APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃課件

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃課程目標到本課程結(jié)束時，學員應(yīng)能：識別產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個階段制定一個APQP項目課程目標到本課程結(jié)束時，學員應(yīng)能：產(chǎn)品APQP進度圖表概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā).過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施產(chǎn)品APQP進度圖表概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個階段1. 計劃和確定項目2. 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)3. 過程設(shè)計和開發(fā)4. 產(chǎn)品和過程確認5. 反饋、評定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個階段1. 計劃和確定項目第一階段 計劃和確定項目第一階段 計劃和確定項目1.0計劃和確定項目概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施常州明飛1.0計劃和確定項目概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃反饋、評第一階段

計劃和確定項目組織一個橫向職能小組策劃項目的第一步是確定由誰來組成橫向職能小組。橫向職能小組并不意味著由一個人來做所有的事情！橫向職能小組的典型成員可包括以下幾個方面：工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、成本核算、制造、營銷、采購、等等。常州明飛第一階段

計劃和確定項目組織一個橫向職能小組常州明飛橫向職能小組APQP橫向職能小組APQP計劃和確定項目QS9000要求參與設(shè)計活動的人員應(yīng)在以下幾項技能上具有適當?shù)馁Y格：幾何尺寸與公差(GD&T)質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)可制造型設(shè)計／可裝配性設(shè)計(DFM/DFA)價值工程(VE)試驗設(shè)計(Taguchi方法&傳統(tǒng)方法)失效模式及后果分析－設(shè)計和過程計劃和確定項目QS9000要求參與設(shè)計活動的人員應(yīng)在以下計劃和確定項目有限元方法(FEM)實體造型模擬技術(shù)計算機輔助設(shè)計／工程(CAD/CAE)可靠性工程計劃注：詳細解釋請參閱附錄1。計劃和確定項目有限元方法(FEM)計劃和確定項目確定顧客要求

顧客要求通常由以下任何一個或所有因素確定：市場調(diào)研類似產(chǎn)品的保修記錄供應(yīng)商質(zhì)量報告小組經(jīng)驗計劃和確定項目確定顧客要求計劃和確定項目業(yè)務(wù)計劃

業(yè)務(wù)計劃是QS9000的正式要求。它是一份可對擬議產(chǎn)品的開發(fā)施加某些限制的戰(zhàn)略文件。

限制的例子有：

項目進度、技術(shù)投資的成本、機器和人力資源、質(zhì)量要求、制造能力、政策法規(guī)等。計劃和確定項目業(yè)務(wù)計劃計劃和確定項目基準數(shù)據(jù)－過程和產(chǎn)品

在項目的這一階段，應(yīng)在適當?shù)那闆r下為過程和產(chǎn)品獲取基準數(shù)據(jù)。

基準數(shù)據(jù)可用于找出您目前的產(chǎn)品或過程與“全世界最好”的產(chǎn)品或過程之間的“差距”。

應(yīng)以成為“全世界最好”的目標，制訂糾正措施消除存在的“差距”。計劃和確定項目基準數(shù)據(jù)－過程和產(chǎn)品計劃和確定項目產(chǎn)品和過程設(shè)想

列出當前所有的產(chǎn)品和過程設(shè)想。

例子有：材料特性和性能可靠性評定機器性能管理架構(gòu)計劃和確定項目產(chǎn)品和過程設(shè)想計劃和確定項目產(chǎn)品可靠性研究

這一領(lǐng)域與確定零件修理頻率或零件更換的周期有關(guān)。

例如：每30，000英里維修一次每兩年更換一次1,000,000個周期后維修一次計劃和確定項目產(chǎn)品可靠性研究計劃和確定項目在本階段完成時，應(yīng)確定以下各個方面：設(shè)計目標可靠性目標質(zhì)量目標計劃和確定項目在本階段完成時，應(yīng)確定以下各個方面：計劃和確定項目初始材料清單(BOM)初始過程流程圖特殊特性的初始清單一切政府、環(huán)境或安全政策法規(guī)計劃和確定項目初始材料清單(BOM)例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)供方名稱:WorldClassPtyLtd零件名稱:

行李箱地毯零件編號:1234-1圖紙日期:99年2月19日零件的簡要描述：

行李箱地毯是將地毯真空成型在一塊聚丙烯底層上，接著由一把水噴射式切割器切割成形，隨后將六個墊片裝配到位。例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)供方名稱例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)設(shè)計目標地毯無折痕地毯與配套部件之間顏色搭配令人滿意地毯不會從聚丙烯底層上剝落可靠性目標顧客不會因地毯磨損而退貨

注：可靠性目標通常是為機械和／或電氣部件規(guī)定。例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)設(shè)計目標例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)質(zhì)量目標所有特殊特性的PpK>1.67所有特殊特性的Cpk>1.33第一年的廢品率<0.5%

第二年的廢品率<0.35%

地毯顏色公差E<0.5個單位例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)質(zhì)量目標例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果初始材料清單(BOM)名稱位置名稱位置4號真空定型器生產(chǎn)1234-1夾具F23號倉庫1800x1200mm鋼架E24號倉庫包裝用板條50條/板條箱F10號倉庫1850x1250聚丙烯B16號倉庫墊片6個/件A17號倉庫1850x1250地毯B21號倉庫安裝夾具1234-2F24號倉庫1號水噴射式切割器生產(chǎn)標簽1個/件F22號倉庫例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果初始材料清例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)初始過程流程圖接收材料和存入倉庫真空成形操作用水噴射式切割器把地毯切割成正確形狀4裝配6個墊片5包裝儲存例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)初始過程例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果特殊特性的初始清單，如地毯的顏色-E<0.5個單位孔的位置+/-1.0mm孔的尺寸+/-0.5mm政府、安全或環(huán)境規(guī)章聚丙烯底層確定為可用于回收利用的。例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果特殊特性的1.0計劃和確定項目概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)反饋、評定和糾正措施計劃和確定項日產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施策劃1.0計劃和確定項目概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)練習1用附錄2提供的細節(jié)為“計劃和確定項目”制定一份檢查清單練習1用附錄2提供的細節(jié)為第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計第二階段

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段首先要生成設(shè)計失效模式及后果分析（DFMEA）。設(shè)計失效模式及后果分析

第二階段

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段首先要生成設(shè)計失產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)QS9000要求設(shè)計輸出應(yīng)為包括以下內(nèi)容的過程的結(jié)果：用各種方法簡化、優(yōu)化、創(chuàng)新和減少浪費的努力，這些方法如質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)可制造性設(shè)計／可裝配性設(shè)計(DFM/DFA)價值工程(VE)試驗設(shè)計公差研究(GD&T)反應(yīng)面方法產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)QS9000要求設(shè)計輸出應(yīng)為包括以下內(nèi)容的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)成本／性能／風險折衷方案分析來自試驗、生產(chǎn)和終端用戶的反饋意見的利用設(shè)計失效模式及后果分析的使用產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)成本／性能／風險折衷方案分析產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)在設(shè)計的適當階段進行設(shè)計驗證

進行設(shè)計驗證的目的是為了確保設(shè)計輸出滿足已計劃的設(shè)計輸入，這些輸入已在第一階段－“計劃和確定項目”中予以定義。

例子:

第一階段：設(shè)計輸入－孔的位置度公差+/-1.0mm

第二階段：設(shè)計輸出 ——規(guī)定孔的位置度公差為+/-1.0mm 的工程圖樣產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)在設(shè)計的適當階段進行設(shè)計驗證產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)設(shè)計評審（有文件紀錄的正式評審）

進行設(shè)計評審是為了監(jiān)控項目相對于顧客要求的進展。這些評審由橫向職能小組進行，而且每次評審的結(jié)果都必須以文件存檔。

一般來說，設(shè)計評審可包括設(shè)計失效模式及后果分析、設(shè)計驗證進展、可靠性試驗和研究、計算機模擬結(jié)果、基準數(shù)據(jù)和相對于時間限制的總體進度。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)設(shè)計評審（有文件紀錄的正式評審）產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)樣件制造控制計劃

當顧客有要求時，應(yīng)為產(chǎn)品制定樣件制造控制計劃。該控制計劃將詳細說明由尺寸分析、材料和功能試驗、以及工程和可靠性試驗得出的結(jié)果。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)樣件制造控制計劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)以下各項的最后確定：包括CAD數(shù)據(jù)的工程圖樣工程規(guī)范材料規(guī)范

在這一階段，橫向職能小組應(yīng)已評審和批準所有的圖紙、工程規(guī)范和材料規(guī)范。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)以下各項的最后確定：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)新的設(shè)備、工裝和設(shè)施

在設(shè)計評審期間，橫向職能小組可能會確定需要新的設(shè)備、工裝和設(shè)施。這些細節(jié)必須提出并包括在總的進度計劃內(nèi)。必須把重點放在確保按時完成新的設(shè)備、工裝和設(shè)施。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)新的設(shè)備、工裝和設(shè)施產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)特殊特性的最后確定

在這一階段，大部分的技術(shù)信息都已明確，因此，橫向職能小組應(yīng)就特殊特性取得一致意見并將其最終確定下來。

控制計劃應(yīng)指出已最終確定的特殊特性。

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)特殊特性的最后確定產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)任何新的檢驗、測量和試驗設(shè)備

根據(jù)已生成的所有信息，尤其是需要測量的特性，橫向職能小組應(yīng)確定是否需要新的檢驗、測量和試驗設(shè)備。如果需要這些設(shè)備，則應(yīng)將其記錄到總的進度計劃內(nèi)，并對采辦進展進行監(jiān)控。

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)任何新的檢驗、測量和試驗設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)小組可行性承諾（這是QS9000的強制性要求）

在這一時間，橫向職能小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計能制造出滿足顧客要求的產(chǎn)品。

一旦確信這一點，橫向職能小組的成員必須在小組可行性承諾上簽名。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)小組可行性承諾（這是QS9000的強制性要2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和練習2用附錄2提供的細節(jié)為“產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)”制定一份檢查清單練習2用附錄2提供的細節(jié)為第三階段過程設(shè)計和開發(fā)第三階段過程設(shè)計和開發(fā)3.0過程設(shè)計和開發(fā)概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施反饋，評定和糾正措施3.0過程設(shè)計和開發(fā)概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計第三階段

過程設(shè)計和開發(fā)

過程設(shè)計和開發(fā)階段要求對以下方面進行確定和／或用文件說明：顧客包裝和標簽標準

一般來說，顧客會提供以文件說明的包裝和標簽指導(dǎo)方針。應(yīng)遵守這些文件。當沒有任何指導(dǎo)方針時，橫向職能小組有責任制定相應(yīng)標準，以確保所包裝的產(chǎn)品的完整性。第三階段

過程設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā)階段要求對以下方面過程設(shè)計和開發(fā)評審當前的質(zhì)量管理體系以確保其適用于預(yù)期的產(chǎn)品和相關(guān)的過程

橫向職能小組可對制造廠的質(zhì)量手冊進行評審，以確保當前的質(zhì)量管理體系已包括用于設(shè)計和制造考慮中的產(chǎn)品的所有要求。任何額外的控制和／或程序上的更改都應(yīng)用于改善正在使用中的質(zhì)量管理體系。

過程設(shè)計和開發(fā)評審當前的質(zhì)量管理體系以確保其適用于預(yù)期的產(chǎn)品過程設(shè)計和開發(fā)過程流程圖的最后確定

最后確定的過程流程圖是對過程流程的圖解顯示。流程圖是用于發(fā)現(xiàn)任何潛在的瓶頸，如物料流動問題和人力問題。當進行過程失效模式及后果分析時，該流程圖還可作為分析的起點。 過程設(shè)計和開發(fā)過程流程圖的最后確定過程設(shè)計和開發(fā)以盡量減少物料運送為重點的場地平面布置

應(yīng)制訂場地平面布置規(guī)劃以確定檢查點設(shè)置的合理性、控制圖的位置、目視輔具的位置、返工區(qū)域和貯存區(qū)域。

當制定過程和隨后的場地平面布置時，必須把重點放在把場地空間用于進行增值活動。

過程設(shè)計和開發(fā)以盡量減少物料運送為重點的場地平面布置過程設(shè)計和開發(fā)過程失效模式及后果分析（FMEA）的完成

過程失效模式及后果分析應(yīng)在開始生產(chǎn)之前進行。

過程失效模式及后果分析是由橫向職能小組對過程進行的一次結(jié)構(gòu)化的和詳細的研究，以便確定潛在的外部和內(nèi)部因素會怎樣影響過程。一旦確定潛在問題，將制定糾正措施來控制所有此類問題。 過程設(shè)計和開發(fā)過程失效模式及后果分析（FMEA）的完成過程設(shè)計和開發(fā)試生產(chǎn)控制計劃的完成

試生產(chǎn)控制計劃是對完成樣件研制后，投入批量生產(chǎn)前進行的尺寸測量和功能試驗的描述。試生產(chǎn)控制計劃通常包括正式生產(chǎn)過程確認前要實施的附加生產(chǎn)／過程控制。 過程設(shè)計和開發(fā)試生產(chǎn)控制計劃的完成過程設(shè)計和開發(fā)測量系統(tǒng)分析計劃包括所有在控制計劃中指定檢驗、測量和試驗設(shè)備

用于按控制計劃的規(guī)定對產(chǎn)品或過程特性進行測量的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備都必須接受測量系統(tǒng)分析。這些分析不應(yīng)僅限于量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性研究，在適用的情況下還應(yīng)包括對線性度和準確性的研究。 過程設(shè)計和開發(fā)測量系統(tǒng)分析計劃包括所有在控制計劃中指定檢驗、過程設(shè)計和開發(fā)過程監(jiān)控和操作員指導(dǎo)書－這些資料通常包括或參考以下方面：作為過程流程圖索引的操作名稱和編號零件名稱和編號當前的工程更改水平／日期所需的工裝、量具和其它設(shè)備材料標識和處理說明顧客和供應(yīng)商指定的特殊特性統(tǒng)計過程控制的要求相關(guān)的工程和制造標準過程設(shè)計和開發(fā)過程監(jiān)控和操作員指導(dǎo)書－這些資料通常包括或參考過程設(shè)計和開發(fā)檢驗和試驗說明糾正措施說明修訂日期和批準目視輔具

更換工裝的時間間隔和裝配說明

過程設(shè)計和開發(fā)檢驗和試驗說明過程設(shè)計和開發(fā)預(yù)防性維護

橫向職能小組應(yīng)確定關(guān)鍵的過程設(shè)備并制定一個預(yù)防性維護體系。該體系至少必須包括：一個用于描述已計劃好的維護活動的程序預(yù)定的維護活動預(yù)期的維護方法制造商的建議工裝磨損機液分析振動分析關(guān)鍵制造設(shè)備替換零件的可獲得性過程設(shè)計和開發(fā)預(yù)防性維護過程設(shè)計和開發(fā)初始過程能力要求

如果未規(guī)定有任何要求，則初始結(jié)果（少于30個生產(chǎn)日）的Ppk值應(yīng)達到大于或等于1.67。如果過程不穩(wěn)定，請向顧客咨詢。過程設(shè)計和開發(fā)初始過程能力要求3.0過程設(shè)計和開發(fā)概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施3.0過程設(shè)計和開發(fā)概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和練習3利用附錄2提供的細節(jié)為“過程設(shè)計和開發(fā)”制定一份檢查清單練習3利用附錄2提供的細節(jié)為第四階段產(chǎn)品和過程確認第四階段產(chǎn)品和過程確認4.0產(chǎn)品和過程確認概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認反饋，評定和糾正措施4.0產(chǎn)品和過程確認概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃計劃和產(chǎn)產(chǎn)品和過程確認

產(chǎn)品和過程確認階段要求對以下方面進行確定和／或以文件說明：控制計劃中規(guī)定的試生產(chǎn)－通常指試生產(chǎn)的結(jié)果用于進行以下工作：初始過程能力研究測量系統(tǒng)分析（即量具雙性（GageR&R））過程評審生產(chǎn)確認試驗（功能配合）產(chǎn)品和過程確認 產(chǎn)品和過程確認階段要求對以下方面進行確定和／產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準包裝評價質(zhì)量策劃認定生產(chǎn)控制計劃的最后確定產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準產(chǎn)品和過程確認測量系統(tǒng)評價

確認對用于進行產(chǎn)品和過程確認的所有測量裝置都進行了測量誤差的評價，通常指量具可重復(fù)性和再現(xiàn)性研究。

產(chǎn)品和過程確認測量系統(tǒng)評價產(chǎn)品和過程確認初始過程能力研究

確保對控制計劃上規(guī)定的所有特性進行了初始過程能力研究。產(chǎn)品和過程確認初始過程能力研究產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準

生產(chǎn)件批準的目的是為了確認所制造的產(chǎn)品符合顧客的所有要求。產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)確認試驗

生產(chǎn)確認試驗是指用于確認生產(chǎn)過程滿足所有顧客要求，尤其是工程要求的工程試驗。產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)確認試驗產(chǎn)品和過程確認包裝評價

對包裝進行確認是生產(chǎn)和過程確認的一個必要步驟，目的是確保產(chǎn)品得到保護，直至到達交付點。此外，橫向職能小組的代表還應(yīng)確保所采用的包裝類型有助于最終用戶以安全和高效的方式搬運該產(chǎn)品。產(chǎn)品和過程確認包裝評價產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)控制計劃

生產(chǎn)控制計劃描述了控制整個過程的各系統(tǒng)。生產(chǎn)控制計劃是一種動態(tài)文件，它必須反映當前的生產(chǎn)流程。對過程、檢驗活動等的任何增加或刪減都必須在控制計劃中加以體現(xiàn)。產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)控制計劃產(chǎn)品和過程確認質(zhì)量策劃簽署認可

通常，一旦控制計劃準確地反映了整個過程、過程說明書符合要求、失效模式及后果分析已經(jīng)完成、以及測量系統(tǒng)研究也已結(jié)束，則由橫向職能小組對質(zhì)量策劃進行簽署。

用于進行簽署認可的最常用方式被稱之為“產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認可報告”。

產(chǎn)品和過程確認質(zhì)量策劃簽署認可4.0產(chǎn)品和過程確認概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認反饋，評定和糾正措施4.0產(chǎn)品和過程確認概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)計劃和確定產(chǎn)練習4利用附錄2提供的細節(jié)為“產(chǎn)品和過程確認”制定一份檢查清單練習4利用附錄2提供的細節(jié)為第五階段反饋、評定和糾正措施第五階段反饋、評定和糾正措施5.0反饋、評定和糾正措施概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認5.0反饋、評定和糾正措施概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)策反饋、評定和糾正措施以第四階段的輸出為基礎(chǔ)，更具體地說便是：試生產(chǎn)測量系統(tǒng)分析初始過程能力研究生產(chǎn)件批準生產(chǎn)確認試驗包裝評價顧客意見反饋、評定和糾正措施以第四階段的輸出為基礎(chǔ)，更具體地說便是：反饋、評定和糾正措施

對結(jié)果（反饋）進行評定并采取糾正措施的目的在于：持續(xù)改進QS9000反饋、評定和糾正措施 對結(jié)果（反饋）進行評定并采取糾正措施的反饋、評定和糾正措施除此之外，以下三個方面需要進行持續(xù)的評定：1. 變差

應(yīng)使用控制圖或其它統(tǒng)計技術(shù)識別過程變差。必須對這一點進行評定，并在需要時采取糾正措施。反饋、評定和糾正措施除此之外，以下三個方面需要進行持續(xù)的評定反饋、評定和糾正措施2. 顧客滿意

供方必須與顧客協(xié)力，對最終產(chǎn)品在其使用環(huán)境中的性能進行持續(xù)的評定。此項工作可以通過產(chǎn)品審核、保修分析、顧客投訴、基準細節(jié)等方式進行。必須對這一情況進行評定，并在需要時采取糾正措施。 反饋、評定和糾正措施2. 顧客滿意反饋、評定和糾正措施

3.

交付和服務(wù)

交付和服務(wù)是質(zhì)量的一個組成部分。供方的交付能力必須以達到100％的按時交付為目標。供方必須對其交付能力和服務(wù)進行評定，并在需要時采取糾正措施。反饋、評定和糾正措施3. 交付和服務(wù)5.0反饋、評定和糾正措施概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)t投產(chǎn)生產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目生產(chǎn)設(shè)計和開發(fā)驗證生產(chǎn)和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認5.0反饋、評定和糾正措施概念項目批準樣件試生產(chǎn)t投產(chǎn)生產(chǎn)練習5利用附錄2提供的細節(jié)為“反饋、評定和糾正措施”制定一份檢查清單練習5利用附錄2提供的細節(jié)為附錄1設(shè)計要求的定義附錄1設(shè)計要求的定義幾何尺寸和公差（GD&T）GD&T涉及到通過選擇基準和幾何公差以及建立尺寸關(guān)系來確認零件將符合規(guī)定的要求。由美國國家標準協(xié)會發(fā)行的Y14.5M文件-“標注尺寸和公差”規(guī)定了應(yīng)該遵循的指導(dǎo)方針。幾何尺寸和公差（GD&T）GD&T涉及到通過選擇基準和幾何公質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)

質(zhì)量功能調(diào)配（QFD）是一種用于識別顧客要求并列出其優(yōu)先次序的有條理的和有系統(tǒng)的方法。QFD用于在重視顧客呼聲的同時，推動產(chǎn)品的改進。質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)

質(zhì)量功能調(diào)配（QFD）是一種用于可制造性設(shè)計／可裝配性設(shè)計(DFM/DFA)

一個同時實施的工程過程，目的是在設(shè)計、生產(chǎn)和裝配職能之間找到最佳關(guān)系?？芍圃煨栽O(shè)計／可裝配性設(shè)計(DFM/DFA)

一個同時實施價值工程(VE)

這是對經(jīng)過驗證的各種技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，這些技術(shù)用于確定某項產(chǎn)品或服務(wù)的功能，并以最低的總成本提供必要的功能可靠性。這種方法有時也叫價值分析（VA）。價值工程(VE)

這是對經(jīng)過驗證的各種技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，這些試驗設(shè)計(DOE)這是一種有條理的和有系統(tǒng)的方法，用于確定某項因素的哪些層面會影響某個產(chǎn)品或過程特性。進行試驗設(shè)計（DOE）的常用方法有：Taguchi法、全部因素和部分因素法、反應(yīng)面方法、以及Shainin法。試驗設(shè)計(DOE)這是一種有條理的和有系統(tǒng)的方法，用于確定失效模式和反果分析

設(shè)計和過程這是由橫向職能小組對產(chǎn)品或過程進行的詳細研究，旨在確定潛在的外部和內(nèi)部因素會如何影響某項設(shè)計或過程。一旦確定潛在問題，應(yīng)制定預(yù)防措施來控制所有此類問題。失效模式和反果分析

設(shè)計和過程這是由橫向職能小組對產(chǎn)品或過程有限元分析(FEA)

這是一種將產(chǎn)品分解成有限個元素，然后以數(shù)學方法確定其在特定的條件下將如何反應(yīng)的方法，例如對一個指定的部件施加外部作用力。這是一種復(fù)雜的方法，分析工作必須在計算機上進行。有限元分析(FEA)

這是一種將產(chǎn)品分解成有限個元素，然后實體造型

實體造型由計算機程序生成，旨在形成實際產(chǎn)品的三維模型。這種三維模型可繞任何軸線旋轉(zhuǎn)，以便產(chǎn)生所需的視圖。這種方法一般可應(yīng)用于概念開發(fā)，以幫助使最終成品形象化。.實體造型

實體造型由計算機程序生成，旨在形成實際產(chǎn)品的三維模模擬技術(shù)

模擬技術(shù)用于模擬某個過程或產(chǎn)品在特定的條件下會如何反應(yīng)。這種模擬的結(jié)果可幫助對該過程或產(chǎn)品進行重新設(shè)計。模擬技術(shù)

模擬技術(shù)用于模擬某個過程或產(chǎn)品在特定的條件下會如何計算機輔助設(shè)計／工程

(CAD/CAE)計算機輔助設(shè)計（CAD）指的是把計算機生成的二維或三維圖形應(yīng)用于與設(shè)計相關(guān)的活動。計算機輔助工程（CAE）指的是利用計算機模擬來預(yù)報各個部件、子系統(tǒng)和整個系統(tǒng)的功能特性。計算機輔助設(shè)計／工程

(CAD/CAE)計算機輔助設(shè)計（C可靠性工程策劃可靠性工程策劃用于識別所選的可靠性限制因素／目標的應(yīng)用水平。這包括實施這些工作的時間表、職責、以及它們將如何與其它的規(guī)范結(jié)合起來，如制造和工程規(guī)范?？煽啃怨こ滩邉澘煽啃怨こ滩邉澯糜谧R別所選的可靠性限制因素／目附錄2第一至第五階段的課堂練習附錄2第一至第五階段的課堂練習課堂練習您已被授予向通用汽車公司供應(yīng)商介紹“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”（APQP）的職責。為APQP的五個階段各制定一份檢查清單。將檢查清單記錄在以下各頁上。列出您能設(shè)想到的所有潛在問題和瓶頸。課堂練習您已被授予向通用汽車公司供應(yīng)商介紹“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃第一階段－計劃和確定項目

課堂練習－為第一階段制定一份檢查清單顧客聯(lián)系估計容量關(guān)鍵日期第一階段試生產(chǎn)第二階段試生產(chǎn)第一階段－計劃和確定項目

課堂練習－為第一階段制定一份檢查清第一階段－計劃和確定項目

課堂練習－為第一階段制定一份檢查清單第一階段－計劃和確定項目

課堂練習－為第一階段制定一份檢查清第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第二階段制定一份檢查清單第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第二階段制定一份檢查清第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第二階段制定一份檢查清單第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第二階段制定一份檢查清第三階段－過程設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第三階段制定一份檢查清單第三階段－過程設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第三階段制定一份檢查清第三階段－過程設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第三階段制定一份檢查清單第三階段－過程設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第三階段制定一份檢查清第四階段－產(chǎn)品和過程確認

課堂練習－為第四階段制定一份檢查清單第四階段－產(chǎn)品和過程確認

課堂練習－為第四階段制定一份檢查清第四階段－產(chǎn)品和過程確認

課堂練習－為第四階段制定一份檢查清單第四階段－產(chǎn)品和過程確認

課堂練習－為第四階段制定一份檢查清第五階段－反饋、評定和糾正措施

課堂練習－為第五階段制定一份檢查清單第五階段－反饋、評定和糾正措施

課堂練習－為第五階段制定一份第五階段－反饋、評定和糾正措施

課堂練習－為第五階段制定一份檢查清第五階段－反饋、評定和糾正措施

課堂練習－為第五階段制定一份控制計劃方法論什么是控制計劃?

控制計劃是一份用以描述生產(chǎn)作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質(zhì)量產(chǎn)品的控制方法的文件?？刂朴媱澥且环輨討B(tài)文件?？刂朴媱澐椒ㄕ撌裁词强刂朴媱?控制計劃方法論根據(jù)QS9000以及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃手冊的要求，共有三種類型的控制計劃：1. 樣件2. 試生產(chǎn)3. 生產(chǎn)控制計劃方法論根據(jù)QS9000以及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制控制計劃方法論樣件控制計劃

樣件控制計劃是一份列出了在制造樣件期間需核實的工藝流程和測量參數(shù)的文件。

注：顧客可要求每個供方提交樣件控制計劃。控制計劃方法論樣件控制計劃控制計劃方法論試生產(chǎn)控制計劃

試生產(chǎn)控制計劃是一份列出了在制造樣件之后，開始正常生產(chǎn)之前進行的工藝流程、尺寸測量、以及物料和性能試驗的文件?？刂朴媱澐椒ㄕ撛嚿a(chǎn)控制計劃控制計劃方法論生產(chǎn)控制計劃

生產(chǎn)控制計劃是一份列出了在正常生產(chǎn)期間進行的工藝流程、尺寸測量、以及物料和性能試驗的綜合文件。控制計劃方法論生產(chǎn)控制計劃逐步說明如何完成控制計劃。

控制計劃方法論控制計劃方法論控制計劃方法論

控制計劃所用述語的解釋1. 樣件、試生產(chǎn)或生產(chǎn)用一個X來標明。所有三個階段可能會采用同一個控制計劃。一般來說，供方需要為所有三個階段制定一個控制計劃。三個階段的開始和結(jié)束時間由顧客來界定?？刂朴媱澐椒ㄕ摽刂朴媱澦檬稣Z的解釋控制計劃方法論2. 控制計劃編號用于追溯所有控制計劃的一個序號。按QS9000第4.5節(jié)的要求確認把該編號記錄在您的文件總清單上。控制計劃方法論2. 控制計劃編號控制計劃方法論3. 主要聯(lián)系人和電話

此人一般是設(shè)計工程師或指定的小組領(lǐng)導(dǎo)?？刂朴媱澐椒ㄕ?. 主要聯(lián)系人和電話控制計劃方法論4. 日期（編制）首次編制控制計劃的日期?？刂朴媱澐椒ㄕ?. 日期（編制）控制計劃方法論5. 日期（修訂）對控制計劃進行修訂的日期。如果沒有作任何修訂，則此項保留空白?？刂朴媱澐椒ㄕ?. 日期（修訂）控制計劃方法論6. 零件編號－最新更改水平這是顧客的零件編號，有時也可用后輟或前輟表示最新水平?？刂朴媱澐椒ㄕ?. 零件編號－最新更改水平控制計劃方法論7. 核心小組這也就是橫向協(xié)調(diào)小組的成員。按照要求，所有的控制計劃都必須由這個橫向協(xié)調(diào)小組（或核心小組）來制定和審核。控制計劃方法論7. 核心小組控制計劃方法論8. 顧客工程批準日期如果顧客有此要求的話，這便是顧客的工程人員必須在控制計劃上簽署認可的欄目。一般來說，簽署認可控制計劃的必要性由QS9000的第三部分規(guī)定，或在合同的評審階段確立。控制計劃方法論8. 顧客工程批準日期控制計劃方法論

9. 零件名稱／描述這是產(chǎn)品的名稱或描述。一般來說，把顧客圖紙上指示的同一描述記錄在此不失為一種好方法?？刂朴媱澐椒ㄕ?. 零件名稱／描述控制計劃方法論10.供方／工廠批準日期這一般是指從制造廠得到的批準，用以說明他們能夠而且將要遵守所有規(guī)定的要求。控制計劃方法論10.供方／工廠批準日期控制計劃方法論11.顧客質(zhì)量批準日期如果顧客有此要求，這便是顧客的質(zhì)量管理人員在控制計劃上簽署認可的欄目。一般來說，簽署認可控制計劃的必要性由QS9000第二部分來規(guī)定，或是在合同的評審階段確定。控制計劃方法論11.顧客質(zhì)量批準日期控制計劃方法論

12.供方工廠這是制造產(chǎn)品的工廠的名稱?？刂朴媱澐椒ㄕ?2.供方工廠控制計劃方法論13.供方代碼由您的顧客為您指定的代碼。請向顧客采購部查詢?？刂朴媱澐椒ㄕ?3.供方代碼控制計劃方法論14.其它批準／日期－如果有要求的話如果顧客有此要求，這便是顧客指定的人員（除質(zhì)量和工程人員之外）必須在控制計劃上簽署認可的欄目。一般來說，認可控制計劃的必要性由QS9000的第二部分來規(guī)定，或在合同的評審階段予以確定?？刂朴媱澐椒ㄕ?4.其它批準／日期－如果有要求的話控制計劃方法論15.零件／工序編號此編號通常引用自生產(chǎn)流程圖?？刂朴媱澐椒ㄕ?5.零件／工序編號控制計劃方法論16.過程名稱／操作描述這一般是引用自工藝流程圖。這些條目可以填入如焊接、成型、涂裝等等。控制計劃方法論16.過程名稱／操作描述控制計劃方法論17.機器、裝置、夾具、工裝．．．對于每個已定義的工藝或操作，其加工設(shè)備也必須確定，如4號成型機或2號涂裝線?？刂朴媱澐椒ㄕ?7.機器、裝置、夾具、工裝．．．控制計劃方法論18.特性－編號引用自相關(guān)文件的對應(yīng)編號，如圖紙，失效模式及后果分析，等等?？刂朴媱澐椒ㄕ?8.特性－編號控制計劃方法論19.特性－產(chǎn)品填入擬監(jiān)控的產(chǎn)品特性，如長度、寬度、等等?？刂朴媱澐椒ㄕ?9.特性－產(chǎn)品控制計劃方法論20.特性－工藝在此輸入的是擬監(jiān)控的工藝參數(shù)，如機器速度、壓力、等等?？刂朴媱澐椒ㄕ?0.特性－工藝控制計劃方法論21.特殊特性分類填入表示特殊特性的顧客特殊符號。用于識別某個特殊特性的符號通常在QS9000的第二部分中定義，如用HOLDEN采用的KPC標記?？刂朴媱澐椒ㄕ?1.特殊特性分類控制計劃方法論22.方法－產(chǎn)品／工藝規(guī)范／公差這些細節(jié)通常從工程圖、技術(shù)規(guī)范及其它來源獲得?？刂朴媱澐椒ㄕ?2.方法－產(chǎn)品／工藝規(guī)范／公差控制計劃方法論23.方法－評價／測量技術(shù)此欄將標明用于監(jiān)控指定工藝或產(chǎn)品特性的檢驗、測量或試驗設(shè)備。必須利用適當?shù)臏y量設(shè)備及與該過程或產(chǎn)品特性相關(guān)的公差范圍進行一次測量系統(tǒng)分析?？刂朴媱澐椒ㄕ?3.方法－評價／測量技術(shù)控制計劃方法論24.

方法－樣本容量這與需要監(jiān)控的產(chǎn)品的數(shù)量有關(guān)?？刂朴媱澐椒ㄕ?4.方法－樣本容量控制計劃方法論25.方法－采樣頻率這與對該產(chǎn)品進行測試或監(jiān)控的頻度有關(guān)，如每小時，每天，等等?？刂朴媱澐椒ㄕ?5.方法－采樣頻率控制計劃方法論26.控制方法在這一欄里填入用于監(jiān)控指定工藝或產(chǎn)品參數(shù)的方法，如np圖等等。控制計劃方法論26.控制方法控制計劃方法論27.反應(yīng)計劃在過程或產(chǎn)品變得不穩(wěn)定的情況下，應(yīng)采取什么行動，如與上級聯(lián)系?？刂朴媱澐椒ㄕ?7.反應(yīng)計劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃課程目標到本課程結(jié)束時，學員應(yīng)能：識別產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個階段制定一個APQP項目課程目標到本課程結(jié)束時，學員應(yīng)能：產(chǎn)品APQP進度圖表概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā).過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施產(chǎn)品APQP進度圖表概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個階段1. 計劃和確定項目2. 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)3. 過程設(shè)計和開發(fā)4. 產(chǎn)品和過程確認5. 反饋、評定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個階段1. 計劃和確定項目第一階段 計劃和確定項目第一階段 計劃和確定項目1.0計劃和確定項目概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施常州明飛1.0計劃和確定項目概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃反饋、評第一階段

計劃和確定項目組織一個橫向職能小組策劃項目的第一步是確定由誰來組成橫向職能小組。橫向職能小組并不意味著由一個人來做所有的事情！橫向職能小組的典型成員可包括以下幾個方面：工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、成本核算、制造、營銷、采購、等等。常州明飛第一階段

計劃和確定項目組織一個橫向職能小組常州明飛橫向職能小組APQP橫向職能小組APQP計劃和確定項目QS9000要求參與設(shè)計活動的人員應(yīng)在以下幾項技能上具有適當?shù)馁Y格：幾何尺寸與公差(GD&T)質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)可制造型設(shè)計／可裝配性設(shè)計(DFM/DFA)價值工程(VE)試驗設(shè)計(Taguchi方法&傳統(tǒng)方法)失效模式及后果分析－設(shè)計和過程計劃和確定項目QS9000要求參與設(shè)計活動的人員應(yīng)在以下計劃和確定項目有限元方法(FEM)實體造型模擬技術(shù)計算機輔助設(shè)計／工程(CAD/CAE)可靠性工程計劃注：詳細解釋請參閱附錄1。計劃和確定項目有限元方法(FEM)計劃和確定項目確定顧客要求

顧客要求通常由以下任何一個或所有因素確定：市場調(diào)研類似產(chǎn)品的保修記錄供應(yīng)商質(zhì)量報告小組經(jīng)驗計劃和確定項目確定顧客要求計劃和確定項目業(yè)務(wù)計劃

業(yè)務(wù)計劃是QS9000的正式要求。它是一份可對擬議產(chǎn)品的開發(fā)施加某些限制的戰(zhàn)略文件。

限制的例子有：

項目進度、技術(shù)投資的成本、機器和人力資源、質(zhì)量要求、制造能力、政策法規(guī)等。計劃和確定項目業(yè)務(wù)計劃計劃和確定項目基準數(shù)據(jù)－過程和產(chǎn)品

在項目的這一階段，應(yīng)在適當?shù)那闆r下為過程和產(chǎn)品獲取基準數(shù)據(jù)。

基準數(shù)據(jù)可用于找出您目前的產(chǎn)品或過程與“全世界最好”的產(chǎn)品或過程之間的“差距”。

應(yīng)以成為“全世界最好”的目標，制訂糾正措施消除存在的“差距”。計劃和確定項目基準數(shù)據(jù)－過程和產(chǎn)品計劃和確定項目產(chǎn)品和過程設(shè)想

列出當前所有的產(chǎn)品和過程設(shè)想。

例子有：材料特性和性能可靠性評定機器性能管理架構(gòu)計劃和確定項目產(chǎn)品和過程設(shè)想計劃和確定項目產(chǎn)品可靠性研究

這一領(lǐng)域與確定零件修理頻率或零件更換的周期有關(guān)。

例如：每30，000英里維修一次每兩年更換一次1,000,000個周期后維修一次計劃和確定項目產(chǎn)品可靠性研究計劃和確定項目在本階段完成時，應(yīng)確定以下各個方面：設(shè)計目標可靠性目標質(zhì)量目標計劃和確定項目在本階段完成時，應(yīng)確定以下各個方面：計劃和確定項目初始材料清單(BOM)初始過程流程圖特殊特性的初始清單一切政府、環(huán)境或安全政策法規(guī)計劃和確定項目初始材料清單(BOM)例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)供方名稱:WorldClassPtyLtd零件名稱:

行李箱地毯零件編號:1234-1圖紙日期:99年2月19日零件的簡要描述：

行李箱地毯是將地毯真空成型在一塊聚丙烯底層上，接著由一把水噴射式切割器切割成形，隨后將六個墊片裝配到位。例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)供方名稱例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)設(shè)計目標地毯無折痕地毯與配套部件之間顏色搭配令人滿意地毯不會從聚丙烯底層上剝落可靠性目標顧客不會因地毯磨損而退貨

注：可靠性目標通常是為機械和／或電氣部件規(guī)定。例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)設(shè)計目標例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)質(zhì)量目標所有特殊特性的PpK>1.67所有特殊特性的Cpk>1.33第一年的廢品率<0.5%

第二年的廢品率<0.35%

地毯顏色公差E<0.5個單位例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)質(zhì)量目標例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果初始材料清單(BOM)名稱位置名稱位置4號真空定型器生產(chǎn)1234-1夾具F23號倉庫1800x1200mm鋼架E24號倉庫包裝用板條50條/板條箱F10號倉庫1850x1250聚丙烯B16號倉庫墊片6個/件A17號倉庫1850x1250地毯B21號倉庫安裝夾具1234-2F24號倉庫1號水噴射式切割器生產(chǎn)標簽1個/件F22號倉庫例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果初始材料清例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)初始過程流程圖接收材料和存入倉庫真空成形操作用水噴射式切割器把地毯切割成正確形狀4裝配6個墊片5包裝儲存例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果)初始過程例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果特殊特性的初始清單，如地毯的顏色-E<0.5個單位孔的位置+/-1.0mm孔的尺寸+/-0.5mm政府、安全或環(huán)境規(guī)章聚丙烯底層確定為可用于回收利用的。例子

(第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果特殊特性的1.0計劃和確定項目概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)反饋、評定和糾正措施計劃和確定項日產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施策劃1.0計劃和確定項目概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)練習1用附錄2提供的細節(jié)為“計劃和確定項目”制定一份檢查清單練習1用附錄2提供的細節(jié)為第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計第二階段

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段首先要生成設(shè)計失效模式及后果分析（DFMEA）。設(shè)計失效模式及后果分析

第二階段

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段首先要生成設(shè)計失產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)QS9000要求設(shè)計輸出應(yīng)為包括以下內(nèi)容的過程的結(jié)果：用各種方法簡化、優(yōu)化、創(chuàng)新和減少浪費的努力，這些方法如質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)可制造性設(shè)計／可裝配性設(shè)計(DFM/DFA)價值工程(VE)試驗設(shè)計公差研究(GD&T)反應(yīng)面方法產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)QS9000要求設(shè)計輸出應(yīng)為包括以下內(nèi)容的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)成本／性能／風險折衷方案分析來自試驗、生產(chǎn)和終端用戶的反饋意見的利用設(shè)計失效模式及后果分析的使用產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)成本／性能／風險折衷方案分析產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)在設(shè)計的適當階段進行設(shè)計驗證

進行設(shè)計驗證的目的是為了確保設(shè)計輸出滿足已計劃的設(shè)計輸入，這些輸入已在第一階段－“計劃和確定項目”中予以定義。

例子:

第一階段：設(shè)計輸入－孔的位置度公差+/-1.0mm

第二階段：設(shè)計輸出 ——規(guī)定孔的位置度公差為+/-1.0mm 的工程圖樣產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)在設(shè)計的適當階段進行設(shè)計驗證產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)設(shè)計評審（有文件紀錄的正式評審）

進行設(shè)計評審是為了監(jiān)控項目相對于顧客要求的進展。這些評審由橫向職能小組進行，而且每次評審的結(jié)果都必須以文件存檔。

一般來說，設(shè)計評審可包括設(shè)計失效模式及后果分析、設(shè)計驗證進展、可靠性試驗和研究、計算機模擬結(jié)果、基準數(shù)據(jù)和相對于時間限制的總體進度。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)設(shè)計評審（有文件紀錄的正式評審）產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)樣件制造控制計劃

當顧客有要求時，應(yīng)為產(chǎn)品制定樣件制造控制計劃。該控制計劃將詳細說明由尺寸分析、材料和功能試驗、以及工程和可靠性試驗得出的結(jié)果。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)樣件制造控制計劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)以下各項的最后確定：包括CAD數(shù)據(jù)的工程圖樣工程規(guī)范材料規(guī)范

在這一階段，橫向職能小組應(yīng)已評審和批準所有的圖紙、工程規(guī)范和材料規(guī)范。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)以下各項的最后確定：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)新的設(shè)備、工裝和設(shè)施

在設(shè)計評審期間，橫向職能小組可能會確定需要新的設(shè)備、工裝和設(shè)施。這些細節(jié)必須提出并包括在總的進度計劃內(nèi)。必須把重點放在確保按時完成新的設(shè)備、工裝和設(shè)施。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)新的設(shè)備、工裝和設(shè)施產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)特殊特性的最后確定

在這一階段，大部分的技術(shù)信息都已明確，因此，橫向職能小組應(yīng)就特殊特性取得一致意見并將其最終確定下來。

控制計劃應(yīng)指出已最終確定的特殊特性。

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)特殊特性的最后確定產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)任何新的檢驗、測量和試驗設(shè)備

根據(jù)已生成的所有信息，尤其是需要測量的特性，橫向職能小組應(yīng)確定是否需要新的檢驗、測量和試驗設(shè)備。如果需要這些設(shè)備，則應(yīng)將其記錄到總的進度計劃內(nèi)，并對采辦進展進行監(jiān)控。

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)任何新的檢驗、測量和試驗設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)小組可行性承諾（這是QS9000的強制性要求）

在這一時間，橫向職能小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計能制造出滿足顧客要求的產(chǎn)品。

一旦確信這一點，橫向職能小組的成員必須在小組可行性承諾上簽名。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)小組可行性承諾（這是QS9000的強制性要2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和練習2用附錄2提供的細節(jié)為“產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)”制定一份檢查清單練習2用附錄2提供的細節(jié)為第三階段過程設(shè)計和開發(fā)第三階段過程設(shè)計和開發(fā)3.0過程設(shè)計和開發(fā)概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施反饋，評定和糾正措施3.0過程設(shè)計和開發(fā)概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計第三階段

過程設(shè)計和開發(fā)

過程設(shè)計和開發(fā)階段要求對以下方面進行確定和／或用文件說明：顧客包裝和標簽標準

一般來說，顧客會提供以文件說明的包裝和標簽指導(dǎo)方針。應(yīng)遵守這些文件。當沒有任何指導(dǎo)方針時，橫向職能小組有責任制定相應(yīng)標準，以確保所包裝的產(chǎn)品的完整性。第三階段

過程設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā)階段要求對以下方面過程設(shè)計和開發(fā)評審當前的質(zhì)量管理體系以確保其適用于預(yù)期的產(chǎn)品和相關(guān)的過程

橫向職能小組可對制造廠的質(zhì)量手冊進行評審，以確保當前的質(zhì)量管理體系已包括用于設(shè)計和制造考慮中的產(chǎn)品的所有要求。任何額外的控制和／或程序上的更改都應(yīng)用于改善正在使用中的質(zhì)量管理體系。

過程設(shè)計和開發(fā)評審當前的質(zhì)量管理體系以確保其適用于預(yù)期的產(chǎn)品過程設(shè)計和開發(fā)過程流程圖的最后確定

最后確定的過程流程圖是對過程流程的圖解顯示。流程圖是用于發(fā)現(xiàn)任何潛在的瓶頸，如物料流動問題和人力問題。當進行過程失效模式及后果分析時，該流程圖還可作為分析的起點。 過程設(shè)計和開發(fā)過程流程圖的最后確定過程設(shè)計和開發(fā)以盡量減少物料運送為重點的場地平面布置

應(yīng)制訂場地平面布置規(guī)劃以確定檢查點設(shè)置的合理性、控制圖的位置、目視輔具的位置、返工區(qū)域和貯存區(qū)域。

當制定過程和隨后的場地平面布置時，必須把重點放在把場地空間用于進行增值活動。

過程設(shè)計和開發(fā)以盡量減少物料運送為重點的場地平面布置過程設(shè)計和開發(fā)過程失效模式及后果分析（FMEA）的完成

過程失效模式及后果分析應(yīng)在開始生產(chǎn)之前進行。

過程失效模式及后果分析是由橫向職能小組對過程進行的一次結(jié)構(gòu)化的和詳細的研究，以便確定潛在的外部和內(nèi)部因素會怎樣影響過程。一旦確定潛在問題，將制定糾正措施來控制所有此類問題。 過程設(shè)計和開發(fā)過程失效模式及后果分析（FMEA）的完成過程設(shè)計和開發(fā)試生產(chǎn)控制計劃的完成

試生產(chǎn)控制計劃是對完成樣件研制后，投入批量生產(chǎn)前進行的尺寸測量和功能試驗的描述。試生產(chǎn)控制計劃通常包括正式生產(chǎn)過程確認前要實施的附加生產(chǎn)／過程控制。 過程設(shè)計和開發(fā)試生產(chǎn)控制計劃的完成過程設(shè)計和開發(fā)測量系統(tǒng)分析計劃包括所有在控制計劃中指定檢驗、測量和試驗設(shè)備

用于按控制計劃的規(guī)定對產(chǎn)品或過程特性進行測量的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備都必須接受測量系統(tǒng)分析。這些分析不應(yīng)僅限于量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性研究，在適用的情況下還應(yīng)包括對線性度和準確性的研究。 過程設(shè)計和開發(fā)測量系統(tǒng)分析計劃包括所有在控制計劃中指定檢驗、過程設(shè)計和開發(fā)過程監(jiān)控和操作員指導(dǎo)書－這些資料通常包括或參考以下方面：作為過程流程圖索引的操作名稱和編號零件名稱和編號當前的工程更改水平／日期所需的工裝、量具和其它設(shè)備材料標識和處理說明顧客和供應(yīng)商指定的特殊特性統(tǒng)計過程控制的要求相關(guān)的工程和制造標準過程設(shè)計和開發(fā)過程監(jiān)控和操作員指導(dǎo)書－這些資料通常包括或參考過程設(shè)計和開發(fā)檢驗和試驗說明糾正措施說明修訂日期和批準目視輔具

更換工裝的時間間隔和裝配說明

過程設(shè)計和開發(fā)檢驗和試驗說明過程設(shè)計和開發(fā)預(yù)防性維護

橫向職能小組應(yīng)確定關(guān)鍵的過程設(shè)備并制定一個預(yù)防性維護體系。該體系至少必須包括：一個用于描述已計劃好的維護活動的程序預(yù)定的維護活動預(yù)期的維護方法制造商的建議工裝磨損機液分析振動分析關(guān)鍵制造設(shè)備替換零件的可獲得性過程設(shè)計和開發(fā)預(yù)防性維護過程設(shè)計和開發(fā)初始過程能力要求

如果未規(guī)定有任何要求，則初始結(jié)果（少于30個生產(chǎn)日）的Ppk值應(yīng)達到大于或等于1.67。如果過程不穩(wěn)定，請向顧客咨詢。過程設(shè)計和開發(fā)初始過程能力要求3.0過程設(shè)計和開發(fā)概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施3.0過程設(shè)計和開發(fā)概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計和練習3利用附錄2提供的細節(jié)為“過程設(shè)計和開發(fā)”制定一份檢查清單練習3利用附錄2提供的細節(jié)為第四階段產(chǎn)品和過程確認第四階段產(chǎn)品和過程確認4.0產(chǎn)品和過程確認概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認反饋，評定和糾正措施4.0產(chǎn)品和過程確認概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃計劃和產(chǎn)產(chǎn)品和過程確認

產(chǎn)品和過程確認階段要求對以下方面進行確定和／或以文件說明：控制計劃中規(guī)定的試生產(chǎn)－通常指試生產(chǎn)的結(jié)果用于進行以下工作：初始過程能力研究測量系統(tǒng)分析（即量具雙性（GageR&R））過程評審生產(chǎn)確認試驗（功能配合）產(chǎn)品和過程確認 產(chǎn)品和過程確認階段要求對以下方面進行確定和／產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準包裝評價質(zhì)量策劃認定生產(chǎn)控制計劃的最后確定產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準產(chǎn)品和過程確認測量系統(tǒng)評價

確認對用于進行產(chǎn)品和過程確認的所有測量裝置都進行了測量誤差的評價，通常指量具可重復(fù)性和再現(xiàn)性研究。

產(chǎn)品和過程確認測量系統(tǒng)評價產(chǎn)品和過程確認初始過程能力研究

確保對控制計劃上規(guī)定的所有特性進行了初始過程能力研究。產(chǎn)品和過程確認初始過程能力研究產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準

生產(chǎn)件批準的目的是為了確認所制造的產(chǎn)品符合顧客的所有要求。產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)確認試驗

生產(chǎn)確認試驗是指用于確認生產(chǎn)過程滿足所有顧客要求，尤其是工程要求的工程試驗。產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)確認試驗產(chǎn)品和過程確認包裝評價

對包裝進行確認是生產(chǎn)和過程確認的一個必要步驟，目的是確保產(chǎn)品得到保護，直至到達交付點。此外，橫向職能小組的代表還應(yīng)確保所采用的包裝類型有助于最終用戶以安全和高效的方式搬運該產(chǎn)品。產(chǎn)品和過程確認包裝評價產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)控制計劃

生產(chǎn)控制計劃描述了控制整個過程的各系統(tǒng)。生產(chǎn)控制計劃是一種動態(tài)文件，它必須反映當前的生產(chǎn)流程。對過程、檢驗活動等的任何增加或刪減都必須在控制計劃中加以體現(xiàn)。產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)控制計劃產(chǎn)品和過程確認質(zhì)量策劃簽署認可

通常，一旦控制計劃準確地反映了整個過程、過程說明書符合要求、失效模式及后果分析已經(jīng)完成、以及測量系統(tǒng)研究也已結(jié)束，則由橫向職能小組對質(zhì)量策劃進行簽署。

用于進行簽署認可的最常用方式被稱之為“產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認可報告”。

產(chǎn)品和過程確認質(zhì)量策劃簽署認可4.0產(chǎn)品和過程確認概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認反饋，評定和糾正措施4.0產(chǎn)品和過程確認概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)計劃和確定產(chǎn)練習4利用附錄2提供的細節(jié)為“產(chǎn)品和過程確認”制定一份檢查清單練習4利用附錄2提供的細節(jié)為第五階段反饋、評定和糾正措施第五階段反饋、評定和糾正措施5.0反饋、評定和糾正措施概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認5.0反饋、評定和糾正措施概念項目批準樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)策反饋、評定和糾正措施以第四階段的輸出為基礎(chǔ)，更具體地說便是：試生產(chǎn)測量系統(tǒng)分析初始過程能力研究生產(chǎn)件批準生產(chǎn)確認試驗包裝評價顧客意見反饋、評定和糾正措施以第四階段的輸出為基礎(chǔ)，更具體地說便是：反饋、評定和糾正措施

對結(jié)果（反饋）進行評定并采取糾正措施的目的在于：持續(xù)改進QS9000反饋、評定和糾正措施 對結(jié)果（反饋）進行評定并采取糾正措施的反饋、評定和糾正措施除此之外，以下三個方面需要進行持續(xù)的評定：1. 變差

應(yīng)使用控制圖或其它統(tǒng)計技術(shù)識別過程變差。必須對這一點進行評定，并在需要時采取糾正措施。反饋、評定和糾正措施除此之外，以下三個方面需要進行持續(xù)的評定反饋、評定和糾正措施2. 顧客滿意

供方必須與顧客協(xié)力，對最終產(chǎn)品在其使用環(huán)境中的性能進行持續(xù)的評定。此項工作可以通過產(chǎn)品審核、保修分析、顧客投訴、基準細節(jié)等方式進行。必須對這一情況進行評定，并在需要時采取糾正措施。 反饋、評定和糾正措施2. 顧客滿意反饋、評定和糾正措施

3.

交付和服務(wù)

交付和服務(wù)是質(zhì)量的一個組成部分。供方的交付能力必須以達到100％的按時交付為目標。供方必須對其交付能力和服務(wù)進行評定，并在需要時采取糾正措施。反饋、評定和糾正措施3. 交付和服務(wù)5.0反饋、評定和糾正措施概念提出／批準項目批準樣件試生產(chǎn)t投產(chǎn)生產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計劃和確定項目生產(chǎn)設(shè)計和開發(fā)驗證生產(chǎn)和過程確認過程設(shè)計和開發(fā)驗證反饋、評定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認5.0反饋、評定和糾正措施概念項目批準樣件試生產(chǎn)t投產(chǎn)生產(chǎn)練習5利用附錄2提供的細節(jié)為“反饋、評定和糾正措施”制定一份檢查清單練習5利用附錄2提供的細節(jié)為附錄1設(shè)計要求的定義附錄1設(shè)計要求的定義幾何尺寸和公差（GD&T）GD&T涉及到通過選擇基準和幾何公差以及建立尺寸關(guān)系來確認零件將符合規(guī)定的要求。由美國國家標準協(xié)會發(fā)行的Y14.5M文件-“標注尺寸和公差”規(guī)定了應(yīng)該遵循的指導(dǎo)方針。幾何尺寸和公差（GD&T）GD&T涉及到通過選擇基準和幾何公質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)

質(zhì)量功能調(diào)配（QFD）是一種用于識別顧客要求并列出其優(yōu)先次序的有條理的和有系統(tǒng)的方法。QFD用于在重視顧客呼聲的同時，推動產(chǎn)品的改進。質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)

質(zhì)量功能調(diào)配（QFD）是一種用于可制造性設(shè)計／可裝配性設(shè)計(DFM/DFA)

一個同時實施的工程過程，目的是在設(shè)計、生產(chǎn)和裝配職能之間找到最佳關(guān)系。可制造性設(shè)計／可裝配性設(shè)計(DFM/DFA)

一個同時實施價值工程(VE)

這是對經(jīng)過驗證的各種技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，這些技術(shù)用于確定某項產(chǎn)品或服務(wù)的功能，并以最低的總成本提供必要的功能可靠性。這種方法有時也叫價值分析（VA）。價值工程(VE)

這是對經(jīng)過驗證的各種技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，這些試驗設(shè)計(DOE)這是一種有條理的和有系統(tǒng)的方法，用于確定某項因素的哪些層面會影響某個產(chǎn)品或過程特性。進行試驗設(shè)計（DOE）的常用方法有：Taguchi法、全部因素和部分因素法、反應(yīng)面方法、以及Shainin法。試驗設(shè)計(DOE)這是一種有條理的和有系統(tǒng)的方法，用于確定失效模式和反果分析

設(shè)計和過程這是由橫向職能小組對產(chǎn)品或過程進行的詳細研究，旨在確定潛在的外部和內(nèi)部因素會如何影響某項設(shè)計或過程。一旦確定潛在問題，應(yīng)制定預(yù)防措施來控制所有此類問題。失效模式和反果分析

設(shè)計和過程這是由橫向職能小組對產(chǎn)品或過程有限元分析(FEA)

這是一種將產(chǎn)品分解成有限個元素，然后以數(shù)學方法確定其在特定的條件下將如何反應(yīng)的方法，例如對一個指定的部件施加外部作用力。這是一種復(fù)雜的方法，分析工作必須在計算機上進行。有限元分析(FEA)

這是一種將產(chǎn)品分解成有限個元素，然后實體造型

實體造型由計算機程序生成，旨在形成實際產(chǎn)品的三維模型。這種三維模型可繞任何軸線旋轉(zhuǎn)，以便產(chǎn)生所需的視圖。這種方法一般可應(yīng)用于概念開發(fā)，以幫助使最終成品形象化。.實體造型

實體造型由計算機程序生成，旨在形成實際產(chǎn)品的三維模模擬技術(shù)

模擬技術(shù)用于模擬某個過程或產(chǎn)品在特定的條件下會如何反應(yīng)。這種模擬的結(jié)果可幫助對該過程或產(chǎn)品進行重新設(shè)計。模擬技術(shù)

模擬技術(shù)用于模擬某個過程或產(chǎn)品在特定的條件下會如何計算機輔助設(shè)計／工程

(CAD/CAE)計算機輔助設(shè)計（CAD）指的是把計算機生成的二維或三維圖形應(yīng)用于與設(shè)計相關(guān)的活動。計算機輔助工程（CAE）指的是利用計算機模擬來預(yù)報各個部件、子系統(tǒng)和整個系統(tǒng)的功能特性。計算機輔助設(shè)計／工程

(CAD/CAE)計算機輔助設(shè)計（C可靠性工程策劃可靠性工程策劃用于識別所選的可靠性限制因素／目標的應(yīng)用水平。這包括實施這些工作的時間表、職責、以及它們將如何與其它的規(guī)范結(jié)合起來，如制造和工程規(guī)范。可靠性工程策劃可靠性工程策劃用于識別所選的可靠性限制因素／目附錄2第一至第五階段的課堂練習附錄2第一至第五階段的課堂練習課堂練習您已被授予向通用汽車公司供應(yīng)商介紹“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”（APQP）的職責。為APQP的五個階段各制定一份檢查清單。將檢查清單記錄在以下各頁上。列出您能設(shè)想到的所有潛在問題和瓶頸。課堂練習您已被授予向通用汽車公司供應(yīng)商介紹“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃第一階段－計劃和確定項目

課堂練習－為第一階段制定一份檢查清單顧客聯(lián)系估計容量關(guān)鍵日期第一階段試生產(chǎn)第二階段試生產(chǎn)第一階段－計劃和確定項目

課堂練習－為第一階段制定一份檢查清第一階段－計劃和確定項目

課堂練習－為第一階段制定一份檢查清單第一階段－計劃和確定項目

課堂練習－為第一階段制定一份檢查清第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第二階段制定一份檢查清單第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第二階段制定一份檢查清第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第二階段制定一份檢查清單第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第二階段制定一份檢查清第三階段－過程設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第三階段制定一份檢查清單第三階段－過程設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第三階段制定一份檢查清第三階段－過程設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第三階段制定一份檢查清單第三階段－過程設(shè)計和開發(fā)

課堂練習－為第三階段制定一份檢查清第四階段－產(chǎn)品和過程確認

課堂練習－為第四階段制定一份檢查清單第四階段－產(chǎn)品和過程確認

課堂練習－為第四階段制定一份檢查清第四階段－產(chǎn)品和過程確認

課堂練習－為第四階段制定一份檢查清單第四階段－產(chǎn)品和過程確認

課堂練習－為第四階段制定一份檢查清第五階段－反饋、評定和糾正措施

課堂練習－為第五階段制定一份檢查清單第五階段－反饋、評定和糾正措施

課堂練習－為第五階段制定一份第五階段－反饋、評定和糾正措施

課堂練習－為第五階段制定一份檢查清第五階段－反饋、評定和糾正措施

課堂練習－為第五階段制定一份控制計