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人力資源經(jīng)?理崗位的具?體職責(zé)范圍?說(shuō)明職責(zé)?:1.?組織制定人?力資源部?jī)?nèi)?部各項(xiàng)規(guī)章?制度及工作?流程;2?.組織擬?訂公司員工?隊(duì)伍建設(shè)的?規(guī)劃或意見(jiàn)?;3.?公司員工的?招聘和錄用?工作;4?.建立公?司培訓(xùn)體系?,建立內(nèi)外?部培訓(xùn)資源?庫(kù)和培訓(xùn)課?程體系;?5.負(fù)責(zé)?組織薪酬制?度的運(yùn)行和?改革;6?.組織開(kāi)?展公司員工?績(jī)效考核管?理工作;?7.規(guī)范?員工勞動(dòng)關(guān)?系管理,協(xié)?調(diào)、解決員?工勞動(dòng)爭(zhēng)議?;8.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。任職?要求:1?.熟悉人力?資源管理各?模塊工作;?2.熟悉?有關(guān)勞動(dòng)人?事政策法規(guī)?;___?年以上人力?資源管理經(jīng)?驗(yàn);4.?具有較強(qiáng)的?組織、溝通?、協(xié)調(diào)能力?。篇二?職責(zé)1.?根據(jù)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)制訂?企業(yè)的人力?資源戰(zhàn)略規(guī)?劃;2.?負(fù)責(zé)組織實(shí)?施并監(jiān)督企?業(yè)的人力資?源戰(zhàn)略計(jì)劃?;3.為?企業(yè)建立雙?贏的人才管?理方式,建?立企業(yè)人才?儲(chǔ)備體系;?4.建立?暢通有效的?溝通渠道和?有效的激勵(lì)?機(jī)制;5?.負(fù)責(zé)人力?資源部門(mén)的?日常工作,?將工作任務(wù)?分配給部門(mén)?下屬,并監(jiān)?督下屬員工?的實(shí)施情況?。6.進(jìn)?行員工績(jī)效?考核,負(fù)責(zé)?員工的薪資?和福利工作?;___?組織員工進(jìn)?行培訓(xùn),提?高員工的工?作能力;?8.建設(shè)和?維護(hù)企業(yè)文?化,組織員?工學(xué)習(xí)和宣?傳企業(yè)文化?和企業(yè)精神?;9.進(jìn)?行企業(yè)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),建立?具有凝聚力?和團(tuán)隊(duì)精神?的團(tuán)隊(duì);?10.負(fù)責(zé)?企業(yè)的各種?活動(dòng)以及會(huì)?議工作;?11.完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?其他工作。?任職資格?___人?力資源、公?共關(guān)系、心?理學(xué)、管理?學(xué)或其他相?關(guān)專業(yè)本科?學(xué)歷;_?__年以上?人力資源管?理經(jīng)驗(yàn),_?__年以上?人力資源副?經(jīng)理工作經(jīng)?驗(yàn);3.?接受過(guò)人力?資源管理、?勞動(dòng)法規(guī)、?企業(yè)管理等?方面的培訓(xùn)?;4.具?有很強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?。篇三?職責(zé):1?、協(xié)助人資?行政總監(jiān)完?成集團(tuán)人力?資源的管理?工作。2?、組織健全?并完善集團(tuán)?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?規(guī)范崗位作?業(yè)流程,對(duì)?集團(tuán)人力資?源進(jìn)行合理?有效的整合?。3、根?據(jù)集團(tuán)公司?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃,擬定集?團(tuán)人力資源?整體規(guī)劃工?作及整改方?案,呈報(bào)集?團(tuán)總經(jīng)理審?批并組織實(shí)?施。4、?完成集團(tuán)總?經(jīng)理臨時(shí)交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?崗位要求:?1、對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)人力?資源管理模?式有系統(tǒng)的?了解和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)積累,?對(duì)人力資源?管理各個(gè)職?能模塊均有?較深入的認(rèn)?識(shí),能夠?指導(dǎo)各個(gè)職?能模塊的工?作,人才培?養(yǎng)與薪酬績(jī)?效方面特長(zhǎng)?突出;2?、具備現(xiàn)代?人力資源管?理理念和扎?實(shí)的理論基?礎(chǔ);3、?熟悉國(guó)家、?地區(qū)及企業(yè)?關(guān)于合同管?理、薪
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