燃?xì)獗O(jiān)理規(guī)劃

桂陽(yáng)城市天然氣工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：衡陽(yáng)市吉康建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司金煌燃?xì)夤艿辣O(jiān)理部

2013年5月10日 二、監(jiān) 理3三、監(jiān) 理 范3二、監(jiān) 理3三、監(jiān) 理 范3四、監(jiān) 理3五、建 立 組3六、工 程6七、工 程12八、工 程15九、監(jiān) 理15工作圍和主工作織機(jī)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)度投資工作依據(jù)要內(nèi)容目標(biāo)及職責(zé)控制控制控制制度十、安全與文明施工的監(jiān)理 19十八一、旁站監(jiān)理工作方案 20十二、監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備十、安全與文明施工的監(jiān)理 19十八一、旁站監(jiān)理工作方案 20十二、監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備22工程概況工程名稱：桂陽(yáng)城市天然氣工程工程地點(diǎn)：湖南省郴州市桂陽(yáng)縣工程投資：燃?xì)夤艿朗┕ぶ袠?biāo)價(jià)（以實(shí)際發(fā)生量為準(zhǔn)）建設(shè)范圍：市政管網(wǎng)工程、庭院管網(wǎng)工程、戶內(nèi)安裝工程計(jì)劃工期：合同工期（ 1年）工程特點(diǎn)施工環(huán)境復(fù)雜：工程主要分布在市政道路、在建建筑工程，交叉施工面多，關(guān)系復(fù)雜，加大了質(zhì)量控制的難度。主要裝置：中低壓輸配管網(wǎng)、中低壓調(diào)壓柜調(diào)壓箱等。由于燃?xì)夤こ淌且兹肌⒁妆?xiàng)目，必須嚴(yán)格按照有關(guān)施工安裝規(guī)范進(jìn)行施工。監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)。國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程等。經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件。建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同和協(xié)議。監(jiān)理范圍和主要內(nèi)容負(fù)責(zé)本工程主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制等。進(jìn)行合同管理、信息文檔管理、 HSE管理、組織協(xié)調(diào)和竣工驗(yàn)收等工作。對(duì)工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效控制和管理， 做好組織協(xié)調(diào)工作 ,全面維護(hù)委托方委托項(xiàng)目的合法權(quán)益，幫助委托方實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理工作目標(biāo)工期控制目標(biāo)將根據(jù)業(yè)主與我監(jiān)理單位簽訂的委托工期。質(zhì)量控制目標(biāo)將根據(jù)業(yè)主與總承包商簽訂的承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。投資控制目標(biāo)將根據(jù)業(yè)主與總承包商簽訂的承包合同規(guī)定的投資目標(biāo)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同，派駐一名總監(jiān)理工程師。派駐一名專業(yè)監(jiān)理工程師為駐 地監(jiān)理工程師，組建金煌燃?xì)忭?xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師兼監(jiān)理員：2、各類(lèi)監(jiān)理人員的職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)代表監(jiān)理單位，全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)合 同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，組織監(jiān)理工作規(guī)范化開(kāi)展。保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，明確其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求，并加 以落實(shí)。以文件形式明確項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，編制工程 建設(shè)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》。審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。確認(rèn)分包單位，主持項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理重要文件，下達(dá)重要 指令。審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和其它重要申請(qǐng)，簽署工程 款支付憑證。主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故。主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛。審核索賠要求，簽發(fā)處理意見(jiàn)。組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。組織分部工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。組織審查施工單位的竣工申請(qǐng)，向建設(shè)單位辦理工程交付。組織整理工程建設(shè)項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、 質(zhì)量、投資等工作做全面總結(jié)。組織實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施?？?、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。當(dāng)所轄人員需要調(diào)整 時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總 監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題 及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購(gòu)配件進(jìn)行平行 檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備等的質(zhì)量檢查和取樣試驗(yàn)工作。旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。工序間交接檢查，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收及簽認(rèn)。負(fù)責(zé)工程計(jì)量，驗(yàn)方及簽署原始憑證。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火檢查。及時(shí)報(bào)告異常情況及質(zhì)量事故。記錄和管理監(jiān)理日記。3、監(jiān)理人員職業(yè)守則、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須勝任建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作， 熟悉本專業(yè)的施工管理規(guī)范，必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)。、履行與業(yè)主簽訂的合同職責(zé)，完成所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。、主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地工作。、個(gè)人不得接受業(yè)主額外津貼、 材料供應(yīng)商的回扣、施工單位的盈利分配或補(bǔ)貼。(5)、監(jiān)理工程師應(yīng)成為業(yè)主的忠誠(chéng)顧問(wèn)， 在處理業(yè)主和承包商的矛盾時(shí)， 要依據(jù)法規(guī)和合同條款，做到公平、公正、客觀地促成問(wèn)題的解決。(6)、不允許泄露自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)， 在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程有關(guān)的資料和論文時(shí)，需取得業(yè)主的同意。(7)、必須堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，對(duì)自己的建議、判斷負(fù)責(zé)，不唯業(yè)主和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖是從。當(dāng)自己的建議、判斷被業(yè)主或上級(jí)否定時(shí)，應(yīng)向其充分說(shuō)明可 能產(chǎn)生的后果。(8)、必須遵守各種安全管理?xiàng)l例及法規(guī)，避免造成人身傷亡事故的發(fā)生。六、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)M控制的原則以施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)M及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目合同約定的質(zhì)M目標(biāo)。對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)M控制，以質(zhì)M預(yù)控為重點(diǎn)。對(duì)影響施工質(zhì)M的五個(gè)因素(人、機(jī)、料、法、境)進(jìn)行全面的質(zhì)M 控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)M保證體系落實(shí)到位。嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用。實(shí)行報(bào)驗(yàn)制，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字，材料、構(gòu)配件及設(shè)備不得在工 程中使用和安裝，不得進(jìn)入下一到工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工 程質(zhì)M初驗(yàn)。2、工程質(zhì)M控制的基本程序(1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)M控制程序(圖6-1)圖6-1工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序(2)分包單位資格審查程序(圖6-2)圖6-2分包單位資格審查程序(3)分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序(圖6—3)。(4)單位工程驗(yàn)收程序(圖6—4)。6—3分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序圖6—4單位工程驗(yàn)收程序3、工程質(zhì)M控制方法質(zhì)M以事前控制為主，要求事中監(jiān)督檢查，事后嚴(yán)格驗(yàn)收。按《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除 質(zhì)M隱患，跟蹤質(zhì)M問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理 圖5—2分包單位資格審查程序采用檢查、測(cè)M、試驗(yàn)手段驗(yàn)證施工嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。6） 撤換不稱職的施工人員及分包單位。7） 發(fā)出質(zhì)量控制通知、指令。4、工程質(zhì)量的事前控制核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。核查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。審查各級(jí)專職質(zhì)檢人員的配備情況。查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。檢查施工單位質(zhì)量管理制度是否健全。審查分包單位資格審查總包單位填寫(xiě)的《分包單位資格報(bào)審表》。審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)許可證、崗位證 書(shū)、外地施工企業(yè)進(jìn)入施工許可證等。審查分包單位業(yè)績(jī)，必要時(shí)進(jìn)行考檢驗(yàn)施工單位測(cè)量放線成果檢驗(yàn)施工控制網(wǎng)。檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。查驗(yàn)軸線位置、高層控制標(biāo)志，核查垂直度控制。簽認(rèn)施工單位《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)監(jiān)督施工單位對(duì)原材料取樣復(fù)試，審核復(fù)試報(bào)告、材料準(zhǔn)用證、出廠 質(zhì)量證明。對(duì)新材料和新產(chǎn)品，核查堅(jiān)定證明和確認(rèn)文件。必要時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣復(fù)試，并到廠家進(jìn)行考察。核查供貨單位提供的構(gòu)配件、設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明， 進(jìn)口材料和設(shè)備的商檢證明，監(jiān)督其按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，審批施工單位報(bào)送的《材料 /構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備1）審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。2）審查施工單位對(duì)需要定期標(biāo)定的設(shè)備的標(biāo)定證明審查主要分部、分項(xiàng)工程的施工方案。審查施工單位的三級(jí)技術(shù)交底工作。5、工程質(zhì)量的事中控制監(jiān)理工程師和監(jiān)理員有目的地進(jìn)行巡回檢查和旁站監(jiān)督。監(jiān)理工程師和監(jiān)理員主要的工作時(shí)間應(yīng)該在施工面上。在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題要及時(shí)糾正。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，先口頭通知施工單位改正，然后下發(fā)《監(jiān)理工程 師通知單》確認(rèn)。加強(qiáng)夜間施工監(jiān)督，安排充足人員，跟班監(jiān)理。要求施工單位夜間施 工，必須有值班“五大員”。驗(yàn)收隱蔽工程要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格簽字后，將 《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)送監(jiān)理部。監(jiān)理工程師對(duì)《隱蔽工程檢查記錄》核對(duì)后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)隱檢不合格的工程下發(fā)《不合格項(xiàng)目通知》責(zé)令其整改 或返工，整改合格后，進(jìn)行復(fù)查。對(duì)隱檢合格的工程簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進(jìn)行下一到工序。驗(yàn)收分項(xiàng)工程審查施工單位在對(duì)分項(xiàng)工程自檢合格后填寫(xiě)的《分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào) 驗(yàn)單》及相關(guān)資料。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。分項(xiàng)工程符合要求的，監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。分項(xiàng)工程不符合和要求的，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)目通知單》，要 求整改或返工。監(jiān)理工程師對(duì)整改或返工后的分項(xiàng)工程重新核驗(yàn)，并按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 在評(píng)定和簽認(rèn)。驗(yàn)收分部工程1）核查施工單位對(duì)分部工程進(jìn)行的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，核查《分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》和《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。工程驗(yàn)收意2）組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。形成分部見(jiàn)，簽認(rèn)《分部工程驗(yàn)收記錄》，并報(bào)質(zhì)檢站備案。工程驗(yàn)收意5）監(jiān)督檢查施工管理1）監(jiān)理工程師定期檢查施工資料的整理及施工日記的記錄情況，確保施 工資料及時(shí)、真實(shí)。4）對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備、儀器注意觀察其運(yùn)轉(zhuǎn)或使用情況。督促施工單位 及時(shí)保修、校正、保證施工質(zhì)量。4）監(jiān)理工程師做好質(zhì)量臺(tái)帳。工程質(zhì)量的事后控制。質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理一般質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行返修彌補(bǔ)。責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告， 提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)施工單位處理，監(jiān)理人員應(yīng)旁站監(jiān)督，并對(duì)處理結(jié)果重新驗(yàn)收，記如質(zhì)量臺(tái)帳。一般質(zhì)量事故，要進(jìn)行返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)。責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》 ，并會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)施工單位處理，監(jiān) 理工程師旁站監(jiān)督，并對(duì)處理結(jié)果重新驗(yàn)收，記如質(zhì)量臺(tái)帳。重大質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分停工指令》，責(zé)令施工單 位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)處理。將完成的質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理記錄歸檔。工程竣工初驗(yàn)工程達(dá)到交驗(yàn)條件，監(jiān)理部首先組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量狀況，使用功能進(jìn)行全面檢查。對(duì)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理通知》 ，責(zé)成施工單位限期整改。監(jiān)督施工單位進(jìn)行項(xiàng)目功能試驗(yàn)，審閱試驗(yàn)報(bào)告單必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位 及設(shè)計(jì)單位派代表參加?？偙O(jiān)理工程師組織對(duì)施工質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完 善那、修改監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位專業(yè)技術(shù)人員共同 對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果需要對(duì)局部進(jìn)行整修時(shí)，要限期整修。監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督， 符合要求后再驗(yàn)，直到符合合同要求。檢查驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè) 計(jì)單位四方在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站備案?？⒐を?yàn)收完成，由監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證 書(shū)》，監(jiān)理單位，建設(shè)單位蓋章后，送施工單位一份。7、控制工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施旁站監(jiān)理通過(guò)旁站監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變 化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以便及時(shí)進(jìn)行控制。測(cè)量通過(guò)測(cè)量檢查施工放線、復(fù)核平面幾何尺寸、高程嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及 時(shí)糾正，避免發(fā)生技術(shù)性的錯(cuò)誤。試驗(yàn)通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料、拌和料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能， 控制工程質(zhì)量。指令文件運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形勢(shì)， 對(duì)施工單位提出存在的問(wèn)題，請(qǐng)施 工單位注意整改要求，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序按監(jiān)控程序工作是監(jiān)理工作的必要的手段和依據(jù)，確保工程質(zhì)量得以控制。利用支付控制手段這是國(guó)際通用的一種手段，以支付控制權(quán)為保證的手段，來(lái)控制工程質(zhì)量是 很重要的一種手段和抗風(fēng)險(xiǎn)措施。七、工程進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的原則（1）在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，控制工程進(jìn)度。采用動(dòng)態(tài)控制方法、對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)合工程施工合同約定的工期目標(biāo)。進(jìn)度控制的程序工程進(jìn)度控制的基本程序（圖 7—1）。進(jìn)度控制的措施事前控制措施根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，監(jiān)理部進(jìn)一步完善進(jìn)度控制 措施。要求施工單位按施工合同的約定編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并填寫(xiě)《施工進(jìn) 度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師根據(jù)工程條件(工程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程投資、工藝復(fù)雜 程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件)，對(duì)施工單位編制的計(jì)劃全面分析其合理性、可行性。審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路是否正確、合理。審查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、施工方法、機(jī)械配置是否適應(yīng) 工程實(shí)際需要。分析施工單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)的配套安排及選用情況。監(jiān)理部指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制。進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師審定并報(bào)送建設(shè)單位。(2)進(jìn)度事中控制1)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，并對(duì)實(shí)際情況做出 記錄。

圖7-1工程進(jìn)度控制的基本程序2）根據(jù)檢查結(jié)果，在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中繪制前鋒線，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分 析。3）發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求施工單位采取措施，并幫助其分 析查找原因。4）每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)理順各方關(guān)系，解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題5）對(duì)影響進(jìn)度的各種因素（資金、材料、設(shè)備、勞力、組織、氣象、機(jī)械、施工方法等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出潛在不利因素，及早采取控制對(duì)策。（3）進(jìn)度事后控制工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)出進(jìn)度控制指令。召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，解決問(wèn)題，研究措施。要求施工單位報(bào)送趕工期的具體方案，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。必須延長(zhǎng)工期時(shí)，施工單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》，監(jiān)理部審批后報(bào)建 設(shè)單位。工程投資控制熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，協(xié)助建設(shè)單位分析合同價(jià)，明確投資控制的重點(diǎn)。工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。認(rèn)真審核、查驗(yàn)承包單位提交的每月工程進(jìn)度報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)方，報(bào)建設(shè)單位以便及 時(shí)支付工程進(jìn)度款。按合同要求執(zhí)行，不要因違約造成索賠條件。公正地處理承包單位提出的索賠。監(jiān)理工作制度崗前培訓(xùn)制度為確保本工程的監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化地嚴(yán)格開(kāi)展，應(yīng)在開(kāi)工前由總監(jiān)主持對(duì) 全體監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)由總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理 理論和法規(guī)，熟悉工程承包合同和監(jiān)理委托合同，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)文件、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上分專業(yè)完成 《監(jiān)理細(xì)則》 草稿，經(jīng)總監(jiān)審 查修定后成為定稿， 用以指導(dǎo)各專業(yè)具體工作。設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同承包人及設(shè)計(jì)單位 復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底 (設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)代業(yè)主做出書(shū) 面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、承包人執(zhí)行。開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包人可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》經(jīng) 監(jiān)理工程師工程報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，分部分項(xiàng)工程即可審批，并報(bào)業(yè)主。對(duì)單位工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn) 報(bào)告、填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師 的監(jiān)督下，使用承包人設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏， 或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)， 由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng) ,經(jīng)承包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫(xiě)變更設(shè)計(jì) 通知單。監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前， 承包人應(yīng)根據(jù) 《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 進(jìn)行自檢， 并將評(píng)定資料報(bào) 監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重 要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn) 的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾 正復(fù)檢。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”通知承包人，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整 改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí) ,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。如檢查不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將 意見(jiàn)記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包人的同時(shí)，還應(yīng) 通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知通包人及時(shí)改正，并 作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”限期改正。如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后 ,發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包人 改正后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程 報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證 書(shū)》。承包人應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)， 除口頭通知外， 可下發(fā)“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中， 由于設(shè)計(jì)或施工原因， 造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求， 或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事 故和工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理站 同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后 ,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組各一份。對(duì)于 一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填與事故報(bào)告一份報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組；對(duì)大質(zhì) 量事故，由承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究處理；對(duì) 重大質(zhì)量事故，承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組織有 關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān) 理站復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月以月報(bào)的形 式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查承包人編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序密切 銜接。投資資料監(jiān)督制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后立即督促承包人報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算 臺(tái)賬資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)及 時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。監(jiān)理報(bào)告制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》并于年末提出本站的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè) 主。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。承包人按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不 齊全、不正確清晰、不能驗(yàn)收交接。承包人應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的竣工圖，提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào) 業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；全部竣工文件（圖表及按照管理段的區(qū)劃編制，以便接管存檔使用）；各項(xiàng)工程施工記錄一份；工程小結(jié)；主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將的從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單 位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。每月召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)工地會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，施工單位、業(yè)主代表、監(jiān) 理參加。工地會(huì)職能是：通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，檢查上次工地會(huì)結(jié)果的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào) 解決有關(guān)事宜。監(jiān)理組每周六上午召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題 ,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。16、監(jiān)理作息制度各級(jí)監(jiān)理人員須嚴(yán)格遵守公司制定的工作時(shí)間作息制度，要與施工單位實(shí)行的作 息制度保持一致，并做好施工單位加班期間的監(jiān)理工作安排和與業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 十、安全與文明施工的監(jiān)理安全監(jiān)理的范圍根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》，我公司承擔(dān)本工程施工階段的安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理的內(nèi)容1）在施工準(zhǔn)備階段主要做好五個(gè)方面的審查、審核工作。分部分項(xiàng)工程1)是審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；是審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格， 是否與投標(biāo)文件相一致；是審核施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效；是審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。在施工準(zhǔn)備階段和施工階段，主要做好六個(gè)方面的檢查督促工作。)是要檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的 建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；是定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況；是核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè) 施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求， 并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；是監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；6)是督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查。1)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；2)情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改， 并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。3)施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建 設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告。安全監(jiān)理工作分工及職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù) 責(zé)本人監(jiān)理的各單項(xiàng)工程的安全監(jiān)理工作。全面貫徹 HSE相關(guān)管理規(guī)定。文明施工監(jiān)理工作控制要點(diǎn)：道路暢通平坦；場(chǎng)地內(nèi)外整潔文明；按施工總平面圖合理布局堆放各類(lèi)大宗材料、堆放合理，管子、管件等材 料分批并按不同規(guī)格、品種堆放，標(biāo)牌分類(lèi)標(biāo)識(shí)。記載管理有序；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到環(huán)境美化，場(chǎng)布合理，施工有序等文明施工標(biāo)準(zhǔn)。零散 材料應(yīng)設(shè)置圍欄堆放。重要的材料、構(gòu)配件應(yīng)有防雨措施，堆放整齊不亂場(chǎng)內(nèi)有通暢的排水設(shè)施和沉淀池，排水系統(tǒng)保持良好的使用狀態(tài)，保證污 水不外溢，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，辦公室等臨時(shí)設(shè)施，采用活動(dòng)房，內(nèi)外墻刷白。符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等 環(huán)境規(guī)定，并制定衛(wèi)生制度，落實(shí)專人清掃，保持衛(wèi)生清潔，防止四害孳生。廁所應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生防疫要求，廁所內(nèi)外墻刷白，設(shè)沖洗設(shè)施，落實(shí)專人 清掃沖洗，定期,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水供應(yīng)處，茶水桶應(yīng)衛(wèi)生清潔，經(jīng)常消毒，防止疾病傳染， 并配備藥箱和常用急救藥物。要求每天工完場(chǎng)清，廢料清掃成堆，整理作業(yè)場(chǎng)所整潔有序。旁站監(jiān)理工作方案旁站監(jiān)理范圍根據(jù)各單項(xiàng)工程特點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序、對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的工序、 隱蔽工程施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，必要時(shí)編制旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)。旁站監(jiān)理程序旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下， 有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)需要