2022年安環(huán)科年終工作總結(jié)-

2023年安環(huán)科年終工作總結(jié)2023年，安環(huán)科在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全一、以宣揚(yáng)教育為本，提高全員安全意識(shí)1100%；為進(jìn)一步加作，堅(jiān)持各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。2二、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行1、今年安全科在每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全科共計(jì)開展檢查15產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。3三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系四、2023年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目有安裝“管生產(chǎn)必需管安全”的原則明確分工。2檢查。3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。4致材料供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)、人工不足及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。五、2023年安全工作重點(diǎn)1、2023年度公司將連續(xù)努力工作，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)覺問題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對違反強(qiáng)制性條紋或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。89、2023年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司將以2023年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。2023年安全環(huán)保工作方案一、總體要求圍繞報(bào)告提出的“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，司各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。二、工作目標(biāo)各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零；因公輕傷率≤3‰；各類隱患整改率達(dá)100%；全員上崗培訓(xùn)率、持證率100%；二級安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核合格。全面完成公司與XX市政府簽定的安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。三、主要工作（一）進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任12023年安全工作會(huì)議，全面總結(jié)20232023任書》、《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)與公司各二級單位簽訂2023級單位的績效考核，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票拒絕”，嚴(yán)格執(zhí)行安全新安全環(huán)保管理的新思路和新方法；23、全面落實(shí)安全環(huán)保承諾、述職制度，以及崗前安全確認(rèn)、崗前培訓(xùn)、持證上崗規(guī)定。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化企業(yè)安全主管領(lǐng)（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的執(zhí)行1推動(dòng)制度達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、職能達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)。2作的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理，把不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的生產(chǎn)行為、人的行為、物的狀態(tài)等，作為治理的重要內(nèi)容。把是否嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，納入安全監(jiān)管內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核，將制度的鋼性力氣與人本管理相結(jié)合。加強(qiáng)職業(yè)病管理工作，認(rèn)真落實(shí)各生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位有毒有害物質(zhì)及噪聲檢測，并在各崗位職業(yè)健康欄公布檢測數(shù)據(jù)。做到工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)100%，危害因素監(jiān)測率達(dá)100%，危害因素監(jiān)測合格率達(dá)98%以上，接觸職業(yè)危害作業(yè)人員健康定期體檢率到達(dá)60%以上。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化意識(shí)提高素養(yǎng)1、依據(jù)安全生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，以創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)為基礎(chǔ)，以建立企業(yè)安全文化為目標(biāo)，連續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。編制好公司2023年安全培訓(xùn)工作方案，制定安全培訓(xùn)目標(biāo)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)。23、認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作，落實(shí)?；飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作，，進(jìn)一步提升危急工藝操作人員的整體水平，完安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作，完成《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中硝化工藝作業(yè)、合成氨工藝作業(yè)、過氧化工藝作業(yè)、化工自動(dòng)化把握儀表作業(yè)員工取證培訓(xùn)工作。依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求，要編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本學(xué)問、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)防、危急預(yù)知和危害辨識(shí)等內(nèi)容，增加培訓(xùn)的針對性。樂觀落實(shí)安全學(xué)問和安全常識(shí)下班組、下崗位，提高員工安全行為的自覺性，推動(dòng)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育，為公司安全生產(chǎn)，打造必需的懂化工、懂安全的專業(yè)技術(shù)人才，以及安全生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增加培訓(xùn)的針對性。提高組織管理者及員工做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，對管理閱歷；對操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工實(shí)際安全操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的力量。工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗(yàn)安全培訓(xùn)效果。逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽、安全活動(dòng)月等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高員工的素養(yǎng)，改善員工的行為，促使員工做到崗位安全學(xué)問、崗位安全技能、安全處置力量全面提升，真正成為有意識(shí)、懂安全、會(huì)安全的安全型員工。強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”的管理，狠抓隱患排查治理123必需現(xiàn)場馬上整改；對重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項(xiàng)形式的，嚴(yán)峻?追究相關(guān)人員責(zé)任。（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置力量12救等學(xué)問，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的力量。3、開展預(yù)案演練。依據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在2023年組織一次專業(yè)協(xié)作、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的公司級應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)覺問題，改進(jìn)不足、熬煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)力量。堅(jiān)持應(yīng)急值班工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、削減損失。（六）強(qiáng)化現(xiàn)場安全督察機(jī)制，提升安全管理水平1健全檢修安全把握機(jī)制工藝處理時(shí)要填“工藝交出處理方案”，并由工藝廠長審核，保證工藝交出精確?????無誤，并與“安全檢作業(yè)證” 相互結(jié)合、共同把關(guān)；檢修作業(yè)前工藝、檢修和分廠安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度；檢修過程要做到辦證、檢查、認(rèn)、隔離、置換、分析、試驗(yàn)、通風(fēng)、防護(hù)、監(jiān)護(hù)、搶救各項(xiàng)工作落實(shí)檢修結(jié)束后必需現(xiàn)場驗(yàn)收經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)方可交付生產(chǎn)工藝。23檢修、正常生產(chǎn)及維護(hù)，要做到包括：巡檢確認(rèn)、開車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等。特殊是開停車過程要嚴(yán)格執(zhí)行開停車方案、票證制度，操作過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，檢修過程要做好工藝安全交出、檢修條件和檢修結(jié)果的簽字確認(rèn)工作。4確認(rèn)檢查和操作票；設(shè)備運(yùn)行必需在規(guī)定的參數(shù)范圍；檢修動(dòng)火必需辦理工作票；指揮、操作必需遵守規(guī)程；外來施工隊(duì)伍必需簽訂安全協(xié)議；支配工作同時(shí)必需布置安全措施。（七）樹立環(huán)保社會(huì)責(zé)任，健全管理考核制度1、依據(jù)XX省“關(guān)于開展環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)2（八）實(shí)施清潔生產(chǎn)機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)環(huán)保管理1、公司在19年通過了強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作，今年將在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保工作從生產(chǎn)源頭開頭，抓好末端治理不放松。實(shí)施清潔生產(chǎn)工作的長效要求是：持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。2（九）加強(qiáng)環(huán)保排放監(jiān)控，提升環(huán)保處置水平12措施及處理，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)進(jìn)展。（十）強(qiáng)化環(huán)保管理，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)指標(biāo)12步加大生產(chǎn)現(xiàn)場散裝物料運(yùn)輸拋灑、工程施工區(qū)域環(huán)境污染的督查力度，抑制污染物無組織排放行為。3質(zhì)造成的環(huán)境污染大事以及被社會(huì)公眾投訴環(huán)境污染屬實(shí)大事。4檢測和人身防護(hù)工作。5安全環(huán)保工作關(guān)系到公司的進(jìn)展和全體員工的生命財(cái)產(chǎn)，杜絕發(fā)保證。2023年終安全生產(chǎn)總結(jié)“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高員工安全意識(shí)確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。1要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工作中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。2下發(fā)到每個(gè)員工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與員工深化探討，3、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多擔(dān)憂全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些安全事故發(fā)生。4二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都念。具體做法：1、制定年度安全生產(chǎn)工作方案，每月召開一次安全會(huì)議，解決工實(shí)、整改。2100%。345100%。6、做好勞動(dòng)愛護(hù)用品的發(fā)放，樂觀改善員工工作環(huán)境。7我廠在12月份組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，并讓員工實(shí)際操作的滅火使用。8三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平只有充分生疏到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，