資本積累與企業(yè)社會(huì)化課件

第七章資本積累與企業(yè)社會(huì)化第七章資本積累與企業(yè)社會(huì)化1

教學(xué)安排內(nèi)容目標(biāo)大企業(yè)的構(gòu)成及其形成原因大企業(yè)的規(guī)模與構(gòu)成、大企業(yè)的出現(xiàn)的原因、業(yè)主制企業(yè)向股份制企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)中的委托代理關(guān)系委托代理關(guān)系的內(nèi)容、委托代理關(guān)系的處理現(xiàn)代企業(yè)中的凈剩余分配凈剩余分配形式、凈剩余分配模式與企業(yè)分類、凈剩余分配模式的驅(qū)動(dòng)力

2一、大企業(yè)的規(guī)模與構(gòu)成

第一節(jié)大企業(yè)的構(gòu)成及其形成原因

《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權(quán)威的榜單。由《財(cái)富》雜志每年發(fā)布一次。2012年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中殼牌石油榮登榜首。中國(guó)大陸首次超過日本，成為除美國(guó)以外上榜公司數(shù)量最多的國(guó)家。一、大企業(yè)的規(guī)模與構(gòu)成第一節(jié)大企業(yè)的構(gòu)成及其形成原3

2011年，入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)的門檻為營(yíng)業(yè)收入約195億美元，比上年的約171億美元提高了24億美元。2011年，入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)的門檻為營(yíng)業(yè)收入約14巨型公司的構(gòu)成：1.橫向聯(lián)合2.縱向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）3.多樣化聯(lián)合巨型公司的構(gòu)成：5橫向聯(lián)合

是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的不同企業(yè)間的聯(lián)合

目的是為了取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益：通過擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部分工，充分享受分工帶來勞動(dòng)效率提高的好處；擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，降低單位產(chǎn)品平均分?jǐn)偟墓潭ǔ杀九c管理成本。橫向聯(lián)合目的是為了取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益：通過擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部6縱向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）是屬于不同部門但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互銜接的各個(gè)部門和各個(gè)企業(yè)的聯(lián)合，是企業(yè)把經(jīng)營(yíng)過程擴(kuò)展到生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等相互銜接的不同環(huán)節(jié)?？v向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）是屬于不同部門但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互銜接的各個(gè)部7縱向聯(lián)合的實(shí)質(zhì)是提高產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)深度，使企業(yè)的原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工和市場(chǎng)營(yíng)銷，由原本純粹的市場(chǎng)交換關(guān)系變成同一公司內(nèi)部的管理關(guān)系或受管制的交換關(guān)系，目的是為了節(jié)約交易成本?？v向聯(lián)合的實(shí)質(zhì)是提高產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)深度，使企業(yè)的原料供應(yīng)、生產(chǎn)加8縱向聯(lián)合的規(guī)模邊界，取決于企業(yè)核心技術(shù)以及那些自己經(jīng)營(yíng)比市場(chǎng)合約來得有效的環(huán)節(jié)。

縱向聯(lián)合的規(guī)模邊界，取決于企業(yè)核心技術(shù)以及那些自己經(jīng)營(yíng)比市場(chǎng)9多樣化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，而且同時(shí)產(chǎn)銷若干種相關(guān)（相互之間有直接聯(lián)系）的或不相關(guān)（相互之間沒有直接聯(lián)系的混合經(jīng)營(yíng)）的產(chǎn)品。多樣化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，而且同時(shí)產(chǎn)銷若干種10是生產(chǎn)力社會(huì)化的產(chǎn)物，也就是在生產(chǎn)力社會(huì)化壓力下，資本不斷追求自我擴(kuò)張、不斷拓寬資本的社會(huì)化空間的過程。二、大企業(yè)的出現(xiàn)的原因是生產(chǎn)力社會(huì)化的產(chǎn)物，也就是在生產(chǎn)力社會(huì)化壓力下，資本不斷追111.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與橫向聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與橫向聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)（economiesofscale)

：由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因，而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與橫向聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與橫向聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)（12資本積累與企業(yè)社會(huì)化課件13規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)1.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。2.通過大量購(gòu)入原材料，而使單位購(gòu)入成本下降。3.有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專業(yè)化和精簡(jiǎn)。4.有利于新產(chǎn)品開發(fā)。5.具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)1.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。14而當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后，廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降，這叫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

而當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后，廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)15企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張分為三個(gè)階段：

規(guī)模擴(kuò)張之初，企業(yè)節(jié)約的交易成本大于規(guī)模擴(kuò)張的管理成本，企業(yè)存在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)間；

規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張，管理成本不斷上升，直至到達(dá)管理成本=交易成本，規(guī)模擴(kuò)張到經(jīng)濟(jì)極限；

規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張，將突破交易成本=管理成本的界線，企業(yè)內(nèi)部的管理成本，大于節(jié)約的市場(chǎng)交易成本，規(guī)模擴(kuò)張到規(guī)模不經(jīng)濟(jì)區(qū)間。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張分為三個(gè)階段：162.交易費(fèi)用與縱向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）上游垂直聯(lián)合下游垂直聯(lián)合2.交易費(fèi)用與縱向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）上游垂直聯(lián)合17垂直聯(lián)合的意義：原本由市場(chǎng)機(jī)制中介的供銷雙方的關(guān)系，經(jīng)過垂直聯(lián)合后，成了同一企業(yè)內(nèi)部不同部門的管理關(guān)系。垂直聯(lián)合的意義：18規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)交易費(fèi)用節(jié)約是現(xiàn)代大型企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，但大型企業(yè)能否生存和發(fā)展，則取決于企業(yè)的管理能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)交易費(fèi)用節(jié)約是現(xiàn)代大型企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，但大191.業(yè)主制企業(yè)也稱“獨(dú)資企業(yè)”。由個(gè)人出資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。出資者就是企業(yè)主，掌握企業(yè)的全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)力，獨(dú)享企業(yè)的全部利潤(rùn)和獨(dú)自承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。三、業(yè)主制企業(yè)向股份制企業(yè)發(fā)展1.業(yè)主制企業(yè)三、業(yè)主制企業(yè)向股份制企業(yè)發(fā)展20業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)建立與歇業(yè)的程序簡(jiǎn)單易行，企業(yè)產(chǎn)權(quán)能夠較為自由地轉(zhuǎn)讓；經(jīng)營(yíng)者與所有者合一；所有者的利益與經(jīng)營(yíng)者的利益時(shí)完全重合的；經(jīng)營(yíng)者與產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切、直接，利潤(rùn)獨(dú)享，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，經(jīng)營(yíng)的保密性強(qiáng)。

業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：21業(yè)主制企業(yè)的缺點(diǎn)：（1）無限的責(zé)任（2）有限的規(guī)模（3）企業(yè)的壽命有限業(yè)主制企業(yè)的缺點(diǎn)：222.股份制企業(yè)指兩個(gè)或兩個(gè)以上的利益主體，以集股經(jīng)營(yíng)的方式自愿結(jié)合的一種企業(yè)組織形式。它是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離、利于強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能的一種企業(yè)組織形式?，F(xiàn)代企業(yè)制度2.股份制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度23股份制企業(yè)的特征主要是：發(fā)行股票，作為股東入股的憑證，一方面借以取得股息，另一方面參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理；建立企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，股東代表大會(huì)是股份制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理主持日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；具有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，股份制企業(yè)的所有權(quán)收益分散化，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之由眾多的股東共同分擔(dān)；具有較強(qiáng)的動(dòng)力機(jī)制，眾多的股東都從利益上去關(guān)心企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)行狀況，從而使企業(yè)的重大決策趨于優(yōu)化，使企業(yè)發(fā)展能夠建立在利益機(jī)制的基礎(chǔ)上。股份制企業(yè)的特征主要是：24公司治理結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)25法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成：1．股東會(huì)或者股東大會(huì)，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對(duì)公司的最終所有權(quán)；2．董事會(huì)，由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益；3．監(jiān)事會(huì)，是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)和董事、經(jīng)營(yíng)者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用；4．經(jīng)理，由董事會(huì)聘任，是經(jīng)營(yíng)者、執(zhí)行者。公司法人治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)組成部分，都是依法設(shè)置的，它們的產(chǎn)生和組成，行使的職權(quán)，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結(jié)構(gòu)是以法制為基礎(chǔ)，按照公司本質(zhì)屬性的要求形成的。法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成：263.現(xiàn)代企業(yè)制度（1）形成了新的管理體系股東、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層（2）勞資兩級(jí)的簡(jiǎn)對(duì)立讓位于多元化主體構(gòu)成的復(fù)雜分工體系（3）私人富豪對(duì)資本所有權(quán)的壟斷讓位于資本多元化基礎(chǔ)上的股權(quán)社會(huì)化（4）企業(yè)勞動(dòng)者的范圍大大拓展3.現(xiàn)代企業(yè)制度（1）形成了新的管理體系（2）勞資兩級(jí)的27

第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)中的委托代理關(guān)系企業(yè)股東、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)（管理）層之間的關(guān)系，即公司治理結(jié)構(gòu)問題企業(yè)總部與企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)單位之間的關(guān)系第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)中的委托代理關(guān)系企業(yè)股東、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)281.委托代理關(guān)系的內(nèi)容委托人代理人委托代理合約不僅包括企業(yè)最終利潤(rùn)，而且要包括各項(xiàng)成本費(fèi)用見《教材》P1471.委托代理關(guān)系的內(nèi)容委托人292.委托代理關(guān)系的處理委托人與代理人的利用一致——企業(yè)價(jià)值最大化兩個(gè)問題：動(dòng)力問題和信息問題解決方案：如何設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)股東與高級(jí)管理層達(dá)成一個(gè)按某種比例分享企業(yè)凈剩余的合約2.委托代理關(guān)系的處理委托人與代理人的利用一致——企業(yè)價(jià)值30

第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)中的凈剩余分配高級(jí)管理層參與分享企業(yè)凈剩余，是現(xiàn)代企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件凈剩余分享制的形成意味著部分勞動(dòng)者——主要是管理人員和科技人員——的總收入不再僅僅是工資這種固定收入。第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)中的凈剩余分配高級(jí)管理層參與分享企業(yè)凈31工資為固定收入利潤(rùn)分成或股權(quán)收益則是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的可變收入工資為固定收入32（1）利潤(rùn)分成（2）股權(quán)期權(quán)和贈(zèng)與1.凈剩余分配形式（1）利潤(rùn)分成1.凈剩余分配形式332.凈剩余分配模式與企業(yè)分類（1）勞動(dòng)資本化

指勞動(dòng)力價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)股權(quán)的過程。勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為資本。勞動(dòng)資本化。（2）資本社會(huì)化指資本所有權(quán)由獨(dú)資老板或幾個(gè)合伙人集中控制轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蓶|分散持有的過程。2.凈剩余分配模式與企業(yè)分類（1）勞動(dòng)資本化（2）資本社會(huì)34（3）四種類型《教材》P153（3）四種類型《教材》P15335（1）資本社會(huì)化的驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)業(yè)者必要的資金規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量特征信用融資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)3.凈剩余分配模式的驅(qū)動(dòng)力（1）資本社會(huì)化的驅(qū)動(dòng)力3.凈剩余分配模式的驅(qū)動(dòng)力36第七章資本積累與企業(yè)社會(huì)化第七章資本積累與企業(yè)社會(huì)化37

教學(xué)安排內(nèi)容目標(biāo)大企業(yè)的構(gòu)成及其形成原因大企業(yè)的規(guī)模與構(gòu)成、大企業(yè)的出現(xiàn)的原因、業(yè)主制企業(yè)向股份制企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)中的委托代理關(guān)系委托代理關(guān)系的內(nèi)容、委托代理關(guān)系的處理現(xiàn)代企業(yè)中的凈剩余分配凈剩余分配形式、凈剩余分配模式與企業(yè)分類、凈剩余分配模式的驅(qū)動(dòng)力

38一、大企業(yè)的規(guī)模與構(gòu)成

第一節(jié)大企業(yè)的構(gòu)成及其形成原因

《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權(quán)威的榜單。由《財(cái)富》雜志每年發(fā)布一次。2012年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中殼牌石油榮登榜首。中國(guó)大陸首次超過日本，成為除美國(guó)以外上榜公司數(shù)量最多的國(guó)家。一、大企業(yè)的規(guī)模與構(gòu)成第一節(jié)大企業(yè)的構(gòu)成及其形成原39

2011年，入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)的門檻為營(yíng)業(yè)收入約195億美元，比上年的約171億美元提高了24億美元。2011年，入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)的門檻為營(yíng)業(yè)收入約140巨型公司的構(gòu)成：1.橫向聯(lián)合2.縱向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）3.多樣化聯(lián)合巨型公司的構(gòu)成：41橫向聯(lián)合

是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的不同企業(yè)間的聯(lián)合

目的是為了取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益：通過擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部分工，充分享受分工帶來勞動(dòng)效率提高的好處；擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，降低單位產(chǎn)品平均分?jǐn)偟墓潭ǔ杀九c管理成本。橫向聯(lián)合目的是為了取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益：通過擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部42縱向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）是屬于不同部門但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互銜接的各個(gè)部門和各個(gè)企業(yè)的聯(lián)合，是企業(yè)把經(jīng)營(yíng)過程擴(kuò)展到生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等相互銜接的不同環(huán)節(jié)?？v向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）是屬于不同部門但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互銜接的各個(gè)部43縱向聯(lián)合的實(shí)質(zhì)是提高產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)深度，使企業(yè)的原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工和市場(chǎng)營(yíng)銷，由原本純粹的市場(chǎng)交換關(guān)系變成同一公司內(nèi)部的管理關(guān)系或受管制的交換關(guān)系，目的是為了節(jié)約交易成本?？v向聯(lián)合的實(shí)質(zhì)是提高產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)深度，使企業(yè)的原料供應(yīng)、生產(chǎn)加44縱向聯(lián)合的規(guī)模邊界，取決于企業(yè)核心技術(shù)以及那些自己經(jīng)營(yíng)比市場(chǎng)合約來得有效的環(huán)節(jié)。

縱向聯(lián)合的規(guī)模邊界，取決于企業(yè)核心技術(shù)以及那些自己經(jīng)營(yíng)比市場(chǎng)45多樣化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，而且同時(shí)產(chǎn)銷若干種相關(guān)（相互之間有直接聯(lián)系）的或不相關(guān)（相互之間沒有直接聯(lián)系的混合經(jīng)營(yíng)）的產(chǎn)品。多樣化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，而且同時(shí)產(chǎn)銷若干種46是生產(chǎn)力社會(huì)化的產(chǎn)物，也就是在生產(chǎn)力社會(huì)化壓力下，資本不斷追求自我擴(kuò)張、不斷拓寬資本的社會(huì)化空間的過程。二、大企業(yè)的出現(xiàn)的原因是生產(chǎn)力社會(huì)化的產(chǎn)物，也就是在生產(chǎn)力社會(huì)化壓力下，資本不斷追471.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與橫向聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與橫向聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)（economiesofscale)

：由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因，而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與橫向聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與橫向聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)（48資本積累與企業(yè)社會(huì)化課件49規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)1.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。2.通過大量購(gòu)入原材料，而使單位購(gòu)入成本下降。3.有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專業(yè)化和精簡(jiǎn)。4.有利于新產(chǎn)品開發(fā)。5.具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)1.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。50而當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后，廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降，這叫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

而當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后，廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)51企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張分為三個(gè)階段：

規(guī)模擴(kuò)張之初，企業(yè)節(jié)約的交易成本大于規(guī)模擴(kuò)張的管理成本，企業(yè)存在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)間；

規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張，管理成本不斷上升，直至到達(dá)管理成本=交易成本，規(guī)模擴(kuò)張到經(jīng)濟(jì)極限；

規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張，將突破交易成本=管理成本的界線，企業(yè)內(nèi)部的管理成本，大于節(jié)約的市場(chǎng)交易成本，規(guī)模擴(kuò)張到規(guī)模不經(jīng)濟(jì)區(qū)間。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張分為三個(gè)階段：522.交易費(fèi)用與縱向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）上游垂直聯(lián)合下游垂直聯(lián)合2.交易費(fèi)用與縱向聯(lián)合（垂直聯(lián)合）上游垂直聯(lián)合53垂直聯(lián)合的意義：原本由市場(chǎng)機(jī)制中介的供銷雙方的關(guān)系，經(jīng)過垂直聯(lián)合后，成了同一企業(yè)內(nèi)部不同部門的管理關(guān)系。垂直聯(lián)合的意義：54規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)交易費(fèi)用節(jié)約是現(xiàn)代大型企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，但大型企業(yè)能否生存和發(fā)展，則取決于企業(yè)的管理能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)交易費(fèi)用節(jié)約是現(xiàn)代大型企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，但大551.業(yè)主制企業(yè)也稱“獨(dú)資企業(yè)”。由個(gè)人出資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。出資者就是企業(yè)主，掌握企業(yè)的全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)力，獨(dú)享企業(yè)的全部利潤(rùn)和獨(dú)自承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。三、業(yè)主制企業(yè)向股份制企業(yè)發(fā)展1.業(yè)主制企業(yè)三、業(yè)主制企業(yè)向股份制企業(yè)發(fā)展56業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)建立與歇業(yè)的程序簡(jiǎn)單易行，企業(yè)產(chǎn)權(quán)能夠較為自由地轉(zhuǎn)讓；經(jīng)營(yíng)者與所有者合一；所有者的利益與經(jīng)營(yíng)者的利益時(shí)完全重合的；經(jīng)營(yíng)者與產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切、直接，利潤(rùn)獨(dú)享，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，經(jīng)營(yíng)的保密性強(qiáng)。

業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：57業(yè)主制企業(yè)的缺點(diǎn)：（1）無限的責(zé)任（2）有限的規(guī)模（3）企業(yè)的壽命有限業(yè)主制企業(yè)的缺點(diǎn)：582.股份制企業(yè)指兩個(gè)或兩個(gè)以上的利益主體，以集股經(jīng)營(yíng)的方式自愿結(jié)合的一種企業(yè)組織形式。它是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離、利于強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能的一種企業(yè)組織形式?，F(xiàn)代企業(yè)制度2.股份制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度59股份制企業(yè)的特征主要是：發(fā)行股票，作為股東入股的憑證，一方面借以取得股息，另一方面參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理；建立企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，股東代表大會(huì)是股份制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理主持日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；具有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，股份制企業(yè)的所有權(quán)收益分散化，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之由眾多的股東共同分擔(dān)；具有較強(qiáng)的動(dòng)力機(jī)制，眾多的股東都從利益上去關(guān)心企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)行狀況，從而使企業(yè)的重大決策趨于優(yōu)化，使企業(yè)發(fā)展能夠建立在利益機(jī)制的基礎(chǔ)上。股份制企業(yè)的特征主要是：60公司治理結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)61法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成：1．股東會(huì)或者股東大會(huì)，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對(duì)公司的最終所有權(quán)；2．董事會(huì)，由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益；3．監(jiān)事會(huì)，是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)和董事、經(jīng)營(yíng)者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用；4．經(jīng)理，由董事會(huì)聘任，是經(jīng)營(yíng)者、執(zhí)行者。公司法人治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)組成部分，都是依法設(shè)置的，它們的產(chǎn)生和組成，行使的職權(quán)，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結(jié)構(gòu)是以法制為基礎(chǔ)，按照公司本質(zhì)屬性的要求形成的。法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成：623.現(xiàn)代企業(yè)制度（1）形成了新的管理體系股東、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層（2）勞資兩級(jí)的簡(jiǎn)對(duì)立讓位于多元化主體構(gòu)成的復(fù)雜分工體系（3）私人富豪對(duì)資本所有權(quán)的壟斷讓位于資本多元化基礎(chǔ)上的股權(quán)社會(huì)化（4）企業(yè)勞動(dòng)者的范圍大大拓展3.現(xiàn)代企業(yè)制度（1）形成了新的管理體系（2）勞資兩級(jí)的63

第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)中的委托代理關(guān)系企業(yè)股東、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)（管理）層之間的關(guān)系，即公