企業(yè)文化第七章

《企業(yè)文化》第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化CorporateCulture第七章

企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化第一節(jié)企業(yè)品牌文化第二節(jié)企業(yè)商標(biāo)、商號(hào)文化討論我省企業(yè)品牌發(fā)展情況第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化教學(xué)目的：

了解發(fā)展品牌的幾個(gè)階段、品牌的文化品位、商標(biāo)的文化包裝和商號(hào)命名的文化內(nèi)涵；理解我國(guó)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題；掌握企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)的聯(lián)系與區(qū)別。第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化教學(xué)內(nèi)容：

企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)的聯(lián)系與區(qū)別、品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)、品牌的文化品位、我國(guó)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題、商標(biāo)的文化包裝、商號(hào)命名的文化內(nèi)涵。第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化教學(xué)提示：重點(diǎn)：企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)的聯(lián)系與區(qū)別；難點(diǎn)：我國(guó)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。

說(shuō)起品牌，很多人都知道這樣一個(gè)經(jīng)典的故事：可口可樂(lè)公司的總裁伍德拉夫曾自豪的對(duì)世界宣布，即使可口可樂(lè)公司一夜之間在全世界化為灰燼，那么第二天早上，全世界新聞媒體的頭條消息就是各大銀行爭(zhēng)著向可口可樂(lè)公司貸款，憑著可口可樂(lè)的品牌資產(chǎn)，可口可樂(lè)會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)重建帝國(guó)。這說(shuō)明了什么？說(shuō)明品牌擁有巨大的價(jià)值，更說(shuō)明了品牌具有強(qiáng)大的融資功能。第一節(jié)企業(yè)品牌文化2009年全球十強(qiáng)品牌的排名1、谷歌（1000.39）

2、微軟（762.49）

3、可口可樂(lè)（676.25）

4、IBM（666.22）

5、麥當(dāng)勞（665.75）

6、蘋(píng)果（631.13）

7、中國(guó)移動(dòng)（612.83）

8、通用電氣GE（597.93）

9、沃達(dá)豐（537.27）

10、萬(wàn)寶路（494.60）第一節(jié)企業(yè)品牌文化一、品牌：無(wú)形的資產(chǎn)（一）什么是品牌

品牌是顧客或消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和使用某種品牌的產(chǎn)品或服務(wù)，從精神上或功能上獲得了某一特定利益的滿(mǎn)足，此后在其心目中形成一種與眾不同的內(nèi)在印象和認(rèn)知的總和。因此，品牌是一種印象，品牌存在于消費(fèi)者頭腦中。對(duì)企業(yè)而言，品牌代表的是一種客戶(hù)資源。品牌是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念。第一節(jié)企業(yè)品牌文化一、品牌：無(wú)形的資產(chǎn)（二）企業(yè)品牌發(fā)展要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段第一階段是創(chuàng)品牌第二階段是保護(hù)名牌第三階段是發(fā)展名牌二、品牌的文化品味

許多精明的企業(yè)家在創(chuàng)品牌、追求品牌效應(yīng)的同時(shí)都逐漸意識(shí)到，除了要提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)和包裝外，還必須注意到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、包裝和商標(biāo)中的文化內(nèi)涵，必須千方百計(jì)的利用各種手段提高產(chǎn)品的文化品位。

第一節(jié)企業(yè)品牌文化第一節(jié)節(jié)企企業(yè)品品牌文文化二、品品牌的的文化化品位位沒(méi)有文文化滋滋養(yǎng)的的品牌牌是沒(méi)沒(méi)有生生命力力的，，它最最終會(huì)會(huì)經(jīng)不不起市市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的的考驗(yàn)驗(yàn)而敗敗下陣陣來(lái)；；沒(méi)有有文化化滋養(yǎng)養(yǎng)的企企業(yè)也也是沒(méi)沒(méi)有生生命力力的，，企業(yè)業(yè)必須須重視視對(duì)品品牌、、對(duì)企企業(yè)自自身的的文化化滋養(yǎng)養(yǎng)和培培育。。分析討討論農(nóng)村同同學(xué)過(guò)過(guò)年時(shí)時(shí)，釀釀造了了一大大壇酒酒，請(qǐng)請(qǐng)你為為他包包裝、、銷(xiāo)售售。（（改為為小包包裝并并取名名、進(jìn)進(jìn)行文文化促促銷(xiāo)））分析一一下韓韓國(guó)、、日本本服裝裝唯獨(dú)獨(dú)對(duì)《《紅豆豆商標(biāo)標(biāo)》這這個(gè)品品牌情情有獨(dú)獨(dú)鐘？？（提提示：：應(yīng)用用唐代代詩(shī)人人王維維先生生寫(xiě)的的《《紅豆豆》這這首詩(shī)詩(shī)）第一節(jié)節(jié)企企業(yè)品品牌文文化三、我我國(guó)品品牌發(fā)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀及及存在在的問(wèn)問(wèn)題創(chuàng)品牌與做做廣告名牌產(chǎn)品與與名牌品牌理念第二節(jié)企企業(yè)商標(biāo)、、商號(hào)文化化一、商標(biāo)（一）什么么是商標(biāo)商標(biāo)就是商品的牌子子，是商品的的生產(chǎn)者和和經(jīng)營(yíng)者為為了使自己己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的商品同同其他商品品生產(chǎn)者或或經(jīng)營(yíng)者生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的商品區(qū)別別開(kāi)來(lái)而使使用的一種標(biāo)記，這種標(biāo)記記通常由文字、圖形或文字字、圖形的組合合構(gòu)成。在我國(guó)，商商標(biāo)使用人人只有依據(jù)據(jù)《商標(biāo)法法》規(guī)定的的程序?qū)ζ淦涫褂玫纳躺虡?biāo)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，，其使用的商商標(biāo)才能得到法律保保護(hù)，才具有商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)權(quán)。第二節(jié)企企業(yè)商標(biāo)、、商號(hào)文化化一、商標(biāo)（二）商標(biāo)標(biāo)的文化包包裝世界十大馳馳名商標(biāo)：：可口可樂(lè)樂(lè)、索尼、、奔馳、柯柯達(dá)、雀巢巢、豐田、、麥當(dāng)勞、、迪斯尼、、IBM、、百事可樂(lè)樂(lè)分別為美美國(guó)、德國(guó)國(guó)、日本本少數(shù)幾個(gè)個(gè)國(guó)家所有有，上述商商標(biāo)給這些些國(guó)家?guī)?lái)來(lái)了巨大的的財(cái)富和利利潤(rùn)。以上這些公公司的成功功奧秘之一一就是著力力于商標(biāo)的的文化包裝裝。第二節(jié)企企業(yè)商標(biāo)、、商號(hào)文化化二、商號(hào)（一）什么么是商號(hào)商號(hào)（TradeNames，，又稱(chēng)：企企業(yè)標(biāo)志，，廠商標(biāo)志志）：主要是指從從事生產(chǎn)或或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者者在進(jìn)行登登記注冊(cè)時(shí)時(shí)用以表示示自己營(yíng)業(yè)業(yè)名稱(chēng)的一一部分，是是工廠、商商店、公司司、集團(tuán)等等企業(yè)的特特定標(biāo)志和和名稱(chēng)，依依法享有專(zhuān)專(zhuān)有使用權(quán)權(quán)。商號(hào)權(quán)具有人身權(quán)權(quán)屬性，與與特定的企企業(yè)主體的的人格與身身份密切聯(lián)聯(lián)系，與企企業(yè)主體資資格同生同同滅。商號(hào)號(hào)權(quán)又具有有精神財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)屬性。。商號(hào)權(quán)人人不僅可依依法使用其其商號(hào)，而而且有權(quán)禁禁止他人重重復(fù)登記或或擅自冒用用、盜用其其商號(hào)，并并有權(quán)對(duì)侵侵害其商號(hào)號(hào)權(quán)行為提提起訴訟要要求賠償。。我國(guó)民法法通則的規(guī)規(guī)定：允許許對(duì)商號(hào)買(mǎi)買(mǎi)賣(mài)、許可可使用或設(shè)設(shè)為抵押。。第二二節(jié)節(jié)企企業(yè)業(yè)商商標(biāo)標(biāo)、、商商號(hào)號(hào)文文化化二、、商商號(hào)號(hào)（二二））商商號(hào)號(hào)命命名名的的文文化化內(nèi)內(nèi)涵涵商號(hào)號(hào)、、店店名名也也是是一一種種豐豐富富、、有有趣趣的的民民俗俗文文化化現(xiàn)現(xiàn)象象。。商號(hào)號(hào)的的雷雷同同也也應(yīng)應(yīng)引引起起注注意意和和盡盡量量避避免免。。企業(yè)業(yè)商商號(hào)號(hào)不不僅僅僅僅是是企企業(yè)業(yè)的的標(biāo)標(biāo)記記和和符符號(hào)號(hào)，，還還是是企企業(yè)業(yè)信信譽(yù)譽(yù)、、實(shí)實(shí)力力的的載載體體，，企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)看看重重企企業(yè)業(yè)商商號(hào)號(hào)的的意意義義。。復(fù)習(xí)習(xí)思思考考題題１、、企企業(yè)業(yè)品品牌牌、、品品牌牌名名稱(chēng)稱(chēng)、、品品牌牌商商標(biāo)標(biāo)、、品品牌牌商商號(hào)號(hào)之之間間關(guān)關(guān)系系如如何何？？２、、世世界界十十大大馳馳名名商商標(biāo)標(biāo)是是什什么么？？３、、我我國(guó)國(guó)品品牌牌發(fā)發(fā)展展現(xiàn)現(xiàn)狀狀如如何何？？４、、福福建建省省有有哪哪些些較較知知名名的的品品牌牌？？企業(yè)業(yè)新新老老品品牌牌模模擬擬對(duì)對(duì)壘壘主持持人人：：央央視視《《對(duì)對(duì)話話》》欄欄目目主主持持人人陳陳偉偉鴻鴻嘉賓賓主主持持：：海海爾爾集集團(tuán)團(tuán)首首席席執(zhí)執(zhí)行行官官?gòu)垙埲鹑鹈裘魧?duì)話話嘉嘉賓賓：：青青島島啤啤酒酒總總裁裁金金志志國(guó)國(guó)吉利利汽汽車(chē)車(chē)董董事事長(zhǎng)長(zhǎng)李李書(shū)書(shū)福福視頻頻鏈鏈接接主持持人人：：說(shuō)到到自自主主創(chuàng)創(chuàng)新新我我們們很很容容易易聯(lián)聯(lián)想想到到品品牌牌，，因因?yàn)闉樵谠诮窠裉焯旒ぜち伊业牡氖惺袌?chǎng)場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中中，，說(shuō)說(shuō)到到底底其其實(shí)實(shí)是是品品牌牌和和品品牌牌之之間間的的較較量量。。老老品品牌牌大大浪浪淘淘沙沙，，新新品品牌牌層層出出不不窮窮，，那那么么歷歷經(jīng)經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的的老老品品牌牌面面對(duì)對(duì)新新品品牌牌的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)，，如如何何才才能能守守住住優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)；；初初生生牛牛犢犢的的新新品品牌牌又又如如何何去去尋尋求求突突破破，，攻攻城城略略地地呢呢？？這次次我我們們請(qǐng)請(qǐng)到到兩兩家家很很有有代代表表性性的的中中國(guó)國(guó)品品牌牌，，從從他他們們的的品品牌牌成成長(zhǎng)長(zhǎng)歷歷史史來(lái)來(lái)看看，，一一家家有有102年年的的歷歷史史了了，，另另外外一一家家只只有有短短短短的的8年年時(shí)時(shí)間間，，可可是是老老品品牌牌有有老老品品牌牌的的不不容容易易，，新新品品牌牌也也有有新新品品牌牌的的難難處處，，接接下下來(lái)來(lái)就就讓讓我我們們請(qǐng)請(qǐng)出出本本次次《《對(duì)對(duì)話話》》的的嘉嘉賓賓：：青青島島啤啤酒酒的的總總裁裁金金志志國(guó)國(guó)先先生生與與吉吉利利汽汽車(chē)車(chē)的的董董事事長(zhǎng)長(zhǎng)李李書(shū)書(shū)福福先先生生。。一、、新新老老品品牌牌誰(shuí)誰(shuí)的的難難處處多多主持持人人：：有人人說(shuō)說(shuō)老老品品牌牌難難，，有有人人說(shuō)說(shuō)新新品品牌牌不不容容易，，在在你你們們各各自自心心目目當(dāng)當(dāng)中中，，覺(jué)覺(jué)得得誰(shuí)誰(shuí)會(huì)會(huì)更更難難一一點(diǎn)？？金志志國(guó)國(guó)：：都難難。。李書(shū)書(shū)福福：：我也也覺(jué)覺(jué)得得都都難難。。但但程程度度不不一一樣樣，，老老品品牌已已經(jīng)經(jīng)有有了了一一些些基基礎(chǔ)礎(chǔ)，，新新品品牌牌是是從從零零開(kāi)開(kāi)始始。。老老品牌牌是是一一種種維維護(hù)護(hù)提提升升的的問(wèn)問(wèn)題題，，新新品品牌牌是是一一種種從從無(wú)到到有有的的創(chuàng)創(chuàng)造造過(guò)過(guò)程程。。金志志國(guó)國(guó)：：要是是說(shuō)說(shuō)更更難難的的話話，，老老品品牌牌傳傳承承很很多多東東西西，，要要不不斷斷創(chuàng)創(chuàng)新新，，新新的的品品牌牌呢呢，，它它沒(méi)沒(méi)有有任任何何包包袱袱，，沒(méi)沒(méi)有有任任何何顧顧忌忌。。李書(shū)書(shū)福福：：但是是我我們們要要尋尋找找客客戶(hù)戶(hù)群群體體，，我我們們要要研研究究品品牌牌的的建建設(shè)設(shè)方方向向。。我我覺(jué)覺(jué)得得從從這這個(gè)個(gè)角角度度來(lái)來(lái)講講，，新新品品牌牌比比老老品品牌牌要要難難。。主主持持人人：：我我們們用用一一百百分分來(lái)來(lái)界界定定一一下下，，各各自自選選擇擇一一個(gè)個(gè)分分值值，，來(lái)來(lái)表表明明你你們們各各自自品品牌牌陣陣營(yíng)營(yíng)在在品品牌牌持持續(xù)續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新新方方面面，，面面臨臨到到的的難難度度。。李李書(shū)書(shū)福福先先生生，，您您先先來(lái)來(lái)給給一一個(gè)個(gè)數(shù)數(shù)值值。。李書(shū)書(shū)福福：：100%。。主持持人人：：金先先生生，，您您覺(jué)覺(jué)得得呢呢？？金志志國(guó)國(guó)：：我覺(jué)覺(jué)得得老老品品牌牌能能占占到到60%到到70%，，新新品品牌牌在在30%到到40%。。主持持人人：：關(guān)于于難難和和易易的的爭(zhēng)爭(zhēng)論論，，我我不不是是一一個(gè)個(gè)很很好好的的評(píng)評(píng)判判者者，，我要要請(qǐng)請(qǐng)出出一一位位特特別別的的來(lái)來(lái)賓賓，，大大家家非非常常熟熟悉悉的的知知名名企企業(yè)業(yè)家家———張張瑞瑞敏敏先先生生。。張先先生生，，從從海海爾爾的的角角度度來(lái)來(lái)講講，，您您經(jīng)經(jīng)歷歷了了新新品品牌牌的的艱艱難難成成長(zhǎng)，，同同時(shí)時(shí)也也面面臨臨老老品品牌牌的的繼繼往往開(kāi)開(kāi)來(lái)來(lái)。。剛剛才才在在老老品品牌牌陣陣營(yíng)營(yíng)和新新品品牌牌陣陣營(yíng)營(yíng)之之間間已已經(jīng)經(jīng)構(gòu)構(gòu)筑筑了了一一種種模模擬擬的的對(duì)對(duì)壘壘，，您您聽(tīng)聽(tīng)到到兩位位的的爭(zhēng)爭(zhēng)論論，，第第一一印印象象是是什什么么？？張瑞瑞敏敏：：我覺(jué)覺(jué)得得其其實(shí)實(shí)不不管管做做新新品品牌牌，，還還是是做做老老品品牌牌，，都都要保保持持一一個(gè)個(gè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的的心心態(tài)態(tài)。。因因?yàn)闉槠菲放婆频牡暮煤脡膲牟⒉⒉徊灰砸孕滦吕侠蟻?lái)來(lái)區(qū)別別，，而而是是以以競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力的的大大小小來(lái)來(lái)區(qū)區(qū)別別。。主持持人人：：張先先生生，，從從您您個(gè)個(gè)人人帶帶領(lǐng)領(lǐng)海海爾爾走走過(guò)過(guò)這這么么多多年年的的歷歷程程來(lái)來(lái)講講，，你你覺(jué)覺(jué)得得哪哪個(gè)個(gè)品品牌牌創(chuàng)創(chuàng)立立階階段段難難度度可可能能會(huì)會(huì)更更大大一一些些？？您您曾曾經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)歷歷過(guò)過(guò)一一些些什什么么？？張瑞瑞敏敏：：應(yīng)該該說(shuō)說(shuō)品品牌牌一一開(kāi)開(kāi)始始初初創(chuàng)創(chuàng)，，一一直直到到它它的的成成長(zhǎng)長(zhǎng)，，再再到到它它相相對(duì)對(duì)比比較較成成熟熟，，要要從從這這三三個(gè)個(gè)階階段段來(lái)來(lái)講講的的話話，，我我覺(jué)覺(jué)得得對(duì)對(duì)我我自自己己壓壓力力最最大大的的就就是是成成熟熟階階段段。。在在成成熟熟階階段段，，是是自自己己和和自自己己挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)，，這這非非常常難難。。因因?yàn)闉橛杏械牡臅r(shí)時(shí)候候你你會(huì)會(huì)自自滿(mǎn)滿(mǎn)，，而而不不是是自自我我挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)，，所所以以海海爾爾提提出出““兩兩創(chuàng)創(chuàng)””精精神神，，就就是是創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)的的精精神神和和創(chuàng)創(chuàng)新新的的精精神神。。二、各自的劣勢(shì)在在哪里主持人：其實(shí)我們談了了這么多海爾爾的困難，更更多的是要展展示老品牌，，或者說(shuō)在一一個(gè)成熟期的的品牌，他所所面臨的難題題。知己知彼彼才能百戰(zhàn)不不殆。我們給給各位發(fā)一個(gè)個(gè)題板，來(lái)答答一個(gè)共答題題，題目是寫(xiě)寫(xiě)出對(duì)方的難難處，對(duì)方的的劣勢(shì)究竟是是什么？李書(shū)福：十六個(gè)字?！啊耙欣腺u(mài)老””，就是在老老品牌企業(yè)里里面會(huì)滋生一一種優(yōu)越感，，這對(duì)于企業(yè)業(yè)發(fā)展很不利利；“以大自自居”，老品品牌通常都有有一定的規(guī)模模，所以它總總覺(jué)得自己很很大；“以強(qiáng)強(qiáng)自傲”，覺(jué)覺(jué)得自己很強(qiáng)強(qiáng)，驕傲了，，一驕傲往往往就會(huì)被人家家打下來(lái)；““體態(tài)臃腫””，就是大企企業(yè)病。金志國(guó)：新品牌成長(zhǎng)過(guò)過(guò)程中，往往往會(huì)急于求成成，以戰(zhàn)術(shù)代代替戰(zhàn)略，因因此表現(xiàn)為青青春浮躁癥。。第一個(gè)癥狀狀是腳下不穩(wěn)穩(wěn)，因?yàn)檫€沒(méi)沒(méi)有市場(chǎng)，一一旦品牌的定定位錯(cuò)了，再再去調(diào)整它很很困難。第二二個(gè)癥狀就是是手中無(wú)錢(qián)。。比如說(shuō)吉利利，現(xiàn)在跟大大眾來(lái)抗衡的的話，在市場(chǎng)場(chǎng)投入上，在在廣告的傳播播和品牌的推推廣上，顯然然你的實(shí)力就就不如它。這這就是手中無(wú)無(wú)錢(qián)。第三個(gè)個(gè)癥狀就是心心中無(wú)底，到到底你的戰(zhàn)略略是什么？你你做品牌是為為什么？是為為了今天賺錢(qián)錢(qián)？還是………主持人：實(shí)際上我們要要找出癥狀的的根本原因，，是希望找到到針對(duì)這些癥癥狀的一些解解決辦法。臺(tái)臺(tái)下有一位我我們特邀而來(lái)來(lái)的專(zhuān)家。林向東先生：：從學(xué)者的角度度您可不可以以告訴我們，，我們新老品品牌真實(shí)處境境究竟怎樣？？因?yàn)閯偛怕?tīng)聽(tīng)到每個(gè)品牌牌的陣營(yíng)代表表都說(shuō)難。林向東(專(zhuān)家家)：我覺(jué)得老品牌牌和新品牌，，現(xiàn)在面臨的的問(wèn)題其實(shí)都都是很相似的的，都需要從從戰(zhàn)略上、技技術(shù)上有一個(gè)個(gè)重新的整合合。張瑞敏：我比較同意這這個(gè)觀點(diǎn)，就就是說(shuō)永遠(yuǎn)保保持一個(gè)心態(tài)態(tài)，永遠(yuǎn)從零零開(kāi)始，永遠(yuǎn)遠(yuǎn)都把自己做做成新品牌。。三、新老品牌牌攻防之道主持人：李書(shū)福先生和和金志國(guó)先生生代表新老品品牌陣營(yíng)，闡闡述了他們對(duì)對(duì)對(duì)方品牌的的一些認(rèn)知。。經(jīng)過(guò)了前期期的偵查之后后，現(xiàn)在短兵兵相接，究竟竟兩方陣營(yíng)會(huì)會(huì)拿出什么樣樣的攻守之道道呢？我們給給新品牌一些些機(jī)會(huì)，讓新新品牌先發(fā)起起進(jìn)攻。李書(shū)福：我覺(jué)得有個(gè)好好方法，就是是做策反工作作。讓老品牌牌里面的人到到我們這邊來(lái)來(lái)。主持人：金隊(duì)長(zhǎng)，你覺(jué)覺(jué)得這樣能夠夠撼動(dòng)我們老老品牌嗎？金志國(guó)：我覺(jué)得一個(gè)新新品牌在它的的初創(chuàng)和成長(zhǎng)長(zhǎng)階段，利用用這樣一個(gè)方方式，到一些些成熟的企業(yè)業(yè)、成熟的品品牌當(dāng)中挖人人才，這不失失為一種戰(zhàn)術(shù)術(shù)，但它不是是一種戰(zhàn)略。。人才是金，，你可以挖。。我想你挖了了金，但是你你帶不走點(diǎn)金金術(shù)。什么叫叫點(diǎn)金術(shù)，就就是培養(yǎng)人才才的機(jī)制。張瑞敏：用這種戰(zhàn)術(shù)對(duì)對(duì)一個(gè)新品牌牌來(lái)講，其實(shí)實(shí)很對(duì)，也很很重要，它可可以迅速縮小小和老品牌之之間的差距，，但是能不能能趕超，完全全靠這種戰(zhàn)術(shù)術(shù)肯定不行。。真正好的老老品牌，它已已經(jīng)形成一個(gè)個(gè)企業(yè)文化。。像李總可以以通過(guò)“挖人人”，迅速提提高自己的水水平，但是最最后真正成為為一個(gè)好的品品牌，必須形形成一個(gè)全員員認(rèn)同的、創(chuàng)創(chuàng)新的企業(yè)文文化。主持人：怎么辦，李隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，再給我我們一招。李書(shū)福：我們有幾個(gè)絕絕招，比方說(shuō)說(shuō)跟隨戰(zhàn)略。。主體跟隨，，但有局部超超越，某些方方面我要超越越他，比如我我們的服務(wù)、、比如我們的的成本，然后后重點(diǎn)突破。。例如現(xiàn)在的的世界汽車(chē)行行業(yè)，采取無(wú)無(wú)極變速器的的汽車(chē)，通常常是2.0以以下的，超過(guò)過(guò)2.0無(wú)極極變速器的技技術(shù)就實(shí)現(xiàn)不不了。我們現(xiàn)現(xiàn)在正在攻破破這個(gè)難題，，可能很快就就實(shí)現(xiàn)了。張瑞敏：對(duì)，我覺(jué)得李李總說(shuō)的是非非常有效的一一種方法，這這對(duì)老品牌是是非常有殺傷傷力的，我們們?cè)趧?chuàng)品牌的的過(guò)程當(dāng)中，，基本上也有有這種思路，，我們會(huì)抓住住一個(gè)細(xì)分市市場(chǎng)，把它做做好。主持人：那如果我們現(xiàn)現(xiàn)在來(lái)做一個(gè)個(gè)換位思考，，假設(shè)金隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)現(xiàn)在率領(lǐng)的的是一些新品品牌，你會(huì)用用什么樣的方方法？金志國(guó)：創(chuàng)造差異。創(chuàng)創(chuàng)造差異的邏邏輯就是，從從市場(chǎng)的總量量上沒(méi)有辦法法和大的品牌牌去作戰(zhàn)，但但是從細(xì)分市市場(chǎng)的角度上上，還是有無(wú)無(wú)限的空間，，我們可以在在對(duì)手的軟肋肋上找到它最最薄弱的地方方，從一個(gè)細(xì)細(xì)分市場(chǎng)去做做一根針，而而不是做一只只手。用一根根針刺痛他，，進(jìn)行切入，，然后再擴(kuò)張張。主持持人人：：剛才才李李隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)是是意意猶猶未未盡盡，，還還有有什什么么招招數(shù)數(shù)？？李書(shū)書(shū)福福：：還有有合合縱縱連連橫橫。。就就是是把把自自身身相相對(duì)對(duì)孤孤單單的的力力量量，，通通過(guò)過(guò)戰(zhàn)戰(zhàn)略略上上的的安安排排，，把把大大家家有有效效的的、、有有用用的的力力量量全全部部團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)起起來(lái)來(lái)。。張瑞瑞敏敏：：對(duì)。。對(duì)對(duì)小小品品牌牌來(lái)來(lái)講講，，整整合合來(lái)來(lái)的的資資源源，，也也是是自自己己的的資資源源，，所所以以說(shuō)說(shuō)自自主主創(chuàng)創(chuàng)新新不不一一定定是是我我現(xiàn)現(xiàn)有有力力量量的的創(chuàng)創(chuàng)新新，，才才叫叫自自主主創(chuàng)創(chuàng)新新，，只只要要可可以以為為我我所所用用的的創(chuàng)創(chuàng)新新都都叫叫自自主主創(chuàng)創(chuàng)新新。。金志志國(guó)國(guó)：：實(shí)際際上上新新品品牌牌搞搞的的這這一一些些，，老老品品牌牌也也在在搞搞，，而而且且老老品品牌牌大大企企業(yè)業(yè)更更有有這這種種能能力力來(lái)來(lái)整整合合，，號(hào)號(hào)召召力力更更強(qiáng)強(qiáng)。。主持持人人：：張先先生生您您覺(jué)覺(jué)得得這這些些攻攻守守之之道道，，有有哪哪些些可可圈圈可可點(diǎn)點(diǎn)的的地地方方？？張瑞瑞敏敏：：我認(rèn)認(rèn)為為，，對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)來(lái)來(lái)講講沒(méi)沒(méi)有有守守，，因因?yàn)闉檫M(jìn)進(jìn)攻攻也也是是最最好好的的防防守守，，所所以以每每時(shí)時(shí)每每刻刻都都處處于于進(jìn)進(jìn)攻攻的的狀狀態(tài)態(tài)當(dāng)當(dāng)中中。。我我自自己己的的體體會(huì)會(huì)就就是是四四個(gè)個(gè)字字，，以以十十攻攻一一，，十十就就是是說(shuō)說(shuō)集集中中我我所所有有的的資資源源、、所所有有的的力力量量，，攻攻這這個(gè)個(gè)一一，，一一就就是是一一個(gè)個(gè)點(diǎn)點(diǎn)。。為為什什么么呢呢？？我我們們永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)把把自自己己放放在在弱弱勢(shì)勢(shì)品品牌牌這這個(gè)個(gè)狀狀態(tài)態(tài)，，我我進(jìn)進(jìn)攻攻你你的的話話，，我我打打不不過(guò)過(guò)你你，，但但是是集集中中我我所所有有的的資資源源打打一一個(gè)個(gè)點(diǎn)點(diǎn)，，這這個(gè)個(gè)點(diǎn)點(diǎn)是是你你沒(méi)沒(méi)有有注注意意的的點(diǎn)點(diǎn)。。比比如如在在日日本本人人心心目目當(dāng)當(dāng)中中洗洗衣衣機(jī)機(jī)的的塑塑料料內(nèi)內(nèi)桶桶對(duì)對(duì)內(nèi)內(nèi)衣衣是是有有危危害害的的，，所所以以我我們們改改成成不不銹銹鋼鋼，，很很受受他他們們歡歡迎迎。。主持人人：其實(shí)無(wú)無(wú)論是是攻方方或者者是守守方，，在某某個(gè)歷歷史階階段都都是在在向著著成功功邁進(jìn)進(jìn)的同同一個(gè)個(gè)方向向上，，再請(qǐng)請(qǐng)我們們今天天的特特邀主主持，，剛才才模擬擬對(duì)壘壘當(dāng)中中的裁裁判長(zhǎng)長(zhǎng)張瑞瑞敏先先生給給我們們提出出一些些好的的建議議。張瑞敏敏：不管攻攻也好好，守守也好好，攻攻守兼兼?zhèn)湟惨擦T，，都是是為了了一個(gè)個(gè)目標(biāo)標(biāo)，就就是創(chuàng)創(chuàng)造品品牌。。那么么創(chuàng)造造品牌牌是什什么？？就是是創(chuàng)造造需求求。不不管你你是處處在哪哪一方方，都都應(yīng)該該有一一個(gè)很很好的的心態(tài)態(tài)，這這就是是要““自以以為非非”，，那么么這樣樣你就就會(huì)拜拜用戶(hù)戶(hù)為師師，處處處發(fā)發(fā)現(xiàn)他他們的的需求求，在在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)當(dāng)中中去發(fā)發(fā)現(xiàn)一一個(gè)發(fā)發(fā)展的的機(jī)會(huì)會(huì)，在在市場(chǎng)場(chǎng)當(dāng)中中去創(chuàng)創(chuàng)造一一些新新的需需求，，從而而可以以逐步步地由由弱到到強(qiáng)，，從小小到大大，創(chuàng)創(chuàng)造出出非常常強(qiáng)有有力的的品牌牌。中國(guó)品品牌名名言大帝雄雄心，，衣統(tǒng)統(tǒng)江山山石石獅大大帝集集團(tuán)誠(chéng)信做做人踏踏實(shí)實(shí)做事事內(nèi)內(nèi)蒙蒙古塞塞飛亞亞集團(tuán)團(tuán)互通互互聯(lián),自由由聯(lián)想想聯(lián)聯(lián)想想移動(dòng)動(dòng)夏新，，華夏夏之新新銳夏夏新新一切皆皆有可可能李李寧體體育用用品富士通通網(wǎng)絡(luò)絡(luò)世界界，創(chuàng)創(chuàng)意無(wú)無(wú)極限限富富士通通細(xì)節(jié)成成就品品質(zhì)福福建建潯興興三鋼，，與您您共創(chuàng)創(chuàng)輝煌煌！三三鋼鋼心所至至，天天地從從容九九牧牧王山高人人為峰峰紅紅塔塔集團(tuán)團(tuán)雅客,總想想走在在前面面雅雅客食食品天嬌紅紅，紅紅棗世世家山山西天天嬌食食品沒(méi)有最最好,只有有更好好青青島懊懊柯瑪瑪自主科科技，，自由由生活活北北京京資訊訊科技技一起來(lái)來(lái)吧，，鴻興興爾克克鴻鴻興興爾克克解決之之道，，服務(wù)務(wù)為本本深深圳圳今博博數(shù)碼碼技術(shù)術(shù)有實(shí)力力,當(dāng)當(dāng)然有有魅力力.燕燕京惠惠泉啤啤酒為健康康就喝喝OPC，，為美美麗就就喝OPC美美利利來(lái)食食品真誠(chéng)、、守信信三三六六一度度體育育用品品三六一一度，，勇敢敢做自自己三三六一一度體體育用用品男人，，簡(jiǎn)單單就好好愛(ài)愛(ài)登登堡制制衣中國(guó)的的色彩彩，世世界的的精彩彩福福建三三友集集團(tuán)男人應(yīng)應(yīng)該對(duì)對(duì)自己己好一一點(diǎn)石石獅獅尊派派服飾飾我能，，無(wú)限限可能能泉泉州州匹克克愛(ài),無(wú)無(wú)所不不在鱷鱷來(lái)來(lái)特福福建輕輕工發(fā)發(fā)展一切因因我而而動(dòng)晉晉江喜喜伯登登體育育用品品恒安，，關(guān)愛(ài)愛(ài)生命命每一一步恒恒安安集團(tuán)團(tuán)厚德載載物行行勝勝于言言清清華大大學(xué)出出版社社心平凡凡，自自非凡凡石石獅獅斯得得雅服服飾永不停停止，，相信信自己己福福建建金萊萊克體體育用用品為您生生活添添色彩彩！安安利裝點(diǎn)家家居，，享受受生活活海海寧寧家樂(lè)樂(lè)健身精精品，，舒華華締造造泉泉州州舒華華體育育用品品誠(chéng)信禮禮貌貌團(tuán)團(tuán)結(jié)高高效效創(chuàng)創(chuàng)新神神龍汽汽車(chē)才子羸羸天下下，才才子滿(mǎn)滿(mǎn)天下下才才子子集團(tuán)團(tuán)綠茵花花草，，草坪坪巨人人！天天津花花草公公司裝點(diǎn)多多彩生生活，，品味味美好好人生生南南寧寧卷煙煙廠新動(dòng)感感，新新主角角福福建斯斯舒郎郎體育育用品品把愛(ài)隨隨身攜攜帶-娃哈哈哈純純凈水水杭杭州州娃哈哈哈巧克力力蛋黃黃派，，好吃吃又實(shí)實(shí)在福建福福馬食食品實(shí)力動(dòng)動(dòng)力力魅魅力中中國(guó)國(guó)嘉鈴鈴集團(tuán)團(tuán)用戶(hù)至至上信信譽(yù)譽(yù)第一一北北京京創(chuàng)世世科技技品質(zhì)贏贏天下下金金星啤啤酒隔壁千千家醉醉,開(kāi)開(kāi)壇十十里香香四四川川全興興果凍我我要喜喜之郎郎廣廣東喜喜之郎郎跳一點(diǎn)點(diǎn)，誰(shuí)誰(shuí)說(shuō)不不可以以助助樂(lè)體體育用用品好吃點(diǎn)點(diǎn)，就就多點(diǎn)點(diǎn)福福建達(dá)達(dá)利食食品年輕的的感覺(jué)覺(jué)，富富士達(dá)達(dá)休閑閑運(yùn)動(dòng)動(dòng)鞋富富士士達(dá)我要與與眾不不同晉晉江江萬(wàn)保保特鞋鞋業(yè)叮當(dāng)貓貓叮叮當(dāng)貓貓童裝裝天地英英雄，，龍之之本色色康康踏踏體育育用品品有愛(ài),科技技也動(dòng)動(dòng)情海海信信集團(tuán)團(tuán)雪津啤啤酒，，真情情的味味道福福建雪雪津啤啤酒洽洽瓜瓜子口口口香香華華泰泰集團(tuán)團(tuán)南國(guó)湯湯溝酒酒，開(kāi)開(kāi)壇十十里香香江江蘇蘇湯溝溝酒業(yè)業(yè)安井美美食，，生活活好滋滋味廈廈門(mén)華華順民民生食食品質(zhì)量才才可生生存,信譽(yù)譽(yù)才能能發(fā)展展.湖湖北板板栗發(fā)發(fā)展美好從從此開(kāi)開(kāi)始,美好好集團(tuán)團(tuán)美美好集集團(tuán)邦逸,愛(ài)在在每一一天無(wú)無(wú)錫錫幫逸逸服飾飾報(bào)喜鳥(niǎo)鳥(niǎo)，喜喜報(bào)千千萬(wàn)家家浙浙江江報(bào)喜喜鳥(niǎo)服服飾一切都都是情情紅紅蜻蜻蜓集集團(tuán)激情穿穿梭，，為美美而造造中中捷捷縫紉紉機(jī)潔霸，，潔凈凈現(xiàn)代代生活活九九牧王王電子子設(shè)備備心境改改變環(huán)環(huán)境福福建建云敦敦服飾飾夢(mèng)想，，是走走出來(lái)來(lái)的奧奧康康集團(tuán)團(tuán)創(chuàng)造美美的事事業(yè)絲絲寶寶集團(tuán)團(tuán)真誠(chéng)到到永遠(yuǎn)遠(yuǎn)海海爾集集團(tuán)擦出生生活真真色彩彩泉泉州金金路輕輕工銀鷺?biāo)?，，關(guān)懷懷至愛(ài)愛(ài)廈廈門(mén)門(mén)銀鷺鷺集團(tuán)團(tuán)廚藝極極致尊尊貴貴人家家浙浙江江蘇泊泊爾箭牌融融入生生活每每一天天箭箭牌牌口香香糖我的能能量,我的的夢(mèng)想想紅紅牛牛維他他命飲飲料天地?zé)o無(wú)間,隨我我征服服雷雷馬馬服裝裝實(shí)業(yè)業(yè)虎都男男裝,男人人