外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護措施的現(xiàn)狀淺析_第1頁
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外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護措施的現(xiàn)狀淺析_第3頁
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外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護措施的現(xiàn)在狀況淺析論文網(wǎng):要:當下,外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)機密露與侵權(quán)問題嚴重。其泄密行為重要表現(xiàn)為飛單、高薪挖、員工跳槽,相關(guān)損失巨?,F(xiàn)有的保衛(wèi)辦法,可歸為界定、隔離、防備訴訟,存在法律保衛(wèi)不到位、企業(yè)護不力等不足和問題。議外貿(mào)企業(yè)采用“捆綁〞保衛(wèi)略,構(gòu)成員工、客戶企業(yè)的利益共同體。關(guān)詞:外貿(mào)企業(yè);商業(yè)機密;護辦法;現(xiàn)在狀況分析1保衛(wèi)外貿(mào)企業(yè)商機密的主要性外企業(yè)的商業(yè)機密,可區(qū)分為技術(shù)秘和經(jīng)營機密,包含供貨來源、銷售道、客戶信息、產(chǎn)成本、銷售價格、潤率、外貿(mào)合同與單證、務(wù)往來函電和會談紀要公司財政信息、員工薪酬待遇。其中,最核心的業(yè)機密就是客戶、訂單和口售價。它是外貿(mào)業(yè)最難得珍貴的無形資產(chǎn),是企業(yè)利和核心競爭力的源泉,直接系到企業(yè)的生死存亡、興衰成。商業(yè)機密一旦泄露,帶的不僅僅是直接經(jīng)濟失,更嚴重的是間接經(jīng)濟損。當泄密行為被發(fā)現(xiàn)時往往為時已晚,維權(quán)訴耗時耗力、成本高昂,大損失難以彌補,外企業(yè)就失去了競爭力利潤來源,結(jié)果往是災(zāi)難性的。長期以來,戰(zhàn)劇烈,不少外貿(mào)企業(yè)的業(yè)機密安全意識不強,看重水平不,商業(yè)機密侵權(quán)現(xiàn)象屢禁止,起訴難,維權(quán)難,已經(jīng)引起了界的高度關(guān)注。競爭對的高薪挖角、公司高層另起灶、員工跳槽帶走商機密和訂單“飛單〞,已是常見的泄密現(xiàn)象,迫使企業(yè)痛定痛、嚴格保衛(wèi)。采用有效辦法切保衛(wèi)商業(yè)機密,防患未然,是外貿(mào)企業(yè)理應(yīng)注的重大問題。2外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)密保衛(wèi)辦法:現(xiàn)在狀況分析可將現(xiàn)有外企業(yè)的商業(yè)機密保衛(wèi)措歸納為如下四類:界定隔離、防備、訴訟。2.1界定明確貿(mào)企業(yè)商業(yè)機密的內(nèi)容范圍,制訂完善的保密制度,定保密義務(wù)主體,加強員工保密意,對于涉密信息載體采用保密標、安全存儲、密碼、鎖等基本防備辦法,使其于明確公認的“商業(yè)秘〞狀況。這是企業(yè)保衛(wèi)業(yè)機密的第一步,是有后續(xù)保衛(wèi)辦法的礎(chǔ)。比方,終究哪些客戶名單資格成為商業(yè)機密?2.2隔離人隔離與市場隔離。限定涉密信息知悉人員范圍;隔離敏感部門,經(jīng)批準不得進入;建立分級分條理內(nèi)部保密制度。將采購部門與售部門相隔離,各其職,禁止串通;將外銷域劃分為不同的子市場,銷員嚴格分工負責(zé),比方歐洲場、北美市場、東南亞市場、東市場等。網(wǎng)隔離。組建公司內(nèi)因特網(wǎng),安裝安全防護軟件防止外網(wǎng)的黑客攻擊和惡意竊取行。員工對外洽商業(yè)務(wù)時必需使用公郵箱,決不允許使用人郵箱與客戶溝通。所有對外務(wù)洽商信息,均在效勞器上進行份。禁止單證制造部門的電腦上,禁用USB接口。2.3防備首先預(yù)防單位員工泄密,進行全程的員工保密管理。聘用員工時在勞動合同中詳細明保密條款或競業(yè)制條款,或另簽專項保密協(xié)議,明其保密義務(wù)、保密期限和違約任。入職培訓(xùn)時,員工明確公司商業(yè)機密范圍相關(guān)保密制度。員工在職間,做好商業(yè)機密區(qū)域管理載體管理,比方劃定保密區(qū)、安監(jiān)控設(shè)備和防盜系統(tǒng)嚴格控制信息儲存載體的借和復(fù)制。員工離開職位后,做好工交接,及時回收各種密文件和物品,支付保密補償金其,防備競爭對手的“惡意套價〞防備商業(yè)間諜和網(wǎng)黑客的竊密,防備商業(yè)易當事人有意或無意泄。有時候,競爭對手假扮為國外客戶詢價,以套企業(yè)的銷售機密。對此,有三種簡方法可識別真?zhèn)危旱谝唬刹榭措婏@示能否國際號碼第二,可聽其音、辨文,細查其外語白話否純粹流暢;第三,可旁側(cè)擊,試探真?zhèn)巍1确絾柶溥M口用處或分銷流向、假裝要國外登門訪問等。最后,聘用專業(yè)人才設(shè)立專門防護部門,對公司業(yè)機密進行有效監(jiān)管。比方編制保手冊,限定員工接觸機密權(quán)限,定的保密培訓(xùn)教育,對員工用網(wǎng)絡(luò)行為進行監(jiān),對往來電子郵件進行監(jiān)督和審查等。2.4訴訟一旦遭受權(quán),可通過法律訴來維權(quán)。商業(yè)機密有專門的立法保衛(wèi),其法律保衛(wèi)條重要散見于如下國內(nèi)法和國際公〔:反不正當競爭法〕第10條、20條、第25條〔,民法〕118條〔,刑法〕219條、第220條〔,勞動〕第22條、第102條〔、公司法〕第149條〔,合同法〕43條、第112、第113條、第348條、第350條、第352條〔,勞動合法〕第23條、第24條、第90條〔,保衛(wèi)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公〕第十條之二“不當競爭〞條款〔,與貿(mào)易有關(guān)的識產(chǎn)權(quán)協(xié)議〕第七節(jié)“對未公信息的保衛(wèi)〞條款。3外貿(mào)企業(yè)的商機密保衛(wèi)辦法:問題析上述外貿(mào)企業(yè)的商機密防護辦法,看似特別有效和善,實際效果卻遠不盡如意。據(jù)寧波外貿(mào)商會2009年對400家中規(guī)模以上企業(yè)的調(diào)查,100%的業(yè)都有過商業(yè)機密被損害的遭受,濟損失在50萬元上的占到1/3,80%的商業(yè)秘在職工跳槽時被帶走,跳槽者多企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。該會會長陳偉明說“:飛、挖客戶等進犯商業(yè)密的現(xiàn)象普遍存在,成為嚴影響民營外貿(mào)企業(yè)做大做強和業(yè)健康有序發(fā)展的一顆‘毒’,但由于懲辦和懾手段不到位,許多企業(yè)營者感到困惑和無奈。〞總結(jié)起,現(xiàn)有的保衛(wèi)辦法有如下不足和題:3.1法律保衛(wèi)不足、司法救不力沒有專門的〔商業(yè)機密保衛(wèi)法,相關(guān)的法律法規(guī)較分散、不面,部分條款規(guī)定模糊、立案案難,可操作性差,法律護不到位。貼于免費論文下載心第一相關(guān)法律規(guī)定缺失比方,在現(xiàn)實中,為過失而泄露權(quán)利人商業(yè)機密、成十分重大損失的,該怎樣追查其法律責(zé)任?是構(gòu)成過失泄露商業(yè)機密罪?時,無法可依。第二,經(jīng)濟失計算難,經(jīng)濟賠償責(zé)任水低、不充足。根據(jù)〔反不正當競法〕,被損害的經(jīng)營者的失難以計算的,賠償額為權(quán)人侵權(quán)所得利潤,以及利人的調(diào)查取證費用?,F(xiàn)實中,業(yè)機密侵權(quán)導(dǎo)致的經(jīng)濟損失往往難計算,所以此時的權(quán)賠償額很可能遠遠無法補權(quán)利人的經(jīng)濟損失。三〔,刑法〕的相關(guān)規(guī)定模,入罪門檻高,懲戒力度輕。進犯業(yè)機密罪的構(gòu)成要件之一是“造成大損失〞,一般犯的最高刑期只要3年最高法和最高檢2004年將“重大損失〞解釋經(jīng)濟損失50萬元以上。這個罪門檻顯然太高,刑期短,難以起到廣泛有力的震懾懲戒作用。而且,存在下面司法踐疑難問題:重大損失包間接經(jīng)濟損失嗎?對經(jīng)濟失認定存在爭議怎么辦?未發(fā)嚴重直接經(jīng)濟損失,但嚴重響企業(yè)長期怎么辦第四,法律訴訟存在著“現(xiàn)難、取證難、起訴難、判決難履行難〞的現(xiàn)實窘境,律懲辦乏力。據(jù)〔江蘇法制報2010年9月3日報道,近三來,南京未批捕、起訴起進犯商業(yè)機密刑事案件。3.2企業(yè)保衛(wèi)不力保衛(wèi)效果差首先,很多外企業(yè)缺乏專門的商業(yè)機密保部門和保衛(wèi)人才,保衛(wèi)意識冷淡,護制度匱乏、滯后,保衛(wèi)辦法不善、履行不力,信安全水平低,難以抵御無不入、惟利是圖的商業(yè)間諜竊密者和泄密者。比方,不少企沒有對員工進行過保教育,沒有建立系統(tǒng)完善規(guī)章制度。很多業(yè)務(wù)員的涉外應(yīng)酬,商業(yè)機密意識差,往往在酒桌上意或欠妥地泄密了。再如,許外貿(mào)企業(yè)不看重信息安全,系統(tǒng)洞多,不足以抵御日益猖狂的木馬毒、黑客攻擊等網(wǎng)絡(luò)罪。其次,外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營不、管理不善,也會誘發(fā)商業(yè)密泄密。在經(jīng)營方面,企業(yè)與競對手進行惡性競爭,相挖墻腳,加大了商業(yè)機密的保難度。在管理方面,司內(nèi)斗不止,當,機制生硬,管混亂,員工的薪酬待低,晉升發(fā)展難,工環(huán)境差,凝聚力不強,員工就離開職位、跳槽、另立山頭,商機密就會外泄。最后,即便有了完的商業(yè)機密保衛(wèi)辦法,存在“履行難〞問題。在踐中,外貿(mào)企業(yè)大都與員工簽了保密合同,可是到頭來老是發(fā)現(xiàn)它的履行力并不強。以,再好的制度,再完善的施,最終也要靠人來行,誰也不能保證人不問題。人可能忽略大意、私、貪心、虛榮、恐懼、嫉妒克己力差,難抵誘惑。比方,工私下里對外聯(lián)絡(luò)、泄,公司很難發(fā)覺、現(xiàn)和舉證。3.3社會誠信境差、職業(yè)道德與商倫理尚需加強三聚胺、瘦肉精、阿里巴巴的“欺詐〞、紫金礦業(yè)的“污染〞、伊利和蒙牛的口仗、騰訊和奇虎的3Q大戰(zhàn)〞,還有其他出不窮的欺詐、造假、賄事件,說明當今的社會誠環(huán)境差,職業(yè)道德和商業(yè)倫理水平,容易誘發(fā)商業(yè)機密泄密和密行為。況且,假如商業(yè)機密侵者逍遙法外,大發(fā)不之財,則劣幣驅(qū)逐幣,不正之風(fēng)蔓延,商業(yè)機密密在所難免。4改良外貿(mào)企業(yè)商業(yè)機密保衛(wèi)措的若干建議4.1改良商業(yè)機密司法保衛(wèi)建議修改和完法律,嚴格追查侵者的法律責(zé)任。應(yīng)增設(shè)門的〔商業(yè)機密保衛(wèi)法〕;應(yīng)民事賠償責(zé)任擴展至權(quán)人所有的經(jīng)濟損失;應(yīng)增長處分賠償責(zé)任;應(yīng)降低商業(yè)機密罪的定標準,提升刑期和金,加大刑事保衛(wèi)力度。另外商業(yè)機密往往有宏大而以估量的潛在利益,在遭受侵或司法認定時,該利益可能尚未顯,難以得到司法濟,因而應(yīng)引入相應(yīng)的專家組,進行核算估價。專門針對商機密進行的網(wǎng)絡(luò)犯罪,響惡劣,后果嚴重,應(yīng)從從重懲戒。4.2改良商業(yè)秘的企業(yè)保衛(wèi)建外貿(mào)企業(yè)實行“捆綁保衛(wèi)〞策略,企業(yè)與員工、客戶有效綁在一起,成為一個利益共同體,到“一條繩、一顆心、一股勁。第,可通過股權(quán)投資、融資或分解,現(xiàn)股權(quán)共有、利益分享、互相捆綁可推行員工持股制,推行與供貨工、外銷客戶的企業(yè)互相持股制或者新建合資企業(yè),將相互的益牢牢鎖定在一起。第二,用年終獎、利潤分紅、效率資、畢生員工制、股票期鼓勵等辦法“捆綁〞員工。為此,創(chuàng)造舒坦和諧的工作環(huán)境,供豐厚的薪酬待遇、公平明的人才鼓勵機制、廣闊的職發(fā)展空間,真正做到“事業(yè)留人、情留人、待遇留人〞。第,加強品牌建設(shè),提升品牌忠度,也能起到類似的捆綁作。4.3改良商業(yè)機密的社會護建議合整治、聯(lián)動維權(quán),多方攜保衛(wèi)商業(yè)機密。外貿(mào)企要高度看重并嚴格保衛(wèi)商業(yè)機密,強維權(quán)利度;司法機構(gòu)嚴厲打擊商業(yè)機密侵權(quán)行;商務(wù)部應(yīng)牽頭建外貿(mào)行業(yè)的官方征信體系建立侵權(quán)者黑名單制度;外貿(mào)商會提倡行業(yè)誠信宣言重辦造孽之徒、回絕歪風(fēng)邪;高校要對在校生開展職業(yè)德教育和守法教育,樹立正確價值觀;社會要加強公民和企業(yè)的信意識,企業(yè)要珍愛自的聲譽,媒體要加強監(jiān)督批評,造全社會自發(fā)維護商業(yè)密的大環(huán)境,讓侵權(quán)者如街老鼠,人人喊打。參考獻[1]屈麗麗.華為業(yè)機

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