電子科技大學(xué)橫向科研經(jīng)費管理辦法-電子科技大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院

—2—2—2—2—1——1—電子科技大學(xué)文件?？啤?016〕450號關(guān)于印發(fā)《電子科技大學(xué)

橫向科研經(jīng)費管理辦法》的通知校內(nèi)各單位：《電子科技大學(xué)橫向科研經(jīng)費管理辦法》經(jīng) 2016年第二十九次校長辦公會審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附件：電子科技大學(xué)橫向科研經(jīng)費管理辦法電子科技大學(xué)2016年12月29日電子科技大學(xué)學(xué)校辦公室 主動公開 2016年12月29日印發(fā)附件:電子科技大學(xué)橫向科研經(jīng)費管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范學(xué)校科研經(jīng)費管理，提高科研經(jīng)費使用效益，根據(jù)《關(guān)于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。第二條本辦法所指橫向科研經(jīng)費是以我校為法人主體，以市場委托方式取得的橫向經(jīng)費，包括各企事業(yè)單位利用自有資金委托我校開展科研項目的經(jīng)費、與境外企業(yè)間的合作經(jīng)費及科技捐贈項目經(jīng)費等。第二章預(yù)算管理第三條橫向科研經(jīng)費實行預(yù)算管理制度。項目組在申報立項時，根據(jù)委托方要求或合同約定，結(jié)合項目需要，編制項目經(jīng)費預(yù)算。項目立項后，計劃財務(wù)處將依據(jù)預(yù)算進行經(jīng)費入賬和經(jīng)費控制，確?？蒲薪?jīng)費的規(guī)范、安全和高效使用。第四條橫向科研經(jīng)費預(yù)算科目包括：項目業(yè)務(wù)費、人員費、外協(xié)合作費、管理費等。（一）項目業(yè)務(wù)費：用于支付項目執(zhí)行過程中，產(chǎn)生的差旅——4——4——4——4—3——3—費、會議費、設(shè)備費、材料費、由版、文獻、信息傳播、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費等；（二）人員費：用于支付項目相關(guān)人員的績效，主要包括在職的人員和學(xué)校聘任的項目人員，參與項目的研究生勞務(wù)補助、以及專家咨詢費等。人員費比例按照委托方要求或合同約定執(zhí)行，原則上不高于項目經(jīng)費的50%,特殊情況需科研院審批。（三）外協(xié)合作費：用于支付項目執(zhí)行過程中，需要與第三方單位開展技術(shù)合作的費用，包括委托開發(fā)、測試、化驗、加工費等；（四）管理費由學(xué)校統(tǒng)籌提取或列支的經(jīng)費按學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。學(xué)校按技術(shù)類合同（含技術(shù)開發(fā)、測試、加工等）和咨詢類合同分類提取管理費。第五條經(jīng)費預(yù)算立項后一般不做調(diào)整。因項目研究目標、主要研究內(nèi)容或技術(shù)指標等改變而必須對項目經(jīng)費預(yù)算進行調(diào)整的，由項目負責(zé)人提由申請，經(jīng)甲方單位同意，報科研院、計劃財務(wù)處審核后方可調(diào)整。第三章支由管理第六條橫向科研經(jīng)費的使用實行項目負責(zé)人責(zé)任制。項目負責(zé)人對項目經(jīng)費的開支內(nèi)容、支由結(jié)果和項目收支決算的真實性、合法性負責(zé)；項目支由必須經(jīng)過項目負責(zé)人審查簽字確認。第七條橫向科研經(jīng)費支由中，涉及委托外單位協(xié)作的事項，應(yīng)該嚴格執(zhí)行科研協(xié)作經(jīng)費轉(zhuǎn)撥的審批程序，由科研院審核合作單位資質(zhì)，橫向科研經(jīng)費只對進入我校合格供應(yīng)商的企事業(yè)單位轉(zhuǎn)撥，轉(zhuǎn)撥經(jīng)費原則上不得超過項目到款經(jīng)費的 50%。第八條使用橫向科研經(jīng)費由差時，由差人員按照厲行節(jié)約原則，可根據(jù)科研工作實際需要選擇乘坐不同標準的交通工具，人員住宿費可根據(jù)科研工作實際需要憑票據(jù)實報銷。第四章結(jié)余經(jīng)費管理第九條橫向科研項目結(jié)題后的結(jié)余經(jīng)費，項目負責(zé)人可選擇以下三種方式之一進行結(jié)賬：方式一：100%轉(zhuǎn)入學(xué)院科研發(fā)展基金，由項目負責(zé)人根據(jù)科研需求申報立項，新項目預(yù)算中30%為項目組管理費，70%為項目業(yè)務(wù)費，不得列支人員經(jīng)費；方式二：結(jié)余經(jīng)費的10%為統(tǒng)籌科研發(fā)展基金（其中學(xué)校8%,學(xué)院2%）,90%轉(zhuǎn)入院級科研發(fā)展基金，由項目負責(zé)人根據(jù)科研需求申報立項，新項目的預(yù)算中20%為項目組管理費，25%為項目業(yè)務(wù)費，人員費不超過45%;方式三：技術(shù)類項目結(jié)余經(jīng)費在10萬以下、咨詢類項目結(jié)余經(jīng)費在3萬以下的，可按照結(jié)余經(jīng)費的15%為校管理費、85%為人員費進行結(jié)賬?！?―—5―第十條結(jié)賬程序：項目負責(zé)人填寫經(jīng)費支由預(yù)算，經(jīng)學(xué)院審批后，提交科研院管理辦公室，經(jīng)科研院分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，計劃財務(wù)處根據(jù)《科研項目結(jié)題經(jīng)費分配表》和《申請科研發(fā)展基金項目預(yù)算表》，進行賬務(wù)處理。第十一條科研發(fā)展基金按預(yù)算管理，在不違反國家的有關(guān)法規(guī)和政策、不損害學(xué)校利益和不使國有資產(chǎn)流失的前提下，項目負責(zé)人按預(yù)算自主安排經(jīng)費使用，用于項目的繼續(xù)研究和后續(xù)項目的前期研究。第五章管理費減免第十二條為支持產(chǎn)學(xué)研合作，保證項目資金的需求，對符合以下條件的項目可申請管理費減免：（一）減免條件.根據(jù)合同約定需要外撥的經(jīng)費部分；.購置儀器設(shè)備?？蒲薪?jīng)費購置的大中型儀器設(shè)備部分，并在項目完成后按約定移交對方；.其他特殊情況確需減免的。（二）減免審批程序在項目驗收后，由項目組提由申請并提交相關(guān)票據(jù)或證明，項目組所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署意見后上報，經(jīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、計劃財務(wù)處會簽批準后執(zhí)行。