成本管理會計概述 課件

第一章成本管理會計概述第一章成本管理會計概述1第一節(jié)成本的含義

第一節(jié)成本的含義

2馬克思定義產(chǎn)品的價值W=生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值C+勞動者為自己所創(chuàng)造的價值V+勞動者為社會創(chuàng)造的價值M

產(chǎn)品成本=企業(yè)在生產(chǎn)過程中已經(jīng)消耗的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值于相當于工資的勞動者為自己所創(chuàng)造的價值的總和產(chǎn)品成本屬于成本，但成本不等于產(chǎn)品成本美國會計學會與標準委員會：成本是為達到特定目的而發(fā)生或應發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。會計學成本：特定的會計主體為了達到一定目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的代價。會計人員：為了取得某些財產(chǎn)或接受勞務而犧牲的經(jīng)濟資料經(jīng)濟學家：凡是經(jīng)濟資源的犧牲都是成本 ·1馬克思定義產(chǎn)品成本屬于成本，但成本不等于產(chǎn)品成本美國會計學會3成本的經(jīng)濟內(nèi)容歸納：1.成本的形成是以某種目標為對象2.成本是為實現(xiàn)一定目標而發(fā)生的耗費，沒有目標的支出則是一種損失，不能叫做成本。 成本的經(jīng)濟內(nèi)容歸納：4成本與費用成本：生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個項目或者說做成某件事情的代價，也即發(fā)生的耗損總和，是對象化的費用。費用：指企業(yè)在獲取當期收入的過程中，對企業(yè)所擁有的或控制的資產(chǎn)的耗損，是會計期間與收入相配比的成本。經(jīng)濟資源的犧牲會計期間為獲取收益而發(fā)生的成本成本與費用成本：生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個項目或者說做成某件事情5成本未耗成本已耗成本資產(chǎn)損益表資產(chǎn)負債表費用損失指會計期間內(nèi)已經(jīng)消耗，且在未來會計期間不會創(chuàng)造的支出指可在未來會計期間產(chǎn)生的收益的支出當期收益的減項營業(yè)外支出費用是成本的基礎，沒有費用就不會形成成本；按對象歸集的費用構(gòu)成成本，其發(fā)生期與補償期并非完全一致成本未耗成本已耗成本資產(chǎn)損益表資產(chǎn)負債表費用損失指會計期間內(nèi)6成本類型支出成本：過去，現(xiàn)在或未來的現(xiàn)金流出機會成本:因選擇一個最優(yōu)方案而放棄的次優(yōu)方案上的收益。成本類型支出成本：過去，現(xiàn)在或未來的現(xiàn)金流出機會成本:因選擇7第二節(jié)、成本管理會計的產(chǎn)生和發(fā)行第二節(jié)、成本管理會計的產(chǎn)生和發(fā)行8成本管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展早期成本管理會計階段（1880-1920）近代史成本管理會計階段（1921-1945）現(xiàn)代成本管理會計階段（1945年后）一成本管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展早期成本管理會計階段（1880-199成本管理會計的特點二1、成本管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務2、成本管理會計的重點在與規(guī)劃未來3、成本管理會計兼顧企業(yè)經(jīng)營活動的全局和局部4、成本管理會計不受會計制度的制約5、成本管理會計提供的信息具有特殊性6、成本管理會計報告不具有法律性7、成本管理會計更多地應用現(xiàn)代的數(shù)學方式成本管理會計的特點二1、成本管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務10成本管理會計和財務會計區(qū)別重點-內(nèi)部管理決策和業(yè)績考核服務對象-企業(yè)內(nèi)部各級管理人員內(nèi)容-規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在和評價過去核算對象-整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部各責任中心無需承擔法律責任……重點-提供信息，反映情況如實特點-如實地反映過去，提供信息內(nèi)容-對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行事后的記錄和匯總，對過去的經(jīng)營活動進行客觀的核算和監(jiān)督核算對象-整個企業(yè)承擔法律責任……成本管理會計和財務會計區(qū)別重點-內(nèi)部管理決策和業(yè)績考核重點-11第三節(jié)、成本管理會計的職能及信息質(zhì)量要求第三節(jié)、成本管理會計的職能及信息質(zhì)量要求12成本預測成本決策成本分析成本核算成本控制成本考核成本計劃一、成本管理會計職能減少經(jīng)營活動的盲目性，有利于選擇最優(yōu)方案，挖掘降低成本、費用的潛力促進企業(yè)正確地制訂成本計劃，提高企業(yè)競爭力降低成本費用的具體目標，進行成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)成本控制結(jié)果的事后反映，為制定產(chǎn)品價格提供依據(jù)成本預測成本決策成本分析成本核算成本控制成本考核成本計劃一、13成本預測成本決策成本控制成本計劃成本分析成本考核前提結(jié)果依據(jù)具體化監(jiān)督保證有效手段成本預測成本決策成本控制成本計劃成本分析成本考核前提結(jié)果依據(jù)14二、成本管理會計信息及質(zhì)量要求（1）信息類型制定決策和計劃的信息指導和控制經(jīng)營活動的信息業(yè)績評價和激勵的信息評價企業(yè)競爭力的信息（2）質(zhì)量要求準確性相關性可理解性及時性效益性二、成本管理會計信息及質(zhì)量要求（1）信息類型（2）質(zhì)量要求15第二章、成本管理會計的理論基礎第二章、成本管理會計的理論基礎16第一節(jié)、成本術語及用途第一節(jié)、成本術語及用途17經(jīng)營目標生產(chǎn)性成本服務性成本制造業(yè)制造成本非制造成本直接材料直接人工制造費用直接工資主要成本加工成本管理費用財務費用銷售費用直接材料直接人工營業(yè)費用特定的實物形態(tài)不具有實物形態(tài)一經(jīng)營目標生產(chǎn)性成本服務性成本制造業(yè)制造成本非制造成本直接材料18成本和特定對象的關系二直接成本間接成本三成本與業(yè)務量的關系變動成本固定成本混合成本產(chǎn)量直接人工小時機器小時其他作業(yè)量成本和特定對象的關系二直接成本間接成本三成本與業(yè)務量的關系變19四成本在經(jīng)濟工作中的作用財務成本購儲成本生產(chǎn)成本管理成本期間成本（經(jīng)營管理費用）付現(xiàn)成本和沉入成本原始成本和重置成本專屬成本和共同成本可控成本和不可控成本可避免成本和不可避免成本可延緩成本和不可延緩成本差量成本和邊際成本相關成本和不相關成本目標成本和標準成本機會成本質(zhì)量成本責任成本根據(jù)國家統(tǒng)一的財務和會計法規(guī)及制度核算出來的，用于編制財務報表和企業(yè)內(nèi)部成本管理的成本四成本在經(jīng)濟工作中的作用財務成本購儲成本生產(chǎn)成本管理成本期間20

購儲成本：指企業(yè)的原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等生產(chǎn)要素的采購及儲備儲備，由買價、運輸費和定額內(nèi)的耗損等構(gòu)成。

生產(chǎn)成本:生產(chǎn)過程中發(fā)生的、與生產(chǎn)工藝過程直接相關的各種費用，包括產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的原材料、燃料，生產(chǎn)工人工資薪酬，以及各項用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的制造費用

期間成本：指按一定會計期間歸集的、與生產(chǎn)工藝過程沒有直接關系的各種費用-管理費用、財務費用、銷售費用購儲成本：指企業(yè)的原材料、輔助材料、包裝物、低值21付現(xiàn)成本和沉入成本付現(xiàn)成本——由于某項決策引起的，需要在將來動用現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的成本沉入成本——由于過去決策所引起的并已經(jīng)支出、現(xiàn)在的決策不能改變的成本區(qū)分：是否需支付現(xiàn)金等流動資產(chǎn)付現(xiàn)成本和沉入成本付現(xiàn)成本——由于某項決策引起的，需要在將來22原始成本和重置成本（現(xiàn)行成本）

原始成本——根據(jù)實際已經(jīng)發(fā)生的支出而計算的成本重置成本——指按照現(xiàn)在市場價格購買與目前所持有的某項資產(chǎn)相同或相識的資產(chǎn)所需支付的成本（現(xiàn)時估價的性質(zhì)）計算資產(chǎn)價值和企業(yè)收益進行管理決策時參考依據(jù)劃分依據(jù)——按資產(chǎn)不同時期的價值作為計量依據(jù)原始成本和重置成本（現(xiàn)行成本）原始成本——根據(jù)實際已經(jīng)發(fā)生的23專屬成本和共同成本分類依據(jù)：按照費用的發(fā)生是否可追溯至某個成本對象專屬成本——可明確歸屬于某種、某批或某個部門的成本，他是特定決策的相關成本共同成本——那些需要有幾種、幾批或有關部門共同負擔的成本區(qū)分目的：明確某種決策所發(fā)生的成本，從而做出正確的決策專屬成本和共同成本分類依據(jù)：按照費用的發(fā)生是否可追溯至某個成24可控成本和不可控成本劃分依據(jù)：按費用的發(fā)生能否為考核對象所控制可控成本——考核對象能對成本的發(fā)生能予控制的成本不可控成本——考核對象不能對成本的發(fā)生能予控制的成本，因而也不予負責的成本相對的目的：明確各個責任中心的經(jīng)濟責任便于評價和考核其工作業(yè)績，促使可控成本的不斷降低可控成本和不可控成本劃分依據(jù)：按費用的發(fā)生能否為考核對象所控25可避免成本和不可避免成本劃分依據(jù)：按決策方案變動時某項支出是否可避免意義：對于企業(yè)虧損產(chǎn)品決策、特殊訂貨決策以及零部件自制或外購決策有重要意義可避免成本和不可避免成本劃分依據(jù)：按決策方案變動時某項支出是26可延緩成本和不可延緩成本可延緩成本——指于已經(jīng)選定但可以延期實施而不會影響大局的某方案相關聯(lián)的成本。不可延緩成本——對已經(jīng)選定的某方案必須立即實施，否則將會對企業(yè)的全局產(chǎn)生重要影響的成本

有助于企業(yè)在資源稀缺的約束條件下，根據(jù)輕重緩急的情況下安排方案實施時間從而提高企業(yè)資源的配置效應和企使用效應可延緩成本和不可延緩成本可延緩成本——指于已經(jīng)選定但可以延期27差量成本和邊際成本差量成本——廣義：指兩個備選方案之間預計成本的差異狹義：指由于生產(chǎn)能力利用能力的不同而行成的成本差異邊際成本——經(jīng)濟學：指成本對業(yè)務量無限小變化的部分。經(jīng)濟活動中：指業(yè)務量每增加一個單位所需要的成本使用時候：零部件外購或自制的決策，應否接受特殊訂貨決策等判斷業(yè)務量的增減在經(jīng)濟上是否合算差量成本和邊際成本差量成本——廣義：指兩個備選方案之間預計成28相關成本和不相關成本劃分依據(jù)：按費用的發(fā)生是否于所決策的問題相關相關成本——指與特定決策相關的、決策時必須加以考慮的未來成本不相關成本——指與特定決策不相關的、因而決策時可不予考慮的成本差量成本邊際成本機會成本付現(xiàn)成本專屬成本重置成本可避免成本原始成本沉入成本共同成本不可避免成本可以使企業(yè)在決策中避免把精力耗費在收集無關緊要的信息和資料上，減少得不償失的勞動。相關成本和不相關成本劃分依據(jù)：按費用的發(fā)生是否于所決策的問題29目標成本和標準成本目標成本——企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動最求實現(xiàn)的成本期望，它是產(chǎn)品成本應該達到的水平，也是考核企業(yè)經(jīng)營成果的基礎標準成本——目標成本的具體表現(xiàn)形式之一目標成本和標準成本目標成本——企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動最求實30機會成本機會成本——由于從多個可供選擇的方案中選取一個最優(yōu)方案而放棄一些次優(yōu)方案上的收益機會成本機會成本——由于從多個可供選擇的方案31質(zhì)量成本質(zhì)量成本——指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或質(zhì)量而支出的一切費用，以及因未達到既定質(zhì)量標準而發(fā)生的一切損失之和預防成本、檢驗成本、內(nèi)部缺陷成本、外部缺陷成本以及外部質(zhì)量保證等組成質(zhì)量成本質(zhì)量成本——指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或預防成本、檢驗32責任成本責任成本——一種以責任中心為對象計算的成本考核評價各責任中心經(jīng)營業(yè)績和職責履行情況的一個重要依據(jù)責任成本責任成本——一種以責任中心為對象計算的成本考核評價各33第二節(jié)、成本對象及成本分配第二節(jié)、成本對象及成本分配34一、成本對象（1）成本計算的對象（2）成本對象的特點成本承擔者（3）成本對象的構(gòu)成要素成本計算期成本計算空間一、成本對象（1）成本計算的對象35（1）成本計算的對象

成本計算是在匯集一定時期發(fā)生的費用的基礎上，運用一定的計算程序和方法，將費用按照確定的成本計算對象進行歸集和分配，最終計算出各個成本計算對象的總成本和單位成本的一種方法

成本對象是是指需要對其進行成本計量和分配的項目

成本計算對象是為了計算各項經(jīng)營成本而確定的歸集經(jīng)營費用的各個對象，也是成本的承擔者（1）成本計算的對象36（2）成本對象的特點產(chǎn)品有形產(chǎn)品無形產(chǎn)品無形性瞬時性不可分割性多形性差異哦?。?）成本對象的特點產(chǎn)品有形產(chǎn)品無形性差異哦！37（3）成本對象的承擔著成本承擔者：指承擔各項費用的具體對象成本計算期：指歸集費用、計算某個成本對象所規(guī)定的起訖日期，也就是每次計算成本的期間成本計算空間：指費用發(fā)生并能組織企業(yè)成本計算的地點（3）成本對象的承擔著成本承擔者：指承擔各項費用的具體對象38二、成本分配（1）直接追溯法（2）動因追溯法資源動因作業(yè)動因（3）分攤法定額類成果類消耗類

考慮面科學性先進性現(xiàn)實可實能性相對穩(wěn)定性標準二、成本分配（1）直接追溯法考慮面科學性標準39直接追溯法-根據(jù)成本的可追溯性分配的方法動因追溯法-根據(jù)成本發(fā)生的動因降成本分配至各成本對象的方法分攤法-分配間接成本的方法準確率：直接追溯法>動因追溯法>分攤法間接成本分配率=待分配的間接成本總額/分配標準總額某成本對象應負擔的間接成本=該成本對象的分配標準額*間接成本分配率直接追溯法-根據(jù)成本的可追溯性分配的方法間接成本分配率=待分40第三節(jié)、成本管理會計系統(tǒng)的設計成本會計信息系統(tǒng)經(jīng)營控制信息系統(tǒng)第三節(jié)、成本管理會計系統(tǒng)的設計成本會計信息系統(tǒng)41一、成本會計信息系統(tǒng)主要用于計算產(chǎn)品、服務等成本對象的成本計算的對象——財務成本作用——編制企業(yè)的財務報表一、成本會計信息系統(tǒng)主要用于計算產(chǎn)品、服務等成本對象的成本42成本資產(chǎn)負債表利率表資本化成本資產(chǎn)非資本化成本資本化成本本期攤銷的費用本期發(fā)生的非資本化的費用收入減等于營業(yè)利潤服務企業(yè)成本資產(chǎn)負債表43成本資產(chǎn)負債表利率表可計入存貨的資本化成本不可計入存貨的資本化成本資本化成本非資本化成本進貨非存貨資產(chǎn)商品貨物商品銷售收入減商品銷售成本等于銷售毛利減經(jīng)營管理費用：不可計入存貨成本的資本化成本在本期的攤銷費用非資本化成本等商業(yè)企業(yè)成本關系圖成本資產(chǎn)負債表44成本資產(chǎn)負債表利率表其它直接制造成本原材料存貨經(jīng)營管理費用：不可計入存貨成本的資本化成本在本期的攤銷費用非資本化成本等產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售收入進貨可計入存貨的資本化成本資本化成本不可計入存貨的資本化成本非資本化成本減等于銷售毛利減間接制造成本在產(chǎn)品存貨產(chǎn)成品存貨非存貨資產(chǎn)制造型企業(yè)成本關系圖成本資產(chǎn)負債表45二、經(jīng)營控制信息系統(tǒng)主要為了準確、及時地提供與管理人員和其他人員的業(yè)績相關的反饋信息主要對象——管理成本關注——應實施哪些作業(yè)并評價實施的效果如何，著重判斷改進機會并幫助發(fā)現(xiàn)該進的方法二、經(jīng)營控制信息系統(tǒng)主要為了準確、及時地提供與管理人員和其他46考慮的基本要點（1）成本信息應是一個決策中心（2）不同的成本信心用于不同的目的（3）用于管理的成本信息必須符合成本效益原則考慮的基本要點47第四節(jié)、產(chǎn)品成本計算方法（1）品種法以產(chǎn)品品種為成本計算對象的成本計算方法適用對象——大量大批的單步驟生產(chǎn)如發(fā)電采掘等生產(chǎn)及大量大批步驟、管理上不要求按步驟計算成本的生產(chǎn)第四節(jié)、產(chǎn)品成本計算方法（1）品種法48（2）分批成本法按照產(chǎn)品的明確件數(shù)或批別來計算產(chǎn)品成本的一種成本計算方法計算對象——產(chǎn)品的批別或訂單區(qū)分——產(chǎn)品或服務往往有很大差別（2）分批成本法49（3）分部成本法通過將成本分配于眾多相似的產(chǎn)品或服務，然后計算平均單位成本的一種成本計算方法成本計算對象——產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟目的——為了大量銷售而生產(chǎn)適用——大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品（3）分部成本法50分類法作業(yè)基礎成本法分類法51第三章、制造業(yè)成本核算的基本原理第三章、制造業(yè)成本核算的基本原理52第一節(jié)、制造業(yè)成本計算概述第一節(jié)、制造業(yè)成本計算概述53制造業(yè)的成本核算是對制造業(yè)的成本核算是對54成本管理會計概述課件55成本管理會計概述課件56演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！57第一章成本管理會計概述第一章成本管理會計概述58第一節(jié)成本的含義

第一節(jié)成本的含義

59馬克思定義產(chǎn)品的價值W=生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值C+勞動者為自己所創(chuàng)造的價值V+勞動者為社會創(chuàng)造的價值M

產(chǎn)品成本=企業(yè)在生產(chǎn)過程中已經(jīng)消耗的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值于相當于工資的勞動者為自己所創(chuàng)造的價值的總和產(chǎn)品成本屬于成本，但成本不等于產(chǎn)品成本美國會計學會與標準委員會：成本是為達到特定目的而發(fā)生或應發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。會計學成本：特定的會計主體為了達到一定目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的代價。會計人員：為了取得某些財產(chǎn)或接受勞務而犧牲的經(jīng)濟資料經(jīng)濟學家：凡是經(jīng)濟資源的犧牲都是成本 ·1馬克思定義產(chǎn)品成本屬于成本，但成本不等于產(chǎn)品成本美國會計學會60成本的經(jīng)濟內(nèi)容歸納：1.成本的形成是以某種目標為對象2.成本是為實現(xiàn)一定目標而發(fā)生的耗費，沒有目標的支出則是一種損失，不能叫做成本。 成本的經(jīng)濟內(nèi)容歸納：61成本與費用成本：生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個項目或者說做成某件事情的代價，也即發(fā)生的耗損總和，是對象化的費用。費用：指企業(yè)在獲取當期收入的過程中，對企業(yè)所擁有的或控制的資產(chǎn)的耗損，是會計期間與收入相配比的成本。經(jīng)濟資源的犧牲會計期間為獲取收益而發(fā)生的成本成本與費用成本：生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個項目或者說做成某件事情62成本未耗成本已耗成本資產(chǎn)損益表資產(chǎn)負債表費用損失指會計期間內(nèi)已經(jīng)消耗，且在未來會計期間不會創(chuàng)造的支出指可在未來會計期間產(chǎn)生的收益的支出當期收益的減項營業(yè)外支出費用是成本的基礎，沒有費用就不會形成成本；按對象歸集的費用構(gòu)成成本，其發(fā)生期與補償期并非完全一致成本未耗成本已耗成本資產(chǎn)損益表資產(chǎn)負債表費用損失指會計期間內(nèi)63成本類型支出成本：過去，現(xiàn)在或未來的現(xiàn)金流出機會成本:因選擇一個最優(yōu)方案而放棄的次優(yōu)方案上的收益。成本類型支出成本：過去，現(xiàn)在或未來的現(xiàn)金流出機會成本:因選擇64第二節(jié)、成本管理會計的產(chǎn)生和發(fā)行第二節(jié)、成本管理會計的產(chǎn)生和發(fā)行65成本管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展早期成本管理會計階段（1880-1920）近代史成本管理會計階段（1921-1945）現(xiàn)代成本管理會計階段（1945年后）一成本管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展早期成本管理會計階段（1880-1966成本管理會計的特點二1、成本管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務2、成本管理會計的重點在與規(guī)劃未來3、成本管理會計兼顧企業(yè)經(jīng)營活動的全局和局部4、成本管理會計不受會計制度的制約5、成本管理會計提供的信息具有特殊性6、成本管理會計報告不具有法律性7、成本管理會計更多地應用現(xiàn)代的數(shù)學方式成本管理會計的特點二1、成本管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務67成本管理會計和財務會計區(qū)別重點-內(nèi)部管理決策和業(yè)績考核服務對象-企業(yè)內(nèi)部各級管理人員內(nèi)容-規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在和評價過去核算對象-整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部各責任中心無需承擔法律責任……重點-提供信息，反映情況如實特點-如實地反映過去，提供信息內(nèi)容-對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行事后的記錄和匯總，對過去的經(jīng)營活動進行客觀的核算和監(jiān)督核算對象-整個企業(yè)承擔法律責任……成本管理會計和財務會計區(qū)別重點-內(nèi)部管理決策和業(yè)績考核重點-68第三節(jié)、成本管理會計的職能及信息質(zhì)量要求第三節(jié)、成本管理會計的職能及信息質(zhì)量要求69成本預測成本決策成本分析成本核算成本控制成本考核成本計劃一、成本管理會計職能減少經(jīng)營活動的盲目性，有利于選擇最優(yōu)方案，挖掘降低成本、費用的潛力促進企業(yè)正確地制訂成本計劃，提高企業(yè)競爭力降低成本費用的具體目標，進行成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)成本控制結(jié)果的事后反映，為制定產(chǎn)品價格提供依據(jù)成本預測成本決策成本分析成本核算成本控制成本考核成本計劃一、70成本預測成本決策成本控制成本計劃成本分析成本考核前提結(jié)果依據(jù)具體化監(jiān)督保證有效手段成本預測成本決策成本控制成本計劃成本分析成本考核前提結(jié)果依據(jù)71二、成本管理會計信息及質(zhì)量要求（1）信息類型制定決策和計劃的信息指導和控制經(jīng)營活動的信息業(yè)績評價和激勵的信息評價企業(yè)競爭力的信息（2）質(zhì)量要求準確性相關性可理解性及時性效益性二、成本管理會計信息及質(zhì)量要求（1）信息類型（2）質(zhì)量要求72第二章、成本管理會計的理論基礎第二章、成本管理會計的理論基礎73第一節(jié)、成本術語及用途第一節(jié)、成本術語及用途74經(jīng)營目標生產(chǎn)性成本服務性成本制造業(yè)制造成本非制造成本直接材料直接人工制造費用直接工資主要成本加工成本管理費用財務費用銷售費用直接材料直接人工營業(yè)費用特定的實物形態(tài)不具有實物形態(tài)一經(jīng)營目標生產(chǎn)性成本服務性成本制造業(yè)制造成本非制造成本直接材料75成本和特定對象的關系二直接成本間接成本三成本與業(yè)務量的關系變動成本固定成本混合成本產(chǎn)量直接人工小時機器小時其他作業(yè)量成本和特定對象的關系二直接成本間接成本三成本與業(yè)務量的關系變76四成本在經(jīng)濟工作中的作用財務成本購儲成本生產(chǎn)成本管理成本期間成本（經(jīng)營管理費用）付現(xiàn)成本和沉入成本原始成本和重置成本專屬成本和共同成本可控成本和不可控成本可避免成本和不可避免成本可延緩成本和不可延緩成本差量成本和邊際成本相關成本和不相關成本目標成本和標準成本機會成本質(zhì)量成本責任成本根據(jù)國家統(tǒng)一的財務和會計法規(guī)及制度核算出來的，用于編制財務報表和企業(yè)內(nèi)部成本管理的成本四成本在經(jīng)濟工作中的作用財務成本購儲成本生產(chǎn)成本管理成本期間77

購儲成本：指企業(yè)的原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等生產(chǎn)要素的采購及儲備儲備，由買價、運輸費和定額內(nèi)的耗損等構(gòu)成。

生產(chǎn)成本:生產(chǎn)過程中發(fā)生的、與生產(chǎn)工藝過程直接相關的各種費用，包括產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的原材料、燃料，生產(chǎn)工人工資薪酬，以及各項用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的制造費用

期間成本：指按一定會計期間歸集的、與生產(chǎn)工藝過程沒有直接關系的各種費用-管理費用、財務費用、銷售費用購儲成本：指企業(yè)的原材料、輔助材料、包裝物、低值78付現(xiàn)成本和沉入成本付現(xiàn)成本——由于某項決策引起的，需要在將來動用現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的成本沉入成本——由于過去決策所引起的并已經(jīng)支出、現(xiàn)在的決策不能改變的成本區(qū)分：是否需支付現(xiàn)金等流動資產(chǎn)付現(xiàn)成本和沉入成本付現(xiàn)成本——由于某項決策引起的，需要在將來79原始成本和重置成本（現(xiàn)行成本）

原始成本——根據(jù)實際已經(jīng)發(fā)生的支出而計算的成本重置成本——指按照現(xiàn)在市場價格購買與目前所持有的某項資產(chǎn)相同或相識的資產(chǎn)所需支付的成本（現(xiàn)時估價的性質(zhì)）計算資產(chǎn)價值和企業(yè)收益進行管理決策時參考依據(jù)劃分依據(jù)——按資產(chǎn)不同時期的價值作為計量依據(jù)原始成本和重置成本（現(xiàn)行成本）原始成本——根據(jù)實際已經(jīng)發(fā)生的80專屬成本和共同成本分類依據(jù)：按照費用的發(fā)生是否可追溯至某個成本對象專屬成本——可明確歸屬于某種、某批或某個部門的成本，他是特定決策的相關成本共同成本——那些需要有幾種、幾批或有關部門共同負擔的成本區(qū)分目的：明確某種決策所發(fā)生的成本，從而做出正確的決策專屬成本和共同成本分類依據(jù)：按照費用的發(fā)生是否可追溯至某個成81可控成本和不可控成本劃分依據(jù)：按費用的發(fā)生能否為考核對象所控制可控成本——考核對象能對成本的發(fā)生能予控制的成本不可控成本——考核對象不能對成本的發(fā)生能予控制的成本，因而也不予負責的成本相對的目的：明確各個責任中心的經(jīng)濟責任便于評價和考核其工作業(yè)績，促使可控成本的不斷降低可控成本和不可控成本劃分依據(jù)：按費用的發(fā)生能否為考核對象所控82可避免成本和不可避免成本劃分依據(jù)：按決策方案變動時某項支出是否可避免意義：對于企業(yè)虧損產(chǎn)品決策、特殊訂貨決策以及零部件自制或外購決策有重要意義可避免成本和不可避免成本劃分依據(jù)：按決策方案變動時某項支出是83可延緩成本和不可延緩成本可延緩成本——指于已經(jīng)選定但可以延期實施而不會影響大局的某方案相關聯(lián)的成本。不可延緩成本——對已經(jīng)選定的某方案必須立即實施，否則將會對企業(yè)的全局產(chǎn)生重要影響的成本

有助于企業(yè)在資源稀缺的約束條件下，根據(jù)輕重緩急的情況下安排方案實施時間從而提高企業(yè)資源的配置效應和企使用效應可延緩成本和不可延緩成本可延緩成本——指于已經(jīng)選定但可以延期84差量成本和邊際成本差量成本——廣義：指兩個備選方案之間預計成本的差異狹義：指由于生產(chǎn)能力利用能力的不同而行成的成本差異邊際成本——經(jīng)濟學：指成本對業(yè)務量無限小變化的部分。經(jīng)濟活動中：指業(yè)務量每增加一個單位所需要的成本使用時候：零部件外購或自制的決策，應否接受特殊訂貨決策等判斷業(yè)務量的增減在經(jīng)濟上是否合算差量成本和邊際成本差量成本——廣義：指兩個備選方案之間預計成85相關成本和不相關成本劃分依據(jù)：按費用的發(fā)生是否于所決策的問題相關相關成本——指與特定決策相關的、決策時必須加以考慮的未來成本不相關成本——指與特定決策不相關的、因而決策時可不予考慮的成本差量成本邊際成本機會成本付現(xiàn)成本專屬成本重置成本可避免成本原始成本沉入成本共同成本不可避免成本可以使企業(yè)在決策中避免把精力耗費在收集無關緊要的信息和資料上，減少得不償失的勞動。相關成本和不相關成本劃分依據(jù)：按費用的發(fā)生是否于所決策的問題86目標成本和標準成本目標成本——企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動最求實現(xiàn)的成本期望，它是產(chǎn)品成本應該達到的水平，也是考核企業(yè)經(jīng)營成果的基礎標準成本——目標成本的具體表現(xiàn)形式之一目標成本和標準成本目標成本——企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動最求實87機會成本機會成本——由于從多個可供選擇的方案中選取一個最優(yōu)方案而放棄一些次優(yōu)方案上的收益機會成本機會成本——由于從多個可供選擇的方案88質(zhì)量成本質(zhì)量成本——指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或質(zhì)量而支出的一切費用，以及因未達到既定質(zhì)量標準而發(fā)生的一切損失之和預防成本、檢驗成本、內(nèi)部缺陷成本、外部缺陷成本以及外部質(zhì)量保證等組成質(zhì)量成本質(zhì)量成本——指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或預防成本、檢驗89責任成本責任成本——一種以責任中心為對象計算的成本考核評價各責任中心經(jīng)營業(yè)績和職責履行情況的一個重要依據(jù)責任成本責任成本——一種以責任中心為對象計算的成本考核評價各90第二節(jié)、成本對象及成本分配第二節(jié)、成本對象及成本分配91一、成本對象（1）成本計算的對象（2）成本對象的特點成本承擔者（3）成本對象的構(gòu)成要素成本計算期成本計算空間一、成本對象（1）成本計算的對象92（1）成本計算的對象

成本計算是在匯集一定時期發(fā)生的費用的基礎上，運用一定的計算程序和方法，將費用按照確定的成本計算對象進行歸集和分配，最終計算出各個成本計算對象的總成本和單位成本的一種方法

成本對象是是指需要對其進行成本計量和分配的項目

成本計算對象是為了計算各項經(jīng)營成本而確定的歸集經(jīng)營費用的各個對象，也是成本的承擔者（1）成本計算的對象93（2）成本對象的特點產(chǎn)品有形產(chǎn)品無形產(chǎn)品無形性瞬時性不可分割性多形性差異哦?。?）成本對象的特點產(chǎn)品有形產(chǎn)品無形性差異哦！94（3）成本對象的承擔著成本承擔者：指承擔各項費用的具體對象成本計算期：指歸集費用、計算某個成本對象所規(guī)定的起訖日期，也就是每次計算成本的期間成本計算空間：指費用發(fā)生并能組織企業(yè)成本計算的地點（3）成本對象的承擔著成本承擔者：指承擔各項費用的具體對象95二、成本分配（1）直接追溯法（2）動因追溯法資源動因作業(yè)動因（3）分攤法定額類成果類