中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議

《物流系統(tǒng)論》

LogisticsSystemStudy主講人：北京工商大學商學院何明珂教授、博士hemingke@中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!《物流系統(tǒng)論》第二章

物流與物流系統(tǒng)

Logisticsandlogisticssystem北京工商大學商學院院長、教授中國物流與采購聯(lián)合會副會長

何明珂博士（hemingke@)北京工商大學商學院物流管理專業(yè)（01級）本科生2004.9.15.教室：西3251-17（每周三3-4節(jié)，單周周一1-2節(jié)）中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!物流概念表Logisticsconcepttable中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!物流概念表Logisticsconcepttable中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!物流概念表Logisticsconcepttable中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!對物流的三種理解Threeunderstandingsoflogistics直觀的物流理解學術的物流理解實用的物流理解中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!物流過程與物流流程比較直觀的物流Intuitivelogistics物流是一個系統(tǒng)物流過程物流是一個過程物流是一個職業(yè)物流是一門學科物流流程EMOC分析物流流程優(yōu)化為達成物流目的而依次進行的一系列物流作業(yè)制度化的物流過程叫物流作業(yè)流程中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!物流是一個系統(tǒng)Logisticsisasystem制造商分銷商零售商消費者圖2-1c供應鏈物流系統(tǒng)逆向物流正向物流中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!典型的物流過程Typicallogisticsprocess訂單處理分揀儲存揀選送貨入庫驗收流通加工包裝組配裝車增值服務信息用戶圖2-3典型的物流過程裝、卸、搬、運供應商反向物流正向物流正向信息流反向信息流中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!物流過程與物流流程比較Comparisonsoflogisticsprocesses中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!物流流程優(yōu)化Optimizationoflogisticsprocess目的： 達到用盡可能簡潔的流程和盡可能少的投入完成所要求的物流過程，提高物流系統(tǒng)的競爭力的目的方法： 物流系統(tǒng)重新設計(Re-designing)； 物流工程再造(Re-engineering)； 物流系統(tǒng)重構(Re-structuring)。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!物流人才是國內(nèi)緊缺人才Logisticsprofessionalsareurgentlyneeded2004年8月5日中央電視臺新聞30分報道，國家人事部全國人才流動中心的最新調(diào)查數(shù)據(jù)，IT行業(yè)、物流業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、旅游酒店業(yè)、商業(yè)零售業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)六大行業(yè)成為我國2004年下半年人才需求最為旺盛的行業(yè)，從事這些行業(yè)的專門人才也成為2004年下半年我國人才市場的需求熱點。《北京青年報》也報道，2004年物流人才成為繼汽車和計算機之后的第三類最搶手人才。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!物流新職位Newlogisticsjob物流主管（ChiefLogisticsOfficer）供應鏈總監(jiān)(SupplyChainDirector)物流總監(jiān)（LogisticsDirector）分銷與物流總監(jiān)(DistributionDirector)區(qū)域配送中心經(jīng)理（ManagerforRegionalDistributionCenter）物流系統(tǒng)分析師（LogisticsSystemAnalyst）物流咨詢師（LogisticsConsultant）物流方案策劃工程師（LogisticsPlanningEngineer）物流信息工程師(LogisticsInformationEngineer)物流客戶經(jīng)理（MajorLogisticsAccountManager）中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!物流是一個學科Logisticsisadisciplineinscience關于物流學科將在第三章探討。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!物流概念的發(fā)展Evolutionoflogisticsconcept物流概念產(chǎn)生于1901年約翰·克羅威爾(JohnF.Crowell)于1901年首先研究了物流問題，克羅威爾1901年在為美國政府提供的《行業(yè)協(xié)會關于農(nóng)產(chǎn)品配送報告》的部分中，研究了影響農(nóng)產(chǎn)品配送成本的因素。物流概念產(chǎn)生于1905年1905年，美國少校瓊西·貝克（MajorChaunceyB.Baker）“那個與軍備的移動與供應相關的戰(zhàn)爭的藝術的分支就叫‘物流’”。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!唐納德·鮑爾索克斯的物流模型LogisticsModelofDonaldBowersox顧客Customers實物配送PhysicalDistribution制造支持ManufacturingSupport采購Purchasing供應商Suppliers需求信息流RequirementInformationFlow企業(yè)Enterprise增值庫存流ValueAddedInventoryFlow圖2-5唐納德·鮑爾索克斯的物流模型Figure2.5LogisticsModelofDonaldBowersox中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!CLM的5個物流定義

5logisticsdefinitionsofCLMNCPDM1963年對物流管理（PhysicalDistributionManagement）的定義（簡稱“63定義”）是：

物流管理是為了計劃、執(zhí)行和控制原材料、在制品庫存及制成品從起源地到消費地的有效率的流動而進行的2種或多種活動的集成。這些活動可能包括但不僅限于：顧客服務、需求預測、交通、庫存控制、物料搬運、訂貨處理、零件及服務支持、工廠及倉庫選址、采購、包裝、退貨處理、廢棄物回收、運輸、倉儲管理。

中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!CLM的5個物流定義

5logisticsdefinitionsofCLM1998年CLM將物流定義修訂（簡稱“98定義”）為：物流是供應鏈過程的一部分，是對貨物、服務及相關信息從起源地到消費地的有效率、有效益的流動和儲存進行計劃、執(zhí)行和控制，以滿足顧客要求。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!CLM的5個物流定義

5logisticsdefinitionsofCLMCLM2003年對物流定義進行了重要修改，“03”定義為：物流管理是供應鏈管理的一部分，是對貨物、服務及相關信息從起源地到消費地的有效率、有效益的正向和反向流動和儲存進行的計劃、執(zhí)行和控制，以滿足顧客要求。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!CLM更名為CSCMP

CLMistobeCSCMPCLM:CouncilOfLogisticsManagement美國物流管理協(xié)會，1985-2004CSCMP:CouncilOfSupplyChainManagementProfessionals美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會，2005.1.1.-中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!歐洲的物流定義

LogisticsdefinitioninEurope業(yè)務功能(BusinessFunctions)物流Logistics采購Sourcing/Purchasing物料管理MaterialMngment實物配送PhysicalDistribution顧客服務CustomerService運輸(Transport)倉儲/物料搬運Warehousing/MaterialHandling物料計劃與控制MaterialPlanningandControl信息系統(tǒng)與支持InformationSystems/Support管理(Management)物料流(MaterialFlow)工作順序(WorkSequence)學科(Disciplines)中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!物流與幾個相關概念

Logisticsandsomerelatedconcepts來源或過程翻譯英文原文PhysicalDistributionLogisticsDistribution、Delivery日本翻譯成日文漢字物の流→物流ロジスティクス流通、配送香港、臺灣翻譯成中文實體分配物流，后勤配送，配銷，分銷，分配大陸翻譯成中文實物流通、實物配送Logistics:物流（工商部門）Logistics:后勤（軍隊）配送，分銷，流通，分配大陸將以上譯成的漢語再譯成英語實物流通、實物配送：PhysicalDistribution物流：Logistics后勤：Logistics配送：distri-,delivery分銷：distribution流通：distri-,circulation分配：distri-,allocation中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!物流與配送

Logisticsand

Distribution原材料供應商RawMaterialSupplier制造商Manufacturer分銷商Distributor零售商Retailer最終用戶EndUser物流PhysicalDistribution（實物流動）物流Logistics（后勤）配送Distribution配送Distribution配送Distribution配送Distribution中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!物流與儲運的異同

Similaritiesanddifferencesoflogisticsandtransportandstorage有基本相同的內(nèi)涵有共同覆蓋的外延有共同的目標有相同的業(yè)務基礎共同點不同點物流的外延大于或等于儲運的外延:空間范圍+業(yè)務范圍業(yè)務重點不同承擔具體職能的主體角色不同物流與儲運需要的手段不同物流與儲運的層次不同物流與儲運的發(fā)展歷史不同中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!物流中心與配送中心的區(qū)別Differencesoflogisticscenteranddistributioncenter中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!實用的物流

Appliedlogistics一個不得不堅持的錯誤“傳統(tǒng)物流”與“現(xiàn)代物流” 物流公司與儲運公司物流園區(qū)、物流基地及其它中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!供應鏈物流集成商的責任

Responsibilitiesofsupplychainlogisticsintegrator1.調(diào)研預測(Logisitcsmarketresearchandforecast)—市場調(diào)研與預測;2.系統(tǒng)分析(Logisticssystemanalysis)—物流系統(tǒng)分析;3.總體設計(Masterdesignoflogisticssystem)—供應鏈物流系統(tǒng)總體設計與規(guī)劃；4.資源開發(fā)(Logisticsresourcedevelopment)—物流系統(tǒng)資源開發(fā)；5.外包外購(Logisticsoutsourcingandresourcepurchasing)—物流業(yè)務外包與資源外購；6.過程監(jiān)控(Logisticsoperationandprocessmonitorandcontrol)—物流運作過程監(jiān)督與控制；7.系統(tǒng)集成(Logisticssystemintegration)—物流系統(tǒng)集成；8.增值服務(Providingvalueaddedlogisticsservices)—一體化增值物流服務提供。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!北京市大型物流基地選址條件

CriteriaforlargelogisticsbaselocationdecisioninBeijing——緊鄰六環(huán)，緊鄰至少兩條城市道路放射線和聯(lián)絡線，貨運汽車進出六環(huán)交通方便（25%）；——緊鄰國道、高速公路或者城市快速路出入口，交通方便（25%）；——進出城市的貨物流量大(不含過境貨流)（15%）；——不同運輸工具之間此頻繁換裝（5%）；——緊鄰干線鐵路或者離最近的鐵路貨運車站距離小于5公里（5%）；——周邊環(huán)境好，30公里內(nèi)有現(xiàn)存或者規(guī)劃的商業(yè)中心區(qū)、商業(yè)街、萬米以上大型購物中心、大型批發(fā)市場、邊緣集團、衛(wèi)星城或工業(yè)區(qū)（5%）；——兩個物流基地相距在30公里左右，與獨立物流中心和配送中心組成布局合理的完整的物流網(wǎng)絡體系（5%）——在北京市總體規(guī)劃中有足夠的倉儲用地或者能夠將土地性質(zhì)改變?yōu)閭}儲用地的地塊(5%)；——規(guī)劃地塊的征用、開發(fā)和使用成本較低（5%）。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!北京市專業(yè)物流區(qū)選址條件

CriteriaforspecializedlogisticszonelocationdecisioninBeijing——在三環(huán)到四環(huán)之間緊鄰至少兩條城市道路放射線和聯(lián)絡線，貨運汽車從三環(huán)到四環(huán)各個方向進出城市交通方便(40%)；——緊鄰國道、高速公路、城市快速路出入口，或者離鐵路貨運站距離小于2公里，交通方便(35%)；——10公里內(nèi)有現(xiàn)存或者規(guī)劃的市級、地區(qū)級及社區(qū)商業(yè)中心區(qū)、商業(yè)街、各種業(yè)態(tài)的批發(fā)和零售企業(yè)(5%)；——兩個配送中心之間、配送中心與物流中心之間的距離均為10公里左右，與獨立物流中心和物流中心組成布局合理的完整的物流網(wǎng)絡體系（5%）；——正常交通情況下，從配送中心到配送區(qū)域內(nèi)最遠配送點單程行駛時間不超過1小時（10%）；——在北京市總體規(guī)劃中有足夠的倉儲用地或者能夠將土地性質(zhì)改變?yōu)閭}儲用地的地塊(5%)；——規(guī)劃地塊的征用、開發(fā)和使用成本較低（5%）。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!日本東京都物流團地內(nèi)貨物集散中心情況

DCinJapan中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!物流園區(qū)的規(guī)劃和建設應注意的問題

SuggestionsonplanningandconstructionofDC1.應綜合考慮各種影響因素2.對用地規(guī)模的計算應全面3.應考慮物流效率4.合理確定物流的集中化程度5.預測非常關鍵6.基本假設應科學7.市場運作是關鍵中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!物流概念表Logisticsconcepttable中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!物流概念表Logisticsconcepttable中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!直觀的物流Intuitivelogistics對物流的不太恰當?shù)恼J識 物流就是流通； 物流就是物資流通； 物流就是儲運。比較一致的直觀看法 物流不是流通，但是流通的一部分； 物流不是物資流通，但是物資流通的一部分； 物流不是儲運，但儲運是物流的一部分。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!物流是一個系統(tǒng)Logisticsisasystem圖2-1a企業(yè)內(nèi)的物流系統(tǒng)運輸儲存…企業(yè)的邊界圖2-1b企業(yè)間的物流系統(tǒng)運輸儲存…運輸…儲存企業(yè)2的邊界企業(yè)1的邊界中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!銷售物流系統(tǒng)作業(yè)過程Distributionlogisticsoperationprocess采購管理財務處理訂貨處理進貨管理儲存管理運作管理商品管理庫存管理用戶管理網(wǎng)站管理驗收進貨分揀儲存揀選加工包裝組配裝貨送貨制造商、供應商門店或用戶出貨管理圖2-2銷售物流系統(tǒng)作業(yè)過程中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!物流作業(yè)流程圖Logisticsoperationprocess調(diào)撥通知接收調(diào)撥單（01）發(fā)貨方倉管接收調(diào)撥單（02）PA審核傳真?zhèn)髡驿N售開出庫單（03）按調(diào)撥型號、顏色分貨（04）核對出庫數(shù)量（05）掃描IMEI號復查出庫（06）開出庫單（06）核對簽字（07）打包托運（08）與貨運公司交接（09）驗收到貨、入庫（10）報表系統(tǒng)簽收回傳總倉與發(fā)貨方（11）IMEI系統(tǒng)PA銷售總部配送中心發(fā)貨員分公司倉管員分公司發(fā)貨員貨運公司分公司收貨員系統(tǒng)自動手動現(xiàn)狀目標時間5分鐘2分鐘30分鐘（500臺）20分鐘10分鐘20分鐘5分鐘2分鐘5分鐘3分鐘表示物流表示信息流PA表示問題多發(fā)區(qū)表示單據(jù)圖例：圖2-4智聯(lián)物流公司配送中心貨物調(diào)撥流程圖中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!EMOC分析EMOCanalysis動素(Elementofmovement)動作(Motion)作業(yè)(Operation)作業(yè)環(huán)節(jié)(Chainofoperations)物流過程→物流作業(yè)環(huán)節(jié)→物流作業(yè)→物流作業(yè)的動作→物流作業(yè)動作的動素

中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!物流是一種職業(yè)Logisticsisaprofession物流是熱門職業(yè):《物流師職業(yè)資格標準》物流人才是國內(nèi)的緊缺人才國內(nèi)最缺少的是物流高端人才物流職業(yè)中出現(xiàn)了一些極富挑戰(zhàn)和吸引力的新型職位中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!國內(nèi)最缺少的是高端人才Highcaliberlogisticsprofessionalsaremosturgentlyneeded高級物流分析師高級物流師高級物流管理師高級物流工程師高級物流運作師中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!物流新職位Newlogisticsjob 20世紀末期，中國出現(xiàn)了一批有國外鍍金的工作或學習經(jīng)歷、懂西方文化又出生本土、講夾雜著英文的漢語、持名牌大學學位、精力充沛得能一天工作24小時的英俊小伙子，他們專為跨國公司工作，他們大多是握有上面職位的令人羨慕的高級物流人才。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!學術的物流Logisticsinacademy物流概念的發(fā)展物流概念溯源關于物流概念的產(chǎn)生的爭論物流概念的原文與譯文物流定義美國的物流定義歐洲的物流定義日本的物流定義中國的物流定義中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!物流概念的發(fā)展Evolutionoflogisticsconcept物流概念產(chǎn)生于1915年阿奇·蕭（ArchShaw）在1915年哈佛大學出版社出版的《市場流通中的若干問題》(SomeProblemsInMarketDistribution)一書中說，“物流(ThePhysicalDistributionOfGoods)是與創(chuàng)造需求不同的一個問題…”物流概念產(chǎn)生于20世紀50年代以后唐納德·鮑爾索克斯認為如此，但沒有對此進行更多的描述。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!美國物流定義派別ClassesofAmericanlogisticsdefinition管理派CLM工程派SOLE軍事派USAFNATO企業(yè)派ExelWal-Mart中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!1986年CLM取代NCPDM而成立，Logistics代替了PhysicalDistribution。1986年它對物流（Logistics）的定義（簡稱“86定義”）是：物流是對貨物、服務及相關信息從起源地到消費地的有效率、有效益的流動和儲存進行計劃、執(zhí)行和控制，以滿足顧客要求的過程。該過程包括進向(inbound)、去向(outbound)、內(nèi)部和外部的移動以及以環(huán)境保護為目的的物料回收。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁!CLM的5個物流定義

5logisticsdefinitionsofCLMCLM于2002年1月初進一步修訂了物流定義，只在“98定義”中加上了“反向的”一詞。修訂后的定義（簡稱“02定義”）為：物流是供應鏈過程的一部分，是對貨物、服務及相關信息從起源地到消費地的有效率、有效益的正向和反向流動和儲存進行計劃、執(zhí)行和控制，以滿足顧客要求。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁!CLM的5個物流定義

5logisticsdefinitionsofCLMCLM2003年的物流管理定義：

物流管理是供應鏈管理的一部分，是對貨物、服務及相關信息從起源地到消費地的有效率、有效益的正向和反向流動和儲存進行的計劃、執(zhí)行和控制，以滿足顧客要求。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁!歐洲的物流定義

LogisticsdefinitioninEurope歐洲物流協(xié)會（ELA:EuropeanLogisticsAssociation）1994年發(fā)表的《物流術語》（TerminologyinLogistics）中將物流定義為：物流是在一個系統(tǒng)內(nèi)對人員及/或商品的運輸、安排及與此相關的支持活動的計劃、執(zhí)行與控制，以達到特定的目的。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁!中國的物流定義

LogisticsdefinitionofChina物品從供應地向接收地的實體流動中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合來實現(xiàn)用戶要求的過程。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁!配送

Distribution《中華人民共和國標準·物流術語》將配送定義為：在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁!物流與配送的異同

Similaritiesanddifferencesoflogisticsanddistribution配送是物流的縮影配送與物流有時無法區(qū)分物流與配送的內(nèi)涵相同物流與配送有共同覆蓋的外延物流與配送有共同的目標物流與配送有相同的業(yè)務基礎共同點不同點輻射范圍不同在供應鏈中的位置不同流體表現(xiàn)的特征不同中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁!物流中心與配送中心的定義Definitionoflogisticscenteranddistributioncenter中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁!物流與供應鏈

Logisticsandsupplychain原材料供應商制造商分銷商零售商商流物流信息流資金流中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁!一個不得不堅持的錯誤

Amistakeofhave-to中國本來就有“后勤”一詞“物流“已經(jīng)被廣為接受“物流”比“后勤”更符合本意政府已經(jīng)接受了“物流”軍事領域用“物流“是合適的在中國可將“Logistics“翻譯成“物流”或“后勤”中關村數(shù)字物流港戰(zhàn)略規(guī)劃與項目建議共59頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁!物流園區(qū)、物流基地及其它

Logisticspark,logisticsbaseetc.物流基地和物流園區(qū)實際上是物流中心、配送中心聚集之