某塑膠制品公司設(shè)備動(dòng)力部年終總結(jié)課件

深圳志源塑膠制品有限公司設(shè)備動(dòng)力部2013年年終總結(jié)

暨2014年工作計(jì)劃

孫東祥2014年1月6日深圳志源塑膠制品有限公司2013年年終總結(jié)

暨2014年工作1目錄前言考核數(shù)據(jù)完成情況設(shè)備故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能源消耗設(shè)備故障原因分析設(shè)備改造完成情況人員流動(dòng)情況13年工作中的不足14年工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)目錄前言2前言前言3一、考核數(shù)據(jù)一、考核數(shù)據(jù)413年設(shè)備維修完成數(shù)據(jù)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成

2013年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均達(dá)成率注塑機(jī)停機(jī)故障率≤0.8%0.70%0.56%0.69%0.89%0,76%0.78%0.62%0.73%0.78%0.62%0.74%0.76%0.65%123%注塑機(jī)修機(jī)故障率≤4.0%2.87%3.60%3.90%4.25%4.47%3.28%3.62%3.62%3.28%3.15%3.61%4.29%3.66%110%重大安全質(zhì)量指標(biāo)000000010000010

注塑機(jī)一次性維修合格率≥90%95%95%95%98%95%95%95%97%95%95%97%96%95.60%106%人為失誤造成生產(chǎn)延誤≤1次0000000000000100%

13年設(shè)備維修完成數(shù)據(jù)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成2013年1月2513年與12年

故障停機(jī)率對(duì)比12年平均故障停機(jī)率0.76%13年平均故障停機(jī)率0.65%13年與12年

故障停機(jī)率對(duì)比12年平均故障停機(jī)率0.76%613年與12年

故障停機(jī)率、修機(jī)率達(dá)成率對(duì)比

注塑機(jī)停機(jī)故障率注塑機(jī)修機(jī)故障率12年達(dá)成率100%108%13年達(dá)成率123%110%對(duì)比提升23%2%修機(jī)時(shí)間下降較多，但修機(jī)次數(shù)下降較少。13年與12年

故障停機(jī)率、修機(jī)率達(dá)成率對(duì)比注塑機(jī)停機(jī)故障713年設(shè)備完好率時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均注塑設(shè)備完好率%99.30%99.44%99.31%99.11%99.24%99.22%99.38%99.27%99.22%99.38%99.26%99.24%99.28%13年設(shè)備完好率時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月108二、故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)二、故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)913年月度故障停機(jī)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)月份

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月8月9月10月11月12月合計(jì)13年故障停機(jī)時(shí)間146174275222259203211199198183222

26025523月1#機(jī)螺桿更換、10#機(jī)調(diào)模電子尺等待更換。5月10#機(jī)主板外協(xié)維修、24#機(jī)的炮筒螺絲斷裂外協(xié)加工。12月2#機(jī)的顯示屏程序丟失導(dǎo)致更改系統(tǒng)、8#機(jī)的鎖模螺母導(dǎo)致報(bào)警。13年月度故障停機(jī)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)月份1月2月3月4月51013年故障分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)維修原因調(diào)整清洗過(guò)濾器修氣輔修機(jī)械手換加熱圈拆螺桿修漏油機(jī)械故障電器故障修泵閥合計(jì)占用時(shí)間26063721971821922693426233522552維修次數(shù)3807899227258281301176521142083每次平均占時(shí)0.680.800.730.860.706.802.002.900.903.00

13年故障分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)維修原因調(diào)整清洗過(guò)濾器修氣輔修機(jī)械手換1113年故障分類數(shù)據(jù)

與12年故障分類數(shù)據(jù)對(duì)比維修原因調(diào)整清洗過(guò)濾器修氣輔修機(jī)械手換加熱圈拆螺桿修漏油機(jī)械故障電器故障修泵閥合計(jì)12年故障分類時(shí)間3388384.71811844783504065635063173.713年故障分類時(shí)間26063721971821922693426233522552下降、上升數(shù)據(jù)下降78下降20下降12.7上升16下降2下降286下降81下降64上升60下降154下降621百分比23%24.00%15.00%上升8.8%1.00%60%23.00%15.80%上升10.6%30.00%20.00%13年故障分類數(shù)據(jù)

與12年故障分類數(shù)據(jù)對(duì)比維修原因調(diào)整清洗1213年與12年

月度故障停機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)比月份

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

12年故障停機(jī)時(shí)間

15023627037131221133834632817821721713年故障停機(jī)時(shí)間14617427522225920321119919818322226013年與12年

月度故障停機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)比月份1月2月3月1313年與12年全年

故障停機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)比年度下降621小時(shí)，下降率19.6%月份

合計(jì)12年故障停機(jī)時(shí)間

3173小時(shí)13年故障停機(jī)時(shí)間2552小時(shí)13年與12年全年

故障停機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)比年度下降621小時(shí)，月份14三、故障原因分析三、故障原因分析15三、故障原因分析從上表看維護(hù)不及時(shí)和操作不當(dāng)兩項(xiàng)占35.5%，表明我們的預(yù)防性維護(hù)和機(jī)房員工機(jī)床操作培訓(xùn)做的不到位。故障原因操作不當(dāng)設(shè)備老化維護(hù)不及時(shí)常見(jiàn)故障其他故障超負(fù)荷導(dǎo)致占比25%37.80%10.50%24.40%2.50%0%維修原因換加熱圈調(diào)整拆螺桿機(jī)械故障修泵閥修漏油修氣輔修機(jī)械手電器故障清洗過(guò)濾器合計(jì)13年故障分類時(shí)間18226019234235226972197623632552故障原因操作不當(dāng)操作不當(dāng)操作不當(dāng)設(shè)備老化設(shè)備老化設(shè)備老化維護(hù)不及時(shí)維護(hù)不及時(shí)常見(jiàn)故障其他故障

占百分比7.10%10.20%7.50%13.50%13.80%10.50%2.80%7.70%24.40%2.50%100%三、故障原因分析從上表看維護(hù)不及時(shí)和操作不當(dāng)兩項(xiàng)占35.5%16操作不當(dāng)原因分析故障類別

原因分析

對(duì)策更換加熱圈

1、機(jī)房班長(zhǎng)在上模時(shí)，由于沒(méi)有定位圈，導(dǎo)致在對(duì)模時(shí)射嘴加熱圈與模具澆口套碰撞，導(dǎo)致加熱圈變形損壞，有時(shí)甚至起火燃燒。對(duì)機(jī)房班長(zhǎng)培訓(xùn)，對(duì)模具增加定位圈。2、模具安裝不規(guī)范，導(dǎo)致射嘴與模具錐度不對(duì)中，漏膠毀壞加熱圈。與機(jī)房班長(zhǎng)共同開(kāi)會(huì)培訓(xùn)。3、部分機(jī)床經(jīng)常啤ETFE高溫材料，需射臺(tái)后退，漏膠后處理不及時(shí)，導(dǎo)致毀壞加熱圈讓開(kāi)機(jī)員工加強(qiáng)清理頻率。4、有些機(jī)床射嘴螺紋被射臺(tái)動(dòng)作設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞漏膠毀壞加熱圈。發(fā)現(xiàn)損壞需及時(shí)更換射嘴。拆螺桿

1、由于操作不當(dāng)導(dǎo)致止退環(huán)斷裂，需要拆螺桿更換新止退環(huán)，有些機(jī)床螺絲又相當(dāng)難拆，導(dǎo)致維修時(shí)間特長(zhǎng)。對(duì)機(jī)房班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)2、溫度設(shè)定不當(dāng)或加熱接觸器問(wèn)題導(dǎo)致材料燒壞，需要拆螺桿清理。加強(qiáng)機(jī)房班長(zhǎng)培訓(xùn)和加熱點(diǎn)檢力度。3、螺桿頭松脫，導(dǎo)致螺桿頭與螺桿臺(tái)階密封不好，高壓注射時(shí)材料進(jìn)入螺紋內(nèi)部，時(shí)間長(zhǎng)后每啤帶出一點(diǎn)導(dǎo)致黑紋拆螺桿。加強(qiáng)保養(yǎng)緊固螺桿頭4、黑色料轉(zhuǎn)淺色料機(jī)房都需要拆螺桿清理。對(duì)機(jī)房班長(zhǎng)進(jìn)行螺桿清理手法培訓(xùn)5、金屬異物進(jìn)入炮筒導(dǎo)致拆螺桿。加強(qiáng)料房送料員工送料環(huán)節(jié)管理，加裝強(qiáng)磁磁力架。調(diào)整

1、部分機(jī)床老化運(yùn)轉(zhuǎn)性能下降，機(jī)房領(lǐng)班存在依賴性，產(chǎn)品難調(diào)時(shí)就講機(jī)床不穩(wěn)定，造成維修員經(jīng)常去調(diào)機(jī)生產(chǎn)。及時(shí)更換老化配件或機(jī)床。2、有時(shí)操作員工出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題找班長(zhǎng)處理時(shí)，班長(zhǎng)有時(shí)忙就會(huì)讓操作工直接找維修員修機(jī)，導(dǎo)致維修員會(huì)被動(dòng)調(diào)機(jī)生產(chǎn)。與機(jī)房班長(zhǎng)多溝通。3、電動(dòng)機(jī)床射出伺服馬達(dá)經(jīng)常報(bào)警造成調(diào)機(jī)維修。合理調(diào)整注塑機(jī)參數(shù)，杜絕伺服馬達(dá)超載運(yùn)行。4、一些機(jī)床性能班長(zhǎng)領(lǐng)班不是很熟悉，經(jīng)常造成誤調(diào)整或不知怎么調(diào)整，從而加大設(shè)備部調(diào)整維修時(shí)間增加。要求機(jī)房班長(zhǎng)加強(qiáng)自身調(diào)機(jī)業(yè)務(wù)素質(zhì)。共同合作減少停機(jī)時(shí)間。維修原因換加熱圈拆螺桿調(diào)整合計(jì)13年故障分類時(shí)間182192260634故障原因操作不當(dāng)操作不當(dāng)操作不當(dāng)

占百分比7.10%7.50%10.20%25%操作不當(dāng)原因分析故障類別原因分析對(duì)策更換加熱圈1、機(jī)房17維護(hù)不及時(shí)原因分析機(jī)械手機(jī)械手由于是高空運(yùn)轉(zhuǎn)，造成日常點(diǎn)檢不方便，點(diǎn)檢工在點(diǎn)檢時(shí)只是靠看和聽(tīng)來(lái)判斷機(jī)械手是否漏氣、緩沖器是否失效，其他只能靠機(jī)房班長(zhǎng)在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障后去維修。再加上機(jī)房班長(zhǎng)使用機(jī)械手不規(guī)范，在調(diào)整機(jī)械手行程和夾具位置時(shí)，有些螺絲滑牙或亂牙，沒(méi)有去及時(shí)更換，而是經(jīng)常用敲打的方式調(diào)節(jié)機(jī)械手，經(jīng)常造成機(jī)械手故障維修。由于機(jī)械手是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，真正做維護(hù)的時(shí)間沒(méi)有，只有選擇在節(jié)假日進(jìn)行機(jī)會(huì)維護(hù)，但有時(shí)也因?yàn)橐恍┳⑺軝C(jī)故障需要節(jié)假日維護(hù)維修，這樣就造成了機(jī)械手維護(hù)不到位的想象發(fā)生。氣輔設(shè)備我司有5臺(tái)氣輔控制器，2臺(tái)320氮?dú)鈮嚎s機(jī)。由于壓縮機(jī)出氣量配置較低，造成2臺(tái)氣泵加載時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致局部配件磨損過(guò)快，因氣泵停不下來(lái)，維護(hù)配件也相當(dāng)貴所以維護(hù)也做不到，只能超載使用，每次到年終再由外協(xié)維護(hù)。5臺(tái)氣輔箱中的2臺(tái)由于顯示屏損壞，廠家講已不生產(chǎn)，只有改造，但改造費(fèi)用太高，幾乎購(gòu)買一臺(tái)新型控制臺(tái)，所以一直沒(méi)有改造，目前只使用3臺(tái)控制器，三臺(tái)控制器都存在六角閥芯磨損漏氣現(xiàn)象，由于六角閥芯太貴，又容易損壞，我們只能靠經(jīng)常更換密封圈來(lái)維持生產(chǎn)，控制器內(nèi)的所有配件太貴，壞掉一個(gè)就要2000多以上，所以做的維護(hù)比較少，因?yàn)榫S護(hù)時(shí)東西要拆開(kāi)檢查，磨損嚴(yán)重的拆開(kāi)就就裝不起來(lái)了，直接導(dǎo)致停機(jī)。目前氣輔設(shè)備是我們最棘手的設(shè)備。維修原因修氣輔修機(jī)械手合計(jì)13年故障分類時(shí)間72197269故障原因維護(hù)不及時(shí)維護(hù)不及時(shí)

占百分比2.80%7.70%11%維護(hù)不及時(shí)原因分析機(jī)械手機(jī)械手由于是高空運(yùn)轉(zhuǎn)，造成18設(shè)備老化故障原因分析編號(hào)型號(hào)制造商出廠日期年限編號(hào)型號(hào)制造商出廠日期年限24#KM180B川口1996.318年1#HTL1000海太2006.47.5年44#KM100川口1997.717年3#HTL500海太2006.47.5年33#S-50A法納克2003.711年11#HTL500海太2006.47.5年39#S-100A法納克2003.711年12#HTL500海太2006.47.5年4#450MGIII三菱1997.917年17#JHP330弘利2004.410年5#450MSG三菱2002.912年8#IS650GT東芝2000.414年7#650MGIII三菱1995.1219年9#IS-550GS東芝2000.414年10#550MMG三菱2002.912年19#IS280GS東芝2000.414年22#240MSV三菱2002.912年34#EC40東芝2000.414年38#HTF90J5海天2008.36年40#IS80東芝2000.414年42#HTF90J5海天2008.56年2#PZIII900宇部1995.619年6年以上機(jī)床22臺(tái)，占比47%故障類別

原因分析

主要機(jī)床對(duì)策修泵閥

1、機(jī)器老化，部分液壓配件磨損，尤其三菱機(jī)床合模油缸活塞環(huán)磨損造成壓力泄漏嚴(yán)重，對(duì)油泵、油閥要求很高才能正常生產(chǎn)，造成維修量特大。4#三菱450、5#三菱450、7#三菱650、8#東芝650、12#海太1000、及時(shí)更換2、部分機(jī)床比例壓力閥磨損，造成系統(tǒng)壓力減低，個(gè)別泵膽溢流閥磨損造成壓力降低。及時(shí)更換

3、油質(zhì)差造成液壓系統(tǒng)磨損過(guò)快，一些比例閥阻尼孔容易堵塞，造成維修清洗。及時(shí)更換4、部分油泵研磨次數(shù)過(guò)多造成端面硬度減低，加劇油泵燒毀，油泵轉(zhuǎn)子燒裂導(dǎo)致泵軸斷裂造成待配件時(shí)間長(zhǎng)。及時(shí)更換漏油油管老化17#弘歷330、所有海太機(jī)、三菱機(jī)及時(shí)更換油封老化及時(shí)更換機(jī)械故障機(jī)械運(yùn)動(dòng)部位磨損，導(dǎo)致斷裂、精度達(dá)不到。2#宇部900、所有海太射出拉桿部分、所有海太回料馬達(dá)連接部分及時(shí)更換運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，材料疲勞容易斷裂。及時(shí)更換維修原因修泵閥修漏油機(jī)械故障合計(jì)13年故障分類時(shí)間352269342963故障原因設(shè)備老化設(shè)備老化設(shè)備老化

占百分比13.80%10.50%13.50%38%設(shè)備老化故障原因分析編號(hào)型號(hào)制造商出廠日期年限編號(hào)型號(hào)制造商19四、能源消耗四、能源消耗20耗電費(fèi)用、產(chǎn)值對(duì)比

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月合計(jì)平均12年電費(fèi)（元）

438,467573658672254570998574754570750637361588849609670547194598736620513700320558360012年自制產(chǎn)值

7,933,3801220962911777981100617821022181392790701113466812002435924949710584790112189351013116712580514810483762占比5.50%4.70%5.70%5.70%5.60%6.20%5.70%4.90%6.60%5.20%5.30%6.10%

5.60%13年電費(fèi)（元）

585,795378877593146498208549983608042647569634937556502519162615056641818682909356909114年自制產(chǎn)值

11,949,79674847491114625010776599110684201025539212867417127097361116835511410317132369051294299313701692811418077占比4.90%5.00%5.30%4.60%

5.0%%5.90%5.00%5.00%

4.98%%4.55%4.60%4.95%

4.98%產(chǎn)值除2、3月外，其余月份都是增長(zhǎng)耗電、產(chǎn)值對(duì)比除2月外，其余都是下降的。耗電費(fèi)用、產(chǎn)值對(duì)比1月2月3月4月5月21耗電費(fèi)用、產(chǎn)值對(duì)比12年電耗占比5.57%13年電耗占比4.98%下降0.59個(gè)百分點(diǎn)節(jié)電￥80萬(wàn)12年自制產(chǎn)值12580514813年自制產(chǎn)值137016928同比增加￥11211780增長(zhǎng)8.9%耗電費(fèi)用、產(chǎn)值對(duì)比12年電耗占比5.57%13年電耗占比4.22用水量在1月增加了氣泵熱水回收水量有所上升，在5月關(guān)閉了消防水沖一、二樓廁所，水量有所上升。在10月改造了女廁所供水方式，由手搬閥改為感應(yīng)閥控制，起到節(jié)水作用。在10月維修封閉了14#機(jī)地下漏水管道，用水量直線下降，目前基本用水正常。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月用水總費(fèi)用產(chǎn)值占比

12年水費(fèi)657316144164831323415768186922171824705225222331528635268882346770.19%

13年水費(fèi)2833130259279583199732556369033434739222473501570614687148643541810.26%同比上升0.07個(gè)百分點(diǎn)，但在女廁所改造后，用水量直線下降，在近期把男廁所改造完后，在14年用水占比會(huì)控制在0.13%以下用水量在1月增加了氣泵熱水回收水量有所上升，在5月關(guān)閉了消防23五、13年技改完成情況五、13年技改完成情況24注塑機(jī)、輔助設(shè)備類別設(shè)備名稱

設(shè)備型號(hào)

數(shù)量

完成日期

目前使用狀況

費(fèi)用關(guān)鍵設(shè)備更換注塑機(jī)更換

（6#）海天-700TON1臺(tái)

5月

良好

132.8萬(wàn)（26#）海天-160TON1臺(tái)

5月

良好

（30#）海天-160TON1臺(tái)

5月

良好

輔助設(shè)備添加更換除濕干燥機(jī)添加

拓斯達(dá)200kg4臺(tái)

5月

良好

125.88萬(wàn)川田150KG11臺(tái)

10月

良好

川田200kg2臺(tái)

10月

良好

模溫機(jī)添加明利-6KW10臺(tái)

11月

良好

明利-9KW5臺(tái)11月良好

振動(dòng)篩添加惠鑫3kw3臺(tái)

4月

良好

車床添加南方601臺(tái)5月良好

磨床更換旺磐351臺(tái)5月良好

凍水機(jī)增加明利20P1臺(tái)6月良好

碎料機(jī)添加明利10P1臺(tái)4月良好

冷凍干燥機(jī)更換埃曼1.5P2臺(tái)8月良好

注塑機(jī)、輔助設(shè)備類別設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)數(shù)量完成日期目前25配件更換類別配件名稱數(shù)量完成時(shí)間使用狀況費(fèi)用配件維修更換葉片泵膽10個(gè)4月良好9.36萬(wàn)液壓閥（1#）1個(gè)9月良好柱塞泵膽（24#）1個(gè)10月良好氣泵大修(2#)1臺(tái)5月良好液壓馬達(dá)維修（8#）1臺(tái)4月良好東芝機(jī)增加雙抽芯2臺(tái)11月良好10#機(jī)主板外協(xié)維修1臺(tái)9月良好螺桿炮筒（2#、12#、21#）3套11月良好26.48萬(wàn)港幣13#東芝機(jī)更換費(fèi)用1臺(tái)11月良好10萬(wàn)港幣配件更換類別配件名稱數(shù)量完成時(shí)間使用狀況費(fèi)用配件維修更換葉片26工程設(shè)施類別設(shè)施改造工程名稱完工日期使用效果費(fèi)用設(shè)施改造9#-17#吸料管道改造工程7月完好30.1萬(wàn)氮?dú)獗梅扛粢艄こ?月完好3#-5#氮?dú)夤艿冷佋O(shè)工程5月完好碎料房改造工程5月完好模具回水改造工程2月完好水泵房漏水換房頂、氣泵房砌墻隔熱工程8月完好大機(jī)房機(jī)位優(yōu)化工程6月完好大機(jī)房老化氣管改造工程11月完好為員工宿舍提供熱水回收工程

1月完好工程設(shè)施類別設(shè)施改造工程名稱完工日期使用效果費(fèi)用設(shè)施改造9#27六、人員流動(dòng)情況2013年

進(jìn)員工

流出員工

當(dāng)時(shí)留有員工

現(xiàn)有員工

1月

006工人9人，文員3人。

2月

0063月

1（劉子帥機(jī)房轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的）1（陶桂林）64月

0065月

0066月

2（丁慶強(qiáng)、張紹軍）087月0088月0089月00810月00811月1（李正國(guó)）0912月009人員動(dòng)向：年前有1人提出辭工六、人員流動(dòng)情況2013年進(jìn)員工流出員工當(dāng)時(shí)留有員工28七、13年主要工作回顧序號(hào)工作內(nèi)容1在1月份為使員工能洗熱水澡，對(duì)2臺(tái)螺桿壓縮機(jī)進(jìn)行了熱水回收，改變了原先柴油鍋爐供水和電加熱供水的形式，節(jié)省了大量能耗費(fèi)用。2在2月份對(duì)大機(jī)房6#-17#的模具回水進(jìn)行了改造，在水泵旁增加了一臺(tái)冷卻水塔專供模具冷卻用，改變了原先水塔回水高，背壓大，導(dǎo)致模具冷卻不良產(chǎn)生廢品和延長(zhǎng)生產(chǎn)周期的問(wèn)題。34月初對(duì)大機(jī)房注塑機(jī)位置進(jìn)行了優(yōu)化，提前為700T新機(jī)到位做好了準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)有目的的移位，使大機(jī)房空間得到合理利用，為日后的三機(jī)一體安裝提供了空間，為日常生產(chǎn)的物料輸送提供了便利。44月末對(duì)3臺(tái)老化注塑機(jī)進(jìn)行了更換，保障了后期產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)又為節(jié)省電量做出了貢獻(xiàn)。同期在中級(jí)房安裝了一臺(tái)20P凍水機(jī)，使中機(jī)房生產(chǎn)模具冷卻得到改善，增加了生產(chǎn)量和改善了產(chǎn)品質(zhì)量。5在5月初安裝了9#-17#機(jī)吸料管道，改變了吸料機(jī)安裝在注塑機(jī)邊導(dǎo)致灰塵進(jìn)入注塑機(jī)配電箱的現(xiàn)象。同時(shí)干燥機(jī)插座外移至墻邊，杜絕了電箱安全事故發(fā)生的隱患。6在5月中對(duì)料房的碎料設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整，更換重排了老化電源線路，按每種材料專用碎料機(jī)進(jìn)行了砌墻隔離。使材料回收利用環(huán)節(jié)得到改善，供電使用得到安全保障。7在8月到位安裝了13臺(tái)三機(jī)一體除濕機(jī)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到了保障作用，水花烘料時(shí)間也大量下降，同時(shí)起到了節(jié)電作用。89月底對(duì)大機(jī)房腐蝕老化的供氣管道進(jìn)行了改造，改變了吹氣模具供氣壓力低現(xiàn)象，同時(shí)關(guān)閉了一臺(tái)50HP氣泵，改變了2臺(tái)氣泵供氣浪費(fèi)電力的現(xiàn)象。910.1放假期間對(duì)女廁所沖水方式進(jìn)行了改造，由原手扳閥改為感應(yīng)閥，同時(shí)對(duì)14#注塑機(jī)地下腐蝕管道進(jìn)行了封堵，使月用水量大幅下降，節(jié)省了用水費(fèi)用。10在10月派出了7名員工外出進(jìn)行技能培訓(xùn)，分別獲得了電工‘電焊工、氣焊工、行車操作工、電梯管理的合格操作證書(shū)，為以后的設(shè)備維護(hù)、維修奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。11在11月份對(duì)大中機(jī)房33臺(tái)注塑機(jī)進(jìn)行了模溫機(jī)固定安裝，使模溫機(jī)使用得到有效管理，杜絕了因模溫機(jī)推拉移動(dòng)使用導(dǎo)致的故障隱患。12在11月中對(duì)水泵房和氣泵房的腐蝕鐵皮頂進(jìn)行了更換，修復(fù)了下雨漏水現(xiàn)象，同時(shí)改造了氣泵房周圍散熱設(shè)施，使201宿舍和包裝整理區(qū)域的環(huán)境得到了改善。13在11月對(duì)因起火導(dǎo)致報(bào)廢的13#機(jī)進(jìn)行了更換安裝。14在12月份2#機(jī)顯示屏程序丟失，外協(xié)更換電腦、控制系統(tǒng)。七、13年主要工作回顧序號(hào)工作內(nèi)容1在1月份為使員工能洗熱水29八、13年工作中的不足序號(hào)不足問(wèn)題點(diǎn)1設(shè)備維修人員專業(yè)知識(shí)性差，大部分維修員工什么都能做，但由于專業(yè)性不夠，導(dǎo)致做的不夠精，做的不到位，致使預(yù)留故障隱患多；

2部分設(shè)備維修人員積極性不到位、主動(dòng)性差，設(shè)備損壞后的維修靈活性不夠，等靠要的現(xiàn)象經(jīng)常存在，致使故障停機(jī)時(shí)間延長(zhǎng)；

3由于時(shí)間關(guān)系，部門日常維修技術(shù)培訓(xùn)不到位，致使維修技術(shù)參差不平，造成業(yè)務(wù)能力高的人員叫忙叫累，業(yè)務(wù)素質(zhì)低的人員也得不到好的業(yè)務(wù)提升機(jī)會(huì)，導(dǎo)致瞎忙、亂忙現(xiàn)象發(fā)生。4憂患意識(shí)不夠，前期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)想的太樂(lè)觀，經(jīng)常導(dǎo)致設(shè)備損壞后補(bǔ)救措施跟不上，導(dǎo)致故障停機(jī)時(shí)間延長(zhǎng)。5配件儲(chǔ)存不到位，甚至為零，導(dǎo)致配件損壞后停機(jī)待件時(shí)間超長(zhǎng)，尤其晚班損壞后就只有干等。6與兄弟部門溝通不到位，設(shè)備故障后，原因分析的不到位，經(jīng)常有責(zé)任推諉現(xiàn)象，直接造成生產(chǎn)影響。八、13年工作中的不足序號(hào)不足問(wèn)題點(diǎn)1設(shè)備維修人員專業(yè)知識(shí)性30九、14年工作計(jì)劃（部門內(nèi)部工作）序號(hào)工作內(nèi)容1結(jié)合實(shí)際設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況制定培訓(xùn)資料，培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行內(nèi)部設(shè)備維修技能手法培訓(xùn)來(lái)提升員工的專業(yè)素質(zhì)。2通過(guò)激勵(lì)制度和班前會(huì)引導(dǎo)及制定合理輪休制度來(lái)提升員工工作的積極性和主動(dòng)性，杜絕等靠要的現(xiàn)象發(fā)生。3對(duì)一些價(jià)格不高的常用配件進(jìn)行合理庫(kù)存，減低待配件時(shí)間，加強(qiáng)員工設(shè)備點(diǎn)檢力度，培訓(xùn)員工設(shè)備點(diǎn)檢手法，使設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)早發(fā)現(xiàn)，早備件，早處理。4與兄弟部門多溝通，制造良好的合作氣氛，使開(kāi)機(jī)員工和維修工能主動(dòng)溝通，主動(dòng)提供前期故障隱患點(diǎn)，對(duì)機(jī)房班長(zhǎng)多做設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)原理培訓(xùn)，使他們能主動(dòng)做一些力所能及的對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有益的工作，以減低設(shè)備維修員的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備故障率。5多帶員工外出參觀學(xué)習(xí)一些好的公司的設(shè)備維護(hù)管理方法，并運(yùn)用到公司設(shè)備維護(hù)中去。九、14年工作計(jì)劃（部門內(nèi)部工作）序號(hào)工作內(nèi)容1結(jié)合實(shí)際設(shè)備31九、14年工作計(jì)劃（技改計(jì)劃）為了提高經(jīng)濟(jì)效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低成本、節(jié)約能耗、促進(jìn)設(shè)備的更新?lián)Q代，14年向公司申請(qǐng)10臺(tái)老化注塑機(jī)的更新和淘汰，申請(qǐng)16臺(tái)三機(jī)一體除濕干燥機(jī)對(duì)中機(jī)房的高耗電材料干燥輸送系統(tǒng)進(jìn)行更換。注塑機(jī)序號(hào)機(jī)器編號(hào)原型號(hào)生產(chǎn)日期計(jì)劃更換型號(hào)計(jì)劃完成日期除濕機(jī)編號(hào)型號(hào)編號(hào)型號(hào)計(jì)劃完成日期13#海太500T2006年4月海天5303月19#150KG30#100KG3月24#三菱450T1997.09三菱5505月20#150KG31#100KG311#海太500T2006年4月海天4703月21#150KG32#100KG412#海太500T2006年4月海天4701月22#150KG47#100KG517#宏利330T2004年4月海天3803月23#100KG備用100KG624#川口180T1996年3月海天2001月25#100KG100KG727#海太200T2008年6月海天2003月26#100KG

829#海太160T2008年6月海天1603月27#100KG

937#海太90T2008年6月淘汰3月28#100KG

1044#川口100T1997年7月淘汰3月29#100KG

九、14年工作計(jì)劃（技改計(jì)劃）為32九、14年工作計(jì)劃（技改計(jì)劃）序號(hào)技改項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間1為達(dá)到安全生產(chǎn)目的，配合深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局和安監(jiān)局，對(duì)我司6臺(tái)行車進(jìn)行年審取證要求改善，對(duì)中小機(jī)房氮?dú)馐褂脿顩r進(jìn)行改造，對(duì)氮?dú)鈮嚎s機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和機(jī)房改造，達(dá)到安監(jiān)局的要求。

1月-2月2為降低模具維修費(fèi)用，購(gòu)買1臺(tái)模具激光焊機(jī)給模房使用。1月3為提高大餅料回收使用率，購(gòu)買一臺(tái)料餅專用粉碎機(jī)。3月4為提升部分老化注塑機(jī)使用性能，對(duì)一些磨損配件進(jìn)行更換。3月5為保障機(jī)械手穩(wěn)定配合注塑機(jī)生產(chǎn)，購(gòu)買一些好配件對(duì)磨損配件進(jìn)行更換。2月6為使生產(chǎn)車間達(dá)到減低用工成本的目的，協(xié)助廠長(zhǎng)到一些先進(jìn)廠家進(jìn)行參觀，對(duì)我司機(jī)械手取出、水口枝去除的加工手法進(jìn)行改善，提高自動(dòng)化控制，做到機(jī)械使用最大化。1-2月九、14年工作計(jì)劃（技改計(jì)劃）序號(hào)技改項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間133結(jié)束語(yǔ)在13年通過(guò)廠長(zhǎng)指導(dǎo)和本部門員工的努力及兄弟部門的配合，全年設(shè)備故障率有所下降，經(jīng)過(guò)公司的設(shè)備改造使水電能耗得到降低。我們相信在14年經(jīng)過(guò)10臺(tái)注塑機(jī)和16臺(tái)三機(jī)一體的更換和淘汰后，故障率和產(chǎn)值能耗比會(huì)大幅下降。

在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，結(jié)合我們制定的14年內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)維修員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，維修員工會(huì)在自身業(yè)務(wù)素質(zhì)上有所提升。我相信只要能管理好運(yùn)用好他們，督促他們能把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到日常設(shè)備維護(hù)管理工作中去。在我們硬件日益改善的情況下，明年的設(shè)備管理工作會(huì)做的更好，設(shè)備故障率會(huì)大大降低。結(jié)束語(yǔ)在13年通過(guò)廠長(zhǎng)指導(dǎo)和本部門員工的努34匯報(bào)完畢，謝謝！匯報(bào)完畢，謝謝！35深圳志源塑膠制品有限公司設(shè)備動(dòng)力部2013年年終總結(jié)

暨2014年工作計(jì)劃

孫東祥2014年1月6日深圳志源塑膠制品有限公司2013年年終總結(jié)

暨2014年工作36目錄前言考核數(shù)據(jù)完成情況設(shè)備故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能源消耗設(shè)備故障原因分析設(shè)備改造完成情況人員流動(dòng)情況13年工作中的不足14年工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)目錄前言37前言前言38一、考核數(shù)據(jù)一、考核數(shù)據(jù)3913年設(shè)備維修完成數(shù)據(jù)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成

2013年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均達(dá)成率注塑機(jī)停機(jī)故障率≤0.8%0.70%0.56%0.69%0.89%0,76%0.78%0.62%0.73%0.78%0.62%0.74%0.76%0.65%123%注塑機(jī)修機(jī)故障率≤4.0%2.87%3.60%3.90%4.25%4.47%3.28%3.62%3.62%3.28%3.15%3.61%4.29%3.66%110%重大安全質(zhì)量指標(biāo)000000010000010

注塑機(jī)一次性維修合格率≥90%95%95%95%98%95%95%95%97%95%95%97%96%95.60%106%人為失誤造成生產(chǎn)延誤≤1次0000000000000100%

13年設(shè)備維修完成數(shù)據(jù)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成2013年1月24013年與12年

故障停機(jī)率對(duì)比12年平均故障停機(jī)率0.76%13年平均故障停機(jī)率0.65%13年與12年

故障停機(jī)率對(duì)比12年平均故障停機(jī)率0.76%4113年與12年

故障停機(jī)率、修機(jī)率達(dá)成率對(duì)比

注塑機(jī)停機(jī)故障率注塑機(jī)修機(jī)故障率12年達(dá)成率100%108%13年達(dá)成率123%110%對(duì)比提升23%2%修機(jī)時(shí)間下降較多，但修機(jī)次數(shù)下降較少。13年與12年

故障停機(jī)率、修機(jī)率達(dá)成率對(duì)比注塑機(jī)停機(jī)故障4213年設(shè)備完好率時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均注塑設(shè)備完好率%99.30%99.44%99.31%99.11%99.24%99.22%99.38%99.27%99.22%99.38%99.26%99.24%99.28%13年設(shè)備完好率時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月1043二、故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)二、故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)4413年月度故障停機(jī)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)月份

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月8月9月10月11月12月合計(jì)13年故障停機(jī)時(shí)間146174275222259203211199198183222

26025523月1#機(jī)螺桿更換、10#機(jī)調(diào)模電子尺等待更換。5月10#機(jī)主板外協(xié)維修、24#機(jī)的炮筒螺絲斷裂外協(xié)加工。12月2#機(jī)的顯示屏程序丟失導(dǎo)致更改系統(tǒng)、8#機(jī)的鎖模螺母導(dǎo)致報(bào)警。13年月度故障停機(jī)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)月份1月2月3月4月54513年故障分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)維修原因調(diào)整清洗過(guò)濾器修氣輔修機(jī)械手換加熱圈拆螺桿修漏油機(jī)械故障電器故障修泵閥合計(jì)占用時(shí)間26063721971821922693426233522552維修次數(shù)3807899227258281301176521142083每次平均占時(shí)0.680.800.730.860.706.802.002.900.903.00

13年故障分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)維修原因調(diào)整清洗過(guò)濾器修氣輔修機(jī)械手換4613年故障分類數(shù)據(jù)

與12年故障分類數(shù)據(jù)對(duì)比維修原因調(diào)整清洗過(guò)濾器修氣輔修機(jī)械手換加熱圈拆螺桿修漏油機(jī)械故障電器故障修泵閥合計(jì)12年故障分類時(shí)間3388384.71811844783504065635063173.713年故障分類時(shí)間26063721971821922693426233522552下降、上升數(shù)據(jù)下降78下降20下降12.7上升16下降2下降286下降81下降64上升60下降154下降621百分比23%24.00%15.00%上升8.8%1.00%60%23.00%15.80%上升10.6%30.00%20.00%13年故障分類數(shù)據(jù)

與12年故障分類數(shù)據(jù)對(duì)比維修原因調(diào)整清洗4713年與12年

月度故障停機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)比月份

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

12年故障停機(jī)時(shí)間

15023627037131221133834632817821721713年故障停機(jī)時(shí)間14617427522225920321119919818322226013年與12年

月度故障停機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)比月份1月2月3月4813年與12年全年

故障停機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)比年度下降621小時(shí)，下降率19.6%月份

合計(jì)12年故障停機(jī)時(shí)間

3173小時(shí)13年故障停機(jī)時(shí)間2552小時(shí)13年與12年全年

故障停機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)比年度下降621小時(shí)，月份49三、故障原因分析三、故障原因分析50三、故障原因分析從上表看維護(hù)不及時(shí)和操作不當(dāng)兩項(xiàng)占35.5%，表明我們的預(yù)防性維護(hù)和機(jī)房員工機(jī)床操作培訓(xùn)做的不到位。故障原因操作不當(dāng)設(shè)備老化維護(hù)不及時(shí)常見(jiàn)故障其他故障超負(fù)荷導(dǎo)致占比25%37.80%10.50%24.40%2.50%0%維修原因換加熱圈調(diào)整拆螺桿機(jī)械故障修泵閥修漏油修氣輔修機(jī)械手電器故障清洗過(guò)濾器合計(jì)13年故障分類時(shí)間18226019234235226972197623632552故障原因操作不當(dāng)操作不當(dāng)操作不當(dāng)設(shè)備老化設(shè)備老化設(shè)備老化維護(hù)不及時(shí)維護(hù)不及時(shí)常見(jiàn)故障其他故障

占百分比7.10%10.20%7.50%13.50%13.80%10.50%2.80%7.70%24.40%2.50%100%三、故障原因分析從上表看維護(hù)不及時(shí)和操作不當(dāng)兩項(xiàng)占35.5%51操作不當(dāng)原因分析故障類別

原因分析

對(duì)策更換加熱圈

1、機(jī)房班長(zhǎng)在上模時(shí)，由于沒(méi)有定位圈，導(dǎo)致在對(duì)模時(shí)射嘴加熱圈與模具澆口套碰撞，導(dǎo)致加熱圈變形損壞，有時(shí)甚至起火燃燒。對(duì)機(jī)房班長(zhǎng)培訓(xùn)，對(duì)模具增加定位圈。2、模具安裝不規(guī)范，導(dǎo)致射嘴與模具錐度不對(duì)中，漏膠毀壞加熱圈。與機(jī)房班長(zhǎng)共同開(kāi)會(huì)培訓(xùn)。3、部分機(jī)床經(jīng)常啤ETFE高溫材料，需射臺(tái)后退，漏膠后處理不及時(shí)，導(dǎo)致毀壞加熱圈讓開(kāi)機(jī)員工加強(qiáng)清理頻率。4、有些機(jī)床射嘴螺紋被射臺(tái)動(dòng)作設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞漏膠毀壞加熱圈。發(fā)現(xiàn)損壞需及時(shí)更換射嘴。拆螺桿

1、由于操作不當(dāng)導(dǎo)致止退環(huán)斷裂，需要拆螺桿更換新止退環(huán)，有些機(jī)床螺絲又相當(dāng)難拆，導(dǎo)致維修時(shí)間特長(zhǎng)。對(duì)機(jī)房班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)2、溫度設(shè)定不當(dāng)或加熱接觸器問(wèn)題導(dǎo)致材料燒壞，需要拆螺桿清理。加強(qiáng)機(jī)房班長(zhǎng)培訓(xùn)和加熱點(diǎn)檢力度。3、螺桿頭松脫，導(dǎo)致螺桿頭與螺桿臺(tái)階密封不好，高壓注射時(shí)材料進(jìn)入螺紋內(nèi)部，時(shí)間長(zhǎng)后每啤帶出一點(diǎn)導(dǎo)致黑紋拆螺桿。加強(qiáng)保養(yǎng)緊固螺桿頭4、黑色料轉(zhuǎn)淺色料機(jī)房都需要拆螺桿清理。對(duì)機(jī)房班長(zhǎng)進(jìn)行螺桿清理手法培訓(xùn)5、金屬異物進(jìn)入炮筒導(dǎo)致拆螺桿。加強(qiáng)料房送料員工送料環(huán)節(jié)管理，加裝強(qiáng)磁磁力架。調(diào)整

1、部分機(jī)床老化運(yùn)轉(zhuǎn)性能下降，機(jī)房領(lǐng)班存在依賴性，產(chǎn)品難調(diào)時(shí)就講機(jī)床不穩(wěn)定，造成維修員經(jīng)常去調(diào)機(jī)生產(chǎn)。及時(shí)更換老化配件或機(jī)床。2、有時(shí)操作員工出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題找班長(zhǎng)處理時(shí)，班長(zhǎng)有時(shí)忙就會(huì)讓操作工直接找維修員修機(jī)，導(dǎo)致維修員會(huì)被動(dòng)調(diào)機(jī)生產(chǎn)。與機(jī)房班長(zhǎng)多溝通。3、電動(dòng)機(jī)床射出伺服馬達(dá)經(jīng)常報(bào)警造成調(diào)機(jī)維修。合理調(diào)整注塑機(jī)參數(shù)，杜絕伺服馬達(dá)超載運(yùn)行。4、一些機(jī)床性能班長(zhǎng)領(lǐng)班不是很熟悉，經(jīng)常造成誤調(diào)整或不知怎么調(diào)整，從而加大設(shè)備部調(diào)整維修時(shí)間增加。要求機(jī)房班長(zhǎng)加強(qiáng)自身調(diào)機(jī)業(yè)務(wù)素質(zhì)。共同合作減少停機(jī)時(shí)間。維修原因換加熱圈拆螺桿調(diào)整合計(jì)13年故障分類時(shí)間182192260634故障原因操作不當(dāng)操作不當(dāng)操作不當(dāng)

占百分比7.10%7.50%10.20%25%操作不當(dāng)原因分析故障類別原因分析對(duì)策更換加熱圈1、機(jī)房52維護(hù)不及時(shí)原因分析機(jī)械手機(jī)械手由于是高空運(yùn)轉(zhuǎn)，造成日常點(diǎn)檢不方便，點(diǎn)檢工在點(diǎn)檢時(shí)只是靠看和聽(tīng)來(lái)判斷機(jī)械手是否漏氣、緩沖器是否失效，其他只能靠機(jī)房班長(zhǎng)在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障后去維修。再加上機(jī)房班長(zhǎng)使用機(jī)械手不規(guī)范，在調(diào)整機(jī)械手行程和夾具位置時(shí)，有些螺絲滑牙或亂牙，沒(méi)有去及時(shí)更換，而是經(jīng)常用敲打的方式調(diào)節(jié)機(jī)械手，經(jīng)常造成機(jī)械手故障維修。由于機(jī)械手是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，真正做維護(hù)的時(shí)間沒(méi)有，只有選擇在節(jié)假日進(jìn)行機(jī)會(huì)維護(hù)，但有時(shí)也因?yàn)橐恍┳⑺軝C(jī)故障需要節(jié)假日維護(hù)維修，這樣就造成了機(jī)械手維護(hù)不到位的想象發(fā)生。氣輔設(shè)備我司有5臺(tái)氣輔控制器，2臺(tái)320氮?dú)鈮嚎s機(jī)。由于壓縮機(jī)出氣量配置較低，造成2臺(tái)氣泵加載時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致局部配件磨損過(guò)快，因氣泵停不下來(lái)，維護(hù)配件也相當(dāng)貴所以維護(hù)也做不到，只能超載使用，每次到年終再由外協(xié)維護(hù)。5臺(tái)氣輔箱中的2臺(tái)由于顯示屏損壞，廠家講已不生產(chǎn)，只有改造，但改造費(fèi)用太高，幾乎購(gòu)買一臺(tái)新型控制臺(tái)，所以一直沒(méi)有改造，目前只使用3臺(tái)控制器，三臺(tái)控制器都存在六角閥芯磨損漏氣現(xiàn)象，由于六角閥芯太貴，又容易損壞，我們只能靠經(jīng)常更換密封圈來(lái)維持生產(chǎn)，控制器內(nèi)的所有配件太貴，壞掉一個(gè)就要2000多以上，所以做的維護(hù)比較少，因?yàn)榫S護(hù)時(shí)東西要拆開(kāi)檢查，磨損嚴(yán)重的拆開(kāi)就就裝不起來(lái)了，直接導(dǎo)致停機(jī)。目前氣輔設(shè)備是我們最棘手的設(shè)備。維修原因修氣輔修機(jī)械手合計(jì)13年故障分類時(shí)間72197269故障原因維護(hù)不及時(shí)維護(hù)不及時(shí)

占百分比2.80%7.70%11%維護(hù)不及時(shí)原因分析機(jī)械手機(jī)械手由于是高空運(yùn)轉(zhuǎn)，造成53設(shè)備老化故障原因分析編號(hào)型號(hào)制造商出廠日期年限編號(hào)型號(hào)制造商出廠日期年限24#KM180B川口1996.318年1#HTL1000海太2006.47.5年44#KM100川口1997.717年3#HTL500海太2006.47.5年33#S-50A法納克2003.711年11#HTL500海太2006.47.5年39#S-100A法納克2003.711年12#HTL500海太2006.47.5年4#450MGIII三菱1997.917年17#JHP330弘利2004.410年5#450MSG三菱2002.912年8#IS650GT東芝2000.414年7#650MGIII三菱1995.1219年9#IS-550GS東芝2000.414年10#550MMG三菱2002.912年19#IS280GS東芝2000.414年22#240MSV三菱2002.912年34#EC40東芝2000.414年38#HTF90J5海天2008.36年40#IS80東芝2000.414年42#HTF90J5海天2008.56年2#PZIII900宇部1995.619年6年以上機(jī)床22臺(tái)，占比47%故障類別

原因分析

主要機(jī)床對(duì)策修泵閥

1、機(jī)器老化，部分液壓配件磨損，尤其三菱機(jī)床合模油缸活塞環(huán)磨損造成壓力泄漏嚴(yán)重，對(duì)油泵、油閥要求很高才能正常生產(chǎn)，造成維修量特大。4#三菱450、5#三菱450、7#三菱650、8#東芝650、12#海太1000、及時(shí)更換2、部分機(jī)床比例壓力閥磨損，造成系統(tǒng)壓力減低，個(gè)別泵膽溢流閥磨損造成壓力降低。及時(shí)更換

3、油質(zhì)差造成液壓系統(tǒng)磨損過(guò)快，一些比例閥阻尼孔容易堵塞，造成維修清洗。及時(shí)更換4、部分油泵研磨次數(shù)過(guò)多造成端面硬度減低，加劇油泵燒毀，油泵轉(zhuǎn)子燒裂導(dǎo)致泵軸斷裂造成待配件時(shí)間長(zhǎng)。及時(shí)更換漏油油管老化17#弘歷330、所有海太機(jī)、三菱機(jī)及時(shí)更換油封老化及時(shí)更換機(jī)械故障機(jī)械運(yùn)動(dòng)部位磨損，導(dǎo)致斷裂、精度達(dá)不到。2#宇部900、所有海太射出拉桿部分、所有海太回料馬達(dá)連接部分及時(shí)更換運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，材料疲勞容易斷裂。及時(shí)更換維修原因修泵閥修漏油機(jī)械故障合計(jì)13年故障分類時(shí)間352269342963故障原因設(shè)備老化設(shè)備老化設(shè)備老化

占百分比13.80%10.50%13.50%38%設(shè)備老化故障原因分析編號(hào)型號(hào)制造商出廠日期年限編號(hào)型號(hào)制造商54四、能源消耗四、能源消耗55耗電費(fèi)用、產(chǎn)值對(duì)比

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月合計(jì)平均12年電費(fèi)（元）

438,467573658672254570998574754570750637361588849609670547194598736620513700320558360012年自制產(chǎn)值

7,933,3801220962911777981100617821022181392790701113466812002435924949710584790112189351013116712580514810483762占比5.50%4.70%5.70%5.70%5.60%6.20%5.70%4.90%6.60%5.20%5.30%6.10%

5.60%13年電費(fèi)（元）

585,795378877593146498208549983608042647569634937556502519162615056641818682909356909114年自制產(chǎn)值

11,949,79674847491114625010776599110684201025539212867417127097361116835511410317132369051294299313701692811418077占比4.90%5.00%5.30%4.60%

5.0%%5.90%5.00%5.00%

4.98%%4.55%4.60%4.95%

4.98%產(chǎn)值除2、3月外，其余月份都是增長(zhǎng)耗電、產(chǎn)值對(duì)比除2月外，其余都是下降的。耗電費(fèi)用、產(chǎn)值對(duì)比1月2月3月4月5月56耗電費(fèi)用、產(chǎn)值對(duì)比12年電耗占比5.57%13年電耗占比4.98%下降0.59個(gè)百分點(diǎn)節(jié)電￥80萬(wàn)12年自制產(chǎn)值12580514813年自制產(chǎn)值137016928同比增加￥11211780增長(zhǎng)8.9%耗電費(fèi)用、產(chǎn)值對(duì)比12年電耗占比5.57%13年電耗占比4.57用水量在1月增加了氣泵熱水回收水量有所上升，在5月關(guān)閉了消防水沖一、二樓廁所，水量有所上升。在10月改造了女廁所供水方式，由手搬閥改為感應(yīng)閥控制，起到節(jié)水作用。在10月維修封閉了14#機(jī)地下漏水管道，用水量直線下降，目前基本用水正常。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月用水總費(fèi)用產(chǎn)值占比

12年水費(fèi)657316144164831323415768186922171824705225222331528635268882346770.19%

13年水費(fèi)2833130259279583199732556369033434739222473501570614687148643541810.26%同比上升0.07個(gè)百分點(diǎn)，但在女廁所改造后，用水量直線下降，在近期把男廁所改造完后，在14年用水占比會(huì)控制在0.13%以下用水量在1月增加了氣泵熱水回收水量有所上升，在5月關(guān)閉了消防58五、13年技改完成情況五、13年技改完成情況59注塑機(jī)、輔助設(shè)備類別設(shè)備名稱

設(shè)備型號(hào)

數(shù)量

完成日期

目前使用狀況

費(fèi)用關(guān)鍵設(shè)備更換注塑機(jī)更換

（6#）海天-700TON1臺(tái)

5月

良好

132.8萬(wàn)（26#）海天-160TON1臺(tái)

5月

良好

（30#）海天-160TON1臺(tái)

5月

良好

輔助設(shè)備添加更換除濕干燥機(jī)添加

拓斯達(dá)200kg4臺(tái)

5月

良好

125.88萬(wàn)川田150KG11臺(tái)

10月

良好

川田200kg2臺(tái)

10月

良好

模溫機(jī)添加明利-6KW10臺(tái)

11月

良好

明利-9KW5臺(tái)11月良好

振動(dòng)篩添加惠鑫3kw3臺(tái)

4月

良好

車床添加南方601臺(tái)5月良好

磨床更換旺磐351臺(tái)5月良好

凍水機(jī)增加明利20P1臺(tái)6月良好

碎料機(jī)添加明利10P1臺(tái)4月良好

冷凍干燥機(jī)更換埃曼1.5P2臺(tái)8月良好

注塑機(jī)、輔助設(shè)備類別設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)數(shù)量完成日期目前60配件更換類別配件名稱數(shù)量完成時(shí)間使用狀況費(fèi)用配件維修更換葉片泵膽10個(gè)4月良好9.36萬(wàn)液壓閥（1#）1個(gè)9月良好柱塞泵膽（24#）1個(gè)10月良好氣泵大修(2#)1臺(tái)5月良好液壓馬達(dá)維修（8#）1臺(tái)4月良好東芝機(jī)增加雙抽芯2臺(tái)11月良好10#機(jī)主板外協(xié)維修1臺(tái)9月良好螺桿炮筒（2#、12#、21#）3套11月良好26.48萬(wàn)港幣13#東芝機(jī)更換費(fèi)用1臺(tái)11月良好10萬(wàn)港幣配件更換類別配件名稱數(shù)量完成時(shí)間使用狀況費(fèi)用配件維修更換葉片61工程設(shè)施類別設(shè)施改造工程名稱完工日期使用效果費(fèi)用設(shè)施改造9#-17#吸料管道改造工程7月完好30.1萬(wàn)氮?dú)獗梅扛粢艄こ?月完好3#-5#氮?dú)夤艿冷佋O(shè)工程5月完好碎料房改造工程5月完好模具回水改造工程2月完好水泵房漏水換房頂、氣泵房砌墻隔熱工程8月完好大機(jī)房機(jī)位優(yōu)化工程6月完好大機(jī)房老化氣管改造工程11月完好為員工宿舍提供熱水回收工程

1月完好工程設(shè)施類別設(shè)施改造工程名稱完工日期使用效果費(fèi)用設(shè)施改造9#62六、人員流動(dòng)情況2013年

進(jìn)員工

流出員工

當(dāng)時(shí)留有員工

現(xiàn)有員工

1月

006工人9人，文員3人。

2月

0063月

1（劉子帥機(jī)房轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的）1（陶桂林）64月

0065月

0066月

2（丁慶強(qiáng)、張紹軍）087月0088月0089月00810月00811月1（李正國(guó)）0912月009人員動(dòng)向：年前有1人提出辭工六、人員流動(dòng)情況2013年進(jìn)員工流出員工當(dāng)時(shí)留有員工63七、13年主要工作回顧序號(hào)工作內(nèi)容1在1月份為使員工能洗熱水澡，對(duì)2臺(tái)螺桿壓縮機(jī)進(jìn)行了熱水回收，改變了原先柴油鍋爐供水和電加熱供水的形式，節(jié)省了大量能耗費(fèi)用。2在2月份對(duì)大機(jī)房6#-17#的模具回水進(jìn)行了改造，在水泵旁增加了一臺(tái)冷卻水塔專供模具冷卻用，改變了原先水塔回水高，背壓大，導(dǎo)致模具冷卻不良產(chǎn)生廢品和延長(zhǎng)生產(chǎn)周期的問(wèn)題。34月初對(duì)大機(jī)房注塑機(jī)位置進(jìn)行了優(yōu)化，提前為700T新機(jī)到位做好了準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)有目的的移位，使大機(jī)房空間得到合理利用，為日后的三機(jī)一體安裝提供了空間，為日常生產(chǎn)的物料輸送提供了便利。44月末對(duì)3臺(tái)老化注塑機(jī)進(jìn)行了更換，保障了后期產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)又為節(jié)省電量做出了貢獻(xiàn)。同期在中級(jí)房安裝了一臺(tái)20P凍水機(jī)，使中機(jī)房生產(chǎn)模具冷卻得到改善，增加了生產(chǎn)量和改善了產(chǎn)品質(zhì)量。5在5月初安裝了9#-17#機(jī)吸料管道，改變了吸料機(jī)安裝在注塑機(jī)邊導(dǎo)致灰塵進(jìn)入注塑機(jī)配電箱的現(xiàn)象。同時(shí)干燥機(jī)插座外移至墻邊，杜絕了電箱安全事故發(fā)生的隱患。6在5月中對(duì)料房的碎料設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整，更換重排了老化電源線路，按每種材料專用碎料機(jī)進(jìn)行了砌墻隔離。使材料回收利用環(huán)節(jié)得到改善，供電使用得到安全保障。7在8月到位安裝了13臺(tái)三機(jī)一體除濕機(jī)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到了保障作用，水花烘料時(shí)間也大量下降，同時(shí)起到了節(jié)電作用。89月底對(duì)大機(jī)房腐蝕老化的供氣管道進(jìn)行了改造，改變了吹氣模具供氣壓力低現(xiàn)象，同時(shí)關(guān)閉了一臺(tái)50HP氣泵，改變了2臺(tái)氣泵供氣浪費(fèi)電力的現(xiàn)象。910.1放假期間對(duì)女廁所沖水方式進(jìn)行了改造，由原手扳閥改為感應(yīng)閥，同時(shí)對(duì)14#注塑機(jī)地下腐蝕管道進(jìn)行了封堵，使月用水量大幅下降，節(jié)省了用水費(fèi)用。10在10月派出了7名員工外出進(jìn)行技能培訓(xùn)，分別獲得了電工‘電焊工、氣焊工、行車操作工、電梯管理的合格操作證書(shū)，為以后的設(shè)備維護(hù)、維修奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。11在11月份對(duì)大中機(jī)房33臺(tái)注塑機(jī)進(jìn)行了模溫機(jī)固定安裝，使模溫機(jī)使用得到有效管理，杜絕了因模溫機(jī)推拉移動(dòng)使用導(dǎo)致的故