”系列產品以 》中“大觀園”為包裝，主要出售手各紅樓特色生活制品“夢回紅樓”之“紅樓美饌”系列（方便）食加工制“夢回紅樓”之“蘅蕪苑”高級觀賞油松“夢回紅樓”之“蘆雪廣”高級水產干貨“夢回紅樓”之“怡紅別戀”系列高級花卉、香薰“夢回紅樓”之“紫菱洲”系列乳制品、肉制品虛擬產”””“夢回紅樓”大型社交：以“夢回紅樓”為主體建立社交，方便會回紅樓電子賀卡“夢回紅樓彩妝秀“夢回紅樓電腦背景等。樓”網絡小游戲，推出充值、、兌換等服務，在對生態(tài)園進行推廣的同”””經營優(yōu)本生態(tài)園是以“夢回紅樓”為的綠色生態(tài)農業(yè)園，全園采以我國四大名著之一的《》內大觀園內各建筑、故事為建筑設計風格，在神似的基礎合起來。生態(tài)園內開辟各項旅游項目，本著我們本著HAPPY（Healthy、次，讓游客在其中體味到健康（H）和諧（P）的年輕(Y)之娛（A。同時在生產品層次以文化品位作為競爭力以社會和諧作為經濟之本的理念會員制以“夢回紅樓”社交進行依托完善會員制度。本制度將會員分為兩種，一為VIP會員，此會員享有“夢回紅樓”社交VIP資格(兩年，逾期繳費)、網絡8折等；一為普通會員，交費升級后亦可享受VIP，否則只可享受網絡9折等。第三章行業(yè)標準與機推出推出生態(tài)、農業(yè)、鄉(xiāng)村游標準化機制，以此作為同類市場標準典范，最第四場分析市場背景概在的社會，隨著發(fā)展的腳步不斷加快、現(xiàn)代化水平的日益提高、網絡使“今進程不斷加快城市生活壓力的增加使得人們越來越希望能夠有一處世綠色生態(tài)園旅游項目便應運而生。綠色有機生態(tài)園旅游屬于短期短途旅游，環(huán)保、綠色產業(yè)的要求。因此“夢回紅樓”綠色生態(tài)園旅游的開發(fā)不僅本市場252500436解到，有近70%的受訪者在近一個月內去過郊行短途旅行；超過95%的受訪者是通過網絡的形式了解綠色生態(tài)旅游；有80%以上的受訪者表示愿意長期 50 綠色生態(tài)游身受城市居民喜綠色生態(tài)游產業(yè)生命周期綠色生態(tài)游網絡推廣前景巨目標群體與需求分競爭分析（SWOT分析優(yōu)勢（S 性、、 機會（o1、 政策 的支持 宏觀上國

劣勢（W3（T-1對手或潛在競爭對手的高度重競爭分析2004年10月中國環(huán)境與發(fā)展國際合作把可持續(xù)農業(yè)發(fā)展作為當年經濟因素分社會因素分根據分析如今的各種激烈的競爭導致95%以上的人們心理存在不力，因而獲得心理上的輕松與愉悅。技術因素分以“種--養(yǎng)--沼”農業(yè)模式為，發(fā)展一系列的相關副產業(yè)，實現(xiàn)生態(tài)旅市場潛在競爭與劣勢、、目前市場上已存在各種各樣的旅游方式，例如觀光旅游休閑旅游、度假保健旅游求知旅游差旅旅游家庭及個人事務旅游旅游購物旅游等。相、、物類等具有明確的目的性的旅游來說本生態(tài)農業(yè)旅游可能不是最佳第五章：策5.1目經過財務分析，公司資本5000萬元，第一年實現(xiàn)利潤7075.45萬元，以后103.92%1.3336%。以上指標均高于業(yè)平均水平,表現(xiàn)出良好的階段性增長勢頭（具體財務指標請參產品策品牌建本生態(tài)園是以“夢回紅樓”為，所以無論是園內旅游還是“夢回紅樓系列產品都應該《的文化成分體現(xiàn)出來作為我們品牌建設的主打。品牌策就不久新版《》在各地熱播，掀起了一股“紅熱，無數(shù)的人就著此次機會從新理解與感悟了紅樓文化并產生了濃厚的借著此次文在客戶中的名牌的形象。如在高檔場所設置宣傳區(qū)，知名設置頁面等。產品信息化管價格策策建由于開始階段回報較少，主要精力還是放在“夢回紅樓”特色綠色生態(tài)游上面，通過一系列的宣傳使綠色生態(tài)游的概念深入區(qū)域消費者心中，同時由于游客親眼了整個生產過程，對于相關產品的理念及特色更是深入人心，等到綠色生態(tài)旅游業(yè)達到一定穩(wěn)定的狀態(tài)并且“夢回紅樓”系列產品也經過區(qū)域市場的選擇成熟之際，便可像各大城市進行輻射推廣了。第三階段：放低姿態(tài)，打開市第四階段：成熟國內品牌，國際市在國際市場上，分別在、歐洲和東南亞建立3個區(qū)域總代，分銷商建方①逐級促銷策宣在通過各種宣傳時，我們主要是統(tǒng)一視覺，樹立符報,19%其他媒介電侈品期9%網絡宣傳,報紙、雜志、奢侈品期網絡宣商場專柜及珠寶交易市場貼海其他媒外，符號可以幫助品牌建立獨特的形象，如LV的組合、Burbrry的方格。國內logologo代、的元素，缺少能夠提升品牌檔次的視覺，更缺少識別性符號營業(yè)推贊助藝術品、奢侈品巡展、高端會促②買贈。針對期，可以采用買贈活動，促銷公共關系推電子商利用建設打造品牌形我公司建有自己的 ，著力于網上的品牌建設，使用ASP，因為Dreamweaver對ASP的支持比較成熟，用它開發(fā)簡單的ASPWeb應用程類別管理為整個的靈活高效提供了可能性它使管理員可隨時調整稱、產品單價、產品簡介、產品狀態(tài)與等；，系統(tǒng)用戶：具有管理權限的用戶。為了保證數(shù)據庫的安全性和準確性，利用數(shù)據庫實現(xiàn)產數(shù)據庫利用SQLServer軟件建立，對產品進行終生。電子郵件中的網絡品牌建設在電子郵件信息中網絡品牌信息值得重視的一些要點LOGO網網絡策通過網絡將建設發(fā)揮到最佳狀態(tài)。例如，完善各種溝通，如阿里巴巴騰 、MSN等等促銷策利用搜索引擎推與常規(guī)的網頁搜索引擎方法類似，首先將購物在購物搜索引擎登博客推電子郵件推廣方訊專業(yè)服務商的電子郵件等基于我公司會員用戶的與濫發(fā)郵件（Spam）不同，比傳統(tǒng)的推廣方式或的營度、增強與客戶的關系、提高品牌忠誠度等。使顧客及時了的產品網絡推廣方，方面均有明顯作用。網絡的常見形式包括：BANNER、、分類、贊助式、等。BANNER所依托的是網頁、 則是的一體的表現(xiàn)形式不同。將網絡用戶推廣，具有可選擇網絡范圍廣、形式多樣適用性強投放及時等優(yōu)點適合于發(fā)布初期及運營期的任何階段，新推廣第六章與管公司文優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)在現(xiàn)代競爭中取勝的關鍵因素是企業(yè)發(fā)展和管理理念的濃縮和精華，提倡“，綠色經營”的理念，環(huán)保、節(jié)約觀念貫穿于公公司使在企業(yè)，我們?yōu)閱T工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境、的學習、培訓和發(fā)展機得到同等的、尊重和愛護并將這種感受與顧客。公司文化----價值公司：返璞歸真，回歸自然。服務：優(yōu)質、高效、周密總體目我們通過模塊性思維建立“MOST”框架以明確公司的導向任務目標戰(zhàn)術5.1滿意向多元化目2017年，能在同類產業(yè)中處于龍頭領先地物資和金融資源方面的目標利潤方面的目標職工積極性發(fā)揮方面的目標：在職工管理制度中，明確列出對職工的以及激勵制度例如可開展培訓并通過考試以競爭的方式激勵員工等。分計劃策略模式定位觀念（組織結公司組織結為保證部門組織化能夠具備科學性和可操作性，公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立了明確清晰的法人治理結構明晰實行董事會下的總經簡高效的部門設計原則。公司一貫奉行“，和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，倡種組織結構可以與公司的初期很好的結合，推進公司的服務發(fā)展。勵員工才智的個性化發(fā)揮良好的機制和富于力的人力資源政策吸引了一大主要職5.2總經理：經理由董事會聘任或解聘。主持公司的日常生產經營管理工作的管理制度以及管理機構設置方案。經濟顧律顧問教育的組成。部：負責總體工作。包括調研，市場分割，產品定位，目標，策略，實施方案等。：主要負責后勤、行政、人事等事務財務部：主要負責公司的財務狀況。包括籌金等人力資源配招聘制雪球效應，吸引的優(yōu)秀人才的加盟。，式加盟團隊，另外與擁有土地所的農民進行協(xié)商，讓他們以員工的，P—J—O（適應性）理論指導組織招聘工作的方法?！狫合適度（-JobFit）是指人和工作的匹配程度;P—O合適(-OrganizationFit)是指人和組織的匹配程度圖6.3公司招用”或提高合適度的原則。3.（人力資源管理制HRM（人力資源管理工作系統(tǒng)。6.4力資源管理制6.5司氛生產招本公司以生態(tài)經營為主，因此農、林、牧養(yǎng)殖是不可缺少的重要部分，作為本公司的生產該類員工必須具備較高的農業(yè)知識素養(yǎng)和豐富的農業(yè)種服務招本公司所招聘的服務包括導游、銷售、經理等；。這些必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。導游需要具備必須的導游資格證和較好的口才表達能力和面對突發(fā)問題的應變能力銷售需要有過至少兩年的銷售經驗，有良好的銷售業(yè)績經理需要具備良好的溝通能力，數(shù)值了解本公司的工作流程，所有服務必須牢記本公司的服務理念，以消費為首位，力求讓消費者通過自己的服務能夠真切地感受到與自然親密接觸的；。齡在20-40歲，身體健康、無心理方面的病史；工作認真負責、服務耐心、態(tài)度6.4.5后勤招本公司所招聘的后勤包括設備、保潔員、餐飲提供等。和利益的事，餐飲提供一定要按照有關規(guī)定提供健康，優(yōu)質，營養(yǎng)的餐飲，保潔要承諾保證園區(qū)內環(huán)境的清潔，同時注重環(huán)保。培公司將為生產提供農業(yè)生產技術知識方面的理論培訓，并在試營業(yè)期間在園區(qū)內進行實踐，以檢驗學習效果，對生產產量和質量均優(yōu)的員工給于作為服務，將由公司組織，進行與公司、服務、創(chuàng)立目標后勤主要通過實際工作來檢驗其工作質量，在試營業(yè)期間，對工作態(tài)度不佳，理念不強的員工予以，對工作質量較好的員工予以。辦5.1。5.1考核關系直接、同級考采用不同的考核維度、不同的指標。（一）績效：指被考核通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核：管理績效：體現(xiàn)管理對崗位管理職能的發(fā)揮。指標定義詳見附錄一表1-1。1-2（二）態(tài)度：指被考核對待工作的態(tài)度。態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、1-3。（一（二）5—8）（六性：所有考核指標值的制定均應由上下級共同商定，而不是由上級指定。雙方無法達成一致時，二者的共同具有最終決定權。）（一）考核期初直接根據公司或事業(yè)部的計劃要求、被考核人崗位職責規(guī)定 ABCD標實際表現(xiàn)顯著超出預期計ABCD標實際表現(xiàn)顯著超出預期計劃/目標或崗位職責/取得特別出色的成績實際表現(xiàn)達到預期計目標或崗位職責較出色的成實際表現(xiàn)計劃目標或崗位職責/分第十條結5.3表6.3個人業(yè)績考核結果與評定等級對應綜合評定等級優(yōu)良中格優(yōu)優(yōu)良中基本合不合 圖6.6結果分布6.5管理績效指標定義部門員工ABCD工作安排工作安排工作安排工作安排非常不合工作完成工作沒有無紀有重大為部門管理ABCD費用在不影響在不影響在不影響在不影響和成本控工作的前工作的前工作的前工作的前制實際費用實際費用實際費用實際費用與與與與比節(jié)比相比高比高10%10%10%6.6周邊績效指標定義ABCD其它部門提出合理工作協(xié)助要求時響應解決問題遠低于預期時間協(xié)助工作完成及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門其它部門提出合理工作協(xié)助要求時響應解決問題在預期時間內,協(xié)助工多數(shù)能及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門人其它部門提出合理工作協(xié)助要求時響應解決問題超出預期時間協(xié)助工偶爾能及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門人其它部門提出合理工作協(xié)助要求時響應對于需協(xié)助解決的問題根本不處理協(xié)助工作完成有及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門ABCD其他部門對協(xié)助工作結果非其他部門對協(xié)助工作結果比其他部門對協(xié)助工作結果不其他部門對協(xié)助工作結果很6.6一般員工態(tài)度指標定義ABCD長期堅持學習業(yè)務額外任務能主動請求并且能高質量完發(fā)現(xiàn)常提出新思路和建主動學習主動承擔一般的額作中有時能夠提出新的思路偶爾主動學習業(yè)務主動完成一般額外出個別的新思路和基本上不主動學習很少主動請求承擔不能提出新思路和ABCD主動協(xié)助同事出色的完成工能夠與同事保持良好的合作根據同事的請求能夠提供一不能積極響應同事的請求或者協(xié)作任務的完成ABCD工作有強烈的責任工作有較強的責任工作有一定的責任工作責任ABCD能夠長期嚴格遵守工作規(guī)定非常強的自覺性和能夠遵守工作的規(guī)有較強的自覺性和基本能夠遵守工作規(guī)定和標夠遵守紀出現(xiàn)自我要求不嚴不能遵守工作規(guī)定常發(fā)生違覺性和紀薪酬獎懲制、本公司秉承“”的原則，認真履行對公司員工的職責，并希望能吸有員工價值的安全、溫馨的工作環(huán)境的待遇，并盡可能的為員工提供更好的福利和愿景，努力使員工得到滿足。為了實現(xiàn)公司人力資源規(guī)劃，吸引和留住公司骨干人才，有效的激勵員工，在人力資源規(guī)劃的指導下，建立對外具有競爭力、兼顧公平的薪酬分配體系，為公司的日常經營提供有力保障、獎金及提供多樣的培訓機會等除了在薪資紅利方面的福利之外在3-5本公司采用員工認股的方式，公司每增資一次就保留10％-15％的作為員工第七務分財務假定及預測編制基根據目前公司的籌計劃