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人力資源部?經(jīng)理崗位的?具體職責(zé)表?述1、?負(fù)責(zé)公司人?力資源工作?的規(guī)劃,建?立、執(zhí)行招?聘、培訓(xùn)、?考勤、勞動?紀(jì)律等人事?程序或規(guī)章?制度;2?、負(fù)責(zé)制?定和完善公?司崗位編制?,協(xié)調(diào)公司?各部門有效?的開發(fā)和利?用人力,滿?足公司的經(jīng)?營管理需要?;3、?根據(jù)現(xiàn)有的?編織及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求,?協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)?各部門的招?聘需求,編?制年度/月?度人員招聘?計(jì)劃,經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施;?4、做?好各崗位的?職位說明書?,并根據(jù)公?司職位調(diào)整?組要進(jìn)行相?應(yīng)的變更,?保證職位說?明書與實(shí)際?相符;5?、負(fù)責(zé)辦?理入職手續(xù)?,負(fù)責(zé)人事?檔案的管理?、保管、用?工合同的簽?訂;6、?建立并及?時(shí)更新員工?檔案,做好?年度/月度?人員異動統(tǒng)?計(jì)(包括離?職、入職、?晉升、調(diào)動?、降職等)?7、制?定公司及各?個(gè)部門的培?訓(xùn)計(jì)劃和培?訓(xùn)大綱,經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)施?;8、?對試用期員?工進(jìn)行培訓(xùn)?及考核,并?根據(jù)培訓(xùn)考?核結(jié)果建議?部門錄用;?9、負(fù)?責(zé)擬定部門?薪酬制度和?方案,建立?行之有效的?激勵(lì)和約束?機(jī)制;1?0、制定績?效評價(jià)政策?,組織實(shí)施?績效管理,?并對各部門?績效評價(jià)過?程進(jìn)行監(jiān)督?和控制,及?時(shí)解決其中?出現(xiàn)的問題?,使績效評?價(jià)體系能夠?落到實(shí)處,?并不斷完善?績效管理體?系;11?.、負(fù)責(zé)審?核并按職責(zé)?報(bào)批員工定?級、升職、?加薪、獎(jiǎng)勵(lì)?及紀(jì)律處分?及內(nèi)部調(diào)配?、調(diào)入、調(diào)?出、辭退等?手續(xù);1?2、做好總?部員工考勤?統(tǒng)計(jì)工作,?負(fù)責(zé)加班的?審核和報(bào)批?工作13?、負(fù)責(zé)公司?員工福利、?社會保險(xiǎn)、?勞動年檢的?辦理;1?4、配合其?他部門做好?員工思想工?作,受理并?及時(shí)解決員?工投訴和勞?動爭議事宜?;15、?定期主持召?開本部門工?作例會,布?置、檢查、?總結(jié)工作,?并組織本部?門員工的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高管理水平?和業(yè)務(wù)技能?,保證各項(xiàng)?工作任務(wù)能?及時(shí)完成;?16、其?他突發(fā)事件?處理和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?。篇二?1.開展?公司組織架?構(gòu)設(shè)計(jì),崗?位設(shè)置、職?級評估和崗?位動態(tài)管理?等工作;并?組織實(shí)施部?門定崗定編?工作,崗位?說明書及任?職資格編寫?與審核工作?;2.?根據(jù)公司戰(zhàn)?略和發(fā)展目?標(biāo),編制年?度人力資源?規(guī)劃,為公?司發(fā)展提供?人力資源保?障;做好招?聘與人員配?置的規(guī)劃;?3.建?立、健全人?力資源管控?體系,完善?人力資源管?理制度和操?作流程,并?監(jiān)督落實(shí);?組織辦理員?工績效考核?工作并負(fù)責(zé)?審查各項(xiàng)考?核、培訓(xùn)結(jié)?果;4.?組織制定?公司薪資福?利標(biāo)準(zhǔn)、薪?酬福利管理?制度及激勵(lì)?政策,開展?人工成本管?理和分析工?作;并根據(jù)?政策組織貫?徹和實(shí)施,?指導(dǎo)、監(jiān)督?公司薪酬福?利管理工作?;5.?高管人才開?發(fā)與引進(jìn),?核心人才梯?隊(duì)建設(shè);?6.負(fù)責(zé)?員工關(guān)系管?理、培訓(xùn)與?職業(yè)發(fā)展管?理具體實(shí)施?工作;7?.負(fù)責(zé)企?業(yè)人力資源?管理支持活?動;辦公行?政保障事務(wù)?管理;8?.及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?任務(wù),積極?配合有關(guān)部?門的相關(guān)工?作。篇三?1、協(xié)助?總經(jīng)理制定?人力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃,為?重大人事決?策提供建議?和信息支持?;2、根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略組織制?定人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃,?全面考慮干?部和技術(shù)人?員的梯隊(duì)建?設(shè);3、?參與公司重?大人事問題?的決策;?4、定期組?織收集有關(guān)?人事招聘、?培訓(xùn)、考核?、薪酬等方?面的信息,?為公司重大?人事決策提?供信息支持?;5、負(fù)?責(zé)公司人力?資源戰(zhàn)略的?執(zhí)行;6?、根據(jù)公司?的情況,組?織制訂公司?用工制度、?人事管理制?度、勞動工?資制度、人?事檔案管理?制度、員工?手冊、培訓(xùn)?大綱等規(guī)章?制度、實(shí)施?細(xì)則和人力?資源部工作?程序,并組?織實(shí)施;?7、根據(jù)公?司的發(fā)展規(guī)?劃,提出機(jī)?構(gòu)設(shè)置和崗?位職責(zé)設(shè)計(jì)?
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