三季度組考核-附件飛行區(qū)保障部

分值：100

評(píng)分標(biāo)

考核方

加/扣

加/扣分說(shuō)目 適 安全質(zhì) 措施、責(zé)任人和期限，并評(píng)

5分。1分。3、班員不知曉或不認(rèn)同崗位目1分。2分。 責(zé)任人和期限，扣2分。3、措施未實(shí)施或未做評(píng)2分。

-

并進(jìn)行動(dòng)態(tài)

2、《崗位手冊(cè) 過(guò)審核、收的，扣2分 查3、未及時(shí)根據(jù)行業(yè)、環(huán)境、工作2 的崗位職責(zé)、工 理 按章操作，嚴(yán)格行。

11分。、1、在和定期檢查中，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，被公司或部門(mén)、2、未及 ，或 1-31、出現(xiàn)因責(zé)任原因使用、不1-3分。2、記錄不完整，每出現(xiàn)一項(xiàng)0.5分。

- 隨 作業(yè)環(huán)境秩序良1特種作業(yè)持2、未嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持1班組熟練運(yùn)用SMS主動(dòng)開(kāi)展識(shí)知曉的，組員對(duì)SMS內(nèi)容不1分。2、未組織辨識(shí)，扣4分1分。隨機(jī)2-3個(gè)4、未組織對(duì)班組受控狀態(tài)1分。全隱患及情及，對(duì)運(yùn)行1、未對(duì)各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施或每項(xiàng)扣2分主動(dòng)通過(guò)公司安 質(zhì)部認(rèn)定，每條加1分。分臺(tái)賬記錄填寫(xiě)及1112、臺(tái)賬記錄不全，每項(xiàng)次扣3、文件及會(huì)議精神傳達(dá)不及時(shí)，1隨機(jī)2-3個(gè)1、組員對(duì)應(yīng)急處置程序不熟悉0.5分。2、未按相關(guān)要求組織或參加演1分。隨機(jī)2-3個(gè)0.5分。2、發(fā)生信息拖報(bào)、隱報(bào)、、1分。隨機(jī)2-3個(gè)1、未按要求做全員宣貫工作，員11-4分。120有效不超過(guò)責(zé)1、發(fā)生1起，按照性質(zhì)，1-4210有學(xué)習(xí)計(jì)劃和目類培訓(xùn)大綱12122-221分。0.5分。訓(xùn)和特種作業(yè)2分。0.5分。-培訓(xùn)取得的人數(shù)逐分?jǐn)?shù)有增幅的，或增幅在20%以上1-2分。新標(biāo)準(zhǔn)、定及崗位應(yīng)急處置培0.5隨機(jī)2-3個(gè)1、未建立資質(zhì)信息及培訓(xùn)檔0.5分。班組開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、QC等創(chuàng)新活。1QC活動(dòng)，1分。2QC2-3分鼓勵(lì)員工提理1-2分。1次班組活動(dòng)或文化、社112設(shè)0.5分加強(qiáng)職業(yè)道德建5-10分。教育，班組0.5分。-文化理念（組、班2LOGO)建設(shè)班組文化園2以、、博客形式生動(dòng)、形2分。分1分。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活0.5分。1分。2、國(guó)家、省市、、分公1-4分。公司小組認(rèn)可的，每項(xiàng)