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大學(xué)心理健康協(xié)會委員干事考核制度一、考核目的為加強(qiáng)心理健康協(xié)會自身建設(shè),建立和完善正常的工作反饋機(jī)制,并為順利開展協(xié)會的工作,對協(xié)會委員干事進(jìn)行正規(guī)化的考核,從而更好地服務(wù)同學(xué),增加校園心理知識氛圍。同時為了進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會委員的自我管理、自我教育意識,充分發(fā)揮協(xié)會委員的積極性,提高協(xié)會委員干事的整體素質(zhì),促使協(xié)會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,對協(xié)會委員在協(xié)會期間在工作中的表現(xiàn),以考核的方式作全面反映和鑒定,為今后的協(xié)會干部選拔工作和獎懲提供依據(jù),保證換屆時各成員之間的公平競爭,特制定心理健康協(xié)會部門成員工作考核制度,敬請協(xié)會各位部門成員自覺遵守本制度。二、考核參與人員考核對象:心理健康協(xié)會委員干事會副部長級以上(包括副部長)的全部委員干事考核小組:大學(xué)生心理健康教育與咨詢中心指導(dǎo)老師心理健康協(xié)會常務(wù)委員會各部門部長三、考核原則(一)客觀公正原則對被考核人作實事求是的評價;對每位被考核人的個人素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度作全面的、適當(dāng)?shù)脑u價,避免片面性;(二)民主公開原則進(jìn)行考核要清楚考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序等;在考核結(jié)束后要將考核結(jié)果公開化,透明化,以方便被考核者得知具體的考核情況,考核結(jié)果有異議者,可申請常務(wù)委員會復(fù)核。(三)獎懲結(jié)合的原則對成員工作優(yōu)劣作出公正客觀的評價,做到獎優(yōu)罰劣。激勵成員積極向上,勤奮工作,提高工作效率,為學(xué)院建設(shè)多做貢獻(xiàn)。四、考核辦法建立《心、理健康協(xié)會委員干事會委員檔案》;會長、副會長由心理健康協(xié)會指導(dǎo)老師考核,其他部長級以上干部由會長、副會長考核、干事由該部門部長考核,每一個月進(jìn)行一次評分,由財秘部統(tǒng)一收發(fā)考核評分表。學(xué)期末進(jìn)行一次綜合考核,并以綜合測評加分形式給予鑒定,予以相關(guān)獎勵。五、考核時間考核時間分為年度考核和平時考核。平時考核:由平時活動、工作、會議等記錄作依據(jù)考核;年度考核:以學(xué)期初本部門制度的工作計劃為依據(jù),在平時考核基礎(chǔ)上,檢驗在學(xué)期結(jié)束前落實和完成任務(wù)的情況,派以評分表作綜合考核并評分。六、考核形式心理健康協(xié)會委員干事考核以評定表的形式按綜合評分法進(jìn)行績效評估。其中個人自評占20%,同級相評占30%,直屬上級評定占50%。加權(quán)平均后為個人本學(xué)期績效分值。七、考核內(nèi)容(一)個人素質(zhì)1、政治素質(zhì)要求心理健康協(xié)會委員干事要嚴(yán)格遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī),謹(jǐn)遵高校心理健康教育管理制度,并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法,正確分析和解決問題。2、作風(fēng)素質(zhì)要求心理健康協(xié)會委員干事具有過硬的作風(fēng)素質(zhì),即實事求是,敢想敢干,堅持原則,朝氣蓬勃,堅持民主集中制,能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。3、品德素質(zhì)要求心理健康協(xié)會委員干事具有較好的品德素質(zhì),為人誠實,即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠實謙虛,勇于開展自我批評、嚴(yán)于律己,以身作則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,積極樂觀參加心理健康教育活動。。(二)工作能力1、決策能力要求心理健康協(xié)會委員干事在組織每一項活動時,能把握大局,抓住主要矛盾果斷決策。2、組織能力要求心理健康協(xié)會委員干事團(tuán)結(jié)友善,善于協(xié)作,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)控制能力,能積極與同事合作完成工作。3、創(chuàng)新能力要求心理健康協(xié)會委員干事在活動中提出新的方法去解決問題。4、表達(dá)能力要求心理健康協(xié)會委員干事在開展活動與對外聯(lián)系時,能夠?qū)⑸婕暗母鱾€方面較好的敘述清楚,表達(dá)能力強(qiáng),對事判斷正確,事務(wù)分析可行性能力較強(qiáng)。5、思維能力要求心理健康協(xié)會委員干事在完成工作時能夠開拓思維,積極思考,銳意求新,提高自身知識理論學(xué)習(xí)。6、應(yīng)變能力要求心理健康協(xié)會委員干事在遇到突發(fā)事件時,臨危不亂,具備妥善靈活處理的能力。7、工作業(yè)績要求心理健康協(xié)會委員干事在完成本部門工作時能夠保質(zhì)保量,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成相關(guān)工作,及時達(dá)到預(yù)計效果,推動我院團(tuán)員工作的蓬勃發(fā)展。(三)工作態(tài)度1、工作責(zé)任感要求心理健康協(xié)會委員干事工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把服務(wù)同學(xué)放在第一位,按時按質(zhì)完成分配的工作,及時有效地向上級匯報工作情況。2、工作積極性要求心、理健康協(xié)會委員干事熱情、禮貌,為他人楷模,本著以學(xué)生利益為重,處處表率,任勞任怨。3、工作出勤度要求心理健康協(xié)會委員干事守時守規(guī),按時參加與自身相關(guān)的會議及活動,不無故缺席、遲到(四)學(xué)習(xí)方面要求心理健康協(xié)會委員干事在學(xué)習(xí)上要做到努力學(xué)好科學(xué)文化知識,從而起到模范作用。對于獲得學(xué)院獎勵金的委員可根據(jù)獎勵的級別適當(dāng)?shù)丶臃?。八、考核結(jié)果及處理由考核小組將干部考核情況反饋干部本人,對考核優(yōu)秀者,干部們應(yīng)給予鼓勵或提拔使用,對考核不稱職者,應(yīng)提出整改時間,幫助改正缺點,改進(jìn)工作,如不稱職可解除聘任。備注:對不同的考核會相應(yīng)制作不同的考勤表;常委和干部需要在平時活動和工作中細(xì)心觀察、監(jiān)督和記錄被考核對象的表現(xiàn),適時給予點評;希望能在相互監(jiān)督和幫助的情況下,共同建設(shè)好協(xié)會,讓協(xié)會為全院同學(xué)們做出更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。附件一:心理健康協(xié)會委員干事年度考核表附件二:活動出席記錄登記表格附件三:個人平時工作事跡記錄附件一心理健康協(xié)會委員干事年度考核表被考核人姓名所在部門工作職務(wù)評估時間考核內(nèi)容考核項目項目說明評分個人自評成員互評上級評價個人素質(zhì)(16)作風(fēng)素質(zhì)(8分)具有良好的作風(fēng)素質(zhì),即實事求是,敢想敢干,堅持心心相系、助人自助的原則。品德素質(zhì)(8分)為人誠實,即助人為樂、嚴(yán)于律己,以身作則,積極樂觀參加心理健康教育活動。工作能力(42)決策能力(6分)組織每一項活動時,充分理解問題的范圍,平衡多種選擇,有毅力發(fā)現(xiàn)解決方案。創(chuàng)新能力(6分)在活動中提出新的方法去解決問題。組織能力(6分)團(tuán)結(jié)友善,善于協(xié)作能積極與同事合作完成工作善于分配任務(wù),積極傳授工作知識。表達(dá)能力(6分)在開展活動時,善于運用語言表達(dá)思想,把握好說話的機(jī)會和分寸,事務(wù)分析可行性能力較強(qiáng)。思維能力(6分)能夠積極思考,開拓思維,提出新的觀點,并提高自身知識理論學(xué)習(xí)。應(yīng)變能力(6分)面對突發(fā)任務(wù)或情況,果斷決策,臨危不亂,能夠恰當(dāng)處理和應(yīng)付突發(fā)事件。工作業(yè)績(7分)能夠保質(zhì)保量,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成相關(guān)工作,及時達(dá)到預(yù)計效果,推動協(xié)會工作的蓬勃發(fā)展。工作態(tài)度(22)工作責(zé)任感(7分)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)守紀(jì)律,樂于奉獻(xiàn),能夠按照上級的安排進(jìn)行活動的開展。工作積性(7分)熱情、禮貌,為他人楷模,本著以學(xué)生利益為重,處處表率,任勞任怨工作積極主動,享受工作。工作出勤度(8分)各委員守時守規(guī),按時參加與自身相關(guān)的會議及活動,不無故缺席、遲到。學(xué)習(xí)方面(20)學(xué)期成績(20分)A、班級綜合排名前10%20分B、班級綜合排名前20%17分C、班級綜合排名前35%13分D、班級綜合排名前50%8分E、班級綜合排名50%以后3分(如果有考試不及格的,此項得分為0)考核綜合分?jǐn)?shù)=(個
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