職業(yè)技術學院教職工技能競賽管理辦法_第1頁
職業(yè)技術學院教職工技能競賽管理辦法_第2頁
職業(yè)技術學院教職工技能競賽管理辦法_第3頁
職業(yè)技術學院教職工技能競賽管理辦法_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

XXXX職業(yè)技術學院教職工技能競賽管理辦法第一章總則第一條為加強我院教職工技能競賽(以下簡稱技能競賽)管理工作,促進教職工技能競賽健康有序發(fā)展,全面提升學院教育教學質量和管理服務水平,根據(jù)學院有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于由職能部門舉辦、組織開展的全院范圍內的技能競賽。第三條技能競賽以公開、公平、公正為原則。學院在崗教職工,不受年齡、資歷、學歷和職務限制,均可參加技能競賽。第四條職能部門舉辦的技能競賽由學院教職工技能競賽工作領導小組(以下簡稱競賽領導小組)統(tǒng)籌安排管理。各系(部、院、中心)舉辦的技能競賽由承辦單位安排管理。第二章組織機構第五條學院成立競賽領導小組,由院領導任組長、副組長,成員由院辦、工會、教務處、人事處、科技處、后勤處的相關人員組成。競賽領導小組下設教育教學項目組、科技項目組、機關事務項目組、綜合服務項目組四個工作組和辦公室、專家評判委員會。第六條競賽領導小組主要職責:(一)研究制訂技能競賽的規(guī)劃。(二)審議技能競賽年度計劃和實施方案,確定競賽承辦單位。(三)審定競賽規(guī)則。(四)研究決定競賽管理與獎勵辦法。(五)研究決定技能競賽專家評判委員會名單。(六)審定獲獎選手名單。(七)指導職能部門開展的競賽工作。第七條四個工作組的主要職責:(一)協(xié)調制定本組競賽項目計劃。(二)協(xié)同有關系部制定本組競賽工作組織方案,編制競賽手冊。(三)組織制定本組競賽項目的競賽規(guī)則、評分標準及相關競賽技術文件。(四)組織競賽項目的賽務工作,并對競賽成績進行審核、匯總和上報。(五)組織召集競賽有關工作會議。(六)做好競賽期間的宣傳報道工作。(七)完成競賽領導小組下達的其他工作任務。第八條競賽領導小組辦公室為競賽領導小組日常辦事機構,設在工會,主要職責:(一)擬訂競賽年度計劃,申報實施方案。(二)審核競賽承辦單位組織、場地、設備、條件等。(三)聘請審查監(jiān)審人員、專家評判人員、考務人員,審查參賽選手的資格。(四)指導檢查承辦單位的競賽籌備工作。(五)組織指導競賽宣傳工作。(六)印制頒發(fā)獎品證書。(七)總結競賽經驗,編發(fā)信息簡報。(A)受理競賽規(guī)劃和申報材料。第九條技能競賽專家評判委員會負責競賽的技術工作,成員由競賽領導小組選聘,并應具備以下條件:(一)熱愛本職工作,具有良好的職業(yè)道德和心理素質。(二)從事本職業(yè)(工種)5年以上,并在該職業(yè)(工種)技術、技能方面獲得較高榮譽。(三)堅持公平公正原則,秉公執(zhí)法,不徇私情。(四)具有較高的裁判理論水平和豐富的實踐操作經驗,熟練掌握競賽規(guī)則,現(xiàn)場運用準確恰當。(五)具有較豐富的臨場執(zhí)法經驗和組織現(xiàn)場裁決能力。(六)身體健康,能勝任評判工作。第三章組織實施第十條競賽的項目工種應符合國家職業(yè)標準,以適用范圍廣、技能要求高、關鍵崗位的通用技能為主,并考慮行業(yè)特點突出、技術含量高、參與范圍廣的特有工種。第十一條各系(部、院、中心)舉辦各類技能競賽應于每年3月上旬向對應的競賽領導小組項目組申報競賽項目,并上報競賽方案。方案主要內容:競賽工作機構、競賽范圍、競賽內容、競賽時間與要求、評分辦法、評分標準、競賽表彰、競賽安全制度、防范應急措施等。第十二條每個工作組3月底前向競賽領導小組辦公室提交本年度競賽項目,經競賽領導小組批準后組織實施。第十三條各承辦單位應及時對競賽活動進行報道,并向項目組和工會報送競賽有關信息和總結。第四章表彰獎勵第十四條由學院和職能部門組織開展的全院范圍內的教職工技能競賽項目由學院進行表彰及獎勵;由各系(部、院、中心)組織開展的教職工技能競賽項目由本單位進行表彰。第十五條學院表彰分為個人獎和優(yōu)秀組織獎,分別頒發(fā)證書及獎品。個人表彰按單項競賽成績分設一、二、三等獎,原則上一等獎名額不超過總人數(shù)的5%、二等獎名額不超過總人數(shù)的10%.三等獎名額不超過總人數(shù)的20%(若總人數(shù)少,不足1人按1人計);對在競賽組織過程中,認真負責、成效突出的工作人員,授予“職工技能競賽優(yōu)秀工作者”榮譽稱號;學院授予全院范圍內教職工技能競賽項目總成績第一名“技術標兵”的院級榮譽稱號,授予第二、三名“技術能手”的院級榮譽稱號(其中參賽人數(shù)在10人以上);對領導重視、承辦積極

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論