CMMI3-PA解讀-(OPD-組織過程定義培訓)-V12

課程目的理解組織過程定義的目標與內(nèi)容組織過程定義與其他過程域的關(guān)系了解組織過程定義的應(yīng)用1第一頁，共17頁。議程組織過程定義的目的與其他過程域的關(guān)系組織過程定義的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特定目標與特定實踐通用目標與通用實踐組織過程定義過程的示例2第二頁，共17頁。組織過程定義的目的“組織過程定義”的目的是建立并維護可用的組織過程財富。3第三頁，共17頁。議程組織過程定義的目的與其他過程域的關(guān)系組織過程定義的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特定目標與特定實踐通用目標與通用實踐組織過程定義過程的示例4第四頁，共17頁。BasicProcessManagementPAs

OPFOPDResourcesand

CoordinationOTStdProcess

andOther

AssetsTrainingforProjects

andSupportGroupsinStdProcessandAssetsOrganization’sprocessneedsandobjectives

StdProcess

andOther

AssetsSenior

Management

Organization’sbusinessobjectivesProjectManagement,Support,andEngineeringprocessareas

Trainingneeds

Improvementinformation(e.g.,lessonslearned,data,artifacts)ProcessImprovementProposals;Participationindefining,assessing,anddeployingprocesses與其他過程域的關(guān)系-15第五頁，共17頁。組織過程焦點:關(guān)于組織的過程相關(guān)問題的更多的信息。與其他過程域的關(guān)系-26第六頁，共17頁。議程組織過程定義的目的與其他過程域的關(guān)系組織過程定義的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特定目標與特定實踐通用目標與通用實踐組織過程定義過程的示例7第七頁，共17頁。OrganizationalProcessDefinition-ContextLife-CycleModelsOrganization’sStandardProcessesOrganization’sMeasurementRepositoryEstablishLife-Cycle

ModelDescriptions建立生命周期表述EstablishStandardProcesses建立標準過程EstablishtheOrganization’s

ProcessAsset

Library建立組織過程財富庫EstablishtheOrganization’sMeasurementRepository建立組織度量庫OPFTailoringGuidelinesEstablish

Tailoring

Criteriaand

Guidelines建立裁減準則和指南EstablishOrganizational

ProcessAssetsOrganization’s

ProcessAsset

Library組織過程定義內(nèi)部結(jié)構(gòu)EstablishWorkEnvironmentStandards建立工作環(huán)境標準Organization’s

WorkEnvironmentStandards8第八頁，共17頁。議程組織過程定義的目的與其他過程域的關(guān)系組織過程定義的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特定目標與特定實踐通用目標與通用實踐組織過程定義過程的示例9第九頁，共17頁。SG1創(chuàng)建組織過程財富使組織有一套現(xiàn)成可用的過程財富。SP1.1建立標準過程。

建立并錐護組織的標準過程集合。SP1.2建立生存周期模型描述建立并維護批準供本組織使用的生存周期（或生命周期模型）過程的描述。

SP1.3

制定剪裁準則和指南針對組織的標準過程集會制定并維護剪裁準則和指南。特定目標與特定實踐-110第十頁，共17頁。

SP1.4建立組織度量數(shù)據(jù)庫建立并維護組織的度量數(shù)據(jù)庫。

SP1.5建立組織的過程財富庫建立并維護組織的過程相關(guān)的財富庫。

SP1.6建立工作環(huán)境標準

建立并維護工作環(huán)境標準特定目標與特定實踐-211第十一頁，共17頁。議程組織過程定義的目的與其他過程域的關(guān)系組織過程定義的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特定目標與特定實踐通用目標與通用實踐組織過程定義過程的示例12第十二頁，共17頁。GP2.1建立組織方針

為策劃和執(zhí)行“組織過程定義”過程，制訂并維護組織方針。GP2.2策劃該過程

執(zhí)行“組織過程定義”過程，制訂并維護需求、目標和計劃。GP2.3提供資源執(zhí)行所策劃的過程、開發(fā)工作產(chǎn)品和提供“組織過程定義”過程的服務(wù)，提供足夠的資源。

GP2.4分配責任

執(zhí)行該過程、開發(fā)工作產(chǎn)品和提供“組織過程定義”過程的服務(wù)，分配責任和權(quán)限。通用目標與通用實踐-113第十三頁，共17頁。GP2.5培訓人員必要時，對執(zhí)行或支持“組織過程定義”過程的人員進行培訓。GP2.6管理配置項(DI1)把“組織過程定義”過程的指定的工作產(chǎn)品置于控制的適當層次。

GP2.7確定相關(guān)共利益使之介入(DI2)按計劃確定“組織過程定義”過程的相關(guān)的共利益者并使之介入。

GP2.8監(jiān)控流程(DI3)依照計劃監(jiān)督和控制“組織過程定義”過程，并且采取適當?shù)募m正措施。

GP2.9客觀評價遵循情況(VE1)對照適用的要求、目標和標準，客觀地評價“組織過程定義”過程以及該過程的工作產(chǎn)品和服務(wù)的遵循情況，并且處理不符合項。

GP2.10與高層共同審查狀況(VE2)高層管理者審查“組織過程定義”過程的活動、狀態(tài)和結(jié)果，并解決問題。

通用目標與通用實踐-214第十四頁，共17頁。 GP3.1建立已定義過程

建立并維護一個已定義的“組織過程定義”過程GP3.2收集改進的信息

搜集產(chǎn)生自策劃和執(zhí)行“組織過程定義”過程的工作產(chǎn)品、度量值、度量結(jié)果和改進信息，以支持組織過程和過