施工總部署方案

施工總部署方案TOC\o"1-5"\h\z第一節(jié)施工準備工作1-第二節(jié)施工總體部署3-第三節(jié)施工流程和施工段的劃分3-第四節(jié)施工組織管理第五節(jié)工程項目勞務(wù)人員配備計劃9-第六節(jié)原材料、半成品的采購供應(yīng)---第七節(jié)主要機械設(shè)備配備計劃H9第八節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃9-9第一節(jié)施工準備工作1、定位測量：本工程一旦確定由我公司中標承建，施工人員立即進場按照總平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并在場內(nèi)選擇合適的位置設(shè)置控制主軸線基準線，（控制點的設(shè)置按國家II級導線點要求設(shè)置，其位置應(yīng)不受地下室施工影響），設(shè)置控制標高的水準點，數(shù)量不少于2個，該水準點在整個施工過程中予以保護，不受損壞。地下室頂板施工完畢，對整個軸線系統(tǒng)進行全面復(fù)核，并在地下室頂板上設(shè)立永久性標志，作為向上傳遞軸線的依據(jù)。2、圖紙會審：本工程一旦確定由我公司中標承建，并簽訂工程合同領(lǐng)取工程設(shè)計圖紙后，立即組織有關(guān)施工管理人員認真熟悉圖紙，并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審，并根據(jù)先后開工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會審。3、修建臨時道路：根據(jù)施工場布圖的要求，定出堆放材料位置，施工過路和臨時設(shè)施，做好整個施工現(xiàn)場的混凝土硬化工作。并應(yīng)符合《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中的有關(guān)要求。4、敷設(shè)施工臨時用電線路：根據(jù)不同階段的施工要求，按規(guī)定鋪設(shè)臨時用電線路，具體鋪設(shè)要求及計算詳見有關(guān)施工用電的章節(jié)。5、敷設(shè)施工臨時用水管路：根據(jù)不同階段的施工要求，敷設(shè)施工臨時用水管路，管路布置詳見場布圖，水管穿越過路時，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護，冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。具體水管計算見有關(guān)施工用水的章節(jié)。6、臨時生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)：根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場具體情況，臨時設(shè)施用活動房搭設(shè)，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，具體布置詳見施工現(xiàn)場布置圖。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)生活的要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求，具體搭設(shè)要求詳見《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中的有關(guān)要求。7、消防設(shè)施的設(shè)置：在不同的施工階段均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及實際要求配備必要的消防設(shè)施和器具，配備要求詳見《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中有關(guān)消防管理的要求。8、編制勞動力需要量計劃，按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量計劃，組織各相關(guān)工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強安全、防火防盜和文明施工意識。9、編制材料計劃：根據(jù)施工計劃要求和進度先后編制建筑材料和制品需要量計劃。按時、按質(zhì)、按量組織進場，并按場布圖要求堆放整齊，打一個有充分思想準備之硬仗。并根據(jù)規(guī)范規(guī)定和要求,進行各種材料的檢查、試驗，以保證工程質(zhì)量和進度要求。10、場地和周圍環(huán)境：在正式開工前向建設(shè)單位及有關(guān)部門查詢在建設(shè)區(qū)內(nèi)有否通信、電力電纜、電線或其他管線及人工防工事，文物等有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)情況立即與有關(guān)部門聯(lián)系解決，以免影響工程建設(shè)。11、編制施工機械計劃。根據(jù)工程施工需要，編制施工機械計劃，按使用先后組織進場，按施工場布圖機械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。12、場地綠化計劃，開工前要做好綠化設(shè)計，準備花木草皮的來源，做到與地皮硬化工作相配合。13、建立現(xiàn)場的治保組織，為了加強治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場安排二人專職治保員，以保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。14、辦理有關(guān)部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。第二節(jié)施工總體部署根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工周期的實際情況，組織強有力的項目班子，投入精干能打硬仗的施工班組，采取集中配備勞動力、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料攻搶地下室和主體結(jié)構(gòu)工程的原則。在地下室施工階段采用三班制工作和主體施工階段組織二班制工作，在每個工作班子均有項目管理人員值班，確保對每個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制。上部結(jié)構(gòu)施工時配備能滿足二層結(jié)構(gòu)的二套模板體系，以提高支模速度。配備足夠的支模鋼管和性能優(yōu)良的垂直運輸設(shè)備，合理調(diào)度各工程垂直運輸使用時間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計劃的落實時間，做到計劃部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，地下室施工階段模板制作在現(xiàn)場加工間內(nèi)完成。本工程鋼筋均在現(xiàn)場加工，就地綁扎，為確保合同工期，在基礎(chǔ)施工階段與建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司密切配合，及時組織對各項隱蔽工程驗收，以利達到搶工期的目的。在結(jié)構(gòu)驗收后及時跟緊開展設(shè)備管道、電氣安裝及內(nèi)墻面粉刷和吊平頂，并預(yù)先組織好門窗的加工，及時安裝門窗框。外墻裝飾根據(jù)建筑造型和外墻裝飾材料的分類，在結(jié)構(gòu)驗收前再進一個粉刷班作為外墻粉刷塌餅等各項準備工作，等結(jié)構(gòu)驗收通過后，公司組織充足的勞動力做外墻粉刷，自上而下進行，外架也隨之拆下，外墻涂料，待墻面充分干燥后，用自動升降腳手架（吊籃），再行施工。幕墻、干掛花崗石等高檔外裝飾組織專業(yè)裝飾隊伍施工（詳見進度計劃表）。第三節(jié)施工流程和施工段的劃分a、施工流程：施工流程是指導整個施工過程的關(guān)鍵線路，始終貫穿于整個施工過程，并對各階段施工具有指導和制約作用。b、施工段劃分：工程施工段根據(jù)工程部位劃分。地下室工程：本工程地下室在設(shè)計時，在墊層、鋼筋綁扎和支模三個工序分段穿插流水作業(yè)，但基礎(chǔ)底板和地下室墻板不分水平流水施工段，混凝土包括后澆帶混凝土一次性澆搗。主體施工：施工時劃分工作量大致相等的兩個施工段組織流水施工。設(shè)置二臺人貨兩用電梯，二臺井架，三臺塔吊，以加快主體施工進度。裝飾階段：裝飾工程階段分為四個施工段：地下室為I施工段，1-7層作為II施工段，8-13層為III施工段（包括機房、水箱）外粉刷為IV施工段。在本工程施工中，結(jié)構(gòu)階段進行分項穿插，安裝裝飾階段立面分層交叉，組織合理地工序搭接，流水作業(yè)，均衡施工，在確保工作質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度，縮短施工工期。第四節(jié)施工組織管理我公司是國家房屋建筑總承包一級施工企業(yè)，具有多次類似本工程結(jié)構(gòu)施工的豐富經(jīng)驗，不論在機械裝備水平上、管理上、協(xié)作控制能力上都有很大的優(yōu)勢。并且，我公司擁有高素質(zhì)的項目施工管理人員，在人員組織上更有廣泛的選擇性。在組建本工程項目管理班子時，公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的并具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子，參加本工程的施工管理。工程如蒙中標，將列入我公司重點工程，同時由公司直接領(lǐng)導，嚴格按照項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制。協(xié)調(diào)好與單位的工作，行使總包職權(quán)，在項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員，確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性，從而實現(xiàn)全面管理，全面控制和全面協(xié)調(diào)，為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量高速度提供條件。施工管理體系工程質(zhì)量管理體系安全管理體系文明施工綜合管理體系工地治安管理體系第五節(jié)工程項目勞務(wù)人員配備計劃施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進行施工，在本工程勞務(wù)人員組織時，我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工，施工人員進場前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓，考核后上崗。項目施工勞務(wù)按三類進行組織：1、專業(yè)性強的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進度要求，確保工程正常施工，項目配備主要包括機械維修、機械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種人員均經(jīng)過市培訓中心定期培訓、考核后，持有相應(yīng)上崗證上崗。2、普通技術(shù)工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技術(shù)等級為4.0級，公司將派曾施工過類似工程的施工人員進場，根據(jù)工程施工需要，安排人員進場，具體詳見主要勞動力投入計劃。3、非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據(jù)項目部的月度勞動力計劃，在公司內(nèi)進行調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的完成，勞動力配備計劃詳見勞動力投入計劃。勞動力投入計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程泥工901108020普通工10203010鋼筋工80120153木工1120153水電工50604010抹灰工0012030防水工30103010油漆工005015其他12205025小計372460430126注:勞動力視工程進展情況，可作適當調(diào)整第六節(jié)原材料、半成品的采購供應(yīng)原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程的重大因素，必須認真地搞好這項工作。工程的材料采購供應(yīng)主要有二種計劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴格遵照公司IS091質(zhì)量體系程序文件進行組織采購。一、甲方供應(yīng)材料：這類材料由我公司項目部提前15天向甲方提交月度需用材料計劃申請表，申請表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量、交付日期，在材料進場時負責驗收。具體按公司IS091質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。二、自行組織采購材料：工程需用材料采購必須遵照公司IS091質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面評價、選擇，建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應(yīng)，進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。具體按照公司IS091質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。第七節(jié)主要機械設(shè)備配備計劃充足、精良的施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同時對下列所需設(shè)備進行篩選落實，目前正進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。有關(guān)施工機械配備詳見下表計劃投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1井架2寧波20良好開工進場2卷揚機2寧波207.5良好開工進場3自卸車東風10長春205-15T良好開工進場4對焊機Bx1-630F2重慶201良好開工進場5調(diào)直機DJ60-22重慶202.5良好開工進場6切斷機DA40-12重慶202.8良好開工進場7彎曲機WJ40-12上海19992良好開工進場8切割機D42-14上海19994.1良好開工進場9電焊機HB3304上海2021良好開工進場10豎向壓力焊機DE-53上海2045良好開工進場11平刨機HZG-502重慶204良好開工進場12圓盤機HB50-6B2重慶203.2良好開工進場13攪拌機JZC3504上海199912.5良好開工進場14砂漿機HJ2244上海202.8良好開工進場15插入式振動機HZ6-5010寧波201.5良好開工進場16平板振動機偏心5寧波202.8良好開工進場17高壓水泵揚程1m4上海19983良好開工進場18潛水泵WB350-50-956寧波19993良好開工進場19套絲機3\690\R22美國203良好開工進場20切管機2582美國19991.7良好開工進場21試壓泵SY3502上海19993良好開工進場22電錘4杭州200.6良好開工進場23槍鉆2杭州200.6良好開工進場24臺鉆E32K251杭州201良好開工進場25導線壓接鉗16-24mm22寧波1999良好開工進場26角向砂輪機C1502寧波200.37良好開工進場27塔吊QTZ633重慶2327良好開工進場28施工電梯SCD12寧波2411良好開工進場第八節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由項目經(jīng)理部和公司材料站共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。本工程主要周轉(zhuǎn)材料