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第三案例分析作第三案例分析作汾本章作業(yè)題目：請同學(xué)本章作業(yè)題目：請同學(xué)看完汾酒品牌管理例后分析以下問題一,請分析汾酒品牌管理欠缺問題在那里若你是汾心價值經(jīng)理如何建立其品牌二,請分析如何進一步端定位，呼喚王者歸來汾酒的品牌建議PS：本章作業(yè)請同學(xué)于十一月三十日上課繳交名名年，1988卻由酒（二）2.（的卻由酒（二）2.（的的4. （6.7. （6.7.（三）當(dāng)前的SWOT分析 O158計劃；白酒機遇；2010 T：現(xiàn)有競爭者眾多（、五糧液、瀘州老（四：汾 目前1.網(wǎng) 酒的銷 2.實 （四：汾 目前1.網(wǎng) 酒的銷 2.實 在（3.4. 的方式12 （五）。1573 （五）。1573 。 品牌（七）1.：酒2.子品牌擠壓汾酒自身品牌市場：酒”從汾 ：最2.子品牌擠壓汾酒自身品牌市場：酒”從汾 ：最 不力（八）1998—2009 向團、

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