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2022開展“街道吹哨、部門報(bào)到”網(wǎng)格化工作情況總結(jié)匯報(bào)XX市XX區(qū)自試行“街道吹哨、部門報(bào)到”以來,狠抓體制機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化人員培訓(xùn)力度,將黨組織觸角延伸到基層治理各個(gè)方面、各個(gè)角落。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),織密“為民服務(wù)網(wǎng)”。成立區(qū)綜治中心(網(wǎng)格化服務(wù)管理中心),對(duì)照《XX市“街道吹哨、部門報(bào)到”事項(xiàng)清單(第一批)》中的牽頭單位、責(zé)任單位,確定街道網(wǎng)格化綜合管理平臺(tái)操作員13人、部門操作員17人,為工作開展提供了有力保障。按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則,做好網(wǎng)格劃分工作,明確網(wǎng)格337個(gè),配備網(wǎng)格員398人,407名在職黨員擔(dān)任小區(qū)樓棟長、單元長。發(fā)動(dòng)群訪群治隊(duì)伍、志愿者力量在網(wǎng)格治理中作用,分級(jí)建立微信群,基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)微信群全覆蓋,4700余名在職黨員通過微信群到社區(qū)報(bào)到,落實(shí)在職黨員“兩個(gè)至少一次”,即每年至少參加一次社區(qū)活動(dòng)、認(rèn)領(lǐng)完成指示一項(xiàng)社區(qū)需求,充分推動(dòng)在職黨員“履職能力”,及時(shí)傳達(dá)黨委政府聲音、收集群眾訴求、報(bào)告信息動(dòng)態(tài),也為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理注入了新動(dòng)能。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),推進(jìn)網(wǎng)格常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)。為切實(shí)推進(jìn)街道吹哨工作的開展,在嚴(yán)格執(zhí)行《XX市網(wǎng)格化綜合管理工作辦法》《XX市網(wǎng)格化綜合管理工作考核辦法(縣、市、區(qū)、開發(fā)區(qū)、街道、鎮(zhèn))》等系列制度文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真制定了《XX區(qū)“街道吹哨、部門報(bào)到”工作考核辦法》《XX區(qū)基層網(wǎng)格單元運(yùn)行工作機(jī)制及網(wǎng)格自循環(huán)事項(xiàng)清單》等制度文件,以完善的工作機(jī)制促進(jìn)提升工作的規(guī)范化水平。該機(jī)制試運(yùn)行至今,已自行處置相關(guān)問題2689件。一些涉及違法建設(shè)、環(huán)境污染、道路破損、安全隱患等關(guān)系民生的問題得到切實(shí)有效的解決,達(dá)到了真正為民辦實(shí)事、解難題的效果。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)確保工作成效。邀請(qǐng)市智慧中心專家,就“街道吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制和線上平臺(tái)事項(xiàng)上報(bào)、流轉(zhuǎn)等系統(tǒng)操作主題,分三個(gè)場次對(duì)全區(qū)320多名社區(qū)網(wǎng)格員、街道網(wǎng)格中心(綜治中心)及部門系統(tǒng)操作員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題、運(yùn)用吹哨報(bào)到解決問題的能力與水平。按照區(qū)委要求,本著“小事項(xiàng)不出網(wǎng)格,一般事項(xiàng)不出社區(qū)”的原則,采取“網(wǎng)格事項(xiàng)自循環(huán)、吹哨報(bào)到體系大循環(huán)”兩者相互配合、互為支撐的模式推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。將城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、社區(qū)民警等力量下沉街道,組建街道、社區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍,形成網(wǎng)格單元內(nèi)部的“吹哨報(bào)到”“上報(bào)、受理、處置、核查、評(píng)分”閉環(huán)管理。在網(wǎng)格自循環(huán)的基礎(chǔ)上,通過“吹哨報(bào)到”機(jī)制為街道社會(huì)治理賦能,發(fā)揮職能部門在
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