珠江啤酒ERP系統(tǒng)課件

Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)實(shí)施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,ChinaOracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)成功要素高素質(zhì)的實(shí)施隊伍海外專家項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)成熟完善的項(xiàng)目實(shí)施和風(fēng)險管理方法切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品的高度靈活性,伸縮性和可擴(kuò)充性成功要素高素質(zhì)的實(shí)施隊伍強(qiáng)大的Oracle咨詢服務(wù)隊伍全球范圍為用戶提供項(xiàng)目實(shí)施和支持服務(wù)遍布全球50多個國家的10,000多位專家

*高素質(zhì)的實(shí)施隊伍*Oracle行業(yè)專家組Oracle全球?qū)嵤┵Y源組Oracle中國60位顧問Oracle合作伙伴、專業(yè)的實(shí)施合作伙伴強(qiáng)大的Oracle咨詢服務(wù)隊伍全球范圍為用戶提供項(xiàng)目實(shí)施和支ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiChinaConsultingPracticeOrgaOracle中國顧問隊伍 近60個有豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)施顧問北京上海成都廣州深圳豐富的行業(yè)背景系統(tǒng)完整的培訓(xùn)采用全球統(tǒng)一的實(shí)施方法共享全球的顧問知識庫成功的實(shí)施了等30多項(xiàng)目*高素質(zhì)的實(shí)施隊伍*Oracle中國顧問隊伍北京上海成都廣州深圳Oracle實(shí)施方法

---實(shí)施過程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理的工具

企業(yè)遠(yuǎn)景與任務(wù)策略規(guī)劃ISS信息系統(tǒng)策略O(shè)CM組織變革管理ETA企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)BPR--業(yè)務(wù)流程重組BPM管理PMS程序管理服務(wù)PJM項(xiàng)目管理

決策技術(shù)可行化實(shí)施AIM

應(yīng)用實(shí)施方法

CDM定制開發(fā)方法項(xiàng)目實(shí)施過程管理PCM管理*成熟完善的實(shí)施方法和工具*Oracle實(shí)施方法

---實(shí)施過程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理的工AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法

---快捷，低風(fēng)險的實(shí)施業(yè)務(wù)需求定義(RD)業(yè)務(wù)需求描述(BR)應(yīng)用和技術(shù)結(jié)構(gòu)(TA)模塊設(shè)計和建立(MD)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(CV)建立文檔(DO)業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試(TE)性能測試(PT)培訓(xùn)(TR)系統(tǒng)切換(PM)項(xiàng)目管理定義

業(yè)務(wù)分析

方案設(shè)計

系統(tǒng)建立

正式運(yùn)行切換項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理*成熟完善的實(shí)施方法和工具*AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法

---快捷，低風(fēng)險的實(shí)施業(yè)務(wù)項(xiàng)目計劃計劃控制完成項(xiàng)目完成控制和報告工作管理資源管理質(zhì)量管理配置管理管理階段PJM,Oracle項(xiàng)目管理方法

*成熟完善的實(shí)施方法和工具*特別適合大型,多點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施項(xiàng)目計劃控制完成項(xiàng)目控制和報告工作管理資源管理質(zhì)量管理配置管項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)實(shí)施策略

分階段,分模塊實(shí)施模板化的推廣技術(shù)轉(zhuǎn)移開發(fā)支持中心*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*實(shí)施策略分階段,分模塊實(shí)施*切實(shí)可AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法

---快捷，低風(fēng)險的實(shí)施*成熟完善的實(shí)施方法和工具*全球統(tǒng)一的實(shí)施方法從幾千個項(xiàng)目中經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶手冊,軟件工具,模板可伸縮性

大型企業(yè)：AIMClassic 中型企業(yè)：AIMFastTrack 小型企業(yè)：AIMFastForward

AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法

---快捷，*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*實(shí)施計劃*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*實(shí)施計劃實(shí)施步驟*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*......系統(tǒng)移植業(yè)務(wù)分析正式運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)建立解決方案設(shè)計建立實(shí)施策略實(shí)施階段遞交成果項(xiàng)目計劃項(xiàng)目管理計劃需求分析優(yōu)化業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，差異分析報告，二次開發(fā)設(shè)計程序開發(fā)完成單元測試報告數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成功用戶測試報告上線系統(tǒng)用戶驗(yàn)收報告實(shí)施步驟*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*......模板舉例業(yè)務(wù)需求設(shè)計解決方案參數(shù)設(shè)置主要報表客戶化各類文檔數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序最終用戶培訓(xùn)教材。。。*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*模板舉例業(yè)務(wù)需求設(shè)計*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgra

SaraLeeBakeryLandO'LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalston

PresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmericaForemostFarms-NorthAmericaNewZealandDairyBoard/GroupFoodandBeverageIndustryClientsConsumerSectorOracleCPGClients:Over100G摩托羅拉中國公司通用電器中國公司浮法玻璃有限公司耐克體育用品有限公司上海日立電器有限公司施樂中國公司廣東萬客隆北京索鴻電子有限公司上海伊頓卡車

*國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)*Oracle在中國成功實(shí)施的客戶摩托羅拉中國公司*國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)*Orac萬客隆物業(yè)有限公司中國國際金融有限公司 中國工藝品進(jìn)出口總公司 南京寶高國際實(shí)業(yè)有限公司上海頂頂鮮超市強(qiáng)生(中國)醫(yī)療器材有限公司上海中晶電腦有限公司 *國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)*Oracle在中國成功實(shí)施的客戶萬客隆物業(yè)有限公司*國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)*Or上海集裝箱碼頭有限公司上海大眾集團(tuán)股份有限公司 海南新大洲摩托車廣東順德特種變壓器廠 上海航空公司深圳市華為技術(shù)有限公司廣東美的集團(tuán)股份有限公司北京亞信

*國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)*Oracle在中國成功實(shí)施的客戶上海集裝箱碼頭有限公司*國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)*O中國成功實(shí)例:美的集團(tuán)7家廠,10多家分公司1997年購買了Oracle財務(wù),制造軟件4月后,總公司和風(fēng)扇廠財務(wù)上線已推廣了4家計劃年底再推廣10多家初期100%中國本地顧問實(shí)施后期90%由美的自行推廣*國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)*中國成功實(shí)例:美的集團(tuán)7家廠,10多家分公司*國內(nèi)外大型項(xiàng)總結(jié):Oracle實(shí)施方案的成功要素：

*低風(fēng)險，快捷,有序,高質(zhì)量*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃成熟完善的項(xiàng)目實(shí)施和風(fēng)險管理方法高素質(zhì)的實(shí)施隊伍國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品的高度靈活性,伸縮性和可擴(kuò)充性總結(jié):Oracle實(shí)施方案的成功要素：

*低風(fēng)險，快捷特別感謝

*低風(fēng)險，快捷,有序,高質(zhì)量*特別感謝

*低風(fēng)險，快捷,有序,高質(zhì)量*Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)實(shí)施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,ChinaOracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)成功要素高素質(zhì)的實(shí)施隊伍海外專家項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)成熟完善的項(xiàng)目實(shí)施和風(fēng)險管理方法切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃國內(nèi)外大型項(xiàng)目的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品的高度靈活性,伸縮性和可擴(kuò)充性成功要素高素質(zhì)的實(shí)施隊伍強(qiáng)大的Oracle咨詢服務(wù)隊伍全球范圍為用戶提供項(xiàng)目實(shí)施和支持服務(wù)遍布全球50多個國家的10,000多位專家

*高素質(zhì)的實(shí)施隊伍*Oracle行業(yè)專家組Oracle全球?qū)嵤┵Y源組Oracle中國60位顧問Oracle合作伙伴、專業(yè)的實(shí)施合作伙伴強(qiáng)大的Oracle咨詢服務(wù)隊伍全球范圍為用戶提供項(xiàng)目實(shí)施和支ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiChinaConsultingPracticeOrgaOracle中國顧問隊伍 近60個有豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)施顧問北京上海成都廣州深圳豐富的行業(yè)背景系統(tǒng)完整的培訓(xùn)采用全球統(tǒng)一的實(shí)施方法共享全球的顧問知識庫成功的實(shí)施了等30多項(xiàng)目*高素質(zhì)的實(shí)施隊伍*Oracle中國顧問隊伍北京上海成都廣州深圳Oracle實(shí)施方法

---實(shí)施過程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理的工具

企業(yè)遠(yuǎn)景與任務(wù)策略規(guī)劃ISS信息系統(tǒng)策略O(shè)CM組織變革管理ETA企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)BPR--業(yè)務(wù)流程重組BPM管理PMS程序管理服務(wù)PJM項(xiàng)目管理

決策技術(shù)可行化實(shí)施AIM

應(yīng)用實(shí)施方法

CDM定制開發(fā)方法項(xiàng)目實(shí)施過程管理PCM管理*成熟完善的實(shí)施方法和工具*Oracle實(shí)施方法

---實(shí)施過程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理的工AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法

---快捷，低風(fēng)險的實(shí)施業(yè)務(wù)需求定義(RD)業(yè)務(wù)需求描述(BR)應(yīng)用和技術(shù)結(jié)構(gòu)(TA)模塊設(shè)計和建立(MD)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(CV)建立文檔(DO)業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試(TE)性能測試(PT)培訓(xùn)(TR)系統(tǒng)切換(PM)項(xiàng)目管理定義

業(yè)務(wù)分析

方案設(shè)計

系統(tǒng)建立

正式運(yùn)行切換項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理*成熟完善的實(shí)施方法和工具*AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法

---快捷，低風(fēng)險的實(shí)施業(yè)務(wù)項(xiàng)目計劃計劃控制完成項(xiàng)目完成控制和報告工作管理資源管理質(zhì)量管理配置管理管理階段PJM,Oracle項(xiàng)目管理方法

*成熟完善的實(shí)施方法和工具*特別適合大型,多點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施項(xiàng)目計劃控制完成項(xiàng)目控制和報告工作管理資源管理質(zhì)量管理配置管項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)實(shí)施策略

分階段,分模塊實(shí)施模板化的推廣技術(shù)轉(zhuǎn)移開發(fā)支持中心*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*實(shí)施策略分階段,分模塊實(shí)施*切實(shí)可AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法

---快捷，低風(fēng)險的實(shí)施*成熟完善的實(shí)施方法和工具*全球統(tǒng)一的實(shí)施方法從幾千個項(xiàng)目中經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶手冊,軟件工具,模板可伸縮性

大型企業(yè)：AIMClassic 中型企業(yè)：AIMFastTrack 小型企業(yè)：AIMFastForward

AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法

---快捷，*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*實(shí)施計劃*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*實(shí)施計劃實(shí)施步驟*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*......系統(tǒng)移植業(yè)務(wù)分析正式運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)建立解決方案設(shè)計建立實(shí)施策略實(shí)施階段遞交成果項(xiàng)目計劃項(xiàng)目管理計劃需求分析優(yōu)化業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，差異分析報告，二次開發(fā)設(shè)計程序開發(fā)完成單元測試報告數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成功用戶測試報告上線系統(tǒng)用戶驗(yàn)收報告實(shí)施步驟*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*......模板舉例業(yè)務(wù)需求設(shè)計解決方案參數(shù)設(shè)置主要報表客戶化各類文檔數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序最終用戶培訓(xùn)教材。。。*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*模板舉例業(yè)務(wù)需求設(shè)計*切實(shí)可行的實(shí)施策略和計劃*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgra

SaraLeeBakeryLandO'LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalston

PresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmeric