紙板紙箱生管經(jīng)理崗位職責(zé)（共4篇）

第9頁共9頁紙板紙箱生管經(jīng)理崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：紙箱倉管員崗位職責(zé)紙箱倉管員崗位職責(zé)1、協(xié)助成品車間做好包裝材料申購方案，合理控制庫存；2、按方案做好包裝材料的收、發(fā)、存工作；3、協(xié)助包裝材料質(zhì)檢做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映；4、做好包裝材料的防護(hù)、儲存工作〔如防潮、防火〕；5、做好包裝材料的數(shù)據(jù)管理工作，確保帳、物、卡一致，早班倉管員于9：00前做好前一天的包裝材料的收、發(fā)、存報(bào)表；6、做好廢舊包裝材料的回收、整理、利用工作；7、做好紙箱倉的現(xiàn)場管理，確保倉庫整潔、干凈。五金倉管員崗位職責(zé)1、按方案收、發(fā)、存物資；2、協(xié)助使用部門做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映；3、及時(shí)與使用部門和采購部門溝通，確保物資供給、儲存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)平衡銜接；4、做好物資的防護(hù)、儲存工作〔如防潮、防銹、防腐、防火〕；5、做好廢舊、閑置物資的回收、整理、利用工作；6、做好物資的數(shù)據(jù)管理工作，晚班倉管員必須將當(dāng)天進(jìn)、出物資核對，確保物、卡一致；7、做好五金倉的現(xiàn)場管理，確保倉庫整潔、干凈?；}管員崗位職責(zé)1、協(xié)助車間做好化工材料申購方案，合理控制庫存；2、按方案收、發(fā)、存化工材料；3、協(xié)助化工質(zhì)檢做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映；4、及時(shí)與使用部門和采購部門溝通，確?；げ牧瞎┙o、儲存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)平衡銜接；5、做好物資的防護(hù)、儲存工作〔如防潮、防水〕；6、做好呆料的回收、整理、利用工作；7、做好物資的數(shù)據(jù)管理工作，早班倉管員必須將當(dāng)天進(jìn)、出物資核對，確保物、卡一致，9：00前做好前一天化工材料的收、發(fā)、存報(bào)表；8、做好化工倉的現(xiàn)場管理，確保倉庫整潔、干凈。木托、泡沫倉管員崗位職責(zé)1、按方案收、發(fā)、存物資；2、協(xié)助包裝材料質(zhì)檢做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映；3、及時(shí)與使用部門和采購部門溝通，確保物資供給、儲存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)平衡銜接；4、做好物資的防護(hù)、儲存工作〔如防霉、發(fā)黑〕；5、做好物資的數(shù)據(jù)管理工作，確保物、卡一致，匯總、編制木托、泡沫收、發(fā)、存月報(bào)表；6、做好木托、泡沫倉的現(xiàn)場管理，確保倉庫整潔、干凈。第2篇：生管崗位職責(zé)消費(fèi)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的消費(fèi)方案及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的消費(fèi)物料準(zhǔn)備及跟催。3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。4.理解每天消費(fèi)情況及進(jìn)度，有問題適時(shí)做出調(diào)整，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.根據(jù)上級派發(fā)的消費(fèi)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)方案，并審核通過；有問題提早提出。6.消費(fèi)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。8.對不良品處理監(jiān)視完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析^p，制定施行糾正和預(yù)防措施。9.對報(bào)廢、物料、資浪費(fèi)等消費(fèi)本錢控制。10.現(xiàn)場8S之管理，平安作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：1.訂單達(dá)成率95%以上。2.消費(fèi)方案安排準(zhǔn)確率99%以上。第3篇：生管崗位職責(zé)崗位職責(zé)消費(fèi)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的消費(fèi)方案及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的消費(fèi)物料準(zhǔn)備及跟催。3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。4.理解每天消費(fèi)情況及進(jìn)度，有問題適時(shí)做出調(diào)整，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.根據(jù)上級派發(fā)的消費(fèi)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)方案，并審核通過；有問題提早提出。6.消費(fèi)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。8.對不良品處理監(jiān)視完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析^p，制定施行糾正和預(yù)防措施。9.對報(bào)廢、物料、資浪費(fèi)等消費(fèi)本錢控制。10.現(xiàn)場8S之管理，平安作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：1.訂單達(dá)成率95%以上。2.消費(fèi)方案安排準(zhǔn)確率99%以上。第4篇：生管專員崗位職責(zé)生管專員崗位職責(zé)【篇1：生管員崗位說明書】崗位說明書-234-【篇2：生管員崗位職責(zé)書】金時(shí)達(dá)鐘表有限公司1．崗位：生管員2．職務(wù)代理人：生管課長3．直接上級：生管課長4．直接下級：無5．本崗位主要使用的表單：1〕發(fā)貨通知單2〕消費(fèi)方案通知單3〕材料清單4〕內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單5〕工作記錄本6〕消費(fèi)日報(bào)表7〕產(chǎn)品流程標(biāo)識卡6．本崗位主要工作職責(zé)：1〕根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成消費(fèi)方案通知單、材料清單和產(chǎn)品流程標(biāo)識卡，經(jīng)消費(fèi)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各消費(fèi)車間。2〕根據(jù)銷售部的發(fā)貨方案，作成發(fā)貨通知單經(jīng)消費(fèi)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)成品倉庫管理員通知備貨。3〕負(fù)責(zé)消費(fèi)排程，現(xiàn)場追蹤消費(fèi)進(jìn)度，催促各消費(fèi)車間按消費(fèi)方案排程作業(yè)。5〕負(fù)責(zé)各車間上交領(lǐng)料單的匯總、整理和歸檔保存。6〕負(fù)責(zé)各車間上交消費(fèi)日報(bào)表的匯總、整理和歸檔保存。6〕負(fù)責(zé)公司上級主管交辦的其他事項(xiàng)個(gè)人覺得網(wǎng)上發(fā)布信息只是一種必要的宣傳手段,但如今的網(wǎng)上論壇對發(fā)布產(chǎn)品信息都比擬敏感，發(fā)現(xiàn)有垃圾信息，立即刪除或者封ip，導(dǎo)致不能有效做到宣傳.公司可以購置第三方的軟件進(jìn)展群發(fā),這樣可以剩下很多人力，第三方的推廣也比擬全面化,技術(shù)方面也比擬強(qiáng)，發(fā)布范圍包括：論壇郵箱博客社區(qū)聊天室電子商務(wù)網(wǎng)站等等，都可以很好的做到宣傳.也可以聯(lián)絡(luò)廣告聯(lián)盟進(jìn)展網(wǎng)上投放廣告來到達(dá)宣傳目的.這種方法最快，效果也最好.電子商務(wù)做為借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展商務(wù)活動(dòng)的商業(yè)運(yùn)營形式，大概分為:b2b:公司與公司之間溝通如:阿里巴巴慧聰網(wǎng)b2c:公司與個(gè)人之間溝通如:淘寶商城拍拍網(wǎng)京東商城c2c：個(gè)人與個(gè)人之間溝通如:淘寶網(wǎng)c2b：個(gè)人與商家之間的溝通有人說過:企業(yè)不上電子商務(wù)是等死上電子商務(wù)是找死但是電子商務(wù)是今后開展的一個(gè)趨勢，越來越的公司或個(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)來尋找自已所需求的信息,假如公司不通電子商務(wù)來提升自身價(jià)值，將會(huì)被市場淘汰.公司要會(huì)迎合市場，才能有更大成功。假如條件允許的時(shí)候，公司還是應(yīng)該盡早上電子商務(wù)，但是假如企業(yè)自身的實(shí)力沒有進(jìn)步就盲目的急于進(jìn)入電子商務(wù)的話肯定會(huì)受到宏大打擊的。剛剛進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，假如公司經(jīng)濟(jì)狀況允許，多做宣傳.如：阿里巴巴信息優(yōu)化排名百度優(yōu)化googel優(yōu)化網(wǎng)站投放廣告.等宣傳手段，擴(kuò)大公司知名度.以下為個(gè)人看法:1.電子商務(wù)市場太多，目前法律不健全，對電子商務(wù)監(jiān)控力度不夠。需要完善有關(guān)法律，對電子商務(wù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)行為.2.網(wǎng)絡(luò)平安是電子商務(wù)面臨嚴(yán)重問題。需要加大電子商務(wù)平安系數(shù)3.商家誠信問題，目前的阿里巴巴雖然采用第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)展審查企業(yè)資質(zhì)，但出現(xiàn)問題后，因商家誠信度不夠，導(dǎo)致問題無法圓滿解決.需要建立監(jiān)視機(jī)構(gòu)對信譽(yù)問題進(jìn)展監(jiān)視.【篇3：生管員崗位職責(zé)書】金時(shí)達(dá)鐘表有限公司1．崗位：生管員2．職務(wù)代理人：生管課長3．直接上級：生管課長4．直接下級：無5．本崗位主要使用的表單：1〕發(fā)貨通知單2〕消費(fèi)方案通知單3〕材料清單4〕內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單5〕工作記錄本6〕消費(fèi)日報(bào)表7〕產(chǎn)品流程標(biāo)識卡6．本崗位主要工作職責(zé)：1〕根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成消費(fèi)方案通知單、材料清單和產(chǎn)品流程標(biāo)識卡，經(jīng)消費(fèi)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各消費(fèi)車間。2〕根據(jù)銷售部的發(fā)貨方案，作成發(fā)貨通