人力資源部各個崗位職責(zé)

人力資源部?各個崗位職?責(zé)1、根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略及規(guī)劃?，制定企業(yè)?人力資源規(guī)?劃;2、?完善人力資?源管理體系?，包括招聘?、培訓(xùn)、績?效、薪酬及?員工發(fā)展等?體系的全面?建設(shè);3?、及時完成?公司人才隊?伍建設(shè)的要?求;4、?向公司決策?層提供人力?資源、組織?機構(gòu)等方面?的建議;?5、人才隊?伍的建設(shè)及?人力資源成?本的有效控?制;6、?推進公司企?業(yè)文化建設(shè)?，提高團隊?戰(zhàn)斗力;?7、及時處?理公司管理?過程中的重?大人力資源?問題。人?力資源部各?個崗位職責(zé)?21、根?據(jù)公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，全面?負責(zé)集團總?部人力資源?管理工作，?支持集團年?度經(jīng)營指標(biāo)?落地達成。?2、根據(jù)?公司戰(zhàn)略目?標(biāo)，制訂和?推行人力資?源部年度工?作計劃;?3、根據(jù)公?司發(fā)展的需?要，制訂并?執(zhí)行人員招?聘計劃，建?立和完善公?司的招聘流?程和招聘體?系;4、?根據(jù)招聘計?劃，負責(zé)中?高端人才招?聘，以及核?心人才引進?工作;5?、制訂公司?績效考核制?度，組織實?施績效考核?，并對各部?門績效評價?過程進行監(jiān)?督控制，不?斷完善績效?管理體系;?4、制訂?薪酬、福利?以及相關(guān)的?激勵保障制?度，并跟蹤?執(zhí)行效果，?并不斷在過?程中優(yōu)化改?進;7、?負責(zé)員工狀?態(tài)管理，包?括文化驅(qū)動?，協(xié)調(diào)員工?關(guān)系，處理?員工投訴，?推進企業(yè)核?心精神在公?司落實，統(tǒng)?一員工價值?觀;8、?通過各種措?施激勵員工?工作熱情做?好員工職業(yè)?生涯發(fā)展規(guī)?劃，負責(zé)制?定后備人才?選拔方案和?人才儲備機?制;9、?根據(jù)集團人?資年度計劃?及階段性計?劃對下屬各?分公司人資?相關(guān)工作實?施指導(dǎo)、監(jiān)?督、管控。?10、負?責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系，與員?工進行積極?溝通;幫助?各部門建立?積極的員工?關(guān)系，處理?勞資糾紛和?員工投訴。?人力資源?部各個崗位?職責(zé)31?.了解所支?持團隊的業(yè)?務(wù)狀況和團?隊運作狀況?，理解業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略并促進?人力資源戰(zhàn)?略在業(yè)務(wù)部?門的有效實?施;2.?負責(zé)人才梯?隊建設(shè)，重?點保障關(guān)鍵?崗位人才及?時招聘到位?;3.優(yōu)?化人力資源?的管理制度?和工作流程?，監(jiān)督實施?過程中的執(zhí)?行情況;?4.依據(jù)業(yè)?務(wù)導(dǎo)向，設(shè)?計各部門績?效管理辦法?、激勵方案?，在合理的?人工成本范?圍內(nèi)激活員?工，工作動?力。5.?具備建立、?執(zhí)行企業(yè)文?化、人力資?源戰(zhàn)略和人?力資源體系?實操經(jīng)驗;?6.指導(dǎo)?各職能模塊?的工作，加?強團隊建設(shè)?，負責(zé)整個?團隊專業(yè)性?及能力的提?升。人力?資源部各個?崗位職責(zé)4?1、在公?司人力資源?戰(zhàn)略、政策?和指引的框?架下，建立?并實施人力?資源方針和?行動計劃，?以支持公司?達到預(yù)期經(jīng)?營目標(biāo);?2、負責(zé)組?織起草、修?改和完善人?力資源相關(guān)?管理制度和?工作流程;?3、負責(zé)?招聘、培訓(xùn)?、薪酬、考?核、員工關(guān)?系等人力資?源日常管理?事宜;4?、負責(zé)組織?編寫各部門?職位說明書?;5、定?期進行人力?資源數(shù)據(jù)分?析，提交公?司人力資源?分析報告;?6、根據(jù)?行業(yè)和公司?發(fā)展?fàn)顩r，?協(xié)助制定公?司薪酬體系?、激勵體系?并負責(zé)實施?;7、協(xié)?助監(jiān)督控制?各部門績效?評價過程并?不斷完善績?效管理體系?;8、協(xié)?助推動公司?理念及企業(yè)?文化的形成?;9、協(xié)?助制定公司?人力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)劃?;10、?負責(zé)部門的?日常事務(wù)管?理工作，協(xié)?助完成本部?門員工工作?考核、激勵?及部門資金?的預(yù)算和控?制等工作，?人力資源?部各個崗位?職責(zé)51?、了解勞動?合同法、勞?動法等相關(guān)?法律知識。?2、專業(yè)?知識扎實;?行業(yè)經(jīng)驗相?對豐富;邏?輯思維強。?3、能開?拓招聘渠道?，完善招聘?流程、提高?招聘效率。?4、能協(xié)?助公司各職?能部門做好?人力資源相?關(guān)工作。?人力資源部?各個崗位職?責(zé)61、?制定公司人?力資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃;?2、起草?、修改和完?善人力資源?相關(guān)管理制?度和工作流?程;3、?監(jiān)督控制各?部門績效評?價過程并不?斷完善績效?管理體系，?提出激勵計?劃和具體實?施辦法，完?善激勵機制?提出建議;?4、制定?招聘計劃和?程序，開展?招聘工作;?5、制定?人才培訓(xùn)計?劃，實施培?訓(xùn)方案，培?養(yǎng)人才梯隊?;6、受?理員工投訴?，處理勞動?爭議、糾紛?，進行勞動?訴訟;7?、審核各部?門職能說明?書與職位說?明書。人?力資源部各?個崗位職責(zé)?71.?根據(jù)機構(gòu)的?長期發(fā)展戰(zhàn)?略和目標(biāo)，?全面統(tǒng)籌規(guī)?劃機構(gòu)的人?力資源戰(zhàn)略?，制訂人力?資源的目標(biāo)?和總體方案?;組織制定?機構(gòu)的人力?資源開發(fā)長?期規(guī)劃、中?期規(guī)劃和年?度計劃，并?監(jiān)督各項計?劃的實施;?2.建?立并完善人?力資源管理?體系，包括?招聘、績效?、培訓(xùn)、薪?酬及員工發(fā)?展，統(tǒng)籌公?司企業(yè)文化?建設(shè)、團隊?建設(shè);3?.通過多?種渠道為機?構(gòu)尋求合適?的人才;?4.制定?合適的績效?管理和薪酬?管理計劃，?吸引和留住?優(yōu)秀人才;?5.制?定機構(gòu)培訓(xùn)?計劃，組織?人員參加培?訓(xùn)并評估培?訓(xùn)效果;?6.對機?構(gòu)的組織機?構(gòu)提出改進?