公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典

———公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典（精選5篇）

公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典篇1

一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，批閱監(jiān)理月報。

五、參加審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性，并準(zhǔn)時幫助總經(jīng)理做好必要的工作。

六、仔細(xì)審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。

七、審查施工單位的資質(zhì)和施工力量。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并準(zhǔn)時評定和評比。

九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及連接和協(xié)作工作的協(xié)調(diào)。

十、準(zhǔn)時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門樂觀性、制造性、發(fā)揮團(tuán)隊精神。

十二、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實高效，提出合理建議。

公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典篇2

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，根據(jù)程序流程準(zhǔn)時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

2、做好工程項目開工前的預(yù)備工作，依據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際狀況，幫助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并依據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，依據(jù)不同員工的特長支配到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項目管理工作;

3、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與掌握工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

4、參加設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特別工序賜予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

6、對于參加工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度狀況合理安排施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

7、深化了解工地施工狀況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的狀況或是評價建立工作;

8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參加公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;

10、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題準(zhǔn)時有效的進(jìn)行報修處理工作;

11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的狀況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團(tuán)隊，培育劇烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)沉穩(wěn)的完成各項工作。

公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典篇3

一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。

二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，幫助總工程師完成全部技術(shù)工作。

三、主持編制質(zhì)量方案、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書，并實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和掌握施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

四、幫助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工方案支配及提報物資選購方案。

五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展?fàn)顩r上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)詳細(xì)施工進(jìn)展?fàn)顩r修改施工方案。

六、參加測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。

七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)方案和設(shè)計文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典篇4

1、負(fù)責(zé)完成并支配電工日常修理工作及部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);

2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

3、協(xié)作部門經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保方案;

4、負(fù)責(zé)變配電室運行的管理工作，消失事故時指揮快速進(jìn)行處理;

5、能獨立完成正常強(qiáng)電整體工作支配。

公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典篇5

1、參加工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。

2、參加審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及施工力氣，能否滿意該項工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。

3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。

A、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅決杜絕。

B、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢。

C、線絡(luò)絕緣肯定要滿意規(guī)范要求。

D、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接肯定要滿意規(guī)范規(guī)定，接地電阻肯定要滿意設(shè)計要求。

E、做好隱藏工程的檢查及認(rèn)證。

F、與有關(guān)專業(yè)工程師做好協(xié)作。

G、仔細(xì)做好現(xiàn)場簽證工作。

H、抓好電氣施工的進(jìn)度。

4、做好交工驗收工作

A、肯定要按圖紙及規(guī)范驗收，保證工程質(zhì)量。

B、電氣裝置肯定