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寒痹停焦艷東寒痹停焦艷東1主要內(nèi)容產(chǎn)品說(shuō)明市場(chǎng)分析市場(chǎng)策劃定位市場(chǎng)操作模式營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)利益分析投資風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)支持合作政策主要內(nèi)容產(chǎn)品說(shuō)明2產(chǎn)品說(shuō)明寒痹停片

漢語(yǔ)拼音:HanbitingPian

【成份】馬錢(qián)子(制)、地黃、青風(fēng)藤、淫羊藿、制川烏、制草烏、烏梢蛇、乳香(制)、沒(méi)藥(制)、薏苡仁。

【性狀】本品為糖衣片,除去糖衣后顯棕黑色;氣微,味苦。

【功能主治】溫經(jīng)通絡(luò),散寒止痛。用于寒痹產(chǎn)品說(shuō)明寒痹停片

漢語(yǔ)拼音:HanbitingPian3產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值1、市場(chǎng)潛力大,風(fēng)是患者目前將近2億人2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少3、中藥獨(dú)家產(chǎn)品4、上量快,服用方便、患者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率高產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值4市場(chǎng)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀:1、臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病。是一類(lèi)痛苦大,治療難,致殘率高的慢性進(jìn)行性多關(guān)節(jié)疾病。2、我國(guó)風(fēng)濕發(fā)病率17.39%,現(xiàn)有患者預(yù)計(jì)達(dá)2億人,且每年仍以300萬(wàn)人遞增;3、且隨著我國(guó)生活條件的改善,患者治療人數(shù)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng);市場(chǎng)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀:1、臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病。是一類(lèi)痛苦大,治療5市場(chǎng)分析現(xiàn)狀分析:a)消費(fèi)者被反復(fù)的教育,已變得“老奸巨滑”b)終端競(jìng)爭(zhēng)激烈,終端滲透已無(wú)盲點(diǎn),c)產(chǎn)品“多而雜”(內(nèi)服到外用、OTC到臨床、西醫(yī)到中醫(yī))d)品牌“少而弱”市場(chǎng)分析現(xiàn)狀分析:6市場(chǎng)策劃定位市場(chǎng)定位:二甲以下醫(yī)院市場(chǎng)模式:CME市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn):治標(biāo)更治本、療效更快更安全市場(chǎng)手段:患者教育和基層醫(yī)師教育市場(chǎng)表現(xiàn):獨(dú)家新品市場(chǎng)策劃定位市場(chǎng)定位:二甲以下醫(yī)院7市場(chǎng)策劃定位目標(biāo)消費(fèi)人群定位:類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、骨關(guān)節(jié)炎、強(qiáng)直性脊柱炎、肩周炎、頸椎病患者,以35-70歲的中老年人群為主要消費(fèi)群體。訴求對(duì)象:第一訴求對(duì)象為患病人群,第二訴求對(duì)象是病人的子女、朋友、同事。市場(chǎng)策劃定位目標(biāo)消費(fèi)人群定位:訴求對(duì)象:8市場(chǎng)策劃定位利益點(diǎn)――迅速起效徹底治愈!起效快:12小時(shí)止痛、3天消腫、1療程關(guān)節(jié)活動(dòng)自如、2療程祛風(fēng)拔刺、3療程達(dá)到徹底治愈;安全性:無(wú)任何毒副作用,無(wú)依附性;殺傷力:寒痹停中中藥活性因子清除受損骨質(zhì)的風(fēng)、寒、濕、邪等痹毒,打破寒痹滋生空間;恢復(fù)好:骨關(guān)節(jié)強(qiáng)度增加,從根本上恢復(fù)骨關(guān)節(jié)活動(dòng)的正常狀態(tài)市場(chǎng)策劃定位利益點(diǎn)――迅速起效徹底治愈!起效快:12小時(shí)止9市場(chǎng)策劃定位差異點(diǎn)――三步療法祛濕除刺

運(yùn)用中醫(yī)治標(biāo)治本相結(jié)合的理論研究成果:從中藥材中提取有效活性成分,進(jìn)入人體后迅速溫經(jīng)通絡(luò),散寒止痛,從“清毒”、“修復(fù)”“養(yǎng)護(hù)入手,徹底消除風(fēng)濕骨刺。清毒:清除受損骨質(zhì)的風(fēng)、寒、濕、邪等痹毒,打破痹毒滋養(yǎng)空間,凈化體液,迅速消炎止痛。修復(fù):迅速疏通周?chē)难苌窠?jīng)組織及結(jié)締組織,除血瘀通絡(luò)阻,并使受損的骨膜恢復(fù)平滑健康狀態(tài)!

養(yǎng)護(hù):活血通絡(luò),提高血液的攜養(yǎng)能力,增強(qiáng)機(jī)體免疫力,預(yù)防風(fēng)濕骨病的發(fā)生發(fā)展。市場(chǎng)策劃定位差異點(diǎn)――三步療法祛濕除刺清毒:清除受損骨質(zhì)的10支持點(diǎn)――臨床驗(yàn)證權(quán)威認(rèn)證市場(chǎng)策劃定位A、中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)整和進(jìn)來(lái),以“中國(guó)風(fēng)濕寒痹防治心貼心計(jì)劃”;通過(guò)宣傳匯集患者到醫(yī)生身邊B、共同建設(shè)《中國(guó)寒痹防治網(wǎng)》,C、活動(dòng)作為載體,產(chǎn)品做明星,專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)做見(jiàn)證,支持點(diǎn)――臨床驗(yàn)證權(quán)威認(rèn)證市場(chǎng)策劃定位A、中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)11市場(chǎng)操作模式

企業(yè)(百年康鑫)代理商六家加盟醫(yī)院、醫(yī)生消費(fèi)者中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)風(fēng)濕寒痹防治網(wǎng)CME教育

交流平臺(tái)專(zhuān)家中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)風(fēng)濕寒痹心貼心計(jì)劃招商策劃支持信息發(fā)布學(xué)術(shù)支持權(quán)威包裝公益宣傳醫(yī)院開(kāi)發(fā)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)支持科學(xué)指導(dǎo)跟進(jìn)治療宣傳廣告會(huì)議講座引導(dǎo)消費(fèi)患者教育市場(chǎng)操作模式企業(yè)(百年康鑫)代理商六家加盟醫(yī)院、醫(yī)12市場(chǎng)操作模式——營(yíng)銷(xiāo)四環(huán)節(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)醫(yī)生教育轉(zhuǎn)觀念CME會(huì)議,提高醫(yī)生的職業(yè)技能和服務(wù)技能及服務(wù)理念。醫(yī)生促銷(xiāo)養(yǎng)習(xí)慣患者宣傳找患者院長(zhǎng)和醫(yī)生銷(xiāo)售返利;培養(yǎng)醫(yī)師對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度;與權(quán)威專(zhuān)家學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

患者教育,提升產(chǎn)品的知名度;建典型病例,讓患者說(shuō)話;個(gè)性化全程跟進(jìn)治療。醫(yī)院診療銷(xiāo)產(chǎn)品以鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院為終端,形成最廣泛的基層風(fēng)濕防治體系,構(gòu)筑縣級(jí)市場(chǎng)風(fēng)濕第一品牌。市場(chǎng)操作模式——營(yíng)銷(xiāo)四環(huán)節(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)醫(yī)生教育轉(zhuǎn)觀念CME會(huì)13市場(chǎng)操作模式——操作流程患者教育工程回訪購(gòu)買(mǎi)(重購(gòu))未購(gòu)(購(gòu)買(mǎi))CME工程目標(biāo)顧客目標(biāo)醫(yī)生醫(yī)院診療市場(chǎng)操作模式——操作流程患者教育工程回訪購(gòu)買(mǎi)未購(gòu)CME工程目14市場(chǎng)操作模式——推廣策略定位策略:—通過(guò)輸出醫(yī)療品牌和服務(wù)突圍市場(chǎng)—通過(guò)推廣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制市場(chǎng)

傳播策略:—排除同類(lèi)產(chǎn)品的干擾—精準(zhǔn)傳播,提升傳播效率—提升品牌忠誠(chéng)度經(jīng)營(yíng)策略—服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)路,終端促銷(xiāo)挖掘市場(chǎng)操作模式——推廣策略定位策略:傳播策略:經(jīng)營(yíng)策略15資源置換,合作多贏風(fēng)濕患者利益分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生的貼身防治和預(yù)防保健免費(fèi)北京專(zhuān)家咨詢(xún);節(jié)省治療費(fèi)用定期免費(fèi)參加風(fēng)濕健康教育會(huì)享受到家庭私人醫(yī)生般的健康呵護(hù)

專(zhuān)家組醫(yī)師利益分析

免費(fèi)得到風(fēng)濕診療和用藥咨詢(xún)的培訓(xùn);免費(fèi)得到繼續(xù)學(xué)分,便于職稱(chēng)評(píng)定;代理商的促銷(xiāo)支持,得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠;廠家的重金打造權(quán)威形象,提升個(gè)人社會(huì)知名度;資源置換,合作多贏風(fēng)濕患者利益分析16資源置換,合作多贏

定點(diǎn)醫(yī)院院長(zhǎng)利益分析通過(guò)CME項(xiàng)目工程,擴(kuò)大個(gè)人社會(huì)影響;提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)知名度,打造政績(jī)工程;代理商的促銷(xiāo),保證個(gè)人利益。

定點(diǎn)醫(yī)院利益分析廠家重金打造權(quán)威形象,提升醫(yī)院形象和社會(huì)信力;廠家重金患者教育,增加門(mén)診量,解決生存和發(fā)展;借助CME項(xiàng)目工程,提高社會(huì)醫(yī)療服務(wù)水平。資源置換,合作多贏定點(diǎn)醫(yī)院院長(zhǎng)利益分析17資源置換,合作多贏

代理商利益分析政府支持項(xiàng)目,解決生存和發(fā)展,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn);實(shí)力廠家的管理團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理模式支持,輕松獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益;

中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)利益分析能獲得百年康鑫藥業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益支持。提高政績(jī)。提升在中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域的影響力和社會(huì)形象資源置換,合作多贏代理商利益分析18投資風(fēng)險(xiǎn)分析1、進(jìn)院風(fēng)險(xiǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院一般都不參加當(dāng)?shù)卣型稑?biāo),醫(yī)院進(jìn)藥成本低,模式設(shè)計(jì)中已考慮進(jìn)藥個(gè)環(huán)節(jié)利益,而且完成5個(gè)終端醫(yī)院作為置換廠家產(chǎn)品代理權(quán)的條件之一,因此,開(kāi)發(fā)醫(yī)院對(duì)代理商沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn);投資風(fēng)險(xiǎn)分析1、進(jìn)院風(fēng)險(xiǎn)19投資風(fēng)險(xiǎn)分析2、門(mén)診量分險(xiǎn)按照20000人/鄉(xiāng),發(fā)病率12%計(jì)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)患者的數(shù)量在2400人以上,我們只要求開(kāi)發(fā)50名目標(biāo)患者,目前每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常目標(biāo)患者門(mén)診5名以上,全月按照醫(yī)生20個(gè)工作日,目標(biāo)患者的數(shù)量就足夠,而且還有針對(duì)患者宣傳,引導(dǎo)就診。投資風(fēng)險(xiǎn)分析2、門(mén)診量分險(xiǎn)20投資風(fēng)險(xiǎn)分析3、醫(yī)生處方風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于醫(yī)生不僅有CME項(xiàng)目引導(dǎo)處方,而且還有針對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)人的促銷(xiāo),針對(duì)本人的促銷(xiāo)費(fèi)等多管齊下,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)分析3、醫(yī)生處方風(fēng)險(xiǎn)21市場(chǎng)支持(一)、廣告支持(二)、“一站式”、供貨支持(三)、完善的服務(wù)支持(四)、市場(chǎng)策劃指導(dǎo)(五)、提供咨詢(xún)支持市場(chǎng)支持(一)、廣告支持(二)、“一站式”、供貨支持(三)、22代理政策規(guī)格及價(jià)格:零售價(jià):68.75元/盒指導(dǎo)醫(yī)院供貨價(jià):50元/盒廠家含稅代理價(jià):18元/盒包裝規(guī)格:200盒/件代理政策規(guī)格及價(jià)格:23合作條件:具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有臨床產(chǎn)品操作經(jīng)驗(yàn)只合作操作商、不合作渠道商與當(dāng)?shù)乜h級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院關(guān)系良好商業(yè)信譽(yù)良好,不竄貨代理政策合作條件:代理政策24代理政策招商政策:市場(chǎng)類(lèi)別首營(yíng)進(jìn)貨量戰(zhàn)略代理商負(fù)責(zé)市場(chǎng)招商開(kāi)發(fā)費(fèi)用縣級(jí)代理商3件代理政策招商政策:市場(chǎng)類(lèi)別首營(yíng)進(jìn)貨25代理政策市場(chǎng)保護(hù):杜絕串貨嚴(yán)查串貨取消資格罰款補(bǔ)償代理政策市場(chǎng)保護(hù):26寒痹停焦艷東寒痹停焦艷東27主要內(nèi)容產(chǎn)品說(shuō)明市場(chǎng)分析市場(chǎng)策劃定位市場(chǎng)操作模式營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)利益分析投資風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)支持合作政策主要內(nèi)容產(chǎn)品說(shuō)明28產(chǎn)品說(shuō)明寒痹停片

漢語(yǔ)拼音:HanbitingPian

【成份】馬錢(qián)子(制)、地黃、青風(fēng)藤、淫羊藿、制川烏、制草烏、烏梢蛇、乳香(制)、沒(méi)藥(制)、薏苡仁。

【性狀】本品為糖衣片,除去糖衣后顯棕黑色;氣微,味苦。

【功能主治】溫經(jīng)通絡(luò),散寒止痛。用于寒痹產(chǎn)品說(shuō)明寒痹停片

漢語(yǔ)拼音:HanbitingPian29產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值1、市場(chǎng)潛力大,風(fēng)是患者目前將近2億人2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少3、中藥獨(dú)家產(chǎn)品4、上量快,服用方便、患者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率高產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值30市場(chǎng)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀:1、臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病。是一類(lèi)痛苦大,治療難,致殘率高的慢性進(jìn)行性多關(guān)節(jié)疾病。2、我國(guó)風(fēng)濕發(fā)病率17.39%,現(xiàn)有患者預(yù)計(jì)達(dá)2億人,且每年仍以300萬(wàn)人遞增;3、且隨著我國(guó)生活條件的改善,患者治療人數(shù)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng);市場(chǎng)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀:1、臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病。是一類(lèi)痛苦大,治療31市場(chǎng)分析現(xiàn)狀分析:a)消費(fèi)者被反復(fù)的教育,已變得“老奸巨滑”b)終端競(jìng)爭(zhēng)激烈,終端滲透已無(wú)盲點(diǎn),c)產(chǎn)品“多而雜”(內(nèi)服到外用、OTC到臨床、西醫(yī)到中醫(yī))d)品牌“少而弱”市場(chǎng)分析現(xiàn)狀分析:32市場(chǎng)策劃定位市場(chǎng)定位:二甲以下醫(yī)院市場(chǎng)模式:CME市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn):治標(biāo)更治本、療效更快更安全市場(chǎng)手段:患者教育和基層醫(yī)師教育市場(chǎng)表現(xiàn):獨(dú)家新品市場(chǎng)策劃定位市場(chǎng)定位:二甲以下醫(yī)院33市場(chǎng)策劃定位目標(biāo)消費(fèi)人群定位:類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、骨關(guān)節(jié)炎、強(qiáng)直性脊柱炎、肩周炎、頸椎病患者,以35-70歲的中老年人群為主要消費(fèi)群體。訴求對(duì)象:第一訴求對(duì)象為患病人群,第二訴求對(duì)象是病人的子女、朋友、同事。市場(chǎng)策劃定位目標(biāo)消費(fèi)人群定位:訴求對(duì)象:34市場(chǎng)策劃定位利益點(diǎn)――迅速起效徹底治愈!起效快:12小時(shí)止痛、3天消腫、1療程關(guān)節(jié)活動(dòng)自如、2療程祛風(fēng)拔刺、3療程達(dá)到徹底治愈;安全性:無(wú)任何毒副作用,無(wú)依附性;殺傷力:寒痹停中中藥活性因子清除受損骨質(zhì)的風(fēng)、寒、濕、邪等痹毒,打破寒痹滋生空間;恢復(fù)好:骨關(guān)節(jié)強(qiáng)度增加,從根本上恢復(fù)骨關(guān)節(jié)活動(dòng)的正常狀態(tài)市場(chǎng)策劃定位利益點(diǎn)――迅速起效徹底治愈!起效快:12小時(shí)止35市場(chǎng)策劃定位差異點(diǎn)――三步療法祛濕除刺

運(yùn)用中醫(yī)治標(biāo)治本相結(jié)合的理論研究成果:從中藥材中提取有效活性成分,進(jìn)入人體后迅速溫經(jīng)通絡(luò),散寒止痛,從“清毒”、“修復(fù)”“養(yǎng)護(hù)入手,徹底消除風(fēng)濕骨刺。清毒:清除受損骨質(zhì)的風(fēng)、寒、濕、邪等痹毒,打破痹毒滋養(yǎng)空間,凈化體液,迅速消炎止痛。修復(fù):迅速疏通周?chē)难苌窠?jīng)組織及結(jié)締組織,除血瘀通絡(luò)阻,并使受損的骨膜恢復(fù)平滑健康狀態(tài)!

養(yǎng)護(hù):活血通絡(luò),提高血液的攜養(yǎng)能力,增強(qiáng)機(jī)體免疫力,預(yù)防風(fēng)濕骨病的發(fā)生發(fā)展。市場(chǎng)策劃定位差異點(diǎn)――三步療法祛濕除刺清毒:清除受損骨質(zhì)的36支持點(diǎn)――臨床驗(yàn)證權(quán)威認(rèn)證市場(chǎng)策劃定位A、中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)整和進(jìn)來(lái),以“中國(guó)風(fēng)濕寒痹防治心貼心計(jì)劃”;通過(guò)宣傳匯集患者到醫(yī)生身邊B、共同建設(shè)《中國(guó)寒痹防治網(wǎng)》,C、活動(dòng)作為載體,產(chǎn)品做明星,專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)做見(jiàn)證,支持點(diǎn)――臨床驗(yàn)證權(quán)威認(rèn)證市場(chǎng)策劃定位A、中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)37市場(chǎng)操作模式

企業(yè)(百年康鑫)代理商六家加盟醫(yī)院、醫(yī)生消費(fèi)者中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)風(fēng)濕寒痹防治網(wǎng)CME教育

交流平臺(tái)專(zhuān)家中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)風(fēng)濕寒痹心貼心計(jì)劃招商策劃支持信息發(fā)布學(xué)術(shù)支持權(quán)威包裝公益宣傳醫(yī)院開(kāi)發(fā)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)支持科學(xué)指導(dǎo)跟進(jìn)治療宣傳廣告會(huì)議講座引導(dǎo)消費(fèi)患者教育市場(chǎng)操作模式企業(yè)(百年康鑫)代理商六家加盟醫(yī)院、醫(yī)38市場(chǎng)操作模式——營(yíng)銷(xiāo)四環(huán)節(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)醫(yī)生教育轉(zhuǎn)觀念CME會(huì)議,提高醫(yī)生的職業(yè)技能和服務(wù)技能及服務(wù)理念。醫(yī)生促銷(xiāo)養(yǎng)習(xí)慣患者宣傳找患者院長(zhǎng)和醫(yī)生銷(xiāo)售返利;培養(yǎng)醫(yī)師對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度;與權(quán)威專(zhuān)家學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

患者教育,提升產(chǎn)品的知名度;建典型病例,讓患者說(shuō)話;個(gè)性化全程跟進(jìn)治療。醫(yī)院診療銷(xiāo)產(chǎn)品以鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院為終端,形成最廣泛的基層風(fēng)濕防治體系,構(gòu)筑縣級(jí)市場(chǎng)風(fēng)濕第一品牌。市場(chǎng)操作模式——營(yíng)銷(xiāo)四環(huán)節(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)醫(yī)生教育轉(zhuǎn)觀念CME會(huì)39市場(chǎng)操作模式——操作流程患者教育工程回訪購(gòu)買(mǎi)(重購(gòu))未購(gòu)(購(gòu)買(mǎi))CME工程目標(biāo)顧客目標(biāo)醫(yī)生醫(yī)院診療市場(chǎng)操作模式——操作流程患者教育工程回訪購(gòu)買(mǎi)未購(gòu)CME工程目40市場(chǎng)操作模式——推廣策略定位策略:—通過(guò)輸出醫(yī)療品牌和服務(wù)突圍市場(chǎng)—通過(guò)推廣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制市場(chǎng)

傳播策略:—排除同類(lèi)產(chǎn)品的干擾—精準(zhǔn)傳播,提升傳播效率—提升品牌忠誠(chéng)度經(jīng)營(yíng)策略—服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)路,終端促銷(xiāo)挖掘市場(chǎng)操作模式——推廣策略定位策略:傳播策略:經(jīng)營(yíng)策略41資源置換,合作多贏風(fēng)濕患者利益分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生的貼身防治和預(yù)防保健免費(fèi)北京專(zhuān)家咨詢(xún);節(jié)省治療費(fèi)用定期免費(fèi)參加風(fēng)濕健康教育會(huì)享受到家庭私人醫(yī)生般的健康呵護(hù)

專(zhuān)家組醫(yī)師利益分析

免費(fèi)得到風(fēng)濕診療和用藥咨詢(xún)的培訓(xùn);免費(fèi)得到繼續(xù)學(xué)分,便于職稱(chēng)評(píng)定;代理商的促銷(xiāo)支持,得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠;廠家的重金打造權(quán)威形象,提升個(gè)人社會(huì)知名度;資源置換,合作多贏風(fēng)濕患者利益分析42資源置換,合作多贏

定點(diǎn)醫(yī)院院長(zhǎng)利益分析通過(guò)CME項(xiàng)目工程,擴(kuò)大個(gè)人社會(huì)影響;提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)知名度,打造政績(jī)工程;代理商的促銷(xiāo),保證個(gè)人利益。

定點(diǎn)醫(yī)院利益分析廠家重金打造權(quán)威形象,提升醫(yī)院形象和社會(huì)信力;廠家重金患者教育,增加門(mén)診量,解決生存和發(fā)展;借助CME項(xiàng)目工程,提高社會(huì)醫(yī)療服務(wù)水平。資源置換,合作多贏定點(diǎn)醫(yī)院院長(zhǎng)利益分析43資源置換,合作多贏

代理商利益分析政府支持項(xiàng)目,解決生存和發(fā)展,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn);實(shí)力廠家的管理團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理模式支持,輕松獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益;

中國(guó)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)利益分析能獲得百年康鑫藥業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益支持。提高政績(jī)。提升在中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域的影響力和社會(huì)形象資源置換,合作多贏代理商利益分析44投資風(fēng)險(xiǎn)分析1、進(jìn)院風(fēng)險(xiǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院一般都不參加當(dāng)?shù)卣型稑?biāo),醫(yī)院進(jìn)藥成本低,模式設(shè)計(jì)中已考慮進(jìn)藥個(gè)環(huán)節(jié)利益,而且完成5個(gè)終端醫(yī)院作為置換廠家產(chǎn)品代理權(quán)的條件之一,因此,開(kāi)發(fā)醫(yī)院對(duì)代理商沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn);投資風(fēng)險(xiǎn)分析1、進(jìn)院風(fēng)險(xiǎn)45投資風(fēng)險(xiǎn)分析2、門(mén)診量分險(xiǎn)

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