生態(tài)養(yǎng)殖策劃方案說明

...wd......wd......wd...創(chuàng)立神農(nóng)生態(tài)園生態(tài)養(yǎng)殖策劃書創(chuàng)業(yè)名稱：創(chuàng)立神農(nóng)生態(tài)園創(chuàng)業(yè)團隊：創(chuàng)業(yè)地點：茶陵縣下東鄉(xiāng)關(guān)鋪村創(chuàng)業(yè)時間：二〇一三年九月九日工程規(guī)劃進入21世紀以來，隨著時代的開展和社會的不斷進步，人們經(jīng)濟收入的提高，消費觀念的不斷改變，從單純的追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量，從追求產(chǎn)量的增長轉(zhuǎn)向追求綜合效益的提高。國內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品消費市場普遍關(guān)注安全性，綠色食品、有機食品受到人們的普遍歡迎，以良好的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)有機食品為特征的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)運而生，未來人們對綠色無公害食品的需求也越來越大，而食品安全問題卻成了我國農(nóng)產(chǎn)品的“瓶頸〞，因此，開展生態(tài)農(nóng)業(yè)、開發(fā)無公害綠色食品有其必要性和迫切性。在經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)開展方針指導(dǎo)下，總結(jié)吸收各種農(nóng)業(yè)開展模式的成功經(jīng)歷，建設(shè)科學的農(nóng)業(yè)生態(tài)模式，運用生態(tài)學和經(jīng)濟學原理以及系統(tǒng)工程方法，因地制宜地利用現(xiàn)代科學技術(shù)并與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華相結(jié)合，依據(jù)“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生〞的要求，合理組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，選擇氣候適宜、雨量充分、根基設(shè)施好、土地資源豐富，有一定畜禽養(yǎng)殖根基、交通便利的地區(qū)，創(chuàng)立“綠色、安全、高效〞生態(tài)園，形成生產(chǎn)因素互為條件、互為利用和循環(huán)永續(xù)的機制和封閉或半封閉生物鏈循環(huán)系統(tǒng)，整個生產(chǎn)過程做到廢棄物的減量化排放、甚至是零排放和資源再利用，大幅降低農(nóng)藥、獸藥、化肥及煤炭等不可再生能源的使用量，從而形成清潔生產(chǎn)、低投入、低消耗、低排放和高效率的生產(chǎn)格局。形成產(chǎn)品特色，使工程總體上產(chǎn)生良性循環(huán)，變廢為寶，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效與可持續(xù)開展，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，既保護了環(huán)境，又有顯著的生態(tài)效益，從而實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益三者的統(tǒng)一。1.1創(chuàng)業(yè)名稱：創(chuàng)立神農(nóng)生態(tài)園1.2開展戰(zhàn)略目標神農(nóng)生態(tài)園規(guī)劃時遵循因地制宜、創(chuàng)立特色、培植精品、效益兼顧的原那么，以經(jīng)濟效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，創(chuàng)立“綠色、安全、高效〞生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，進展特色農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，將生態(tài)園建成一個綠色食品生產(chǎn)園，表達布局區(qū)域化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標準化、服務(wù)社會化、開展持續(xù)化，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃，從而實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益的統(tǒng)一和可持續(xù)開展。第一產(chǎn)業(yè)：特色畜禽養(yǎng)殖與產(chǎn)品銷售，包括蟲土雞、山羊、黃牛、生態(tài)魚和土鴨、土鵝等養(yǎng)殖。第二產(chǎn)業(yè)：優(yōu)質(zhì)水果和中草藥種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)。第三產(chǎn)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、研制，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。1.3規(guī)劃設(shè)計原那么神農(nóng)生態(tài)園的建設(shè)規(guī)劃時提倡自然循環(huán)和自然生態(tài)，保護好生態(tài)環(huán)境，把資源開發(fā)和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)開展有機地結(jié)合起來，把可持續(xù)開展農(nóng)業(yè)與農(nóng)場開展有機結(jié)合起來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化開展和生態(tài)環(huán)境相互促進的良性循環(huán)。1.生態(tài)園自身的生產(chǎn)生活將更為注重生態(tài)方面的要求，節(jié)制引用外來物種，保護和開展本地物種，不會對農(nóng)場自身和周邊鄉(xiāng)村產(chǎn)生不良影響。1.在生態(tài)園規(guī)劃中將充分考慮經(jīng)濟生產(chǎn)的內(nèi)容，堅持在經(jīng)濟效益好的根基上，良性開展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢，強調(diào)用最少的人工和資金投入來健全自然生態(tài)過程，強調(diào)有效利用有限的各種資源，“循環(huán)〞將是整個生態(tài)園建設(shè)中的亮點。1.特色是生態(tài)園經(jīng)濟開展的生命之所在，愈有特色其競爭力和開展?jié)摿蜁鷱?，因此，生態(tài)園會明確資源特色，選準突破口，使生態(tài)園的產(chǎn)品具有更鮮明的市場特色。1．4銷售的產(chǎn)品在“綠色消費〞已成為世界總體消費的大趨勢下，本生態(tài)園主要進展特色農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，以各種野生蟲、草和綠色無污染的生態(tài)農(nóng)業(yè)作物副產(chǎn)品為原料，養(yǎng)殖“綠色、安全、高效〞的蟲草雞、槐山羊、蘇太黑豬、生態(tài)魚等，形成神農(nóng)品牌、突出形象、彰顯優(yōu)勢，做到“人無我有，人有我精，人精我新〞特色，以滿足消費者對綠色無公害食品的需求。1.5服務(wù)對象本生態(tài)園面向社區(qū)居民和中高端消費人群，進一步完善市場調(diào)查分析1、無公害綠色水果產(chǎn)業(yè)的綜合分析：無公害、綠色、有機水果的需求量逐年增長，隨著人們生活水平的提高，水果已成為人們必備的食品，但由于化肥、農(nóng)藥激素的無節(jié)制應(yīng)用，使水果的農(nóng)藥殘量超標，危害到人們的身體安康，無公害、綠色、有機水果成為市場的熱銷水果產(chǎn)品。2、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的綜合分析：從特色方面分析我國禽類產(chǎn)品消費需求持續(xù)快速增長，人們對禽蛋和禽肉的消費量在過去十年分別增長了51%和60%，到達人均占有22公斤和15公斤，禽蛋的人均消費量已經(jīng)遠遠超過世界水平，與世界興旺國家的平均消費水平相等。禽類產(chǎn)業(yè)已成為繼豬肉之后的最重要的動物性蛋白源。家禽養(yǎng)殖業(yè)為提高國民生活水平發(fā)揮了重要作用，并且采用綠色、生態(tài)、無公害地放養(yǎng)模式更是一大突破，養(yǎng)殖行業(yè)將是一個日不落行業(yè)。3、養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的綜合分析：隨著機械化設(shè)備的進駐，牛的耕地職能得以改變，所以農(nóng)戶養(yǎng)牛的很少，但市場的需求在日益增加，所以市場前景遠大。4、養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的綜合分析：羊在南方養(yǎng)殖的比較少，但隨著市場需求的改變和人們的愛好，對羊的需求有很大的空缺。5、養(yǎng)鴨和鵝產(chǎn)業(yè)綜合分析：鴨和鵝隨著外出務(wù)工人員的增加，養(yǎng)殖的數(shù)目急劇下降，但人們對鴨和鵝的需求有增無減。市場前景可以，但是利潤不可觀。6、競爭環(huán)境分析目前生態(tài)雞基數(shù)小，規(guī)模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長的消費需求，一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)殖場源源不斷的提供貨源，滿足消費者的需求，一定會在市場競爭中立于不敗之地！所以要做好養(yǎng)殖業(yè)的批次銜接工作。7、目標市場神農(nóng)生態(tài)養(yǎng)殖場將不斷完善自己的管理制度、生產(chǎn)技術(shù)、營銷模式，建設(shè)以中高端消費人群為主的經(jīng)濟模式，將產(chǎn)品走出茶陵，推向株洲甚至全省的各大城市。第四章市場營銷方案營銷策略初期，以直接銷售優(yōu)質(zhì)，綠色的肉蛋產(chǎn)品為主中期，與屠宰場合作分割銷售后期，與食品廠合作進展肉蛋深加工目標市場：神農(nóng)生態(tài)養(yǎng)殖場將不斷完善自己的管理制度、生產(chǎn)技術(shù)、營銷模式，建設(shè)以中高端消費人群為主的經(jīng)濟模式，將產(chǎn)品走出茶陵，推向株洲甚至全省的各大城市。2、營銷方式－熟人介紹，慢慢推廣—宣傳推廣，到各縣和城市中和市場進展宣傳推廣工作，特別是城市里綜合市場的宣傳。－酒店宣傳，到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。—街道設(shè)點，在主要綜合市場設(shè)定銷售點，進展直接銷售。3、經(jīng)營方案—將養(yǎng)殖場開展四個，形成輪換放養(yǎng)模式—成立合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營—設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度—聯(lián)手酒店、餐館、建設(shè)固定的買家—最終實行綜合養(yǎng)殖企業(yè)團隊組織構(gòu)造把〔產(chǎn)品方向和戰(zhàn)略愿景〕改造一下創(chuàng)業(yè)名稱：創(chuàng)立神農(nóng)生態(tài)園創(chuàng)業(yè)團隊：神農(nóng)團隊創(chuàng)業(yè)地點：茶陵縣下東鄉(xiāng)關(guān)鋪村知青農(nóng)場創(chuàng)業(yè)理念：以存在為根基，服務(wù)于社會經(jīng)營理念：誠信為本、質(zhì)量求生、精誠團結(jié)、合作共贏團隊目標：打造株洲綠色產(chǎn)品第一品牌核心價值觀：創(chuàng)新讓世界更美好產(chǎn)品方向：近年來隨著國民生活水平的提高，環(huán)境污染對食品安全性的威脅，以及對人類身體安康的危害日漸被人們所重視，興旺國家民眾的環(huán)境意識迅速增強。保護環(huán)境提高食物的安全性、保障人身安康成為人們關(guān)心的一項重要的大事。但在市場上想要買到真正綠色、生態(tài)的禽類食品是很困難的，神農(nóng)生態(tài)養(yǎng)殖場子建設(shè)以來對準中高端市場銷售，打造市場上生態(tài)環(huán)保、優(yōu)質(zhì)安全的禽類產(chǎn)品品牌為主要開展方向。5．9組織構(gòu)造圖工程負責人工程負責人生產(chǎn)技術(shù)部負責人負責人負責人財務(wù)部負責人生產(chǎn)技術(shù)部負責人負責人負責人財務(wù)部負責人市場拓展部負責人負責人各工程負責人的任務(wù)與要求,即各人干什么活工程負責人:主要負責生產(chǎn)技術(shù)部負責人:主要負責市場拓展部負責人:主要負責財務(wù)部負責人:主要負責公司日常財務(wù)的支出與收入，實行嚴格的財務(wù)管理制度，進展財務(wù)控制，和對生態(tài)園日常經(jīng)營活動進展分析，審計，為決策者成功決策提供依據(jù)。工程的選址與要求神農(nóng)生態(tài)園選址方案的描述開展生態(tài)農(nóng)業(yè)，向種植養(yǎng)殖無公害綠色、果蔬、水產(chǎn)、畜禽等方向開展，采用良種和先進的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)生產(chǎn)的模式，制定建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園的規(guī)劃，滾動實施，建設(shè)場地確實定按規(guī)劃布置安排生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式。神農(nóng)生態(tài)園在保證充分利用現(xiàn)有資源的根基上經(jīng)過實地考察比選論證，比較茶陵縣各地實際情況后確定，選擇在茶陵縣下東鄉(xiāng)關(guān)鋪村知青農(nóng)場開發(fā)規(guī)劃。地理位置神農(nóng)農(nóng)場位于茶陵縣下東鄉(xiāng)關(guān)鋪村，優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)美，交通十分便利。自然環(huán)境光照條件本地區(qū)全年實際日照時數(shù)2844.1小時，全年晴天多于陰天，晴天日數(shù)為287天，占全年日數(shù)的79%，光照條件、光能資源比較豐富。水資源農(nóng)場內(nèi)部排水渠道縱橫，節(jié)排水設(shè)施較為齊全。地下水屬較強開采區(qū)，淺層水質(zhì)適宜農(nóng)業(yè)灌溉，可保證未來設(shè)施農(nóng)業(yè)的需要。而且還有一個比較大的水庫。土壤資源農(nóng)場內(nèi)部地勢平坦，土壤黑粘土性質(zhì)，透水性較好，失墑期短，有機質(zhì)含量高，適宜種植玉米、棉花、等糧食經(jīng)濟作物；桃、李、杏、蘋果、葡萄等優(yōu)質(zhì)水果；養(yǎng)殖豬、牛、羊、雞、鵝、鴨、兔、魚等家禽和水產(chǎn)品。農(nóng)場建設(shè)1、工程建設(shè)用地為15畝土和200畝公有山地，以租賃方式取得約15畝土和200畝公有山地的使用權(quán)十五年，符合用地性質(zhì)。2、工程建設(shè)地點遠離旅游區(qū)、自然保護區(qū)、古建筑保護區(qū)、水源保護區(qū)、畜禽疫病多發(fā)區(qū)和環(huán)境公害污染嚴重地區(qū)建場3、建設(shè)地點選擇在居民區(qū)常年主導(dǎo)風向的下風向，防止了氣味、廢水及糞便等以防止影響居民生活，離居民比較遠，此情況可以防止。4、工程建設(shè)地點交通便利，水電供應(yīng)可靠投資預(yù)算及效益分析·以一千只蟲草土雞為例說明生態(tài)養(yǎng)雞的成本和利潤分析，飼養(yǎng)二千只蟲草土雞需要六個月出欄。林地租金：一千只蟲草土雞需要二百畝林地，以平均每畝飼養(yǎng)五十只，租金二十元／年，一年總租金需要2000元。建設(shè)費：育雛期間以每平方八只計算，共需1500平方米可養(yǎng)1000只雞，造價為毛竹、屋梁、水泥瓦等共需2000元。養(yǎng)雞器具：育雛籠，料桶，水管等共3000元，每批折舊費為1000元。設(shè)施材料：如抽水機、運輸車輛等共計40000元，每批折舊率為2000元.〔運輸車輛可后期再購進〕雞苗成本;土雞2元每只，成活率85%，即成活1000只需雞苗1200只，共需2400元。飼料成本：根據(jù)上幾批養(yǎng)殖經(jīng)歷，預(yù)算每只雞每天需飼料0.2元，養(yǎng)殖期為六個月每只雞共需36元，1000只共需36000萬元。疫苗和中藥保健費：經(jīng)上批養(yǎng)殖經(jīng)歷疫苗4元每只，中草藥4元每只，共計8元每只。每只公雞的成本：每只雞總成本=雞苗2元／雞苗+36元／飼料+4元／疫苗、藥品=42元／只每只雞利潤：根據(jù)市場情況及場內(nèi)情況決定每只按60元出售，即利潤=銷售價格-成本價格=60元-42元=18元綜合二千只蟲草土雞盈利：2000×18元=36000元〔注：有些固定投資是一次性的〕說明：成活率按85%育雛，中途死亡多少是養(yǎng)殖技術(shù)和飼養(yǎng)管理及疫情決定的。飼料價格以及雞苗價格等根據(jù)市場行情所決定的，成本價格會有所變動放養(yǎng)的雞可在林地等地方啄食動物性飼料，可節(jié)省一局部成本，并且雞糞作為有機肥料可省去林地化肥等資金也是隱形利益。把2013年全年方案：列出來以及未來3—5年的投資及效益分析·牛、羊、鴨和鵝養(yǎng)殖成本的規(guī)劃：買10頭牛、30只羊、100只鴨子和40只鵝成本根據(jù)市場價格來定方案：10頭牛成本大約7000元主要以放養(yǎng)性質(zhì)為主，三十只羊成本大約3000元主要以放養(yǎng)性質(zhì)為主，100只鴨子和40只鵝成本大約1000元主要以喂養(yǎng)和放養(yǎng)結(jié)合的方式。建牛羊和鴨鵝舍需要大約2000元〔共計12000元〕·建員工房建員工房需要5000元共計投入80000元預(yù)留20000元活動生產(chǎn)管理制度工程擬采用“引進良種，自繁自育，半封閉管理，半進半出〞的標準化生產(chǎn)模式，實行生態(tài)散養(yǎng)模式1、技術(shù)管理：選購優(yōu)質(zhì)雛雞，雛雞應(yīng)來自通過有關(guān)部門驗收核發(fā)?種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證?的父母代種雞場或?qū)I(yè)孵化場，品種應(yīng)挑選蘆花雞、固始雞、三黃雞、柴雞等，它們具有體型小，毛色美觀，耐粗食，抗病力強的特點，適合生態(tài)養(yǎng)殖。2、制度管理－雞場建設(shè)應(yīng)符合雞場選擇的社會和自然條件－嚴謹參觀者入場，入舍，工作人員進入生產(chǎn)區(qū)要更衣并消毒，每年定期進展體檢，傳染病患者不得從事養(yǎng)殖工作。－嚴格執(zhí)行消毒程序，雞舍周圍每2～3周消毒一次，場內(nèi)污水池、下糞坑等每1～2個月消毒一次，雞場和雞舍門前應(yīng)設(shè)有消毒池。－選用玉米等原糧飼喂，不能使用飼料和含有抗生素的藥品，并注意安全。財務(wù)管理場內(nèi)的流動資金只能用于生產(chǎn)流通和周轉(zhuǎn)，嚴禁私人借用。各部門必須堅持“人民幣出去、貨進來、貨出去、人民幣進來、人民幣貨兩清〞的原那么，全場一律不準賒銷產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)賒銷產(chǎn)品，當事人必須在兩周內(nèi)將相應(yīng)的資金追回。對于執(zhí)行和贈送必須從嚴掌握，減免和壓縮一切非生產(chǎn)開支。材料入庫和出庫，外購材料入庫，保管員負責驗收，檢查品種、規(guī)格數(shù)量與發(fā)票是否相符。場內(nèi)一切物品均為油價商品，任何人不得賒銷，贈送他人或私分。所有商品的銷售，一律憑財務(wù)部門的提貨單發(fā)貨。獸醫(yī)用具、醫(yī)藥、疫苗等，切實按生產(chǎn)需要購置，做到用藥有病歷，用材料有記錄，每月向場合財務(wù)部門匯報分攤到個雞舍的情況。飼料由專人保管和發(fā)放。每月向場和場務(wù)部門報告各雞舍的耗料情況。因公事出差，經(jīng)廠長批準后，可借一定數(shù)額的車費，回場后必須三日內(nèi)結(jié)清。任何需要報銷的單據(jù)，都必須由經(jīng)辦人簽字。所購物品必須附入庫單經(jīng)廠長簽訂后報銷。第十章不安全因素及不安全因素管理任何生態(tài)園的開展都不是一帆風順的，會遇到各種各樣的不安全因素和困難，創(chuàng)業(yè)有先天的經(jīng)歷缺乏,同時在市場作為作為一個新型事物，必受到傳統(tǒng)企業(yè)的打壓,同時資金的斷鏈、銷售遇冷、銷售與宣傳工作不力、促銷不夠以及正確處理公共關(guān)系等，我們通過分析生態(tài)園的困難進而在不安全因素的源頭采取措施，把不安全因素降到最低，從而確保和實現(xiàn)生態(tài)園的安康、快速、良性開展。1.不安全因素1.1政策不安全因素當前，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟開展以進入一段新的階段，中央、省、市相繼出臺了一系列扶持畜牧業(yè)生產(chǎn)開展的優(yōu)惠政策，在可預(yù)見的未來，本工程基本不存在政策不安全因素。1.2技術(shù)不安全因素從本工程的技術(shù)不安全因素上看，主要是雞疫病的不安全因素，通過我們聘請技術(shù)人員的專業(yè)知識以及實踐知識，實行系統(tǒng)化免疫，嚴格的消毒隔離措施，可以有效地化解。工程的可行性報告根基條件好：工程位于茶陵縣下東鄉(xiāng)關(guān)鋪村知情農(nóng)場內(nèi)，此農(nóng)村占地1000余畝，場內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，是生態(tài)養(yǎng)殖的好地方。市場條件好：隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民的水準產(chǎn)生了不斷的變化，特別是食物方面，最求無公害、土味、野味。而神農(nóng)生態(tài)養(yǎng)殖正符合了人們的消費需求。目前市場上的生態(tài)雞供不應(yīng)求，有著良好的市場前景。飼料資源好：農(nóng)場內(nèi)雜草叢生，并且有螞蚱、蚯蚓等動物性蛋白飼料可供采食，不僅僅符合生態(tài)養(yǎng)殖的條件而且還大大的降低了成本。長期開展規(guī)劃1、近期方案:第一年，采用半封閉式飼養(yǎng)管理技術(shù)，提高成活率。一年之后，將養(yǎng)雞試驗場開展為養(yǎng)雞企業(yè)，養(yǎng)雞企業(yè)包括四個養(yǎng)殖場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進展批量銷售。二到三年，逐步開展生態(tài)養(yǎng)殖〔用黃粉蟲、蚯蚓等動物性蛋白飼料〕以及成立公司，樹立品牌，提高知名度。2、遠期方案：第四到五年，建設(shè)以散養(yǎng)雞為主，兼用林地及荒坡、濕地等多樣化綜合開展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包農(nóng)田、林地、荒坡或濕地，利用雞糞開展果園、經(jīng)濟林木。后期與屠宰場合作進展雞肉分割銷售并且逐步與食品廠合作進展深加工。在此之外，養(yǎng)殖場還會開展除養(yǎng)雞之外的其他養(yǎng)殖行業(yè)，同時開展養(yǎng)殖多元化和農(nóng)業(yè)多元化的綜合企業(yè)。第十二章總結(jié)隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)進步、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和社會經(jīng)濟開展的需要，這種兼顧生態(tài)、