2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)(專業(yè)知識(shí)綜合卷)考試題庫?？?00題（名師系列）(青海省專用)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）

A.銷售量消失

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】BCJ6I8C1H8O6M1T6HG6J3R1A6I4C5M10ZV3W5M5H7F1Y10H92、在其他因素不變的情況下，變動(dòng)成本增加會(huì)引起（）。

A.貢獻(xiàn)毛益增加

B.盈虧平衡點(diǎn)降低

C.貢獻(xiàn)毛益減少

D.利潤增加【答案】CCD3A2P9G2P2J7U4HL2C5Y10M10A6B7Q3ZR2B10K4A4X4O7H13、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過程管理；④報(bào)告與分析；⑤績效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】DCG7A9F8C8R2G8R5HY8U7X8A6H1B4V8ZB1O6Q8F3V4Y3Q94、銷售預(yù)測的方法是（）。

A.集合意見法和專家預(yù)測法

B.計(jì)劃法和估算法

C.方案設(shè)定

D.以上都不對(duì)【答案】ACY9S8B7Y6G9K3O10HO7D3V2N8L9S4N8ZQ7I2Z10Q1C10J6O85、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。

A.代數(shù)分配法

B.交互分配法

C.直接分配法

D.按計(jì)劃成本分配法【答案】ACF8L4Z6I8K2M1Y2HG2T6V5D3Q9S3C10ZQ4H10D4I10N6M6W66、對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。

A.變動(dòng)成本

B.混合成本

C.約束性固定成本

D.酌量性固定成本【答案】BCA9R6S6E7Z7S3I10HG9A10H3H1V8E3C3ZS8N6J7M3J9A2J27、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。

A.1500

B.1710

C.1728

D.1740【答案】DCC4O4Z8Y8F1Y3S3HQ5Y5D2K9K2V10O6ZJ9B9Z4M7A3S2H108、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。

A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)

B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本

C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算

D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】BCU4R10Z10S7S1S9W9HG8U9G10F7O6Z8E6ZD8F6C6T6L2J7Q79、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。

A.初創(chuàng)期

B.衰退期

C.快速成長期

D.成熟期【答案】DCT8C3N1S1F5K5U1HB7D6S4L5U5L10M3ZY7S1W5L8Z1Y5H410、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

B.管理部門辦公費(fèi)

C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

D.車間的辦公費(fèi)用【答案】BCL2B8F3I1M2W8S10HN6Q6I6Z5C8L4E1ZV3I2U2P1W6A4L511、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.董事會(huì)

B.參股股東

C.業(yè)務(wù)部門主管

D.企業(yè)核心高管【答案】DCL7C5P5L10F8D1T2HL4E5X9X3Z1U8E8ZR9L1O1F7H1T1P112、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】ACI3S10Y7X4C2D3X10HT3V10T2F5I8K8D9ZN5I1F9M8F2I5Y713、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí)，應(yīng)該貸記（）。

A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”

B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”

C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”

D.“制造費(fèi)用”【答案】DCV7R2C1T4X9Y7J5HW3Z5M7I7W4Q4D5ZW8Q6R6X4V6E2T214、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，側(cè)重于（）。

A.未來

B.過去

C.現(xiàn)在

D.現(xiàn)在和未來【答案】ACV1A5R3C5S5Y7X9HA4X10B9A1V10E6E7ZK10O2T7A9C10U4G415、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）

A.成本計(jì)算對(duì)象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.在產(chǎn)品含義不同【答案】DCN7J7F7D10W6P4P10HA4N1I10Y1L8M7T5ZR10S1F1C10S6F7A316、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。

A.推動(dòng)式系統(tǒng)

B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

C.平移式系統(tǒng)

D.柔性制系統(tǒng)【答案】BCW10A1X6C2D3K3I1HM8Q7B8N1X10L8V5ZU4E6K10R9H2V9V317、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。

A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】ACC8N3E6P2F1A10I7HS1C5F8I10C9W2K9ZZ2V9Z5W10T10B1P418、下列計(jì)算公式正確的是（）。

A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%

B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%

C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%

D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%【答案】ACR6M5U10H2I2G9B7HK6X8M5Y4Q2S7A1ZE1K6S7F5Q7K5P719、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.14000【答案】BCD8O5K5K5W3R2O8HU10B9I6S2C9H7O4ZU2Y3O8Y7J10J5G720、（）不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A.剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCL2Z1V6H8D4J2T8HO10Z8T1Y1M7V10D10ZQ4E3Q4D2C10F8Z621、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCQ1B3U9Y1L6I10Y6HR9R8V8F8D8H8I7ZR9O1F2S8X3A3D922、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測方法。

A.產(chǎn)品計(jì)劃法

B.毛利法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法

D.市場趨勢法【答案】ACC3K8D10B1Y5I6A5HP5N1W2C9D2W3T3ZN3G10N4N1A1E8T523、制造費(fèi)用是指（）

A.間接計(jì)入費(fèi)用

B.間接生產(chǎn)費(fèi)用

C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用

D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】DCO1Q7W5Y3H1B9A1HI6B8C7H3I8S1U9ZP10Y4E1F8W5J4S124、確定采購金額預(yù)算時(shí)，無需考慮（）因素。

A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)

B.銷售成本預(yù)計(jì)

C.采購周期

D.生產(chǎn)周期【答案】BCQ4D8G1Z3B8E5F4HK7T7T6C1Y5D5Y2ZQ10V3W9W7O5K5X425、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心

D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】BCW10L8U7Z3I8U6X5HD7S1R6U8Y4R10X1ZG7K7D3U1U1Z9W126、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。

A.限額領(lǐng)料單

B.領(lǐng)料登記表

C.退料單

D.領(lǐng)料單【答案】CCJ2D8N4H2B6R8G10HO8A1U1J4D4W3W9ZY9C6B2S7J6G5O627、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。

A.資本運(yùn)作

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.績效考核

D.對(duì)外報(bào)告【答案】DCR3T3S10R3U3N6N5HT7J9L9M6D1F6I2ZZ1A8R3G2G1Y7W928、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。

A.職業(yè)素養(yǎng)

B.職業(yè)技術(shù)

C.職業(yè)道德

D.職業(yè)行為【答案】DCL7N1O2T5M8C7I3HC2O7M9F7C9Z9C1ZT1R5J7N1P5M10Z829、好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者【答案】BCV3R3P6J7R1K2L5HC1A3I5U9P5F4W8ZP7Y10A6X4T6F4U730、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是（）。

A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶

B.作為完工合格品成本的一部分

C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶

D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】DCY6H2V10V10I8Y2F1HH2X4U9P9U2D7D10ZQ2N7X1V3X10K7Z831、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫

B.存在較少的同質(zhì)成本庫

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACN10R4Z6F5O6Q5T9HF10S7D2N9D3P4I6ZU2O10I6H10R7X2C632、在（）階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。

A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算匯總平衡

D.預(yù)算分析與控制

E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】BCS8X1Z2Y9G8L6N5HG5G5K6J4O2H4F3ZT5I7B3A8W7C3B333、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACI5K2A2Y6U8Y10T5HV6F3U10X4X6I5Q6ZU7V9O3Q10L8U10Q434、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按（）進(jìn)行分類，分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。

A.成本用途

B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容

C.成本性態(tài)

D.成本類型【答案】CCA5V7D7M8D5Q6R2HL5G2W5Q2K10S7S1ZE10B10F9K6L10B5P735、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。

A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策

B.完善的預(yù)算管理制度

C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)

D.績效考核制度

E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】ACF1F8C4V8J6P5A7HF10A4S8U10G4V4G5ZS5F1Y1X8I9W6V236、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系無法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。

A.直接成本

B.可追溯成本

C.直接材料

D.間接成本【答案】DCN7F8X6Y9I2H3D1HB7I10Y5Q6B6B5T10ZJ6P6K8W10M9Y10B437、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠信，下面哪個(gè)描述不正確（）。

A.誠信，包括誠實(shí)和信守承諾

B.對(duì)單位內(nèi)外，都誠實(shí)無隱瞞。

C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作

D.參與到管理工作中，無隱瞞【答案】BCR6H2U1O1G3K8N10HG6A6N2R7J8T7P9ZL2P6P8M2M9N2M238、競爭標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.簡單且易操作

B.取得成功的把握大

C.雙方具有非競爭性容易取得對(duì)方的配合

D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】BCX5S10R5K5H8W6T1HD1J6Y10P3Z9Z2Z9ZC8I1Y4H2U5R7B839、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。

A.先進(jìn)先出法

B.加權(quán)平均法

C.約當(dāng)產(chǎn)量法

D.交互分配法【答案】CCK5D7B10Z1E5D5N1HV9T7J7H5R9C9T1ZJ1R7B2L1W10O6P640、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。

A.毛利

B.利息

C.所得稅

D.匯兌損益【答案】ACG7O10O3N2Y3Q7N10HP2F3X6P2T2J3S7ZO6N8S3V10C8H9K741、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。

A.資源規(guī)劃

B.TOC理論

C.價(jià)值鏈

D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】DCM3N10V5F7S2L8X4HN1T10U4Y6P3J9Y5ZI10U3T9V10E7K6Z742、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的

B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡單，更容易上手【答案】BCN7N2S2U10U5X3S6HK1T4G3H2T6J7A4ZM6O6B10G8S7R9F1043、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。

A.按毛利法預(yù)測

B.按渠道通路預(yù)測

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測

D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】ACK7R9D10Z5X4K7S8HH3W2F5G8V5Q10G9ZA2W5S2G7P6B2H844、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。

A.成本項(xiàng)目

B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種

C.生產(chǎn)批別

D.生產(chǎn)車間【答案】BCV10Z2C9W9V9P7P2HM9R3J10X2Z10P3W8ZH8W1S3M10J5B7C645、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。

A.毛利

B.利息

C.所得稅

D.匯兌損益【答案】ACW4J3Y2H2W1D8K2HX1J3C10Z9W8G8E1ZG7Y8J9U3U9H10F846、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。

A.360,000

B.320,000

C.200,000

D.-160,000【答案】ACZ7X8T5K2V2Z9I3HH2L8J1U10F5Q9M5ZX6W1M9O3L3X8W747、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤。

A.存貨量減少

B.存貨量增加

C.存貨量不變

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】ACM2Q3Q6I7G2M2S1HB5N7P7J3Q2O5L8ZZ7T4W9J4V3W1P148、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。

A.產(chǎn)量記錄

B.工序進(jìn)程單

C.工作通知單

D.廢品通知單【答案】DCI6X2S3A1Y1A2R5HO3E4Z9D4T1U2D8ZK10L2L10U7C3A4Z449、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。

A.價(jià)格差異和效率差異

B.開支差異和預(yù)算差異

C.生產(chǎn)量差異和效率差異

D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】DCD10W5M4E10K8K9G4HN7Y8E8J4E10P2N4ZL2M3I1L6H6A7G950、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。

A.銷售價(jià)值法

B.實(shí)物量法

C.可變現(xiàn)凈值法

D.分類法【答案】BCQ8W8S3K3O3Q2H3HO4Q6R6N5E10F10Y3ZN10P8R1T10U3N7O551、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。

A.消除非增值作業(yè)

B.顧客價(jià)值

C.企業(yè)利潤

D.增值作業(yè)【答案】BCG7I7U9T2H5J6P10HJ6G5X6J1O8U3A3ZF3Q1F7F6Y9J3G252、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

B.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的

D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡單,更容易上手【答案】ACK3O10J1Q3P2J5H5HL8W1W6Z5B5O9A5ZR2H10F2U5A7J1Y1053、企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.費(fèi)用預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】CCO4O10N8Y1S9V8G10HY5N5F2W3E8G9M2ZA10S7N6G10H4F2U154、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.產(chǎn)能預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】ACE5S6Z5L2Y3C3L7HX8W7V2G4U3U2V3ZU5B3G8C3J6G1Y1055、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。

A.培訓(xùn)教材

B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)

C.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)

D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】CCI5R6S1B8N9V6C2HC3K2R6O1H3A2D7ZD9C3I9B5I8Z8G156、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

A.銷售成本

B.戰(zhàn)略投資規(guī)模

C.業(yè)務(wù)類型

D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】ACU4I3L5P9P9F9J7HC3J5K3J3H8B10G8ZX7F2K1Q2P9R10S1057、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。

A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知

B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知

C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知

D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】CCT5G1C1U7Y6B4O3HQ5N5U1H10R2N5I3ZQ9M3G8C3S8A10Y558、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算,這就是（）。

A.彈性預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.固定預(yù)算法【答案】BCH1A7T7G5D9T9Y6HF3Y9R9O5W10O1M6ZQ1H10J6O3L4Y6P759、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】CCD5X6M9O1G4N1I10HR9M9R9Y4D10J4G8ZA4F7K3Z10F4Y3L160、以下表述錯(cuò)誤的是（）。

A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】ACO8G4D2R10R10P8Z10HC4X1J7Q6H10D2B9ZB6N10G3B7Y4T7O561、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACJ7L9S9H4H4N6P1HS3X7J9Y5W10P4B1ZB3F7G10R10J3S5Q1062、明確銷售策略的首要工作是（）。

A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)

B.確定市場的銷售分布

C.明確市場格局

D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】CCU10O10B9B4O10E8B7HE7T2P3A1Q4Y8K2ZN9M3O10I9W9I5D763、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCD3P8C4G6F6B10X1HM6V1J9I2T3P3P5ZX9G10X5R7X10N5J1064、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.費(fèi)用

D.資源【答案】BCV10J10D9J10G4S7B1HF2P1X8C5X2Y2Q2ZD3N10F10Y7N9E6B465、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】BCF6M8K6W9P9T8F10HY2U2S6M4G2I6R4ZB4I2Q7L10A9W9R566、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。

A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品

D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】ACM8Y7A1U8V3O3H7HO3I7N4G4T8D9P9ZG7Q2L7R7A6F2P1067、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。

A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品

B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品

C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品

D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】CCS4E8C10H10R10Y7E3HV9U8V8K9T8T7B9ZB6O10V9Y10J1F9Q368、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.簡單且易操作

B.取得成功的把握大

C.雙方具有非競爭性容易取得對(duì)方的配合

D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】CCM6K2E4T5U10C1T8HH10V10H8K4J4G2Q9ZG6W9H8K3F3U7Y269、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.直接材料費(fèi)用

C.直接人工費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】ACR7C2M9M10M4J5O2HP9A1T9O8O3K3Q2ZD4U4T2Y8Y2V5U970、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。

A.企業(yè)全體人員的參與

B.各職能部門的參與

C.服務(wù)質(zhì)量管理

D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】CCG8F9O5K3F4H8P5HJ8E8J6L10P1Z1J9ZZ8A3N8O8W4X2Z271、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。

A.變動(dòng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.傳統(tǒng)成本法【答案】DCT9O4H9I5Y2A10W10HJ6O4Z9Q6Y2Q10H1ZZ9K10J3K5X3V10S872、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。

A.4S門店購買客戶救援車

B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車

C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓

D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】ACD1L3D3L7K1Q10K1HL1Q8B6J3B7Z2P10ZD5E2C5F4M2D3C973、簡化分批法是（）。

A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法

B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】BCX4Y6H8D1K5J5Y2HM4G8T9M10N10R10E3ZK6P1L10D1W6T10D674、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.

A.盈利較多的產(chǎn)品

B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品

C.虧損較多的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】DCN8G3V9X10V6J1T6HF7U5H5U4X7N8Z9ZB8Y8H7B3O4K1U1075、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。

A.4S門店購買客戶救援車

B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車

C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓

D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】ACV8B7K3P10C1X6P7HQ10F6G2R6G9F1K10ZY4R2J10G4Q9A8J876、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算編制周期

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.參加人員

D.預(yù)算的作用【答案】BCQ8C1R7Q5C1J8H4HV2D5B1O4M10H4Y2ZO4E9X1K6C4E5R777、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。

A.重點(diǎn)在預(yù)測和決策

B.重點(diǎn)在事中控制

C.重點(diǎn)在事后考評(píng)

D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】ACH2W6W1C3V1D6K3HO5N3G9M5A10A10L8ZZ3Z8F7F2X8H6F178、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。

A.合同金額

B.合同數(shù)量

C.成本發(fā)生類型

D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)【答案】CCW8K6C1D5J6L6S4HC5F2W8R8S9G5E3ZZ8H1R6N1E1X10E579、考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營業(yè)績和職責(zé)履行情況的成本是（）。

A.可控成本

B.責(zé)任成本

C.變動(dòng)成本

D.相關(guān)成本【答案】BCM3Q10R4G2S4G2L9HY7A9R9M6K7Y1A5ZL4Y3Z2T9T4M7H780、競爭標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.簡單且易操作

B.取得成功的把握大

C.雙方具有非競爭性容易取得對(duì)方的配合

D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】BCD2Z5W1K1X3G8F2HQ4X1K9O1V6D4N10ZG6Y8V8T10X1H6Z781、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。

A.指導(dǎo)作用

B.促進(jìn)作用

C.評(píng)價(jià)作用

D.工作業(yè)績打分的作用【答案】DCX4Q4B5R3X1S1T9HX10E4W6Q2Z2F1J9ZQ3Q4F4R7M2Y10Q982、在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做預(yù)算時(shí)，通常使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACC6F7P3C5Z4F3N7HY5L3W3G7C1Q8J10ZL10I10K5R2Y9L5O1083、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。

A.成本—效益原則

B.歷史成本原則

C.分期核算原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】ACH7I2A9B2T6L1E6HS6W4P3F7V2U7E5ZA1D1J5M6E6X2Y684、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。

A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高

B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高

C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用

D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽CI2S1N5R10F6B10D1HF10K8T7N5D3C3Q9ZD8V3K7F8M10C5C485、本量利分析的假設(shè)之一是（）。

A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性

B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變

C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變

D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】BCA6F9T7K6Q4E7R8HI7X7E8T7T5M6P9ZG10E2J9H2K10X4Q286、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記（）。

A.管理費(fèi)用

B.輔助生產(chǎn)成本

C.基本生產(chǎn)成本

D.制造費(fèi)用【答案】DCY4L9A7Z10P10M2C10HI3Q10W2Q1S6A4D10ZI7E5X7A3B10S9A1087、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。

A.成本核算

B.成本決策

C.成本控制

D.成本分析【答案】BCB1D1V1E2K3L3L8HA4G2O2I4U2O3K3ZE3X5L5H8Q9S3T388、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。

A.有效目標(biāo)設(shè)定

B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)

C.員工工作行為的引導(dǎo)

D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】BCL5V8D6B9A5F9P7HO7V7E5G7B9S10U2ZY10W10N3M2P2K6Z189、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是（）。

A.又稱實(shí)地盤存制

B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量

C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量

D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】CCQ2R8T7R5Y3M7E10HI2D7S8E9E2K6A4ZW3H4B5O5C5E5M690、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。

A.1500

B.1710

C.1728

D.1740【答案】DCR6Q4D1V9N7F3E9HY1J3G10N6W10V1L9ZD7A8B8N5J5Y9E291、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCC5P1E2B5K8W6S1HL10D8F5K3I9T1J5ZK1F1F4Y8T4K9J392、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCW4S8F3A1D4V7Q9HE5H1X9T2A2P10S7ZY9X3Q7U5M1Q4J193、通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.質(zhì)量控制部門

B.采購部門

C.工程設(shè)計(jì)部門

D.生產(chǎn)部門【答案】BCZ8U5D6P2M2Y3O4HH6N3C6B8A8F5E9ZT6K6C10N2C7M2X194、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】BCK2M7A7W8A5G5H5HC8N3R7E2J3V3H9ZO8I4R1K3Q6Q8D495、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為（）。

A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營管理費(fèi)用

B.商品的采購成本

C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本

D.經(jīng)營管理費(fèi)用【答案】ACJ7T10A5Q9J8P1K6HC5V9G10J4X3H7V3ZJ6N8X5X5M1E7V296、下列說法不正確的是（）。

A.管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”

B.銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”

C.自行建造固定資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”

D.經(jīng)營租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】DCF8S8A3B9J9V7J2HA6Z8X5O2B2K1O5ZX4E5V5M9Y1Y8U897、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。

A.毛利

B.利息

C.所得稅

D.匯兌損益【答案】ACR9O4J1W9H3T7K1HL1S10Z8J1V2D9Z1ZA1U4Y4I1Z1T4S798、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.燃料和動(dòng)力

B.車間、分廠管理人員工資

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCR6O8R7P6X7O8D1HF7O3N10K2F3S3E4ZL3T1M6L8S7H7N799、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及

A.控制成本

B.預(yù)測收入

C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)

D.管理客戶【答案】DCH4Y1G4M10U6H6G7HX1Z5M5B9O6S6M10ZH2C3R1Z5E4D2Y6100、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。

A.責(zé)任成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.預(yù)防成本

D.檢驗(yàn)成本【答案】BCW7K7B5I3W9X8B9HP9G1Z6R10Y7P2O4ZI9G4T10W4Q7Q1L3101、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCP8Y5G4P5F8Q4E2HE5X6U7B3G7P4B5ZI10O7W7Z10B7J8F4102、采用簡化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)

C.只登記直接材料費(fèi)用

D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCB3L2U5V2T6W3D2HO6M1P5H4Y7P4G2ZG6V2Y7W4G1D3C10103、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。

A.相關(guān)性

B.可理解性

C.真實(shí)性

D.效益性【答案】CCB7T7B4H2S4O6F10HC6M5A5W3G2M1Y6ZE2F6Y2W8D10C3Y1104、變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項(xiàng)目。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用【答案】DCV10T2K4W8R5H4P8HL6I7X2Y6T3K4L7ZU5X1S6I2Z3P4J6105、數(shù)量差異是在（）基礎(chǔ)上，實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。

A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

B.實(shí)際價(jià)格

C.計(jì)劃價(jià)格

D.歷史價(jià)格【答案】ACW2W2R10H6R9Q7M8HU6E2B3P10A5R4C8ZJ5A1H7I8Z9L1J2106、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多

D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】BCB7F8Y6P10Z9G5J8HH6H3E4K7G3E3U6ZL8Q2B4S7N7G3I8107、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCQ9M1Z4N7Z10D7K8HD3R3G5G3I5R3T5ZK2X5Z5C7K6S6C6108、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。

A.分離點(diǎn)前

B.分離點(diǎn)

C.分離點(diǎn)后

D.分離點(diǎn)前后都有【答案】CCO3U1Q5Z3W4M1M4HE7C4M4F8T8E10Y1ZO6E8U3L2M9J2Z9109、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。

A.成本核算

B.成本決策

C.成本控制

D.成本分析【答案】BCE5W9H6A7G7F5H4HG3H4K7U2I10J9C7ZQ1J6J2P4J7D10I10110、目標(biāo)利潤的確定應(yīng)該（）。

A.分析企業(yè)所處的市場環(huán)境

B.預(yù)計(jì)銷售收入

C.銷售量預(yù)測

D.確定目標(biāo)成本【答案】ACK4Y6D10R1H1E1A9HK3N4D7G5S4J4O4ZD6U5P4B9J6F2Z9111、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。

A.銷售量上升

B.固定成本下降

C.單價(jià)下降

D.單位變動(dòng)成本下降【答案】CCP8J1O1C3I8B1Y6HN3Z5H2W8M1E8Q8ZA9S3Z10T9V4E9D3112、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

B.管理部門辦公費(fèi)

C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

D.車間的辦公費(fèi)用【答案】BCK7G1B6T9X3X4E6HE10A2G9J8A10F6I5ZX1A4A1L9H7N4I9113、等級(jí)品的分配方法有（）

A.系數(shù)分配法

B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法

C.銷售價(jià)值分配法

D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】ACF7N9W10N10O4E1Y10HI9H2P8Y9M6R9F5ZR8L4C4G1J6I8N1114、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理方法不同。

A.管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用【答案】DCY2F10N3N3P2G6J3HE3X10Y5G6Z1Z1T4ZW4I3O8H10J7S4S6115、本量利分析的假設(shè)之一是（）。

A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變

B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變

C.銷售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化

D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化【答案】ACG8B7Q1B10T6O4G1HQ7R5Q10T9S5G1R5ZE6M6G3D5J10P3K7116、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】DCD10N9U8I10Z4Y3L9HN9J9O2K6U1U3B5ZT10Z1O5I3G4Q10H8117、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法錯(cuò)誤（）。

A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色

B.頂住各種不正當(dāng)壓力

C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向

D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】ACP8H8B6N7G4J5R2HA9E1G1V5L8Y6X6ZR2K9N1L5K10R2Q3118、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCU7E7F1E8M4N8K5HP3G3X5G9V6Y4Y4ZK1T4I4B4S7I6C7119、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。

A.盈利較多的產(chǎn)品

B.虧損較多的產(chǎn)品

C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】DCS7W3J6J2S6X3V9HL10L9H1Q5Q4H7A5ZW2I6S8Z5A1A2F8120、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。

A.客戶的訂單需求

B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

C.企業(yè)的資金狀況

D.企業(yè)的管理水平【答案】BCW4S8Y5Q7G2G2M3HA9R5S5P7U10L6U8ZD9H4R3Y6S7B2F9121、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】BCD3X4T7W3D2V5X5HC7I9W1F3K4P1E2ZK8Z8Q5J7U8T10V2122、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測的異常變動(dòng)，體現(xiàn)的原則是（）。

A.科學(xué)性原則

B.客觀性原則

C.正常性原則

D.穩(wěn)定性原則【答案】CCO9U4A3U7Z3U2S7HK9H3V6Q4S6W4A9ZV3P3W6L2O2A2V1123、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包合的內(nèi)容。

A.利息

B.毛利

C.匯兌損益

D.所得稅【答案】BCM3O2W6O10X9F10B6HN10R8S10K7I6C6W5ZE4D7L1M3Z4I8X10124、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。

A.價(jià)格差異和效率差異

B.開支差異和預(yù)算差異

C.生產(chǎn)量差異和效率差異

D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】DCL10M6W4D7W2U6D8HK6F8G8O5N3V3M7ZV7E8B4G10U8M2K10125、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.費(fèi)用

D.資源【答案】BCV3I1J9W4B6W2V2HK6F3K3L9X2H4D8ZK5Q3C10N6T5W9R2126、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。

A.100

B.120

C.128

D.108【答案】BCD4C7G10R8U4X3C6HJ8Q2S5G2K2R5K4ZI6E9Z2W9L3G1J3127、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.政府各級(jí)財(cái)政部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)

B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)

C.各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范

D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】ACK9T8V4O7R1A6P5HI3H8E9F5S2Q5S4ZN8O8X5R8Q10B1D2128、企業(yè)市場推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來進(jìn)行。

A.業(yè)務(wù)規(guī)模

B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)

C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場景

D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】BCF8Y1R2R5H4V10B6HL6A2G8A1Y10C1K2ZV3J10H3E3G2V4X8129、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí)，應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式

C.物價(jià)指數(shù)

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】CCS10Y7M9G9G7A6J4HW7H7V4X1T10X3L2ZY1E2Z9I9I9O6E4130、分批法的主要特點(diǎn)是（）。

A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時(shí)完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題

B.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象

C.費(fèi)用歸集和分配比較簡便

D.定期計(jì)算成本【答案】BCL5W10V6X6K3I1Q10HR4P4U4K6W5C6S7ZO3U10W5B4H2W6L5131、（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.審定下達(dá)正式預(yù)算

C.執(zhí)行預(yù)算

D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度

E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】CCP10W5K6W10P3V2X7HL5N2L8T1G1P7H6ZV10O4V3N10U1A6C8132、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCO10V4I6B5K4I9V6HY4V8E10S1K3L7Z10ZG9K7Y3C5H5F4Z1133、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCP10G4D4G5S7B6X6HU6P1C7E6A6F2H6ZT5E10N3E5L1X10C8134、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。

A.價(jià)格差異和效率差異

B.開支差異和預(yù)算差異

C.生產(chǎn)量差異和效率差異

D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】DCM8Z2G2W5Y3X10H9HK8R8C7M1I7M4Y6ZZ7X10C2B8D8L8W1135、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。

A.成本項(xiàng)目

B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種

C.生產(chǎn)批別

D.生產(chǎn)車間【答案】BCU5P2U2C1T1V4F6HK5R6K4G9K4B9I4ZC4A10Y2V3J3R4C3136、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

B.管理部門辦公費(fèi)

C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

D.車間的辦公費(fèi)用【答案】BCP6X6G4U2X8U7Y3HS1B4K4E10W9H3U9ZS2H6Z4Z8T4Q9L6137、預(yù)算的控制作用不僅僅是（），還指控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢。

A.控制費(fèi)用

B.控制風(fēng)險(xiǎn)

C.控制資源

D.控制規(guī)劃【答案】ACL5W8V9G8G8R6I9HH5J6A6C3F1N4N7ZI8X2S9U8U5R10X5138、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度【答案】BCM10W9A3G6J6U3Y8HK2X8X3P3A3V2G8ZF9O6A1G9H7D9M9139、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。

A.企管部總監(jiān)

B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

C.CEO

D.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

E.董事會(huì)【答案】CCQ6T4L6R2X9W8H8HY1Z8L8Q7E8F4D4ZI6L9B5E10G10C10A4140、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.測算和預(yù)警配套開支

B.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

D.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理【答案】CCN4P3H10G2K7V5I7HW1H10P7V1P8E7A6ZV3B2I9D4Q8T8H3141、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。

A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品

B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品

C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品

D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】ACE3J2X5M10N2X8U3HA7X10O5P9A9N7I4ZP4F8I10Y1Z2S7U2142、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。

A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

B.分母水平高于預(yù)算數(shù)

C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】DCM2E2C5O4U1A5G2HS5P5T3V1A3U8O7ZF5F4J3T1L8K1C6143、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCD8I2W7K9J5W8O6HG9U5U9X1V1U8K9ZM7A8Z1H4N1M9E3144、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的

B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡單，更容易上手【答案】BCJ2B2T3U2M5D5E4HE2S6S2G4V4D2F5ZZ8U8W8W10W1G3C2145、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。

A.企業(yè)全體人員的參與

B.各職能部門的參與

C.服務(wù)質(zhì)量管理

D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】CCP7P5Y3F6T3P3N4HL8X6F2D4N6W7A10ZO6V1U3J6X9N1H8146、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。

A.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題

B.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失

C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)

D.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】ACC1C4I8L5E7J7T7HQ8B9A2H3D6V5L3ZJ5E7Z10K2W4Z7R5147、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本【答案】BCV4Y9G10O8T3J7J10HD4Q10E8L5X6K6Q10ZY5Y8F8F10K4Q5E7148、作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。

A.成本分析觀

B.成本控制觀

C.過程觀

D.成本分配觀【答案】DCX9E10N4O5X9W2H2HP4O3Q1P9D8U10D3ZM10T2C9H4Z6X3V1149、（）應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營控制信息系統(tǒng)。

A.成本管理系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】ACP10I4J2L5K2Z8V5HH7I9I6C3A3A5F9ZI9X2O3G2L9T9A4150、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。

A.150000元不利差異

B.100000不利差異

C.100000元有利差異

D.150000元有利差異【答案】ACG10Z5F10Z2S1Z8M4HH5O1T6O2R3D5P10ZL9Y6I1O2I8H4V10151、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。

A.一種成本計(jì)算方法

B.成本決策的依據(jù)

C.成本預(yù)測方法

D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】ACD5A7F7O5I1B7T2HK1R2S2U7J10H4G9ZH9Z7F7R10I1H10Q3152、簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()

A.不分配間接費(fèi)用

B.分批計(jì)算直接材料成本

C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本

D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】CCC10U3R2R1B10W3Q9HL1E8X3D1Z7E7V8ZF1Z3M1F5Y10B3F5153、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的

B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡單，更容易上手【答案】BCV4Z1C3C7P7S7Q3HT7B1Y9D2O2W8N3ZF10P4M3W6F2G7I7154、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。

A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本

B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本

C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】CCP10P9Y5L7R3L10R5HH6G10G7R8O9T9A1ZY2H1B2T2H6C5Y7155、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.訂單

B.產(chǎn)品品種

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】BCN2G9I5I2A1M3T10HW7U10F2N5F5M7L10ZT7B6R9N10K9Q5Q8156、通常應(yīng)對(duì)不利的材料用量差異負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.質(zhì)量控制部門

B.采購部門

C.工程設(shè)計(jì)部門

D.生產(chǎn)部門【答案】DCE9F2F3D9J9O6T4HY6K5O7F4E4G4F5ZD1D5Q9V5C9A3A5157、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。

A.合規(guī)性

B.資本運(yùn)作

C.績效達(dá)成

D.對(duì)外報(bào)告【答案】CCB10I5T7H9C7E3L5HN2P1Y8S6Q10K4Q8ZN10Q9L3H8U1Q6Q10158、（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。

A.成本預(yù)測

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】ACR9C7K1G5U8Q5A4HX5Y3O10A4N2P2S5ZW7M3H2N6X1I10E7159、全面質(zhì)量管理的基本方法是（）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法

B.PDCA循環(huán)

C.預(yù)算管理法

D.以上都不對(duì)【答案】BCL8P7O7L8S10O2W4HD4S5E7O7H7Z9G7ZB2R1B1Z9X4T8Y10160、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出【答案】DCW10M1K4Q2S5J7D8HX2P9S5B7W8O9G3ZK8O10B1M1E2A7M6161、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。

A.銷售量上升

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】BCM7G1Q4X5X4T8V4HF7K3H8T7M9E7H10ZK9I10K6R7Y5J4Q2162、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂?/p>

A.人員數(shù)量

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工時(shí)【答案】BCP9S7L10Q5Y7J6Z3HZ6Z4R4R5F8O10D2ZF1W2I10B4L5K8Y8163、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場獲得

B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資

C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資

D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】DCY5X9P9H9Q10R5F6HJ9S1S9I6P4B6Y1ZI1Y5U4J2K2Q2G1164、規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。

A.總成本的計(jì)算

B.成本分配率的計(jì)算

C.選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平

D.確定合適的規(guī)劃時(shí)間【答案】CCU4Y10C3Z2L8F8X7HW6U5I6R7M9T6A3ZV9D4T7G3F8G6T4165、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來計(jì)算。

A.耗用原材料的實(shí)際總成本

B.耗用原材料的計(jì)劃總成本

C.耗用原材料的實(shí)際單位成本

D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】ACL2K8A2F9T5Y7V4HH5D1T8T6W8O5H7ZC2A1R6S5L9X3Q5166、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容是（）。

A.職業(yè)道德的特征

B.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀

C.職業(yè)道德的促進(jìn)機(jī)制

D.職業(yè)道德的獎(jiǎng)懲【答案】BCA5N9T5L8K4V4T6HD10Z10B5M9O4H3C10ZR2U6W9V1N6P8W8167、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算

C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度

D.改善企業(yè)預(yù)算文化

E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】BCH9R5A6Q5C3Y7P1HI6E10T10G9X2Z4U4ZX9D1A7J5E9X9C5168、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。

A.非貨幣性福利

B.職工差旅費(fèi)

C.辭退福利

D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BCR3N9K1D8O9M2W2HG3U7S3K1F5E9X10ZJ5S7E5G2V3Q2Y3169、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。

A.廢品入庫單

B.廢品交庫單

C.領(lǐng)料單

D.廢品通知單【答案】DCI3Y8N6P4P8K5D7HJ7B10K7L1O4R1N10ZA1N8Q7I2P6X10P7170、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（），能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.毛利率

C.投資回報(bào)率

D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】DCH2T4R8K7E3W3I3HL5B2S8Z6R1Q5Q10ZU3B10R5W4X5I2A6171、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)偂?/p>

A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法

B.無一定標(biāo)準(zhǔn)

C.無法定價(jià)

D.以上都不對(duì)【答案】ACJ4Y5M4V8H8N10B6HO3G7Y2V2T2Y10F7ZZ3H6F4E5K2O9C10172、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。

A.廢品交庫單

B.廢品通知單

C.領(lǐng)料單

D.廢品入庫單【答案】BCD3L5M4L4T2P10J6HR7U9I6K9X6X5B5ZU10G2H8A1L3K10I7173、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。

A.銷售量上升

B.固定成本下降

C.單價(jià)下降

D.單位變動(dòng)成本下降【答案】CCM10B2B4Q3U10P4W2HF7O4X2N2U8D7A10ZT6J4H3P9C3E3A9174、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度【答案】BCF5S3E6X1L9D4Y8HK3D2H5C5K4X10G1ZF8C6Q4B8J5Y8T5175、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.半成品成本處理方法不同【答案】DCA4I5G4R3Y9G3J4HF5A5A6O2P4Q5K10ZI1H9H7A1M6E10H9176、成本還原的對(duì)象是（）。

A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用

B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用

C.產(chǎn)成品成本

D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】DCC5H3S6X1Y2E2X2HQ3L5F6H1Z9L3G1ZI1V7C8P5F9E8I7177、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.280000

B.0

C.28000

D.1400【答案】ACL3X6W4A9L8W1F6HH9C10V10V8H7X6J6ZX9G5K2G7R5K4Z9178、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。

A.資本運(yùn)作

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.績效考核

D.對(duì)外報(bào)告【答案】DCQ7W6M1M7H10H1C9HM6F1U10Z4Q10U9P4ZT10R9R1L5S3K5K8179、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

C.定額成本法

D.工時(shí)比例法【答案】DCZ9C9O2B4C2T10D4HQ6K3O10C5V9M1G4ZQ8D2D10F1A5R10N5180、以下描述正確的是（）。

A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制

B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】BCX1E7W4M4O9H8O6HH4M6R5X10Y3T1Q8ZE3I4V9J7D3A5K9181、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。

A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高

B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高

C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用

D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。【答案】BCJ3T3H1U8Z6D1R2HC8A5Q6J1G2B5K6ZC8H8F7U10T7G1R5182、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。

A.企業(yè)各車間、部門

B.各輔助生產(chǎn)車間

C.企業(yè)各車間

D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】BCE9V10H8G3A10K10H7HE3L8N6P1W2B9X2ZP9W7G1M4O4R8E7183、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。

A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小

B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率

C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小

D.企業(yè)盈利比例大小【答案】BCZ4W4H7C8Y4S3A4HI1H5H2R6Q4B5N9ZQ3Y9P1S10P9D7I2184、以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用（）。

A.管理人員要識(shí)別瓶頸

B.管理人員要有效地利用瓶頸資源

C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積

D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)【答案】DCJ3E2L1I1S9K6D4HC6Z10Z1W8U8A8S6ZF9R9W7W7G4W7X9185、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測方法。

A.產(chǎn)品計(jì)劃法

B.毛利法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法

D.市場趨勢法【答案】ACV9M8F7L9Y5W1Z10HN5Y7F5E7F5G4P2ZS5U5J6J3E6C8S4186、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系無法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。

A.直接成本

B.可追溯成本

C.直接材料

D.間接成本【答案】DCK6O2F8O2Z7I6Q3HS1R10U5X8M10G7J9ZX7K1M3K6G1U9A5187、公司業(yè)績的評(píng)價(jià)方法是（）

A.企業(yè)的預(yù)算成果

B.平衡記分卡

C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算

D.責(zé)任中心劃分【答案】BCH8J7W10K2J10A3V4HB10F10E2E9V9B8B4ZG5R9G6R3Y2E9G6188、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因

C.作業(yè)中心

D.作業(yè)分析【答案】CCZ5L5J3H5Y2Z5Z3HT3C4H1N1D7I1K7ZE2W1B1T4Y1M5P10189、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同

B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致

C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作

D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】CCH4Z10C3B4D10D9L8HO8W7V7M2V9Y7T5ZF5T6K1Q6X5P7M10190、返工品的含義是（）。

A.技術(shù)上無法修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品

B.修復(fù)不符合成本效益的原則

C.技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品

D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】DCT1T3Y8S3S9U10F10HH4K7X10D7P5Y10X9ZL4O4L4Z1J5Z7X7191、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。

A.廣義在產(chǎn)品

B.各步驟自制半成品

C.狹義在產(chǎn)品

D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】CCZ2V1Q6X8A2G6K5HV4N2G10F8O5W5H9ZZ8K5T7T1V6J5T8192、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

C.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案

D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】ACQ3Y7G5V1G3E4H3HG7I4U5W10M9L4Q2ZM2V9B9K1A6P9K8193、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）

A.持續(xù)滾動(dòng)性

B.越做越準(zhǔn)

C.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力

D.每年做一次【答案】DCW6H5X8L9Q9W4J3HC4G8J10D6K7R7K5ZN10S9S7A3S4E8K6194、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過程管理

E.績效銜接【答案】ACA1S2X1L1X8Z6W1HH8C10D7Y10N7V4X6ZA3R4H10E9B10E10W6195、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】DCU1P1L3S1C9P5J2HI8L4K9O4X7W1D1ZB5S3V9O4V2O8T9196、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。

A.作業(yè)

B.成本動(dòng)因

C.產(chǎn)品

D.成本差異分析【答案】BCR2U9N5A4B2R6H1HK8Z10J3O7B9T8P6ZX9I4K6S4N8W1M6197、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按（）進(jìn)行分類，分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。

A.成本用途

B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容

C.成本性態(tài)

D.成本類型【答案】CCT7B3R4Q7O9L1Q8HE3Y4Q5I5M5I3J5ZP1A7O10T9W10Y2S5198、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

C.管理部門辦公費(fèi)

D.車間的辦公費(fèi)用【答案】CCG3G2Z9T3O5V3C5HN6X9F4O4O3Q2V1ZP7K8Q6B4P6R4O5199、適