公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件

公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案6、法律的基礎(chǔ)有兩個，而且只有兩個……公平和實用?！?、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)?！璧?、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序?！獊喞锸慷嗟?、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類卻把它拆開。——查·科爾頓10、一切法律都是無用的，因為好人用不著它們，而壞人又不會因為它們而變得規(guī)矩起來?！轮円怂构疚幕ㄔO(shè)規(guī)劃實施草案公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案6、法律的基礎(chǔ)有兩個，而且只有兩個……公平和實用?！?、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)。——歌德8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序?！獊喞锸慷嗟?、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類卻把它拆開?！椤た茽栴D10、一切法律都是無用的，因為好人用不著它們，而壞人又不會因為它們而變得規(guī)矩起來。——德謨耶克斯油田有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報告北大縱橫管理諮詢水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告導(dǎo)讀企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化綜述現(xiàn)狀分析建設(shè)方案實施建議企業(yè)文化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響指導(dǎo)原則工作目標企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響經(jīng)營理念實施辦法企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)存在的問題價值觀體系實施要點文化建設(shè)的意義行為準則水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案6、法律的基礎(chǔ)有兩個，而且只有兩個…1油田有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報告北大縱橫管理諮詢水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告油田有限責(zé)任公司2導(dǎo)讀企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化綜述現(xiàn)狀分析建設(shè)方案實施建議企業(yè)文化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響指導(dǎo)原則工作目標企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響經(jīng)營理念實施辦法企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)存在的問題價值觀體系實施要點文化建設(shè)的意義行為準則水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告導(dǎo)讀3企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總和共同意識·公司的經(jīng)營理念是什么?·例如:公司使命,發(fā)展目標和企業(yè)精神共同的價值觀是企業(yè)文思維方式員工習(xí)慣性的思考總問題的方式是什么?例如:保守或是開放?積極或是消極?化的核心為企業(yè)全體員工提供了價值觀念員工的價值取向是什么?共同的思想意識、精神例如:市場觀念、質(zhì)量觀念、成本觀念信仰和日常行為準則員工采取行動的自我指導(dǎo)的原則是什么行為規(guī)范和準則例如:勇于負責(zé)或是相互推諉?開拓進取或是但求無過?水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成4企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?是維系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的兩大法寶企業(yè)文化管理制度管理性質(zhì)柔性管理剛性管理控制方式以人為本,依靠人的自我控·對人的行為進行外部控制制和主觀能動性相互關(guān)系積極的企業(yè)文化是企業(yè)制·合理的企業(yè)制度推動企業(yè)度的有益補充文化的良性發(fā)展從管理哲學(xué)的角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理模式:汲取傳統(tǒng)文化精華,結(jié)合當代先進管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構(gòu)建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平KU—公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?是維系企業(yè)永續(xù)5企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動力創(chuàng)新、求變、開放性的企業(yè)文化,使企業(yè)能夠快適應(yīng)外部變化速適應(yīng)外部環(huán)境的變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略共同的價值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心實現(xiàn)內(nèi)部團結(jié)協(xié)調(diào)部門之間、員工之間的關(guān)系,增強員工對公司的認同感和歸屬感·良好的企業(yè)宗旨和遠大的發(fā)展目標,使員工產(chǎn)生強化內(nèi)在激勵責(zé)任感、使命感和自豪感,滿足員工自我發(fā)展的共同的價值取向和行為準則,對員工的思想和行你補制度不足為是種無形的、非強制性的約束,在充分尊重員工個性的同時,收到完善管理之效積極而強大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精塑造企業(yè)形象神和行為準則傳達給社會大眾,塑造鮮明的企業(yè)形象水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動力6企業(yè)文化發(fā)生作用具有“軟性”的特點,不能用企業(yè)文化代替經(jīng)營管理盡管企業(yè)文化有若干的作用和優(yōu)點,但它仍然代替不了企業(yè)的經(jīng)營管理和日常運作,在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,公司決策層對此要有清醒的認識企業(yè)文化發(fā)生作用的特點文化對公司成員是一種“軟”約束,而不是硬約束,它不會自動支配企業(yè)的資源來達成企業(yè)的經(jīng)營目標·文化對外界的客戶和社會產(chǎn)生間接的影響,對市場拓展努力以及市場營銷活動起輔助作用水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化發(fā)生作用具有“軟性”的特點,不能用7企業(yè)文化分為三個層次,即物質(zhì)層、制度層、精神層物質(zhì)層制度層精神層◆企業(yè)中所有員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌令對企業(yè)員工的行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影響的規(guī)章制度等◆企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成精神層和制度層的條件包括廠容、企業(yè)標識,廠歌,文化傳播網(wǎng)水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化分為三個層次,即物質(zhì)層、制度層、精神層8企業(yè)文化的三個層次緊密聯(lián)系、相互作用為物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)文化的外精神層在表現(xiàn)和載體約束和規(guī)范物質(zhì)層和精神層的建物質(zhì)層制度層分水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化的三個層次緊密聯(lián)系、相互作用9導(dǎo)讀企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化綜述現(xiàn)狀分析建設(shè)方案實施建議企業(yè)文化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響指導(dǎo)原則工作目標企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響經(jīng)營理念實施辦法企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)存在的問題價值觀體系實施要點文化建設(shè)的意義行為準則水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告導(dǎo)讀10公司文化現(xiàn)狀的內(nèi)部與外部成因分析忙妥以公司所有制形式的變化公÷公司發(fā)展戰(zhàn)略端雪文化現(xiàn)狀的要求公司組織結(jié)構(gòu)的變更領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告公司文化現(xiàn)狀的內(nèi)部與外部成因分析11公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件12公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件13公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件14公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件15公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件16公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件17公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件18公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件19公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件20公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件21公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件22公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件23公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件24公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件25公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件26公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件27公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件28公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件29公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件30公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件31公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件32公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件33公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件34公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件35公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件36公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件37公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件38公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件39公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件40公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件41公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件42公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件43公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件44公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件45公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件46公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件47公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件48公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件49公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件50公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件51公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件52公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件53公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件54公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件55公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件56公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件57公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件58公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件59公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件60公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件61公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件62公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件63公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件64公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件65公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件66公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件67公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件68公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件69公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件70公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件71公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件72公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件73公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件74公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件75公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件76公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件77公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件78公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件79公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件80公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件81公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件82公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件83公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件84公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件85公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件86公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件87公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件88公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件89公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件90公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件91公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件92公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件93公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件94公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件95公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件96謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈?！狢ocoChanel

62、少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！獎⑾?/p>

63、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也?！浊?/p>

64、人生就是學(xué)校。在那里，與其說好的教師是幸福，不如說好的教師是不幸?！Ｘ悹?/p>

65、接受挑戰(zhàn)，就可以享受勝利的喜悅?！芗{勒爾·喬治·S·巴頓謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈?！狢ocoCha97公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案6、法律的基礎(chǔ)有兩個，而且只有兩個……公平和實用?！?、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)?！璧?、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序?！獊喞锸慷嗟?、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類卻把它拆開。——查·科爾頓10、一切法律都是無用的，因為好人用不著它們，而壞人又不會因為它們而變得規(guī)矩起來?！轮円怂构疚幕ㄔO(shè)規(guī)劃實施草案公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案6、法律的基礎(chǔ)有兩個，而且只有兩個……公平和實用。——伯克7、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)?！璧?、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亞里士多德9、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類卻把它拆開?！椤た茽栴D10、一切法律都是無用的，因為好人用不著它們，而壞人又不會因為它們而變得規(guī)矩起來?！轮円怂褂吞镉邢挢?zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報告北大縱橫管理諮詢水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告導(dǎo)讀企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化綜述現(xiàn)狀分析建設(shè)方案實施建議企業(yè)文化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響指導(dǎo)原則工作目標企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響經(jīng)營理念實施辦法企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)存在的問題價值觀體系實施要點文化建設(shè)的意義行為準則水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案6、法律的基礎(chǔ)有兩個，而且只有兩個…98油田有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報告北大縱橫管理諮詢水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告油田有限責(zé)任公司99導(dǎo)讀企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化綜述現(xiàn)狀分析建設(shè)方案實施建議企業(yè)文化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響指導(dǎo)原則工作目標企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響經(jīng)營理念實施辦法企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)存在的問題價值觀體系實施要點文化建設(shè)的意義行為準則水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告導(dǎo)讀100企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總和共同意識·公司的經(jīng)營理念是什么?·例如:公司使命,發(fā)展目標和企業(yè)精神共同的價值觀是企業(yè)文思維方式員工習(xí)慣性的思考總問題的方式是什么?例如:保守或是開放?積極或是消極?化的核心為企業(yè)全體員工提供了價值觀念員工的價值取向是什么?共同的思想意識、精神例如:市場觀念、質(zhì)量觀念、成本觀念信仰和日常行為準則員工采取行動的自我指導(dǎo)的原則是什么行為規(guī)范和準則例如:勇于負責(zé)或是相互推諉?開拓進取或是但求無過?水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成101企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?是維系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的兩大法寶企業(yè)文化管理制度管理性質(zhì)柔性管理剛性管理控制方式以人為本,依靠人的自我控·對人的行為進行外部控制制和主觀能動性相互關(guān)系積極的企業(yè)文化是企業(yè)制·合理的企業(yè)制度推動企業(yè)度的有益補充文化的良性發(fā)展從管理哲學(xué)的角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理模式:汲取傳統(tǒng)文化精華,結(jié)合當代先進管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構(gòu)建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平KU—公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?是維系企業(yè)永續(xù)102企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動力創(chuàng)新、求變、開放性的企業(yè)文化,使企業(yè)能夠快適應(yīng)外部變化速適應(yīng)外部環(huán)境的變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略共同的價值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心實現(xiàn)內(nèi)部團結(jié)協(xié)調(diào)部門之間、員工之間的關(guān)系,增強員工對公司的認同感和歸屬感·良好的企業(yè)宗旨和遠大的發(fā)展目標,使員工產(chǎn)生強化內(nèi)在激勵責(zé)任感、使命感和自豪感,滿足員工自我發(fā)展的共同的價值取向和行為準則,對員工的思想和行你補制度不足為是種無形的、非強制性的約束,在充分尊重員工個性的同時,收到完善管理之效積極而強大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精塑造企業(yè)形象神和行為準則傳達給社會大眾,塑造鮮明的企業(yè)形象水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動力103企業(yè)文化發(fā)生作用具有“軟性”的特點,不能用企業(yè)文化代替經(jīng)營管理盡管企業(yè)文化有若干的作用和優(yōu)點,但它仍然代替不了企業(yè)的經(jīng)營管理和日常運作,在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,公司決策層對此要有清醒的認識企業(yè)文化發(fā)生作用的特點文化對公司成員是一種“軟”約束,而不是硬約束,它不會自動支配企業(yè)的資源來達成企業(yè)的經(jīng)營目標·文化對外界的客戶和社會產(chǎn)生間接的影響,對市場拓展努力以及市場營銷活動起輔助作用水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化發(fā)生作用具有“軟性”的特點,不能用104企業(yè)文化分為三個層次,即物質(zhì)層、制度層、精神層物質(zhì)層制度層精神層◆企業(yè)中所有員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌令對企業(yè)員工的行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影響的規(guī)章制度等◆企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成精神層和制度層的條件包括廠容、企業(yè)標識,廠歌,文化傳播網(wǎng)水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化分為三個層次,即物質(zhì)層、制度層、精神層105企業(yè)文化的三個層次緊密聯(lián)系、相互作用為物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)文化的外精神層在表現(xiàn)和載體約束和規(guī)范物質(zhì)層和精神層的建物質(zhì)層制度層分水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告企業(yè)文化的三個層次緊密聯(lián)系、相互作用106導(dǎo)讀企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化綜述現(xiàn)狀分析建設(shè)方案實施建議企業(yè)文化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響指導(dǎo)原則工作目標企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響經(jīng)營理念實施辦法企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)存在的問題價值觀體系實施要點文化建設(shè)的意義行為準則水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告導(dǎo)讀107公司文化現(xiàn)狀的內(nèi)部與外部成因分析忙妥以公司所有制形式的變化公÷公司發(fā)展戰(zhàn)略端雪文化現(xiàn)狀的要求公司組織結(jié)構(gòu)的變更領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格水K公司企業(yè)文化建設(shè)報告公司文化現(xiàn)狀的內(nèi)部與外部成因分析108公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件109公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件110公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件111公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件112公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件113公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件114公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件115公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件116公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件117公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件118公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件119公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件120公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件121公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件122公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件123公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件124公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件125公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件126公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件127公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件128公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件129公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件130公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件131公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件132公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件133公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件134公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件135公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件136公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件137公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件138公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件139公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件140公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件141公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件142公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件143公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件144公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件145公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件146公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件147公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件148公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件149公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件150公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件151公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件152公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件153公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件154公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件155公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件156公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件157公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件158公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件159公司文化建設(shè)規(guī)劃實施草案課件160公司文化