企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件

企業(yè)資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢企業(yè)資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢1摘要可持續(xù)競爭優(yōu)勢資源已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域屮的重要研究課題木文假設(shè)戰(zhàn)略資源在企業(yè)間是不均勻分布的,并且這種分布在多時(shí)內(nèi)不會(huì)改變,在此假設(shè)上我們分析了企業(yè)資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系。在本文中討論了價(jià)值、稀缺性、不可模仿性和可替代性這四種創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢的潛在經(jīng)驗(yàn)因素,并應(yīng)用模型分析了這幾種企業(yè)資源創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢的潛力。最后,通過分析可持續(xù)競爭優(yōu)勢的資源模型和其他企業(yè)規(guī)定(businessdisciplines)來得出結(jié)論摘要2關(guān)鍵概念的定義企業(yè)資源企業(yè)資源就是企業(yè)所控制的有利于企業(yè)戰(zhàn)略(這種戰(zhàn)略有助于企業(yè)效率的提高)制定和執(zhí)行的東西,像資產(chǎn)、能力、組織程序、企標(biāo)志、信息和知識(shí)等。企業(yè)資源可以分成三類:有形資本資源、人力資木資源和組織資木資源競爭優(yōu)勢和可持續(xù)競爭優(yōu)勢個(gè)企業(yè)正在實(shí)施一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略而與此同時(shí)其他的企業(yè)不能實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略時(shí),我們就說這個(gè)企業(yè)擁有了競爭優(yōu)勢。當(dāng)一個(gè)企業(yè)正在實(shí)施創(chuàng)造戰(zhàn)略而與此同時(shí)不管是現(xiàn)有的還是潛在的競爭對手都不能實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略也不能復(fù)制此戰(zhàn)略的利益時(shí),我們就說這企業(yè)擁有了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。關(guān)于這兩個(gè)概念的三點(diǎn)說明關(guān)鍵概念的定義31、企業(yè)的競爭對手不僅僅是行業(yè)中現(xiàn)有的企業(yè)還包括打算進(jìn)入該行業(yè)的潛在競爭者。2、企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢不是說企業(yè)擁有此種競爭優(yōu)勢會(huì)持續(xù)很長時(shí)間,當(dāng)然持續(xù)很長時(shí)間很重要,但是我們所說的可持續(xù)競爭優(yōu)勢是企業(yè)擁有其他的競爭對手所不能復(fù)制的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略。3、可持續(xù)競爭優(yōu)勢不是意味著該企業(yè)就一定永遠(yuǎn)擁有該優(yōu)勢,如果該行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源發(fā)生了變化,那么該企業(yè)的競爭優(yōu)勢就消失了。也就是說只有該行業(yè)產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源永遠(yuǎn)不變時(shí),該企業(yè)才永遠(yuǎn)擁有此競爭優(yōu)勢1、企業(yè)的競爭對手不僅僅是行業(yè)中現(xiàn)有的企業(yè)還包括打算進(jìn)入該行4在資源同質(zhì)化和完全流動(dòng)條件下的競爭資源同質(zhì)化和流動(dòng)性與可持續(xù)競爭在此種情況下,行業(yè)中所有的企業(yè)都擁有相同種類和相同數(shù)量的有形人力和組織資本,還存不存在一種戰(zhàn)略,只有一家企業(yè)能夠形成和實(shí)施而其也的企業(yè)不能制定和實(shí)施的呢?顯然答案是否定的,企業(yè)資源的同質(zhì)化和流動(dòng)性使得企業(yè)不可能形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢資源同質(zhì)化和流動(dòng)性與先動(dòng)者(first-mover)優(yōu)勢某個(gè)行業(yè)中第一個(gè)制定并實(shí)施戰(zhàn)略的企業(yè)是否能取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢他可以先于后來的戰(zhàn)略執(zhí)行者建立自己的銷售渠道,建立良好的顧客關(guān)系或者在業(yè)內(nèi)形成良好的聲譽(yù),或許這些先行的企業(yè)能夠獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。但是,如果行業(yè)中的在資源同質(zhì)化和完全流動(dòng)條件下的競爭5企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件6企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件7企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件8企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件9企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件10企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件11企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件12企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件13企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件14企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件15企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件16企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件17企業(yè)資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢企業(yè)資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢18摘要可持續(xù)競爭優(yōu)勢資源已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域屮的重要研究課題木文假設(shè)戰(zhàn)略資源在企業(yè)間是不均勻分布的,并且這種分布在多時(shí)內(nèi)不會(huì)改變,在此假設(shè)上我們分析了企業(yè)資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系。在本文中討論了價(jià)值、稀缺性、不可模仿性和可替代性這四種創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢的潛在經(jīng)驗(yàn)因素,并應(yīng)用模型分析了這幾種企業(yè)資源創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢的潛力。最后,通過分析可持續(xù)競爭優(yōu)勢的資源模型和其他企業(yè)規(guī)定(businessdisciplines)來得出結(jié)論摘要19關(guān)鍵概念的定義企業(yè)資源企業(yè)資源就是企業(yè)所控制的有利于企業(yè)戰(zhàn)略(這種戰(zhàn)略有助于企業(yè)效率的提高)制定和執(zhí)行的東西,像資產(chǎn)、能力、組織程序、企標(biāo)志、信息和知識(shí)等。企業(yè)資源可以分成三類:有形資本資源、人力資木資源和組織資木資源競爭優(yōu)勢和可持續(xù)競爭優(yōu)勢個(gè)企業(yè)正在實(shí)施一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略而與此同時(shí)其他的企業(yè)不能實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略時(shí),我們就說這個(gè)企業(yè)擁有了競爭優(yōu)勢。當(dāng)一個(gè)企業(yè)正在實(shí)施創(chuàng)造戰(zhàn)略而與此同時(shí)不管是現(xiàn)有的還是潛在的競爭對手都不能實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略也不能復(fù)制此戰(zhàn)略的利益時(shí),我們就說這企業(yè)擁有了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。關(guān)于這兩個(gè)概念的三點(diǎn)說明關(guān)鍵概念的定義201、企業(yè)的競爭對手不僅僅是行業(yè)中現(xiàn)有的企業(yè)還包括打算進(jìn)入該行業(yè)的潛在競爭者。2、企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢不是說企業(yè)擁有此種競爭優(yōu)勢會(huì)持續(xù)很長時(shí)間,當(dāng)然持續(xù)很長時(shí)間很重要,但是我們所說的可持續(xù)競爭優(yōu)勢是企業(yè)擁有其他的競爭對手所不能復(fù)制的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略。3、可持續(xù)競爭優(yōu)勢不是意味著該企業(yè)就一定永遠(yuǎn)擁有該優(yōu)勢,如果該行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源發(fā)生了變化,那么該企業(yè)的競爭優(yōu)勢就消失了。也就是說只有該行業(yè)產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源永遠(yuǎn)不變時(shí),該企業(yè)才永遠(yuǎn)擁有此競爭優(yōu)勢1、企業(yè)的競爭對手不僅僅是行業(yè)中現(xiàn)有的企業(yè)還包括打算進(jìn)入該行21在資源同質(zhì)化和完全流動(dòng)條件下的競爭資源同質(zhì)化和流動(dòng)性與可持續(xù)競爭在此種情況下,行業(yè)中所有的企業(yè)都擁有相同種類和相同數(shù)量的有形人力和組織資本,還存不存在一種戰(zhàn)略,只有一家企業(yè)能夠形成和實(shí)施而其也的企業(yè)不能制定和實(shí)施的呢?顯然答案是否定的,企業(yè)資源的同質(zhì)化和流動(dòng)性使得企業(yè)不可能形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢資源同質(zhì)化和流動(dòng)性與先動(dòng)者(first-mover)優(yōu)勢某個(gè)行業(yè)中第一個(gè)制定并實(shí)施戰(zhàn)略的企業(yè)是否能取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢他可以先于后來的戰(zhàn)略執(zhí)行者建立自己的銷售渠道,建立良好的顧客關(guān)系或者在業(yè)內(nèi)形成良好的聲譽(yù),或許這些先行的企業(yè)能夠獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。但是,如果行業(yè)中的在資源同質(zhì)化和完全流動(dòng)條件下的競爭22企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件23企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件24企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件25企業(yè)資源與可持續(xù)競爭優(yōu)勢課件26企業(yè)資源與可持續(xù)競爭