生產(chǎn)車間設(shè)備維修工崗位職責(zé)（共6篇）

第12頁共12頁消費車間設(shè)備維修工崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：設(shè)備維修工崗位職責(zé)設(shè)備維修工崗位職責(zé)一、崗位工作概述負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備故障的維修工作，制訂、完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，降低產(chǎn)品報廢，減少維修費用，降低停機工時。二、工作職責(zé)與任務(wù)〔一〕負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修；〔二〕按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)方案建議，并按方案施行保養(yǎng)工作；〔三〕根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交；〔四〕指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；〔五〕做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；〔六〕負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；〔七〕做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量；〔八〕完成上級委派的其他任務(wù)。三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一〕設(shè)備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機工時，到達(dá)公司指標(biāo)要求；〔二〕維持備件消消耗用不能超過區(qū)域定額指標(biāo)；〔三〕減少因設(shè)備原因造成的報廢，低于指標(biāo)要求；〔四〕制訂并完成保養(yǎng)方案。五、崗位工作關(guān)系〔一〕內(nèi)部關(guān)系1．所受監(jiān)視：承受制造部經(jīng)理、設(shè)備維修主管、專管的指示和監(jiān)視，公司相應(yīng)職能人員的監(jiān)視檢查；2．所施監(jiān)視：對操作工設(shè)備操作行為、日點檢及設(shè)備維護(hù)工做監(jiān)視檢查；3．合作關(guān)系：與工藝工程師共同解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備問題，就設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)安排與方案主管協(xié)調(diào)?！捕惩獠筷P(guān)系協(xié)助所管區(qū)域設(shè)備供給商維護(hù)效勞工作。設(shè)備工程師職責(zé)有什么崗位職責(zé):1、設(shè)備管理制度建立:建立健全設(shè)備管理制度并組織施行;包括設(shè)備驗證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等;制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)文件;同時組織對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備操作有章可依;2、設(shè)備采購:根據(jù)消費開展或工程需要，協(xié)同上級制訂新設(shè)備采購、投資方案，組織設(shè)備的選型和申購;組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作，保證設(shè)備采購的順利進(jìn)展;3、設(shè)備檢查:負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設(shè)備管理;負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)視工作;保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;4、組織設(shè)備維修:負(fù)責(zé)公司年/月度修理方案的擬訂工作;負(fù)責(zé)廠房機械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作;負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理、事故平安處理等;根據(jù)消費要求,組織人員對設(shè)備進(jìn)展定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運行。任職資格:1、教育背景:機械/電氣相關(guān)專業(yè)，本科學(xué)歷以上。2、工作三年以上設(shè)備管理方面的工作經(jīng)歷，食品行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)歷尤佳。3、知識/技能:熟悉日化行業(yè)設(shè)備采購和保養(yǎng)流程;熟悉ISO有關(guān)設(shè)備管理的要求;具有一定的組織協(xié)調(diào)才能第2篇：設(shè)備維修工崗位職責(zé)設(shè)備維修工崗位職責(zé)1、熟悉掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域的工藝消費要求及開停車順序。按時、保質(zhì)、保量完成車間、工段安排的消費任務(wù)。2、保障平安，文明消費。嚴(yán)格遵守化工消費動火作業(yè)“六大禁令”、化工消費“進(jìn)入容器、設(shè)備的八個必須”。3、嚴(yán)格遵守設(shè)備使用的“三好”〔管理好、使用好、維修好〕?！八臅薄矔褂?、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢查〕。“五紀(jì)律”〔遵守交接班制度、管理好設(shè)備附件不遺失、憑操作證使用設(shè)備、遵守平安操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔并按規(guī)定加油〕。4、保證各工段全部設(shè)備完好率≥95%，主要設(shè)備完好率≥97%。5、保證各工段靜密封點泄漏率≤0.5%，動密封點泄漏率≤2%。設(shè)備維修工操作考前須知1、操作前，應(yīng)按所用工具的需要和有關(guān)規(guī)定，穿戴好防護(hù)用品。如使用電開工具，須戴絕緣手套，女工發(fā)辮要裝入工作帽內(nèi)。2、開動設(shè)備，應(yīng)先檢查防護(hù)裝置，緊固螺絲釘以及電，油，氣等動力開關(guān)是否完好，并空載試車檢查，方可投入消費。操作時應(yīng)嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的操作規(guī)程。3、起吊或搬運重物，應(yīng)遵守起重搬運平安操作規(guī)程，與行車工親密配合。4、高空作業(yè)工作前，應(yīng)檢查梯子，腳手架是否鞏固可靠，工具必須放在工具袋里，平安帶應(yīng)扎好，并系在結(jié)實的固定件上。不準(zhǔn)穿硬底鞋。5、使用梯子登高要有防滑措施，梯子豎立斜度以60o為宜，必要時設(shè)人看護(hù)，人字梯中部要用結(jié)實的牽繩拉住。6、使用電鉆，電動砂輪等電開工具，必須有接地線和使用漏電保護(hù)裝置，使用前檢查砂輪有無裂紋，否那么不得使用。7、工作完畢或因故分開工作崗位必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油斷開。清理現(xiàn)場，將工具和零件整齊地擺放在指定位置。設(shè)備維修工巡檢內(nèi)容1、機械設(shè)備運行中的異音、異味等異常聲響情況2、振動情況。3、地腳螺栓及各部聯(lián)接螺栓、銷軸的緊固情況。4、負(fù)荷大小。5、光滑系統(tǒng)工作情況〔油溫、油壓、油位流量、冷卻水溫等〕。6、冷卻系統(tǒng)情況〔冷卻水壓力、進(jìn)回水溫度、冷卻器狀況等〕。7、各個測點的情況〔溫度、壓力、電流、電壓、流量、振動值等〕。8、儀器、儀表的靈敏、可靠程度，讀數(shù)值是否在正常范圍之內(nèi)。9、目測部件是否開焊、撕裂、部分裂紋、斷裂等產(chǎn)生的位移變化、速度變化、周期變化及不正常氣味等。第3篇：設(shè)備維修工崗位職責(zé)設(shè)備維修工崗位工作職責(zé)1、設(shè)備維修工作人員必須熟悉掌握鉗工應(yīng)具備的根底知識和操作技能，熟悉自己分管區(qū)消費設(shè)備的構(gòu)造與性能，正確閱讀設(shè)備使用說明書，正確斷定設(shè)備故障原因與排除方法，掌握設(shè)備安裝、調(diào)試工作的一般知識。2、必須熟悉并認(rèn)真執(zhí)行公司制定的設(shè)備使用、維護(hù)、檢修規(guī)程和平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守設(shè)備管理工作的各項制度及考核細(xì)那么。3、堅持工作崗位，負(fù)責(zé)對自己分管區(qū)內(nèi)各類消費設(shè)備每天兩次日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患異常及時排除，保障設(shè)備整潔、光滑平安，發(fā)現(xiàn)違章操作行為及時制止，做好平安教育，防止人員、設(shè)備平安事故發(fā)生。4、本人管區(qū)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)隨叫隨到，認(rèn)真負(fù)責(zé)修復(fù)到位。5、本人管區(qū)內(nèi)方案檢修定保設(shè)備應(yīng)按方案要求修理完好，做好記錄，不留尾巴，配合設(shè)備檢修檢查驗收工作。6、服從部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一工作調(diào)度，做好公司內(nèi)部互相協(xié)作工作。動力設(shè)備部2023年2月25日第4篇：設(shè)備維修工崗位職責(zé)設(shè)備維修人員崗位職責(zé)1.維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好設(shè)備維修工作2.維修人員必須憑《設(shè)備報修單》進(jìn)展維修，“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫，并由車間主管簽字后交到設(shè)備科，再統(tǒng)一安排給維修工施行維修。3.值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)別故障，一律由值班維修工承當(dāng)負(fù)責(zé)修理，并按接到保修單先后或設(shè)備維修的緊急程度依次維修。4.維修人員在未明確設(shè)備故障原因后，不可盲目解體設(shè)備5.維修人員在排除設(shè)備故障后，須認(rèn)真在“報修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時，而且須操作者簽字認(rèn)可。6.維修人員在修理完畢后，應(yīng)該立即將填寫完好的“報修單”交給設(shè)備主管備案。7.消費部統(tǒng)計的設(shè)備停機時間應(yīng)和設(shè)備“報修單”反映的時間相一致。8.維修人員在維修過程中，如修理同一臺設(shè)備，當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時，維修工該天作為事假處理，不記發(fā)工資。9.維修班班長,必須對職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)全部責(zé)任.10.維修班班長必須加強本承包范圍內(nèi)設(shè)備的完好狀況,文明操作情況,光滑情況等巡視檢查,親密關(guān)注,并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為,操作者不聽阻止,按規(guī)定從嚴(yán)處分.11.維修班班長如維修工作做得不夠完善,引起車間投訴,按照規(guī)定進(jìn)展處分.12.維修工的工作業(yè)績,由設(shè)備科,車間負(fù)責(zé)人及設(shè)備操作工考評,考評結(jié)果與當(dāng)月獎金,年底獎金,工資調(diào)整掛鉤.13.如遇設(shè)備搬遷,安裝,調(diào)試和動力照明設(shè)施等工作時,那么由設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度,安排.14.維修人員不準(zhǔn)長時間呆在辦公室內(nèi)，不準(zhǔn)在車間，辦公室，配電房內(nèi)吸煙。15.值班時間脫崗或干與工作無關(guān)的事情，視情節(jié)每次給予10~50元的罰款。第5篇：設(shè)備維修工崗位職責(zé)設(shè)備維修工崗位職責(zé)一、工作范圍·設(shè)備維修·故障排除及點檢·編制保養(yǎng)、維修及備件采購方案·負(fù)責(zé)組織部門在設(shè)備出現(xiàn)重大故障時的分析^p及報告二、職責(zé)與任務(wù)·按各部門提交的維修申請，對設(shè)備進(jìn)展診斷和維修·組織對口部門編制保養(yǎng)方案，并按方案施行保養(yǎng)工作·編制備件庫存盤點表，每月20日提交備件采購申請，負(fù)責(zé)備件質(zhì)量驗收·組織設(shè)備操作培訓(xùn)·編制日常維護(hù)制度·設(shè)備點檢及維保·統(tǒng)計、分析^p備件消耗情況，對進(jìn)口備件進(jìn)展國產(chǎn)化試驗，部分備件推行零庫存管理·做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)·收到設(shè)備故障維修申請后，0.5個工作日內(nèi)完成設(shè)備維修·重大故障，需在1個工作日內(nèi)提交故障現(xiàn)狀，3個工作日內(nèi)提供故障分析^p報告，故障維修成功后，1周內(nèi)提交后續(xù)對策方案·對操作不當(dāng)造成的設(shè)備故障，按責(zé)任人、部門填寫考核等級·控制備件品消耗及庫存·控制產(chǎn)品報廢率〔受設(shè)備影響〕·制訂并完成季度、年度保養(yǎng)方案。第6篇：設(shè)備維修工崗位職責(zé)設(shè)備維修工崗位職責(zé)1在設(shè)備管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)部分設(shè)備〔專業(yè)〕的維修工作，按照設(shè)備管理部的工作方案，詳細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作的落實。2參與工廠技術(shù)革新、設(shè)備改造工作和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，參加新設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行工作。3負(fù)責(zé)分管設(shè)備的小修、中修、大修工作，對操作人員提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)排除設(shè)備故障，幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問題。4負(fù)責(zé)對分管的設(shè)備進(jìn)