S管理與目視管理

準(zhǔn)時化拉動生產(chǎn)實現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件5S與目視管理SEIRI 整理 SETSEITON 整頓 SORTSEISO 清掃 SWEEPSEIKETSU 清潔 SHINESHITSUKE 素養(yǎng) STRICT

5S的含義整理的目的騰出空間防止誤用、誤送塑造清爽的工作場所注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然加以處置，這是5S的第一步。工作現(xiàn)場擺放不要物品是一種浪費(fèi)即使寬敞的工作場所，將愈變窄小棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值增加了尋找，浪費(fèi)了時間如不及時加以處理，將起連鎖反應(yīng)，浪費(fèi)和損失不斷擴(kuò)大，惡性循環(huán)開始整理的實施要領(lǐng)自己工作場所全面檢查，包括看得見看不見的地方制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)按基準(zhǔn)清除不要的物品重要的是物品的“現(xiàn)使用價值”，而不是“原使用價值”“整理”需要有“舍棄”的智慧整頓的語義

快速條理

將必要物品定位，定量放置好，便于拿取和放回，排除“尋找”的浪費(fèi)整頓的重點(diǎn)必要品的分類依使用頻率決定放置位置與放置量

決定放置方式放置區(qū)域定位畫線決定每個放置區(qū)物品之責(zé)任管理者整頓的目的消除“尋找”的浪費(fèi)工作場所清楚明了

整整齊齊的工作環(huán)境消除過多的積壓物品注意點(diǎn)：提高效率的基礎(chǔ)整頓的實施要領(lǐng)落實“整理”的工作明確“3要素”原則：場所、方法、標(biāo)示

明確“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量大量使用“目視管理”“整頓”是一門擺放、標(biāo)識的技術(shù)清掃的語義徹底清理場所垃圾，污垢，

異物，使其干凈及容易顯現(xiàn)

問題點(diǎn)，清掃及點(diǎn)檢清掃干凈清掃掃的的重重點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃劃清清掃掃責(zé)責(zé)任任區(qū)區(qū)域域管理者示范，，樹立樣板調(diào)查污染源及及污染源對策策進(jìn)行例行掃除除建立清掃基準(zhǔn)準(zhǔn)，規(guī)范活動動清掃的目的保持令人心情情愉快、干凈凈亮麗的的環(huán)境減少贓污對品品質(zhì)的影響減少傷害事故故注意點(diǎn)：責(zé)任任化、標(biāo)準(zhǔn)化化清掃的實施要要領(lǐng)建立清掃責(zé)任任區(qū)（室內(nèi)、、室外）執(zhí)行例行掃除除，清理贓污污建立清掃基準(zhǔn)準(zhǔn)，作為作業(yè)業(yè)的規(guī)范調(diào)查污染源，，予以杜絕或或隔離不污染重復(fù)地作好整整理，整頓，，清掃。形形成制度化，規(guī)范范化，包含傷傷害防止的的對策及成果果的維持清潔的語義清潔的重點(diǎn)針對問題點(diǎn)實實施對策，并并作成問題改改善對策書對于改善的問問題點(diǎn)，現(xiàn)場場人員一齊參參與學(xué)習(xí)討論論制定各類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)書，特別是是有關(guān)安全和和質(zhì)量方面徹底實施前3s,并將清掃階段段的問題點(diǎn)分分類表現(xiàn)出應(yīng)有的的禮儀，態(tài)度度端莊素養(yǎng)的語意遵守規(guī)定的事事項，養(yǎng)成習(xí)習(xí)慣不定期循環(huán)檢檢查，確保各各類工作作標(biāo)準(zhǔn)徹徹底執(zhí)行素養(yǎng)的重點(diǎn)教育是否徹底底，主管是否否關(guān)心員工自身嚴(yán)格格要求享受5s帶來的樂趣地、物人第一個S整理第二個S整頓第三個S清掃第五個S素養(yǎng)第四個S清潔使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則時時保持整潔、干凈將不要用的東西清除將要用的東西定位擺放區(qū)分“要用”與不要用的東西5S關(guān)聯(lián)圖5S的目標(biāo)大家共同創(chuàng)造造一個干凈、、整潔、舒適適有條理的工工作場所保持工作場所所干凈整潔，，物品擺放有有條不紊，一一目了然，能能最大程度地地提高工作效效率和員工士士氣。讓員工工工作得更安安全、更舒暢暢，可將各種種浪費(fèi)將到最最低點(diǎn)。企業(yè)形象5s的效果提升員工的歸歸屬感強(qiáng)化團(tuán)隊活動動提升行為素質(zhì)質(zhì)目視管理的定定義根據(jù)視覺感知知進(jìn)行分析判判斷的管理方方法目視管理的3個要點(diǎn)1）無論是誰誰都能判明是是好是壞（異異常）2）能迅速判判斷，準(zhǔn)確度度高3）判斷結(jié)果果不會因人而而異實現(xiàn)自主管理理，提高管理理效率可視化管理的的要求在一定距離內(nèi)內(nèi)易見、易懂懂標(biāo)明關(guān)鍵性信信息易于區(qū)分正常常/非正常狀狀態(tài)有助于記錄、、了解生產(chǎn)信信息，便于掌掌握趨勢易于使用，維維護(hù)方便意外發(fā)生時可可迅速發(fā)出警警告及修正信信息使工作場地更更整潔、有序序看板作戰(zhàn)儀表管理區(qū)標(biāo)簽方向、轉(zhuǎn)動表表示安全帶尺寸開關(guān)表示電壓表示檢查標(biāo)記配管顏色潤滑標(biāo)簽營造一目了然然的工作場所所的具體活動項目目電線管理安全色、危險險色滅火器防錯表示管理界限表示示責(zé)任者標(biāo)簽劃分通道線、、分區(qū)線、整整頓線物品放置方法法：工具、文文具、量具各種管理界限限表示整理匯集色標(biāo)系統(tǒng)采購件

周轉(zhuǎn)箱堆放

在線庫存

成品

紙箱

廢品區(qū)

返工區(qū)

檢驗區(qū)

量具區(qū)

臨時堆放

危險品

運(yùn)用色標(biāo)分別別不同物品色標(biāo)系統(tǒng)－－－XX公司地面面色標(biāo)系統(tǒng)通道、移動工工位器具、生生產(chǎn)單元邊框框區(qū)域報廢品區(qū)域、、閑人免進(jìn)區(qū)區(qū)域合格品區(qū)域在制品庫存區(qū)區(qū)域,空盛具具區(qū)域懷疑品、危險品安全警示區(qū)域設(shè)備定位、非非移動工位器器具區(qū)域色標(biāo)系統(tǒng)－XX公司管道道色標(biāo)系統(tǒng)消防水煤氣、天然氣氣等可燃?xì)怏w體污水動力氣清潔水通風(fēng)、排風(fēng)安全警戒標(biāo)識識生產(chǎn)安全記錄錄生產(chǎn)安全綠十十字標(biāo)記1324651012117981317191814161520242625212322227029302831無事故工作日日工時損失工作作日傷害事故工作作日可視化控制——生產(chǎn)進(jìn)度控控制生產(chǎn)運(yùn)行可視視化控制人員平衡看板板表庫存控制可視視化方法Part#__________________________Description_____________________Std.Pack_______________________Min____________Max____________StoreLoc_______UseLoc________Supplier________________________DeliveryDate-M-T-W-T-F-STime___________________________STOREAC53Part#__________________________Description_____________________Std.Pack_______________________Min____________Max____________StoreLoc_______UseLoc________Supplier________________________DeliveryDate-M-T-W-T-F-STime___________________________STOREPart#__________________________Description_____________________Std.Pack_______________________Min____________Max____________StoreLoc_______UseLoc________Supplier________________________DeliveryDate-M-T-W-T-F-STime___________________________STORE12地址標(biāo)注系統(tǒng)統(tǒng)地址標(biāo)注系統(tǒng)統(tǒng)－本系統(tǒng)是一套套標(biāo)準(zhǔn)邏輯字字符標(biāo)志系統(tǒng)統(tǒng)，其作用是是為整個車間間內(nèi)的所有區(qū)區(qū)域確定地址址編號，以利利于管理。NWES注意:東北角的柱體體是分隔區(qū)的的標(biāo)志。支架的字符標(biāo)標(biāo)示是從低到到高。北貨架標(biāo)桿標(biāo)桿：以字母形式表表示所有柱體體。作為車間間內(nèi)的生產(chǎn)起起點(diǎn)標(biāo)志，柱柱體位于每個個生產(chǎn)區(qū)域的的東北角落。。東北角的柱體體是分隔區(qū)的的標(biāo)志。支架的字符標(biāo)標(biāo)示是從低到到高。在車間內(nèi)辨識識特定區(qū)域。。對區(qū)域地址址化標(biāo)注將會會有利于降低低七種形式的的浪費(fèi)，同時時提高各種物物料（人員、、設(shè)備、工具具、零件）的的運(yùn)輸速度。。本系統(tǒng)為廠廠房內(nèi)的各部部分提供了““門牌號碼””，為高效的的生產(chǎn)運(yùn)作提提供了保證。。條形邊架碼尺寸：10’’X10’’顏色：白色，頂部開洞用于用于懸掛。字體：為藍(lán)色，3”高，標(biāo)簽兩面均標(biāo)字。

地址系統(tǒng)－－－物料倉庫地地址圖地址系統(tǒng)－工工廠地圖9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。00:09:3200:09:3200:0912/8/202212:09:32AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2200:09:3200:09Dec-2208-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。00:09:3200:09:3200:09Thursday,December8,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2200:09:3200:09:32December8,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。08十十二二月月202212:09:32上上午午00:09:3212月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2212:09上上午12月-2200:09December8,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/80:09:3200:09:3208December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。12:09:32上上午午12:09上上午午00:09:3212月月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。00:09:3200:09:3200:0912/8/202212:09:32AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2200:09:3200:09Dec-2208-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。00:09:3200:09:3200:09Thursday,December8,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2200:09:3200:09:32December8,202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月月202212:09:32上午午00:09:3212月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月2212:09上午12月-2200:09December8,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:09:3200:09:3208December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。12:09:32上上午12:09上上午00:09:3212月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。00:09:3200:09:3200:0912/8/202212:09:32AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2200:09:3200:09Dec-2208-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。00:09:3200:09:3200:09Thursday,December8,202213、知知人人者者智智，，自自