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文檔簡介

機(jī)修車間主?任崗位職責(zé)?1、業(yè)務(wù)?主管職位,?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)劃?,制定、參?與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關(guān)?的政策和制?度;2、?負(fù)責(zé)部門的?日常管理工?作及部門員?工的管理、?指導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、負(fù)責(zé)工?廠生產(chǎn)計(jì)劃?落實(shí),物料?準(zhǔn)備,新產(chǎn)?品導(dǎo)入準(zhǔn)備?;4、完?成車間每月?生產(chǎn)任務(wù),?并做好每月?生產(chǎn)報(bào)表及?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、對所?負(fù)責(zé)員工進(jìn)?行日常管理?并負(fù)責(zé)對其?進(jìn)行考核;?6、負(fù)責(zé)?裝配車間設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)范?使用和現(xiàn)場?管理;7?、負(fù)責(zé)出廠?產(chǎn)品的工序?質(zhì)量控制工?作。機(jī)修?車間主任崗?位職責(zé)2?1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃,?組織車間生?產(chǎn),制定車?間生產(chǎn)的具?體計(jì)劃,并?有效落實(shí)到?各個(gè)班組,?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度,保證車?間生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量按?時(shí)完成;?2.熟悉?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理(包括5?S、設(shè)備管?理、人員管?理、體系管?理、安全管?理等方面)?,對員工管?理有一定的?經(jīng)驗(yàn);3?.教育員?工嚴(yán)格按工?藝流程操作?,積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念,把?好質(zhì)量關(guān),?確保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量;?4.組?織車間人員?研究解決生?產(chǎn)過程中存?在的工藝技?術(shù)和質(zhì)量問?題,積極開?展技術(shù)革新?、工藝改進(jìn)?活動(dòng),提高?產(chǎn)量質(zhì)量,?降低消耗和?員工勞動(dòng)強(qiáng)?度;5.?支持質(zhì)檢?員的質(zhì)量檢?驗(yàn)工作,及?時(shí)組織分析?解決質(zhì)量問?題,出現(xiàn)重?大的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)量?等問題要及?時(shí)上報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo);6?.思維清?晰,善于發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)管理?中的瓶頸,?并能提出合?理化的建議?進(jìn)行優(yōu)化和?改善;機(jī)?修車間主任?崗位職責(zé)3?1、協(xié)助?生產(chǎn)經(jīng)理完?善車間管理?體系與制度?。2、根?據(jù)計(jì)劃安排?、執(zhí)行、協(xié)?調(diào)部門生產(chǎn)?,確保按時(shí)?完成生產(chǎn)?任務(wù)。3?、對生產(chǎn)進(jìn)?行質(zhì)量控制?、保證按工?藝要求進(jìn)行?生產(chǎn)。4?、確保生產(chǎn)?效率,優(yōu)化?現(xiàn)場生產(chǎn)過?程;5、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,提升員工?的工作技能?并激發(fā)大家?工作的積極?性,積極開?展各類活動(dòng)?。6、負(fù)?責(zé)本車間的?安全管理工?作。機(jī)修?車間主任崗?位職責(zé)4?1、業(yè)務(wù)主?管職位,負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃,?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2、負(fù)?責(zé)部門的日?常管理工作?及部門員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評估;3?、負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計(jì)劃落?實(shí),物料準(zhǔn)?備,新產(chǎn)品?導(dǎo)入準(zhǔn)備;?4、完成?車間每月生?產(chǎn)任務(wù),并?做好每月生?產(chǎn)報(bào)表及各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、對所負(fù)?責(zé)員工進(jìn)行?日常管理并?負(fù)責(zé)對其進(jìn)?行考核;?6、責(zé)后加?工車間設(shè)備?保養(yǎng)規(guī)范使?用和現(xiàn)場管?理;7、?負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)?品的工序質(zhì)?量控制工作?。機(jī)修車?間主任崗位?職責(zé)51?、每日生?產(chǎn)計(jì)劃安排?,人員安排?。生產(chǎn)進(jìn)度?和人員效率?跟蹤。2?、生產(chǎn)過?程食品安全?、食品衛(wèi)生?檢查。3?、生產(chǎn)過程?中的工藝執(zhí)?行檢查。?4、生產(chǎn)過?程的安全作?業(yè)檢查。?5、生產(chǎn)設(shè)?備報(bào)修、維?修跟蹤。?6、班后水?電關(guān)閉、門?窗關(guān)閉,安?全巡檢。?7、生產(chǎn)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)分析?機(jī)修車間?主任崗位職?責(zé)61.?制定生產(chǎn)?部門規(guī)章制?度流程;?2.執(zhí)行公?司關(guān)于生產(chǎn)?相關(guān)的指令?和計(jì)劃,?對生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)、?和管控;?3.加強(qiáng)?對工廠產(chǎn)品?生產(chǎn)過程的?管控,落實(shí)?生產(chǎn)計(jì)劃,?督促工廠按?計(jì)劃保質(zhì)保?量完成生產(chǎn)?訂單;審計(jì)?各類生產(chǎn)報(bào)?表,發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)糾正?;4.匯?總分析生產(chǎn)?情況、成本?消耗,尋求?改善優(yōu)化流?程降低增效?;5.?負(fù)責(zé)與采購?、倉儲(chǔ)部門?協(xié)作,做好?供應(yīng)商和客?戶之間的信?息溝通,管?理生產(chǎn)設(shè)備?及庫存貨品?,確保設(shè)備?及庫存貨品?保持良好運(yùn)?行狀態(tài);?6.全面貫?徹執(zhí)行質(zhì)量?體系要求,?參與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的分?析和解決,?配合完成客?戶驗(yàn)收,處?理售后產(chǎn)品?問題;7?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)安全管理?工作,確保?生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)?人身、設(shè)備?安全;8?.與人力?資源部門進(jìn)?行協(xié)作進(jìn)行?生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管?理,對生產(chǎn)?員工進(jìn)行引?進(jìn)、培訓(xùn)(?日常生產(chǎn)、?崗位、安全?的培訓(xùn))、?激勵(lì)和留用?;9.完?成上級交辦?的其他工作?。機(jī)修車?間主任崗位?職責(zé)71?、根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃組織車?間按計(jì)劃實(shí)?施生產(chǎn),確?保產(chǎn)品能按?期交付;?2、做好生?產(chǎn)過程管控?,對生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)行?監(jiān)督、指導(dǎo)?;3、做?好生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保證?生產(chǎn)質(zhì)量;?4、負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)現(xiàn)?場5S管理

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