技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件

技術(shù)創(chuàng)新學(xué)

（InnovationEconomics）

技術(shù)創(chuàng)新學(xué)

（InnovationEconomic1課程的框架1、創(chuàng)新的相關(guān)概念、理論發(fā)展和創(chuàng)新過程2、技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)和比較3、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實(shí)施4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式管理：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和集成創(chuàng)新；5、創(chuàng)新激勵(lì)（產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、市場(chǎng)激勵(lì)和政府政策激勵(lì)）6、技術(shù)擴(kuò)散和經(jīng)濟(jì)增長7、技術(shù)創(chuàng)新政策8、符合中國經(jīng)濟(jì)狀況的創(chuàng)新路徑選擇課程的框架1、創(chuàng)新的相關(guān)概念、理論發(fā)展和創(chuàng)新過程2導(dǎo)言

1.課程性質(zhì)、學(xué)習(xí)要求

創(chuàng)新是一國科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿驮慈?。?chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門新興學(xué)科，是經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生的必修課程。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合運(yùn)用科學(xué)技術(shù)論、技術(shù)創(chuàng)新學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及現(xiàn)代管理理論，從科技經(jīng)濟(jì)一體化及“廣義”技術(shù)的角度，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及互動(dòng)機(jī)理進(jìn)行系統(tǒng)研究。通過學(xué)習(xí)，要求學(xué)員掌握：①技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。②技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵、不同類型創(chuàng)新的特征與運(yùn)行機(jī)制。③技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、條件與動(dòng)力。④技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及戰(zhàn)略模式選擇。⑤自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新。⑥中外技術(shù)創(chuàng)新政策及運(yùn)行機(jī)制比較研究。導(dǎo)言1.課程性質(zhì)、學(xué)習(xí)要求3

.主要參考書目

傅家驥：技術(shù)創(chuàng)新學(xué)清華大學(xué)出版社，1998年11月第一版雷家肅：技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論和方法，高等教育出版社，2005年第一版萬君康：技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)華中理工大學(xué)出版社，1996年10月第一版許慶瑞：研究發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理，高等教育出版社，2000年11月第一版克里斯弗里曼：工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)北京大學(xué)出版社，2004年7月底一版中國科技論壇中國軟科學(xué)

41.緒論

學(xué)習(xí)目的了解技術(shù)創(chuàng)新的概念、技術(shù)創(chuàng)新研究的歷史回顧，重點(diǎn)掌握技術(shù)創(chuàng)新的形式、技術(shù)創(chuàng)新的作用和相關(guān)支撐條件。1.緒論5技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件6一個(gè)案例：同樣是企業(yè)，為什么會(huì)有如此大差異？？一個(gè)案例：同樣是企業(yè)，為什么會(huì)有如此大差異？？7技術(shù)創(chuàng)新研究的回顧1、自奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家瑟夫·阿羅斯·熊彼特（Joseph.A.Scohumpeter）在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中，首次提出創(chuàng)新基本概念和思想；1939年和1942年分別出版了《經(jīng)濟(jì)周期》、《資本主義、社會(huì)主義和民主主義》兩部專著，對(duì)創(chuàng)新理論加以補(bǔ)充完善，逐漸形成了以創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)的獨(dú)特的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。技術(shù)創(chuàng)新研究的回顧1、自奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家瑟夫·阿羅斯·熊彼特（8國外技術(shù)創(chuàng)新理論的研究的四大流派新古典學(xué)派新熊彼特學(xué)派制度創(chuàng)新學(xué)派國家創(chuàng)新系統(tǒng)學(xué)派國外技術(shù)創(chuàng)新理論的研究的四大流派9技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派代表人物：索洛（S.C.Solow）觀點(diǎn)：認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生變量，是經(jīng)濟(jì)增長的基本因素。1957年索洛在其發(fā)表的《技術(shù)進(jìn)步與總量增長函數(shù)》一文中，對(duì)美國1901～1949年間非農(nóng)業(yè)部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)證分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在此期間，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的主要貢獻(xiàn)來自于技術(shù)進(jìn)步。提出市場(chǎng)、政府在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派代表人物：索洛（S.C.Solow）10熊彼特學(xué)派代表人物：曼斯非爾德、卡曼觀點(diǎn)：該學(xué)派堅(jiān)持熊彼特創(chuàng)新理論的傳統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用，認(rèn)為企業(yè)家是推動(dòng)創(chuàng)新的主體，側(cè)重研究企業(yè)的組織行為、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響，提出了技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散、企業(yè)家創(chuàng)新和創(chuàng)新周期等模型。何種性質(zhì)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是最適合技術(shù)創(chuàng)新的？熊彼特學(xué)派代表人物：曼斯非爾德、卡曼11制度創(chuàng)新學(xué)派代表人物：蘭斯·戴維斯、道格拉斯·諾期觀點(diǎn)：由于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在個(gè)人收益與社會(huì)收益的巨大差距，改進(jìn)技術(shù)的持續(xù)努力只有通過建立一個(gè)能持續(xù)人們創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)制度，以提高個(gè)人收益才會(huì)出現(xiàn)。制度創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新，好的制度選擇會(huì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不好的制度設(shè)計(jì)將扼制技術(shù)創(chuàng)新或阻礙創(chuàng)新效率的提高。制度創(chuàng)新學(xué)派代表人物：蘭斯·戴維斯、道格拉斯·諾期12國家創(chuàng)新學(xué)派克里斯托夫·弗里曼、理查德·納爾遜觀點(diǎn)：國家創(chuàng)新系統(tǒng)是參與和影響創(chuàng)新資源的配置及其利用效率的行為主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制的綜合體系，在這個(gè)系統(tǒng)中，企業(yè)和其他組織等創(chuàng)新主體，通過國家制度的安排及其相互作用，推動(dòng)知識(shí)的創(chuàng)新、引進(jìn)、擴(kuò)散和應(yīng)用，使整個(gè)國家的技術(shù)創(chuàng)新取得更好績效。國家創(chuàng)新學(xué)派克里斯托夫·弗里曼、理查德·納爾遜13我國在技術(shù)創(chuàng)新研究存在的問題(1)技術(shù)創(chuàng)新研究缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的理論支撐，理論研究存在一定的局限性，還未形成一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)規(guī)范，在理論界中面臨著學(xué)術(shù)認(rèn)同的危機(jī)；(2)理論研究缺乏原始創(chuàng)新，相當(dāng)一部分研究成果還停留在對(duì)國外學(xué)者提出的技術(shù)創(chuàng)新理論的闡述或驗(yàn)證的階段，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的后發(fā)型技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理，以及技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系等理論問題缺乏深入、系統(tǒng)的研究；(3)技術(shù)創(chuàng)新理論研究缺乏實(shí)用化和指導(dǎo)性，不同領(lǐng)域的專家學(xué)者缺乏充分的交流和合作，研究存在急功近利的傾向。我國在技術(shù)創(chuàng)新研究存在的問題(1)技術(shù)創(chuàng)新研究缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)、管14

技術(shù)創(chuàng)新概念的界定熊彼特的貢獻(xiàn)：提出創(chuàng)新理論不同學(xué)者對(duì)于創(chuàng)新的概念不盡相同，又從行為的角度、產(chǎn)品角度、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度等進(jìn)行界定。林恩：“開始于對(duì)技術(shù)的商業(yè)潛力的認(rèn)識(shí)而終于完全轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品的整個(gè)行為過程”曼斯菲爾德：產(chǎn)品創(chuàng)新是對(duì)新產(chǎn)品構(gòu)思、以新產(chǎn)品銷售和交貨為終結(jié)的探索性活動(dòng)；弗里曼：新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術(shù)向商業(yè)化實(shí)現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。

技術(shù)創(chuàng)新概念的界定熊彼特的貢獻(xiàn)：提出創(chuàng)新理論15關(guān)于創(chuàng)新概念的爭論1、技術(shù)范疇的界定：哪些屬于技術(shù)創(chuàng)新？生產(chǎn)工藝、操作方法變動(dòng)是否是技術(shù)創(chuàng)新？2、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)技術(shù)變動(dòng)強(qiáng)度的界定：增量性改進(jìn)是否屬于技術(shù)創(chuàng)新？3、市場(chǎng)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？市場(chǎng)擴(kuò)張、商業(yè)利潤抑或其他？關(guān)于創(chuàng)新概念的爭論1、技術(shù)范疇的界定：哪些屬于技術(shù)創(chuàng)新？生產(chǎn)16技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別：技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)行為而發(fā)明是科技行為；商業(yè)化、市場(chǎng)化是技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)創(chuàng)新開始于研究開發(fā)而終于市場(chǎng)化；技術(shù)擴(kuò)散是技術(shù)創(chuàng)新提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的根本源泉。(反求工程、模仿創(chuàng)新)通過擴(kuò)散提升整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)狀況。經(jīng)濟(jì)繁榮、衰退、蕭條復(fù)蘇的原因是什么？技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別：技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)行17關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的理解：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)營模式創(chuàng)新、生產(chǎn)流程創(chuàng)新甚至一個(gè)小小的變動(dòng)帶來良好的社會(huì)效果……關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的理解：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)營模式創(chuàng)新、生18對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強(qiáng)、效率更高、成本更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新產(chǎn)品、新的生產(chǎn)工藝方法、開辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供應(yīng)源或建立企業(yè)新的組織，它包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，192007年10月2日將在上海舉行世界第12屆特殊奧運(yùn)會(huì)。2008年8月8日將在北京舉行世界第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)的分類：根據(jù)奧運(yùn)會(huì)舉辦的時(shí)間分為：根據(jù)奧運(yùn)會(huì)的參加對(duì)象分為：夏季奧運(yùn)會(huì)和冬季奧運(yùn)會(huì)世界奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)世界特殊奧領(lǐng)匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)——智障者世界殘疾人奧運(yùn)會(huì)——肢體殘障者背景知識(shí)介紹2007年10月2日將在上海舉行世界第12屆特殊奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)20科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)2008年的北京奧運(yùn)會(huì)倡導(dǎo)的是：科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)2008年的北京奧運(yùn)會(huì)倡導(dǎo)的是：21實(shí)況轉(zhuǎn)播使奧運(yùn)會(huì)的觀眾人數(shù)大大增加比賽實(shí)況現(xiàn)場(chǎng)拍攝由衛(wèi)星車將信號(hào)送給衛(wèi)星衛(wèi)星將信號(hào)送到電視中心電視中心將信號(hào)送到家中坐在家里就可以觀看比賽時(shí)間相同實(shí)況轉(zhuǎn)播使奧運(yùn)會(huì)的觀眾人數(shù)大大增加比賽實(shí)況現(xiàn)場(chǎng)拍攝由衛(wèi)星車將22

20世紀(jì)30年代之前，人們只能通過報(bào)刊、廣播等媒介來了解奧運(yùn)信息，只有為數(shù)不多的購票進(jìn)場(chǎng)者才能親眼目睹比賽的實(shí)況。實(shí)況轉(zhuǎn)播使奧運(yùn)會(huì)的觀眾人數(shù)大大增加

在1936年的柏林奧運(yùn)會(huì)上，閉路電視第一

次被用來轉(zhuǎn)播運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)況。這一“破天荒”的進(jìn)步，也只是使25個(gè)大廳里的觀眾看到了奧運(yùn)會(huì)實(shí)況轉(zhuǎn)播，人數(shù)不超過15萬。

1964年在日本東京舉行的第18屆奧運(yùn)會(huì)，在奧運(yùn)史上第一次使用衛(wèi)星向全世界轉(zhuǎn)播運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽實(shí)況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，東京奧運(yùn)會(huì)因?yàn)槔昧诵l(wèi)星轉(zhuǎn)播，使觀眾從10萬計(jì)增加到數(shù)以億計(jì)。

1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，在大西洋、太平洋上空設(shè)置了四個(gè)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播站，轉(zhuǎn)播時(shí)間長達(dá)400個(gè)小時(shí)，僅觀看開幕式實(shí)況轉(zhuǎn)播的觀眾就達(dá)到10億人。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，有專家預(yù)計(jì)電視觀眾人數(shù)之多將是空前，據(jù)估測(cè)，屆時(shí)通過電視轉(zhuǎn)播收看奧運(yùn)會(huì)開幕式的觀眾超過40億！

20世紀(jì)30年代之前，人們只能通過報(bào)刊、廣播23

第二次世界大戰(zhàn)以后，奧運(yùn)會(huì)加速發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大。參賽運(yùn)動(dòng)員及國家和地區(qū)由1948年倫敦奧運(yùn)會(huì)的4062人、58個(gè)增加到1988年漢城奧運(yùn)會(huì)的9417人、160個(gè)。

2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)聚集了來自202個(gè)國家的10864名選手。計(jì)算機(jī)的使用使奧運(yùn)會(huì)的信息處理更及時(shí)

1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)首次采用大型電子信息服務(wù)系統(tǒng)，完成對(duì)賽事的組織編排、數(shù)據(jù)處理、資料存儲(chǔ)、報(bào)表打印等工作，取得良好效果，以后，由多臺(tái)計(jì)算機(jī)組成的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為各種大型運(yùn)動(dòng)會(huì)不可缺少的重要工具。要處理這么多運(yùn)動(dòng)員的數(shù)據(jù)，采用哪種工具最好？

第二次世界大戰(zhàn)以后，奧運(yùn)會(huì)加速發(fā)展，其規(guī)模不24

2008年的北京，屆時(shí)包括3G、智能光網(wǎng)絡(luò)、新一代無線局域網(wǎng)、寬帶接入、無線增值服務(wù)平臺(tái)等一系列新技術(shù)都將有望發(fā)揮巨大的作用，為整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的信息通信提供強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐。

2008年8月8日，幾十億觀眾將能夠在第一時(shí)間通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)選擇自己最關(guān)心的比賽，實(shí)時(shí)了解到比賽的最新賽況，詳細(xì)品讀比賽過程中的有趣花絮。北京奧運(yùn)會(huì)將使用更發(fā)達(dá)的通信技術(shù)2008年的北京，屆時(shí)包括3G、智能光網(wǎng)絡(luò)、25科技改變奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)代科技和新材料技術(shù)也使奧運(yùn)賽場(chǎng)的面貌發(fā)生了今非昔比的顯著變化。在第一次世界大戰(zhàn)前的奧運(yùn)會(huì)上，運(yùn)動(dòng)員們穿著與普通人無異的服裝，在土地或煤渣地面上進(jìn)行比賽，運(yùn)動(dòng)器材也都是用竹木、金屬、橡膠、羽毛等天然材料簡單制作的。20世紀(jì)60年代之后，情況出現(xiàn)了迅速的、令人驚奇的變化。從運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽，到運(yùn)動(dòng)器材、場(chǎng)地設(shè)施，無不凝聚著現(xiàn)代尖端科技成果的結(jié)晶?？萍几淖儕W運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)代科技和新材料26科技促進(jìn)世界紀(jì)錄的誕生以田徑運(yùn)動(dòng)為例，首屆奧運(yùn)會(huì)上，男子百米冠軍成績?yōu)?2秒。經(jīng)過68年的努力，直到第18屆奧運(yùn)會(huì)，美國人海斯才跑出10秒的成績。百米10秒，一直被圈內(nèi)外人稱作百米極限。然而，人們并沒有在百米大關(guān)前停止?？茖W(xué)家們用雙層合成橡膠制成減震田徑跑道代替?zhèn)鹘y(tǒng)的煤渣跑道，加上技術(shù)動(dòng)作的改進(jìn)，終于在第19屆奧運(yùn)會(huì)上由美國海因斯首次將百米賽跑成績提高到9．95秒。在1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)上，美國著名短跑選手劉易斯創(chuàng)世界最新紀(jì)錄9．92秒。劉易斯的成績得益于他的輕便跑鞋，這雙鞋是一家美國公司特制的，鞋面用一種重量很輕材料制成，其感覺與真皮一樣；鞋底用玻璃纖維材料制成，并鑲嵌著輕盈而堅(jiān)固的陶瓷鞋釘。整個(gè)鞋的重量僅為156克?？萍即龠M(jìn)世界紀(jì)錄的誕生以田徑運(yùn)動(dòng)為例，首屆奧27科技促進(jìn)運(yùn)動(dòng)器材的革新科技促進(jìn)運(yùn)動(dòng)器材的革新28科技使裁判工作更有效、更精確

在以速度快慢來確定名次的競技項(xiàng)目中，記時(shí)工作必須高度精確。例如，100米跑是田徑中的精華。在1964年之前，奧運(yùn)會(huì)計(jì)時(shí)采用的是1／10秒制，所以出現(xiàn)過第一名和第二名紀(jì)錄相同的情況。1964年東京奧運(yùn)會(huì)上，首次在田徑比賽中正式采用了電子計(jì)時(shí)裝置，計(jì)時(shí)精度提高到1／100秒。到1972年的慕尼黑奧運(yùn)會(huì)時(shí)，已采用了光電測(cè)距儀和精度可達(dá)1／1000秒的電子計(jì)時(shí)器。自動(dòng)測(cè)試和顯示時(shí)間、速度和距離的電子裝置，逐步代替了人的眼和手。依靠它們的幫助，使計(jì)時(shí)更精確、計(jì)分更方便、判斷更準(zhǔn)確?？萍际共门泄ぷ鞲行А⒏_

在以速度快慢來確定29

在射擊場(chǎng)上，靶子上裝有4個(gè)聲波感應(yīng)器，只要槍響、彈穿，它便能立即報(bào)出帶有1位小數(shù)的精確環(huán)數(shù)。以往那種靶心經(jīng)常被打出一個(gè)大洞而憑肉眼無法準(zhǔn)確判定環(huán)數(shù)的難處，如今已一去不復(fù)返了?？萍际共门泄ぷ鞲行?、更精確

跳遠(yuǎn)的沙坑兩邊裝有自動(dòng)“平坑器”，每個(gè)選手跳完后，僅在40秒內(nèi)它就能將坑里5厘米厚的沙全部翻起掃平；跑道和沙坑旁還裝有高精度傳感器，它可以及時(shí)將選手的跳遠(yuǎn)成績送往顯示器顯示，使人一目了然。

在足球比賽中，工作人員手持一種電子記錄器，記錄球員射門的情況和所在的位置，并及時(shí)向裁判匯報(bào)；拳擊裁判也同樣用電子記錄器，記錄擊中的每一拳。

在射擊場(chǎng)上，靶子上裝有4個(gè)聲波感應(yīng)器，只要槍30技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)（一）不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性（二）技術(shù)創(chuàng)新的高投入性（三）高收益性（四）技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性（五）技術(shù)創(chuàng)新的外部性（六）技術(shù)創(chuàng)新受制于多因素的過程調(diào)查項(xiàng)目成功失敗技術(shù)失敗非技術(shù)失敗項(xiàng)目數(shù)91291547比例100321652技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)（一）不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性（二）技術(shù)創(chuàng)新的高投入性31當(dāng)前面臨的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境1、知識(shí)存量增長，更新速度加快（1）人類的科學(xué)知識(shí)，19世紀(jì)每50年翻一倍，20世紀(jì)每30年翻一倍，中葉，每10年翻一倍；70年代5年翻一倍；（2）美國注冊(cè)專利翻倍增加，80年代為12萬件，90年代初17.3萬件，1995年達(dá)到20萬件以上；（3）知識(shí)老化速度加快2、新技術(shù)的時(shí)間間隔縮短3、新技術(shù)商業(yè)化周期不斷縮短當(dāng)前面臨的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境1、知識(shí)存量增長，更新速度加快（1）人32技術(shù)發(fā)明時(shí)間商業(yè)化時(shí)間間隔期蒸汽機(jī)16801780100蒸汽機(jī)車1790182434柴油機(jī)1878189719噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)1929194314渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)1934194410氣墊船195519605聚丙烯195419573激光195419551……技術(shù)發(fā)明時(shí)間商業(yè)化時(shí)間間隔期蒸汽機(jī)16801780100蒸汽33技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件34技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件354、研發(fā)投入不斷增加4、研發(fā)投入不斷增加36科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響1、帶動(dòng)生產(chǎn)力的快速發(fā)展2、促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換升級(jí)（1）新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)和擴(kuò)展（2）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長速度放緩（3）加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造3、導(dǎo)致新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響1、帶動(dòng)生產(chǎn)力的快速發(fā)展2、促使產(chǎn)業(yè)37技術(shù)創(chuàng)新的基本類型1、漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新：1908-1926年，汽車價(jià)格從1200美元降到290美元。在鋼鐵業(yè)，漸進(jìn)性工藝創(chuàng)新使生產(chǎn)成本降低50%以上。根本性產(chǎn)品創(chuàng)新、根本性工藝創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)新和新的商業(yè)模式2、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝過程創(chuàng)新：

產(chǎn)品創(chuàng)新：技術(shù)上變化的產(chǎn)品商業(yè)化（電話、電視機(jī)、集成電路、化學(xué)產(chǎn)品）漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新：隨身聽、電子產(chǎn)品、手機(jī)過程創(chuàng)新：新工藝、新設(shè)備或新的組織管理形式技術(shù)創(chuàng)新的基本類型1、漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新：38自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新創(chuàng)新類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用范圍自主創(chuàng)新有利于建立自己的核心能力和優(yōu)勢(shì)開發(fā)投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、科研能力強(qiáng)，或掌握技術(shù)壟斷權(quán)的企業(yè)合作創(chuàng)新減少開發(fā)投資、縮短開發(fā)周期、分散風(fēng)險(xiǎn)不能獨(dú)占技術(shù)，合作方可能成為競爭對(duì)手開發(fā)難度大、投資大、風(fēng)險(xiǎn)大的技術(shù)領(lǐng)域，合作條件好的企業(yè)模仿創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)較小、投資少、成功率高競爭力弱，容易形成技術(shù)路徑依賴經(jīng)濟(jì)、技術(shù)能力較弱，但有一定的研發(fā)基礎(chǔ)的企業(yè)

資料來源：吳貴生，《技術(shù)創(chuàng)新管理》，清華大學(xué)出版社，2000年2月，第一版。自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用范圍自主創(chuàng)新39表2-6封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新的比較封閉式創(chuàng)新的基本原則開放式創(chuàng)新的基本原則本行業(yè)最聰明的員工都為我工作并不是所有的聰明人都為我工作，我們需要企業(yè)內(nèi)部和外部所有聰明人的通力合作為了從研發(fā)事業(yè)中獲利，我必須自己進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，開發(fā)產(chǎn)品并推向市場(chǎng)外部研發(fā)工作可以創(chuàng)造巨大財(cái)富，內(nèi)部研發(fā)工作需要或由權(quán)利分享其中的一部分價(jià)值如果我自己進(jìn)行研究，那么就能首先把新產(chǎn)品推向市場(chǎng)我們并不是非要自己研發(fā)才能從中獲利最先把新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的企業(yè)必將勝利建立一個(gè)更好的企業(yè)模式要比把競爭者推向市場(chǎng)更重要如果我們的創(chuàng)意是行業(yè)內(nèi)最多最好的，那么我們一定能在競爭中獲勝如果我們能充分利用企業(yè)內(nèi)部與外部所有創(chuàng)意，那么就一定能成功我們應(yīng)當(dāng)牢牢控制住我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣我們的競爭對(duì)手就無法從我們的發(fā)明中獲利我們應(yīng)當(dāng)從別人對(duì)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用中獲利，同時(shí)只要是提升或改進(jìn)我們的企業(yè)模式，就應(yīng)該購買別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料來源：（美）HenryChesbrough,開放式創(chuàng)新（中譯本），清華大學(xué)出版社，2005年。表2-6封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新的比較開放式創(chuàng)新的基本原則403、技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新和市場(chǎng)拉動(dòng)性創(chuàng)新基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)需求生產(chǎn)需求基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究潛在市場(chǎng)技術(shù)進(jìn)步生產(chǎn)市場(chǎng)需求研究開發(fā)可行性銷售3、技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新和市場(chǎng)拉動(dòng)性創(chuàng)新基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究產(chǎn)品開發(fā)生41技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件42技術(shù)創(chuàng)新的效果技術(shù)創(chuàng)新的意義取決于應(yīng)用范圍技術(shù)創(chuàng)新效果還取決于技術(shù)擴(kuò)散的狀況大型計(jì)算機(jī)的發(fā)明和集裝箱的發(fā)明技術(shù)創(chuàng)新的效果技術(shù)創(chuàng)新的意義取決于應(yīng)用范圍43創(chuàng)新的源泉用戶創(chuàng)新制造商創(chuàng)新供應(yīng)商創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)制造商用戶創(chuàng)新科學(xué)儀器設(shè)備

23%

77%半導(dǎo)體、電路板

31%

67%鏟車技術(shù)

94%

6%工程塑料90%

10%創(chuàng)新的源泉用戶創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)制造商用戶創(chuàng)新科學(xué)儀器設(shè)備23%744企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模到底是大企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)還是小企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)？大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：設(shè)備先進(jìn)、科研力量雄厚、資金充裕、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)；劣勢(shì)：企業(yè)寡斷勢(shì)力形成的惰性小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：機(jī)制靈活、創(chuàng)新效率高、模仿能力強(qiáng)、競爭壓力，產(chǎn)品引入市場(chǎng)速度快；劣勢(shì)：資金少、科研能力薄弱實(shí)踐證明：非常小型企業(yè)和特大型企業(yè)比一般規(guī)模的企業(yè)更重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模到底是大企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)還是小企業(yè)創(chuàng)45第二節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的作用1、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長我國經(jīng)濟(jì)保持長期高速增長，為何競爭能力停滯不前？技術(shù)水平低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重。一方面資金約束技術(shù)改造升級(jí)緩慢，另一方面存在大量浪費(fèi)。第二節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的作用1、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長46我國技術(shù)能力的比較我國大多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、質(zhì)量低下。提高技術(shù)水平是我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。百萬美元產(chǎn)值能耗中國1274美國233（5.45）日本131（14.33）德國214（10.86）平均374（3.4）我國技術(shù)能力的比較我國大多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、質(zhì)量低下47我國在經(jīng)濟(jì)與科技方面的差距

我國在經(jīng)濟(jì)與科技方面的差距

482、技術(shù)創(chuàng)新與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高速增長為何市場(chǎng)需求疲軟？一方面產(chǎn)品過剩，另一方面需求的不到滿足。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展之路2、技術(shù)創(chuàng)新與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益493、技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新技術(shù)不斷催生新的產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和技術(shù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)總是在此消彼長。產(chǎn)業(yè)生命周期的概念：最先技術(shù)創(chuàng)新者并不一定會(huì)成為市場(chǎng)的贏家。

失敗的案例：美國的戴頓出納機(jī)。我國的萬燕集團(tuán)正常產(chǎn)業(yè)的發(fā)展次序：新產(chǎn)品出現(xiàn)市場(chǎng)需求巨大、吸引大量模仿者進(jìn)入、市場(chǎng)競爭加劇、沒有競爭能力被淘汰、幾家大企業(yè)控制市場(chǎng)。3、技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新技術(shù)不斷催生新的產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的50第三節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)1、技術(shù)創(chuàng)新的制度保障：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家與市場(chǎng)化國家的比較.企業(yè)應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新的主體企業(yè)應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新投入的主體研究開發(fā)的主體利益分配的主體（利益獲取、人員激勵(lì)）我國存在的問題：科研成果與市場(chǎng)脫節(jié)；技術(shù)消化吸收不足。第三節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)1、技術(shù)創(chuàng)新的制度保障：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國51遼寧省國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)來源科技經(jīng)費(fèi)籌集總額政府資金比重企業(yè)投資資金比重200326.452.332.6200425.356.125.3200526.057.324.6200629.056.830.7資料來源：2007年遼寧統(tǒng)計(jì)年鑒遼寧省國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)來源科技經(jīng)費(fèi)籌集總額政府資金比重企52第三節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)1、良好的設(shè)施和國家政策導(dǎo)向2、企業(yè)家素質(zhì)創(chuàng)新意識(shí)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì)的把握社會(huì)成就感：追求利潤并非是企業(yè)家唯一目標(biāo)；善于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是墨守陳規(guī)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)意識(shí)：尋找和把握技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第三節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)1、良好的設(shè)施和國家政策導(dǎo)向53符合我國國情的創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新：依靠自己力量進(jìn)行研究開發(fā)，并實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。模仿創(chuàng)新：有選擇的引進(jìn)，引進(jìn)后的消化、吸收和再創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新與后發(fā)優(yōu)勢(shì)。合作創(chuàng)新：產(chǎn)學(xué)研的合作，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，資源互補(bǔ)。符合我國國情的創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新：依靠自己力量進(jìn)行研究開發(fā)，并54第二章：技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)律性技術(shù)創(chuàng)新的能動(dòng)性技術(shù)創(chuàng)新的累積性靜態(tài)和動(dòng)態(tài)雙重性第二章：技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)性55表3-1不同視角的技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成分析角度作者技術(shù)能力構(gòu)成組織行為學(xué)拉里企業(yè)組織能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和技術(shù)與信息的獲取能力的綜合伯格曼對(duì)競爭對(duì)手的理解、對(duì)環(huán)境的理解、公司的組織結(jié)構(gòu)和變化、開拓性戰(zhàn)略等能力的組合。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為主體巴頓技術(shù)人員和高級(jí)技工的技能、技術(shù)系統(tǒng)地能力、管理能力、價(jià)值觀等技術(shù)創(chuàng)新資源要素王健王海山技術(shù)創(chuàng)新的投入能力、產(chǎn)出能力、活動(dòng)過程能力、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部支持能力、社會(huì)支持能力等。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型王偉強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力、工藝創(chuàng)新能力之間的耦合狀態(tài)以及由此決定的系統(tǒng)整體功能技術(shù)創(chuàng)新的過程傅家驥高建創(chuàng)新資源能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新傾向、研發(fā)能力、制造能力和營銷能力等魏江許慶瑞創(chuàng)新決策能力、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)營銷能力和組織能力關(guān)士續(xù)技術(shù)創(chuàng)新決策能力、研發(fā)能力、實(shí)施能力、實(shí)現(xiàn)能力與組織管理能力創(chuàng)新資源在不同階段的配置和使用狀況遠(yuǎn)德玉企業(yè)的技術(shù)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇能力、技術(shù)設(shè)計(jì)與開發(fā)能力、樣品制造能力、中試能力、規(guī)模生產(chǎn)能力、銷售與市場(chǎng)開拓能力、市場(chǎng)信息和反饋以及產(chǎn)品更新能力等資料來源：根據(jù)RobertABurgelmanetal（1996）、D.LBarton（1992）、魏江（1995，1999）、遠(yuǎn)德玉（1994）、付家驥（1992，1998）。表3-1不同視角的技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成分析角度作者技56技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件57表3-2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系目標(biāo)層一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)性質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新能力創(chuàng)新投入能力R&D投入強(qiáng)度、R&D人員素質(zhì)-數(shù)量強(qiáng)度、非R&D投入強(qiáng)度定量定量定量創(chuàng)新管理能力信息采集能力、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新傾向企業(yè)文化和氣氛、技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)能力、與外界研究和生產(chǎn)的合作能力技術(shù)水平先進(jìn)程度定性定性定量定性定性定性定性創(chuàng)新研發(fā)能力研發(fā)成功率、消化吸收能力專利擁有情況自主創(chuàng)新產(chǎn)品率開發(fā)的時(shí)間和費(fèi)用定量定性定量定量定量創(chuàng)新生產(chǎn)能力生產(chǎn)設(shè)備水平現(xiàn)代技術(shù)采用率生產(chǎn)人員的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化工作水平工藝準(zhǔn)備周期產(chǎn)品生產(chǎn)周期定量定量定量定性定量定量創(chuàng)新營銷能力營銷的費(fèi)用市場(chǎng)了解程度營銷體系的適應(yīng)度營銷網(wǎng)絡(luò)化度定量定性定性定性創(chuàng)新產(chǎn)出能力新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率新產(chǎn)品銷售份額技術(shù)貿(mào)易指數(shù)技術(shù)水平定量定量定量定量表3-2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系目標(biāo)層一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指58創(chuàng)新指標(biāo)選擇創(chuàng)新指標(biāo)選擇591.R&DR&D指標(biāo)通常包括R&D經(jīng)費(fèi)、R&D經(jīng)費(fèi)來源構(gòu)成、R&D密度（R&D支出／銷售收入或總產(chǎn)值）、R&D人員及其在從業(yè)人員總數(shù)中的比例。其中最常使用的指標(biāo)是R&D密度。1.R&D602．專利指標(biāo)專利或?qū)＠麅A向（專利／R&D或?qū)＠芯空呷藬?shù)）之所以作為衡量技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的一個(gè)重要指標(biāo)，是與專利本身的優(yōu)點(diǎn)分不開的。

1）文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品；

2）表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目；

3）工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)；

4）商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志；

5）制止不正當(dāng)競爭；

6）在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。

2．專利指標(biāo)專利或?qū)＠麅A向（專利／R&D或?qū)＠芯空呷藬?shù)）612．專利指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：幾乎涵蓋所有技術(shù)領(lǐng)域，是不同國家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的一種同質(zhì)測(cè)度（MalerbaandOrsenigo,1997）；專利文獻(xiàn)含有大量關(guān)于發(fā)明、技術(shù)、發(fā)明者等方面的信息；許多國家都有專利系統(tǒng)／數(shù)據(jù)庫（OECD,1997）；具有時(shí)間序列性和一定的可比性（Basberg,1987;Soete,1981）。此外專利指標(biāo)還具有一些其他層面的特點(diǎn)，例如可以將專利視為與技術(shù)研究開發(fā)本身具有緊密聯(lián)系的數(shù)據(jù)；只要專利批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)不變，其數(shù)據(jù)的客觀性就是可以預(yù)期的（植草益等，中譯本，2000），等等2．專利指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：幾乎涵蓋所有技術(shù)領(lǐng)域，是不同國家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新622．專利指標(biāo)（1）專利的價(jià)值無法通過數(shù)量來反映；（2）專利法一直在變化，使時(shí)間序列分析值得懷疑；（3）并不是所有發(fā)明都可獲得專利。盡管如此，歐美學(xué)者還是鐘情于利用專利來測(cè)度技術(shù)創(chuàng)新能力，因?yàn)椤皩＠M管不是測(cè)量技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)好指標(biāo)，但至少可以衡量”（Stoneman,1983:24）。2．專利指標(biāo)（1）專利的價(jià)值無法通過數(shù)量來反映；633．生產(chǎn)率20世紀(jì)50年代，為了解釋美國經(jīng)濟(jì)增長的歷史，以及理解不同國家經(jīng)濟(jì)增長的差異，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家從資源開采、資本投資、勞動(dòng)力和教育的改善等角度探求經(jīng)濟(jì)增長的起源。但是，這些因素僅解釋了GNP增長的一小部分，大部分剩余被歸結(jié)為“技術(shù)創(chuàng)新”或“技術(shù)進(jìn)步”[1]

[1]

這種方法的實(shí)質(zhì)是計(jì)算技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響?！按蟛糠脂F(xiàn)代增長的計(jì)算方法發(fā)端于20世紀(jì)30年代的Ramsey,vonNeumann,andHarrod的思想，并在50年代得到擴(kuò)展”（Gomulka,1990:19）。3．生產(chǎn)率20世紀(jì)50年代，為了解釋美國經(jīng)濟(jì)增長的歷史，以及64在20世紀(jì)80年代之前，生產(chǎn)率的測(cè)算主要采取總生產(chǎn)函數(shù)，全要素生產(chǎn)率（total-factor-productivity－TFP）[1]等計(jì)算方法。Solow（1957）采用總生產(chǎn)函數(shù)方法來測(cè)算技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出增長的貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出增長的貢獻(xiàn)高達(dá)87.5％；肯迪（1961）發(fā)現(xiàn)資本增長對(duì)人均NNP增長的貢獻(xiàn)為16％，“人均”勞動(dòng)的貢獻(xiàn)為9％，而“生產(chǎn)率提高”的貢獻(xiàn)者則高達(dá)75％。這些研究表明，技術(shù)創(chuàng)新（技術(shù)變革）是促使總產(chǎn)出增長的重要因素之一。

[1]

全要生產(chǎn)率是把勞動(dòng)和資本指數(shù)結(jié)合起來，形成一種全部資源的指數(shù)，用以說明只有投入數(shù)量發(fā)生變化時(shí)，產(chǎn)出將如何變化。這種方法假設(shè)：（1）規(guī)模收益不變，即所有投入增長1單位，產(chǎn)出相應(yīng)也增加1單位；（2）投入品質(zhì)量一直不變（如勞動(dòng)質(zhì)量是不變的）；（3）技術(shù)變革是中性的，即資本和勞動(dòng)變化的作用同等重要，否則相關(guān)的邊際生產(chǎn)率將因技術(shù)變化而變化（RothwellandZegveld,1981:24－25）。在20世紀(jì)80年代之前，生產(chǎn)率的測(cè)算主要采取總生產(chǎn)函數(shù)，全要653．生產(chǎn)率WilliamNordhaus（1997）強(qiáng)調(diào)要警惕由價(jià)格指數(shù)所導(dǎo)致的技術(shù)進(jìn)步低估現(xiàn)象，因?yàn)閮r(jià)格指數(shù)無法衡量向用戶提供的實(shí)際服務(wù)。Wright（1997）也指出，即使包含廣泛的質(zhì)量改進(jìn)，也不應(yīng)該用TFP來反映技術(shù)進(jìn)步。如果在某個(gè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、部門或某個(gè)國家出現(xiàn)了技術(shù)潛力的本質(zhì)變化，無論在哪一種模型中，這種變化都會(huì)影響資本和勞動(dòng)力的流動(dòng)。在新的均衡中，投入和產(chǎn)出都會(huì)發(fā)生變化；這種變化速度幾乎不能表現(xiàn)出技術(shù)初始變革的任何信息。3．生產(chǎn)率WilliamNordhaus（1997）強(qiáng)調(diào)要664．國家創(chuàng)新系統(tǒng)（NSIs）的測(cè)度Lundvall（1992）曾經(jīng)對(duì)創(chuàng)新系統(tǒng)的測(cè)度問題進(jìn)行過深入研究，認(rèn)為反映NSIs績效的指標(biāo)應(yīng)該能夠充分反映出生產(chǎn)、擴(kuò)散和使用具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)的有效性和效率，但是這些指標(biāo)至今仍不完善。NSI的產(chǎn)出可用如下指標(biāo)來測(cè)度：新產(chǎn)品數(shù)量或新產(chǎn)品銷售比例（KristensenandLundvall,1991）；新產(chǎn)品銷售額，專利（PavittandPatel,1988）；技術(shù)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中的比例（Dalumetal.,1988）等。這些指標(biāo)的一個(gè)共同的缺點(diǎn)是沒有考慮創(chuàng)新的擴(kuò)散問題（Lundvall,1992）。由于每種指標(biāo)都各有缺陷，明智之舉是綜合利用各種指標(biāo)來反映NSIs績效全貌。4．國家創(chuàng)新系統(tǒng)（NSIs）的測(cè)度Lundvall（199674．國家創(chuàng)新系統(tǒng)（NSIs）的測(cè)度Niosietal.(1993)在總結(jié)歷史文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提出從如下3個(gè)方面來對(duì)國家創(chuàng)新系統(tǒng)績效進(jìn)行測(cè)度：創(chuàng)新單位的特征（數(shù)量、規(guī)模、創(chuàng)新單位的集中度）；流動(dòng)指標(biāo)（技術(shù)、金融、社會(huì)、商業(yè)、法律制度）；以及績效指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)績效）4．國家創(chuàng)新系統(tǒng)（NSIs）的測(cè)度Niosietal.684．國家創(chuàng)新系統(tǒng)（NSIs）的測(cè)度

4．國家創(chuàng)新系統(tǒng)（NSIs）的測(cè)度69第三節(jié)：企業(yè)競爭能力的構(gòu)建第三節(jié)：企業(yè)競爭能力的構(gòu)建70波特認(rèn)為：企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)源于低成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的重要來源波特認(rèn)為：企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)源于低成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)71技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件72技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)代企業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要源泉

壟斷提高產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制選擇合適的能力積累方式

內(nèi)部R&D投入合作聯(lián)盟（合作創(chuàng)新、合資合作）購買兼并技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)代企業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要源73專利技術(shù)是獲取競爭優(yōu)勢(shì)的重要來源根本性自主創(chuàng)新根本優(yōu)勢(shì)在于能夠形成對(duì)競爭者的技術(shù)壁壘技術(shù)壁壘保障企業(yè)獲取高額壟斷利潤在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中尤為突出：輝瑞、惠氏等醫(yī)藥企業(yè)憑借專利技術(shù)在中國獲取高額壟斷利潤其全球2011年四個(gè)季度，全年的利潤同比增長21%，但是第四季度與去年同期下跌50%，銷售額排在了賽諾菲和諾華之后。2000-2010年是國外企業(yè)在我國發(fā)展的黃金時(shí)期，但是專利到期為我過企業(yè)提供了好的發(fā)展機(jī)遇。專利技術(shù)是獲取競爭優(yōu)勢(shì)的重要來源根本性自主創(chuàng)新根本優(yōu)勢(shì)在于能74產(chǎn)學(xué)研的合作柳州國集集團(tuán)的產(chǎn)學(xué)研合作案例發(fā)動(dòng)機(jī)電噴系統(tǒng)：找到中國航天航天大學(xué)高峰教授通過產(chǎn)學(xué)研合作，解決了世界技術(shù)難題僅僅靠自己的力量，很難在短期內(nèi)解決產(chǎn)學(xué)研的合作柳州國集集團(tuán)的產(chǎn)學(xué)研合作案例75產(chǎn)方-A公司成立于長三角某市，致力于服裝行業(yè)1994至1995年間，上市融資1998年底遷至上海浦東。基于多元化發(fā)展考慮，開始關(guān)注高科技項(xiàng)目產(chǎn)方-A公司成立于長三角某市，致力于服裝行業(yè)76產(chǎn)方-A公司經(jīng)歷幾次投資，有成功也有失敗如買過油田,因存在欺騙行為而失敗在高科技項(xiàng)目的投資，屬盲打誤撞原因就在于未經(jīng)投資評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)憑空決策產(chǎn)方-A公司經(jīng)歷幾次投資，有成功也有失敗77產(chǎn)方-A公司為改變被動(dòng)狀況,采取了以下措施:成立投資管理部收集\篩選項(xiàng)目審查評(píng)估按規(guī)定程序決策C研究院進(jìn)入A公司的視野產(chǎn)方-A公司為改變被動(dòng)狀況,采取了以下措施:78學(xué)方-B大學(xué)著名高等學(xué)府材料科學(xué)系17位教授、40多位副教授及高工，20位有博士學(xué)位的中青年教師科研工作主要集中于與信息科學(xué)、新材料、新能源有關(guān)的高新技術(shù)領(lǐng)域，如新型能源鋰離子電池、新型電子材料等實(shí)驗(yàn)室裝備精良，擁有各種先進(jìn)的儀器設(shè)備學(xué)方-B大學(xué)著名高等學(xué)府79研究方-C研究院從事冶金能源、煉焦化工、冶金熱工、新型炭素材料、資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)等研究和技術(shù)開發(fā)

1993年開始研制鋰離子電池負(fù)極材料-CMS沒有意識(shí)到可用在手機(jī)電池上日本一機(jī)構(gòu)不斷拿樣品去檢測(cè)，才引起注意研究方-C研究院從事冶金能源、煉焦化工、冶金熱工、新型炭素材80研究方-C研究院手機(jī)業(yè)的勃興帶動(dòng)了鋰離子電池的需求鋰離子電池碳負(fù)極材料被日本所壟斷C研究院開發(fā)此技術(shù)，被日本視為侵權(quán)日方遂表示合作意向，提出由中方提供產(chǎn)品，日方負(fù)責(zé)市場(chǎng)C研究院希望在國內(nèi)尋找合作伙伴經(jīng)朋友撮合，認(rèn)識(shí)了A公司研究方-C研究院手機(jī)業(yè)的勃興帶動(dòng)了鋰離子電池的需求81A公司B大學(xué)C研究院D公司E研究所博士后工作站企業(yè)技術(shù)中心A公司、B大學(xué)、C研究院合作關(guān)系圖A公司B大學(xué)C研究院D公司E研究所博士后工作站企業(yè)技術(shù)中心A82產(chǎn)\研合作A公司:項(xiàng)目調(diào)研技術(shù)調(diào)查-審查技術(shù)材料,走訪有關(guān)部門需求調(diào)查-走訪多家電池生產(chǎn)廠家,樣品試用投資分析-日本七八十萬元人民幣一噸結(jié)果:市場(chǎng)空間大,有較大的投資價(jià)值產(chǎn)\研合作A公司:83可能遇到的障礙A公司:如何驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室成果能實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)?該技術(shù)成果值多少錢?如何確定其價(jià)值?什么樣的方式合作比較好?合作中面臨的最大問題是什么?雙方合作成功的關(guān)鍵是職務(wù)技術(shù)成果完成人能夠留下來,并使他們?nèi)硇牡赝度氲匠晒D(zhuǎn)化。應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)?可能遇到的障礙A公司:84可能遇到的障礙C研究院:如何讓A公司認(rèn)識(shí)到技術(shù)成果的真正價(jià)值？如何使A公司接受其技術(shù)成果？該技術(shù)成果值多少錢？能賣多少錢？在項(xiàng)目洽談過程中，如何既讓對(duì)方了解技術(shù)的價(jià)值又不泄露技術(shù)秘密？如果對(duì)方掌握了技術(shù)秘密后不合作怎么辦？以什么樣的方式合作比較有利？哪些方式是不能接受的？在合作中如何有效地保護(hù)自己的合法技術(shù)權(quán)益？合作以后對(duì)方不信守諾言、不履行合同怎么辦？可能遇到的障礙C研究院:85產(chǎn)與學(xué)合作A公司:每年研發(fā)投入1000萬元與十來所高校建立了合作關(guān)系交大-超級(jí)電容器同濟(jì)-電動(dòng)汽車浙大-鋰離子隔膜湖南中南大學(xué)-開發(fā)正極材料大連理工-碳納米管B大學(xué)-鋰離子材料產(chǎn)與學(xué)合作A公司:86產(chǎn)與學(xué)合作A公司:B大學(xué)的優(yōu)勢(shì)是什么?如何充分利用B大學(xué)的科技資源？可在哪些方面與B大學(xué)合作?與B大學(xué)合作的最佳方式是什么?與B大學(xué)合作中存在的最大問題可能是什么?產(chǎn)與學(xué)合作A公司:87產(chǎn)與學(xué)合作B大學(xué):產(chǎn)學(xué)研合作中B大學(xué)的價(jià)值取向是什么？產(chǎn)學(xué)研合作會(huì)帶來哪些有利之處和不利之處？如何發(fā)揮有利因素避免不利因素？與A公司合作的最佳方式是什么?在產(chǎn)學(xué)研合作中存在的最大問題可能是什么?如何避免該問題的出現(xiàn)？產(chǎn)與學(xué)合作B大學(xué):88產(chǎn)研學(xué)合作通常存在的問題對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)存在差異，在投入上將技術(shù)與資金區(qū)別對(duì)待，不承認(rèn)技術(shù)也是投入技術(shù)成果不成熟，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)技術(shù)方從付出的代價(jià)角度、投資方從市場(chǎng)角度評(píng)估技術(shù)的價(jià)值合作各方均有所保留，一方防著另一方，出了問題相互埋怨價(jià)值取向、文化觀念均差異較大，相互融合比較困難產(chǎn)研學(xué)合作通常存在的問題對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)存在差異，在投入上將技術(shù)89A公司與C研究院從實(shí)驗(yàn)室成果-工業(yè)化生產(chǎn)?A公司投入幾百萬元與C研究院合作建立中試線中試線運(yùn)作良好-技術(shù)驗(yàn)證,確定技術(shù)參數(shù)和工藝路線客戶試用情況良好-市場(chǎng)驗(yàn)證結(jié)果:確立了投資的信心A公司與C研究院從實(shí)驗(yàn)室成果-工業(yè)化生產(chǎn)?90A公司與C研究院合作成果價(jià)值?成果作價(jià)1500萬元評(píng)估作價(jià),可請(qǐng)第三人評(píng)估,也可自行協(xié)商A公司與C研究院合作成果價(jià)值?91A公司與C研究院合作合作方式?技術(shù)入股-利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),形成利益共同體成立D公司,注冊(cè)資本6000萬元技術(shù)股25%1999年建廠,2000年建成,2001年1月投產(chǎn)A公司與C研究院合作合作方式?92A公司與C研究院合作最大問題?技術(shù)方不交技術(shù),投資方掌握不了技術(shù)技術(shù)方與投資方磨合技術(shù)在技術(shù)人員手里,企業(yè)受其掣肘,如人才流失,商業(yè)機(jī)密泄露或其他因素造成技術(shù)流失（其原因：職務(wù)技術(shù)存在兩個(gè)主體）加強(qiáng)技術(shù)管理,由公司掌握技術(shù)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),7項(xiàng)發(fā)明專利A公司與C研究院合作最大問題?93A公司與C研究院合作如何使成果完成人全身心地投入?300萬元獎(jiǎng)給科技人員給有突出貢獻(xiàn)的科技人員\管理人員一部分股份,形成利益共同體調(diào)入上海幫助解決住房\子女上學(xué)\家屬安置等提供良好的工作條件和職位,予重用2005年1月轉(zhuǎn)讓930萬股給管理層和技術(shù)骨干，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為每股凈資產(chǎn)1.28元。A公司與C研究院合作如何使成果完成人全身心地投入?94A公司與C研究院合作結(jié)果:2001年實(shí)現(xiàn)收支平衡2002年盈利500萬元，2003年近1400萬元年生產(chǎn)能力400噸市場(chǎng)占有率80%2004年項(xiàng)目年銷售額過億元,累計(jì)2億多元總資產(chǎn)2.5億元A公司與C研究院合作結(jié)果:95A公司與B大學(xué)高校的優(yōu)勢(shì)科技資源豐富人才資源豐富基礎(chǔ)研究能力強(qiáng)研究條件好教育培訓(xùn)資源豐富A公司與B大學(xué)高校的優(yōu)勢(shì)96A公司與B大學(xué)合作的原因：對(duì)A公司而言，-降低研究開發(fā)成本,提高創(chuàng)新能力利用高校優(yōu)秀的\廉價(jià)的人力資源充分利用高校的研究條件和科技資源跟蹤技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)大學(xué)而言，研究開發(fā)以需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)人才，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)A公司與B大學(xué)合作的原因：對(duì)A公司而言，-降低研究開發(fā)成本,97A公司與B大學(xué)對(duì)高校而言有利之處：促進(jìn)研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化鏈條的形成科技資源得到更好的利用為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì)促進(jìn)科研人才穩(wěn)定和合理流動(dòng)A公司與B大學(xué)對(duì)高校而言有利之處：98A公司與B大學(xué)對(duì)高校而言不利之處：人才可能流失利益驅(qū)動(dòng)，精力過多地用于科研，可能影響教學(xué)容易產(chǎn)生科研上的浮躁心理A公司與B大學(xué)對(duì)高校而言不利之處：99A公司與B大學(xué)與高校合作的最佳方式--委托開發(fā)定研究方向,不定具體題目,作為技術(shù)儲(chǔ)備委托驗(yàn)證實(shí)踐中的技術(shù)原理或理論委托開發(fā)具體的研究項(xiàng)目ABC合作成立E研究所，注冊(cè)資金3920萬元，B大學(xué)、C研究院各出資196萬元，占5%。E研究所提供后臺(tái)技術(shù)支持和項(xiàng)目孵化器，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備A公司與B大學(xué)與高校合作的最佳方式--委托開發(fā)100A公司與B大學(xué)與高校合作的最大問題不能及時(shí)完成任務(wù)理論性強(qiáng),注重技術(shù)先進(jìn)性,實(shí)用性不足與市場(chǎng)結(jié)合不強(qiáng),必須二次開發(fā)思維方式有差異,學(xué)院文化與企業(yè)文化差異大，溝通有障礙A公司與B大學(xué)與高校合作的最大問題101A公司與B大學(xué)D公司舉措-加強(qiáng)自身的研究開發(fā),設(shè)立:企業(yè)研發(fā)中心博士后工作站A公司與B大學(xué)D公司舉措-加強(qiáng)自身的研究開發(fā),設(shè)立:102A公司的主要經(jīng)驗(yàn)誠信為本多為他人考慮,做好后勤保障加強(qiáng)技術(shù)管理和技術(shù)研發(fā)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)A公司的主要經(jīng)驗(yàn)誠信為本103第三節(jié)：企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的范疇創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的基本問題1、創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的概念：滿足兩點(diǎn)產(chǎn)品性和創(chuàng)新性CIP(choiceofinnovativeproducts):企業(yè)根據(jù)自身的創(chuàng)新能力和面臨的市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)等外部環(huán)境條件，尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)并從可感知的創(chuàng)新產(chǎn)品中作出選擇的過程第三節(jié)：企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的范疇創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的基本問題1042.2產(chǎn)品工藝創(chuàng)新的基本類型

2.2.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品觀產(chǎn)品層次集群擴(kuò)散擴(kuò)張層聲譽(yù)供貨備件售后服務(wù)延伸層包裝設(shè)計(jì)質(zhì)量價(jià)格有形層功能效用核心層產(chǎn)品層次的擴(kuò)展2.2產(chǎn)品工藝創(chuàng)新的基本類型2.2.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件105依照產(chǎn)品層次論可以把創(chuàng)新產(chǎn)品分為三類技術(shù)創(chuàng)新性產(chǎn)品，產(chǎn)品核心層和有形層的創(chuàng)新（3G、產(chǎn)品功能的增加）市場(chǎng)型創(chuàng)新產(chǎn)品：產(chǎn)品性能和質(zhì)量沒有顯著變化，但因?yàn)椴扇×诵碌臓I銷方式或產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)使客戶獲得新的滿足的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)型產(chǎn)品創(chuàng)新：通過產(chǎn)品擴(kuò)張效應(yīng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)的擴(kuò)散，形成型的產(chǎn)業(yè)）依照產(chǎn)品層次論可以把創(chuàng)新產(chǎn)品分為三類1062.2.2產(chǎn)品生命周期理論（Productlifeclyce,PlC）

2.2.2產(chǎn)品生命周期理論（Productlifec1072.2.2.1PLC的基本概念PLC1——為交換而生產(chǎn)的商品（簡稱產(chǎn)品）從投入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的全過程，亦即指產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命或經(jīng)濟(jì)壽命。

銷

售

額

導(dǎo)入成長

衰退成熟圖92.2.2.1PLC的基本概念PLC1——為交換而生產(chǎn)108PLC1PLC1是從市場(chǎng)銷售變化規(guī)律角度研究的產(chǎn)品生命周期理論P(yáng)LC1分析基點(diǎn)：導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期的特征及其轉(zhuǎn)化PLC1PLC1是從市場(chǎng)銷售變化規(guī)律角度研究的產(chǎn)品生命周期理109PLC2美國學(xué)者費(fèi)農(nóng)(R.Vernon)和小威爾士(L.T.Wells)提出的國際產(chǎn)品生命周期的理論,又稱產(chǎn)品循環(huán)論.其要點(diǎn)是根據(jù)產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的動(dòng)態(tài)變化,把產(chǎn)品生命周期劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品成熟和標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)階段.PLC2是從國際交換與分工的角度研究產(chǎn)品生命周期理論.PLC2分析基點(diǎn):新產(chǎn)品開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng)形成出口資本和技術(shù)出口開發(fā)更新產(chǎn)品……循環(huán)上升過程及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”.PLC2美國學(xué)者費(fèi)農(nóng)(R.Vernon)和小威爾士110產(chǎn)品國際循環(huán)A國新產(chǎn)品（PA）B國C國PA國內(nèi)市場(chǎng)（標(biāo)準(zhǔn)化）PA出口PA進(jìn)入B國PA進(jìn)入C國圖10PLC2

示意圖TPA輸出PBA替代PCA替代K輸出PBA出口PCA出口后發(fā)優(yōu)勢(shì)新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)外溢性市場(chǎng)分割市場(chǎng)分割商品、技術(shù)、資本捆綁化產(chǎn)品國際循環(huán)A國新產(chǎn)品（PA）B國C國PA國內(nèi)市場(chǎng)（標(biāo)準(zhǔn)化）111課堂討論課堂討論112技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件113技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件114技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件115技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件116時(shí)尚成就感自尊功能全社交工作好新奇山寨產(chǎn)品的消費(fèi)群體山寨產(chǎn)品第一層次更新速度快便宜第二層次生活好自信第三層次實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值得到中低端消費(fèi)者的青睞，如工人、民工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民和部分學(xué)生時(shí)尚成就感自尊功能全社交工作好新奇山寨產(chǎn)品的消費(fèi)群體山寨產(chǎn)品117“山寨”產(chǎn)品近些年已形成了較大規(guī)模?！堆芯繄?bào)告》指出，從2007年開始，“山寨”產(chǎn)業(yè)(主要包括手機(jī)、液晶電視、上網(wǎng)本、平板電腦等)迅速發(fā)展。據(jù)調(diào)查，2009年其產(chǎn)值高達(dá)1065.9億元。

但從2010年開始，“山寨”產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。

山寨電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模

山寨手機(jī)國內(nèi)規(guī)模山寨產(chǎn)業(yè)的規(guī)模據(jù)預(yù)測(cè)，“山寨”產(chǎn)業(yè)規(guī)模在未來將出現(xiàn)萎縮。

2010年：958.8億元2011年：872.2億元2010年：310.0億元2011年：284.3億元“山寨”產(chǎn)品近些年已形成了較大規(guī)模。《研究報(bào)告》指出，從20118

119討論你用山寨手機(jī)么？你認(rèn)為山寨產(chǎn)品屬于創(chuàng)新么？說出你的理由？山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)對(duì)社會(huì)創(chuàng)新或國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？山寨企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？討論你用山寨手機(jī)么？120演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！121技術(shù)創(chuàng)新學(xué)

（InnovationEconomics）

技術(shù)創(chuàng)新學(xué)

（InnovationEconomic122課程的框架1、創(chuàng)新的相關(guān)概念、理論發(fā)展和創(chuàng)新過程2、技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)和比較3、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實(shí)施4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式管理：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和集成創(chuàng)新；5、創(chuàng)新激勵(lì)（產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、市場(chǎng)激勵(lì)和政府政策激勵(lì)）6、技術(shù)擴(kuò)散和經(jīng)濟(jì)增長7、技術(shù)創(chuàng)新政策8、符合中國經(jīng)濟(jì)狀況的創(chuàng)新路徑選擇課程的框架1、創(chuàng)新的相關(guān)概念、理論發(fā)展和創(chuàng)新過程123導(dǎo)言

1.課程性質(zhì)、學(xué)習(xí)要求

創(chuàng)新是一國科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿驮慈?chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門新興學(xué)科，是經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生的必修課程。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合運(yùn)用科學(xué)技術(shù)論、技術(shù)創(chuàng)新學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及現(xiàn)代管理理論，從科技經(jīng)濟(jì)一體化及“廣義”技術(shù)的角度，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及互動(dòng)機(jī)理進(jìn)行系統(tǒng)研究。通過學(xué)習(xí)，要求學(xué)員掌握：①技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。②技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵、不同類型創(chuàng)新的特征與運(yùn)行機(jī)制。③技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、條件與動(dòng)力。④技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及戰(zhàn)略模式選擇。⑤自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新。⑥中外技術(shù)創(chuàng)新政策及運(yùn)行機(jī)制比較研究。導(dǎo)言1.課程性質(zhì)、學(xué)習(xí)要求124

.主要參考書目

傅家驥：技術(shù)創(chuàng)新學(xué)清華大學(xué)出版社，1998年11月第一版雷家肅：技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論和方法，高等教育出版社，2005年第一版萬君康：技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)華中理工大學(xué)出版社，1996年10月第一版許慶瑞：研究發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理，高等教育出版社，2000年11月第一版克里斯弗里曼：工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)北京大學(xué)出版社，2004年7月底一版中國科技論壇中國軟科學(xué)

1251.緒論

學(xué)習(xí)目的了解技術(shù)創(chuàng)新的概念、技術(shù)創(chuàng)新研究的歷史回顧，重點(diǎn)掌握技術(shù)創(chuàng)新的形式、技術(shù)創(chuàng)新的作用和相關(guān)支撐條件。1.緒論126技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件127一個(gè)案例：同樣是企業(yè)，為什么會(huì)有如此大差異？？一個(gè)案例：同樣是企業(yè)，為什么會(huì)有如此大差異？？128技術(shù)創(chuàng)新研究的回顧1、自奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家瑟夫·阿羅斯·熊彼特（Joseph.A.Scohumpeter）在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中，首次提出創(chuàng)新基本概念和思想；1939年和1942年分別出版了《經(jīng)濟(jì)周期》、《資本主義、社會(huì)主義和民主主義》兩部專著，對(duì)創(chuàng)新理論加以補(bǔ)充完善，逐漸形成了以創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)的獨(dú)特的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。技術(shù)創(chuàng)新研究的回顧1、自奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家瑟夫·阿羅斯·熊彼特（129國外技術(shù)創(chuàng)新理論的研究的四大流派新古典學(xué)派新熊彼特學(xué)派制度創(chuàng)新學(xué)派國家創(chuàng)新系統(tǒng)學(xué)派國外技術(shù)創(chuàng)新理論的研究的四大流派130技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派代表人物：索洛（S.C.Solow）觀點(diǎn)：認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生變量，是經(jīng)濟(jì)增長的基本因素。1957年索洛在其發(fā)表的《技術(shù)進(jìn)步與總量增長函數(shù)》一文中，對(duì)美國1901～1949年間非農(nóng)業(yè)部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)證分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在此期間，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的主要貢獻(xiàn)來自于技術(shù)進(jìn)步。提出市場(chǎng)、政府在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派代表人物：索洛（S.C.Solow）131熊彼特學(xué)派代表人物：曼斯非爾德、卡曼觀點(diǎn)：該學(xué)派堅(jiān)持熊彼特創(chuàng)新理論的傳統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用，認(rèn)為企業(yè)家是推動(dòng)創(chuàng)新的主體，側(cè)重研究企業(yè)的組織行為、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響，提出了技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散、企業(yè)家創(chuàng)新和創(chuàng)新周期等模型。何種性質(zhì)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是最適合技術(shù)創(chuàng)新的？熊彼特學(xué)派代表人物：曼斯非爾德、卡曼132制度創(chuàng)新學(xué)派代表人物：蘭斯·戴維斯、道格拉斯·諾期觀點(diǎn)：由于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在個(gè)人收益與社會(huì)收益的巨大差距，改進(jìn)技術(shù)的持續(xù)努力只有通過建立一個(gè)能持續(xù)人們創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)制度，以提高個(gè)人收益才會(huì)出現(xiàn)。制度創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新，好的制度選擇會(huì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不好的制度設(shè)計(jì)將扼制技術(shù)創(chuàng)新或阻礙創(chuàng)新效率的提高。制度創(chuàng)新學(xué)派代表人物：蘭斯·戴維斯、道格拉斯·諾期133國家創(chuàng)新學(xué)派克里斯托夫·弗里曼、理查德·納爾遜觀點(diǎn)：國家創(chuàng)新系統(tǒng)是參與和影響創(chuàng)新資源的配置及其利用效率的行為主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制的綜合體系，在這個(gè)系統(tǒng)中，企業(yè)和其他組織等創(chuàng)新主體，通過國家制度的安排及其相互作用，推動(dòng)知識(shí)的創(chuàng)新、引進(jìn)、擴(kuò)散和應(yīng)用，使整個(gè)國家的技術(shù)創(chuàng)新取得更好績效。國家創(chuàng)新學(xué)派克里斯托夫·弗里曼、理查德·納爾遜134我國在技術(shù)創(chuàng)新研究存在的問題(1)技術(shù)創(chuàng)新研究缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的理論支撐，理論研究存在一定的局限性，還未形成一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)規(guī)范，在理論界中面臨著學(xué)術(shù)認(rèn)同的危機(jī)；(2)理論研究缺乏原始創(chuàng)新，相當(dāng)一部分研究成果還停留在對(duì)國外學(xué)者提出的技術(shù)創(chuàng)新理論的闡述或驗(yàn)證的階段，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的后發(fā)型技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理，以及技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系等理論問題缺乏深入、系統(tǒng)的研究；(3)技術(shù)創(chuàng)新理論研究缺乏實(shí)用化和指導(dǎo)性，不同領(lǐng)域的專家學(xué)者缺乏充分的交流和合作，研究存在急功近利的傾向。我國在技術(shù)創(chuàng)新研究存在的問題(1)技術(shù)創(chuàng)新研究缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)、管135

技術(shù)創(chuàng)新概念的界定熊彼特的貢獻(xiàn)：提出創(chuàng)新理論不同學(xué)者對(duì)于創(chuàng)新的概念不盡相同，又從行為的角度、產(chǎn)品角度、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度等進(jìn)行界定。林恩：“開始于對(duì)技術(shù)的商業(yè)潛力的認(rèn)識(shí)而終于完全轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品的整個(gè)行為過程”曼斯菲爾德：產(chǎn)品創(chuàng)新是對(duì)新產(chǎn)品構(gòu)思、以新產(chǎn)品銷售和交貨為終結(jié)的探索性活動(dòng)；弗里曼：新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術(shù)向商業(yè)化實(shí)現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。

技術(shù)創(chuàng)新概念的界定熊彼特的貢獻(xiàn)：提出創(chuàng)新理論136關(guān)于創(chuàng)新概念的爭論1、技術(shù)范疇的界定：哪些屬于技術(shù)創(chuàng)新？生產(chǎn)工藝、操作方法變動(dòng)是否是技術(shù)創(chuàng)新？2、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)技術(shù)變動(dòng)強(qiáng)度的界定：增量性改進(jìn)是否屬于技術(shù)創(chuàng)新？3、市場(chǎng)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？市場(chǎng)擴(kuò)張、商業(yè)利潤抑或其他？關(guān)于創(chuàng)新概念的爭論1、技術(shù)范疇的界定：哪些屬于技術(shù)創(chuàng)新？生產(chǎn)137技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別：技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)行為而發(fā)明是科技行為；商業(yè)化、市場(chǎng)化是技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)創(chuàng)新開始于研究開發(fā)而終于市場(chǎng)化；技術(shù)擴(kuò)散是技術(shù)創(chuàng)新提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的根本源泉。(反求工程、模仿創(chuàng)新)通過擴(kuò)散提升整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)狀況。經(jīng)濟(jì)繁榮、衰退、蕭條復(fù)蘇的原因是什么？技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別：技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)行138關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的理解：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)營模式創(chuàng)新、生產(chǎn)流程創(chuàng)新甚至一個(gè)小小的變動(dòng)帶來良好的社會(huì)效果……關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的理解：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)營模式創(chuàng)新、生139對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強(qiáng)、效率更高、成本更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新產(chǎn)品、新的生產(chǎn)工藝方法、開辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供應(yīng)源或建立企業(yè)新的組織，它包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，1402007年10月2日將在上海舉行世界第12屆特殊奧運(yùn)會(huì)。2008年8月8日將在北京舉行世界第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)的分類：根據(jù)奧運(yùn)會(huì)舉辦的時(shí)間分為：根據(jù)奧運(yùn)會(huì)的參加對(duì)象分為：夏季奧運(yùn)會(huì)和冬季奧運(yùn)會(huì)世界奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)世界特殊奧領(lǐng)匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)——智障者世界殘疾人奧運(yùn)會(huì)——肢體殘障者背景知識(shí)介紹2007年10月2日將在上海舉行世界第12屆特殊奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)141科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)2008年的北京奧運(yùn)會(huì)倡導(dǎo)的是：科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)2008年的北京奧運(yùn)會(huì)倡導(dǎo)的是：142實(shí)況轉(zhuǎn)播使奧運(yùn)會(huì)的觀眾人數(shù)大大增加比賽實(shí)況現(xiàn)場(chǎng)拍攝由衛(wèi)星車將信號(hào)送給衛(wèi)星衛(wèi)星將信號(hào)送到電視中心電視中心將信號(hào)送到家中坐在家里就可以觀看比賽時(shí)間相同實(shí)況轉(zhuǎn)播使奧運(yùn)會(huì)的觀眾人數(shù)大大增加比賽實(shí)況現(xiàn)場(chǎng)拍攝由衛(wèi)星車將143

20世紀(jì)30年代之前，人們只能通過報(bào)刊、廣播等媒介來了解奧運(yùn)信息，只有為數(shù)不多的購票進(jìn)場(chǎng)者才能親眼目睹比賽的實(shí)況。實(shí)況轉(zhuǎn)播使奧運(yùn)會(huì)的觀眾人數(shù)大大增加

在1936年的柏林奧運(yùn)會(huì)上，閉路電視第一

次被用來轉(zhuǎn)播運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)況。這一“破天荒”的進(jìn)步，也只是使25個(gè)大廳里的觀眾看到了奧運(yùn)會(huì)實(shí)況轉(zhuǎn)播，人數(shù)不超過15萬。

1964年在日本東京舉行的第18屆奧運(yùn)會(huì)，在奧運(yùn)史上第一次使用衛(wèi)星向全世界轉(zhuǎn)播運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽實(shí)況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，東京奧運(yùn)會(huì)因?yàn)槔昧诵l(wèi)星轉(zhuǎn)播，使觀眾從10萬計(jì)增加到數(shù)以億計(jì)。

1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，在大西洋、太平洋上空設(shè)置了四個(gè)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播站，轉(zhuǎn)播時(shí)間長達(dá)400個(gè)小時(shí)，僅觀看開幕式實(shí)況轉(zhuǎn)播的觀眾就達(dá)到10億人。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，有專家預(yù)計(jì)電視觀眾人數(shù)之多將是空前，據(jù)估測(cè)，屆時(shí)通過電視轉(zhuǎn)播收看奧運(yùn)會(huì)開幕式的觀眾超過40億！

20世紀(jì)30年代之前，人們只能通過報(bào)刊、廣播144

第二次世界大戰(zhàn)以后，奧運(yùn)會(huì)加速發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大。參賽運(yùn)動(dòng)員及國家和地區(qū)由1948年倫敦奧運(yùn)會(huì)的4062人、58個(gè)增加到1988年漢城奧運(yùn)會(huì)的9417人、160個(gè)。

2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)聚集了來自202個(gè)國家的10864名選手。計(jì)算機(jī)的使用使奧運(yùn)會(huì)的信息處理更及時(shí)

1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)首次采用大型電子信息服務(wù)系統(tǒng)，完成對(duì)賽事的組織編排、數(shù)據(jù)處理、資料存儲(chǔ)、報(bào)表打印等工作，取得良好效果，以后，由多臺(tái)計(jì)算機(jī)組成的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為各種大型運(yùn)動(dòng)會(huì)不可缺少的重要工具。要處理這么多運(yùn)動(dòng)員的數(shù)據(jù)，采用哪種工具最好？

第二次世界大戰(zhàn)以后，奧運(yùn)會(huì)加速發(fā)展，其規(guī)模不145

2008年的北京，屆時(shí)包括3G、智能光網(wǎng)絡(luò)、新一代無線局域網(wǎng)、寬帶接入、無線增值服務(wù)平臺(tái)等一系列新技術(shù)都將有望發(fā)揮巨大的作用，為整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的信息通信提供強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐。

2008年8月8日，幾十億觀眾將能夠在第一時(shí)間通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)選擇自己最關(guān)心的比賽，實(shí)時(shí)了解到比賽的最新賽況，詳細(xì)品讀比賽過程中的有趣花絮。北京奧運(yùn)會(huì)將使用更發(fā)達(dá)的通信技術(shù)2008年的北京，屆時(shí)包括3G、智能光網(wǎng)絡(luò)、146科技改變奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)代科技和新材料技術(shù)也使奧運(yùn)賽場(chǎng)的面貌發(fā)生了今非昔比的顯著變化。在第一次世界大戰(zhàn)前的奧運(yùn)會(huì)上，運(yùn)動(dòng)員們穿著與普通人無異的服裝，在土地或煤渣地面上進(jìn)行比賽，運(yùn)動(dòng)器材也都是用竹木、金屬、橡膠、羽毛等天然材料簡單制作的。20世紀(jì)60年代之后，情況出現(xiàn)了迅速的、令人驚奇的變化。從運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽，到運(yùn)動(dòng)器材、場(chǎng)地設(shè)施，無不凝聚著現(xiàn)代尖端科技成果的結(jié)晶?？萍几淖儕W運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)代科技和新材料147科技促進(jìn)世界紀(jì)錄的誕生以田徑運(yùn)動(dòng)為例，首屆奧運(yùn)會(huì)上，男子百米冠軍成績?yōu)?2秒。經(jīng)過68年的努力，直到第18屆奧運(yùn)會(huì)，美國人海斯才跑出10秒的成績。百米10秒，一直被圈內(nèi)外人稱作百米極限。然而，人們并沒有在百米大關(guān)前停止?？茖W(xué)家們用雙層合成橡膠制成減震田徑跑道代替?zhèn)鹘y(tǒng)的煤渣跑道，加上技術(shù)動(dòng)作的改進(jìn)，終于在第19屆奧運(yùn)會(huì)上由美國海因斯首次將百米賽跑成績提高到9．95秒。在1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)上，美國著名短跑選手劉易斯創(chuàng)世界最新紀(jì)錄9．92秒。劉易斯的成績得益于他的輕便跑鞋，這雙鞋是一家美國公司特制的，鞋面用一種重量很輕材料制成，其感覺與真皮一樣；鞋底用玻璃纖維材料制成，并鑲嵌著輕盈而堅(jiān)固的陶瓷鞋釘。整個(gè)鞋的重量僅為156克?？萍即龠M(jìn)世界紀(jì)錄的誕生以田徑運(yùn)動(dòng)為例，首屆奧148科技促進(jìn)運(yùn)動(dòng)器材的革新科技促進(jìn)運(yùn)動(dòng)器材的革新149科技使裁判工作更有效、更精確

在以速度快慢來確定名次的競技項(xiàng)目中，記時(shí)工作必須高度精確。例如，100米跑是田徑中的精華。在1964年之前，奧運(yùn)會(huì)計(jì)時(shí)采用的是1／10秒制，所以出現(xiàn)過第一名和第二名紀(jì)錄相同的情況。1964年東京奧運(yùn)會(huì)上，首次在田徑比賽中正式采用了電子計(jì)時(shí)裝置，計(jì)時(shí)精度提高到1／100秒。到1972年的慕尼黑奧運(yùn)會(huì)時(shí)，已采用了光電測(cè)距儀和精度可達(dá)1／1000秒的電子計(jì)時(shí)器。自動(dòng)測(cè)試和顯示時(shí)間、速度和距離的電子裝置，逐步代替了人的眼和手。依靠它們的幫助，使計(jì)時(shí)更精確、計(jì)分更方便、判斷更準(zhǔn)確?？萍际共门泄ぷ鞲行А⒏_

在以速度快慢來確定150

在射擊場(chǎng)上，靶子上裝有4個(gè)聲波感應(yīng)器，只要槍響、彈穿，它便能立即報(bào)出帶有1位小數(shù)的精確環(huán)數(shù)。以往那種靶心經(jīng)常被打出一個(gè)大洞而憑肉眼無法準(zhǔn)確判定環(huán)數(shù)的難處，如今已一去不復(fù)返了?？萍际共门泄ぷ鞲行А⒏_

跳遠(yuǎn)的沙坑兩邊裝有自動(dòng)“平坑器”，每個(gè)選手跳完后，僅在40秒內(nèi)它就能將坑里5厘米厚的沙全部翻起掃平；跑道和沙坑旁還裝有高精度傳感器，它可以及時(shí)將選手的跳遠(yuǎn)成績送往顯示器顯示，使人一目了然。

在足球比賽中，工作人員手持一種電子記錄器，記錄球員射門的情況和所在的位置，并及時(shí)向裁判匯報(bào)；拳擊裁判也同樣用電子記錄器，記錄擊中的每一拳。

在射擊場(chǎng)上，靶子上裝有4個(gè)聲波感應(yīng)器，只要槍151技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)（一）不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性（二）技術(shù)創(chuàng)新的高投入性（三）高收益性（四）技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性（五）技術(shù)創(chuàng)新的外部性（六）技術(shù)創(chuàng)新受制于多因素的過程調(diào)查項(xiàng)目成功失敗技術(shù)失敗非技術(shù)失敗項(xiàng)目數(shù)91291547比例100321652技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)（一）不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性（二）技術(shù)創(chuàng)新的高投入性152當(dāng)前面臨的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境1、知識(shí)存量增長，更新速度加快（1）人類的科學(xué)知識(shí)，19世紀(jì)每50年翻一倍，20世紀(jì)每30年翻一倍，中葉，每10年翻一倍；70年代5年翻一倍；（2）美國注冊(cè)專利翻倍增加，80年代為12萬件，90年代初17.3萬件，1995年達(dá)到20萬件以上；（3）知識(shí)老化速度加快2、新技術(shù)的時(shí)間間隔縮短3、新技術(shù)商業(yè)化周期不斷縮短當(dāng)前面臨的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境1、知識(shí)存量增長，更新速度加快（1）人153技術(shù)發(fā)明時(shí)間商業(yè)化時(shí)間間隔期蒸汽機(jī)16801780100蒸汽機(jī)車1790182434柴油機(jī)1878189719噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)1929194314渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)1934194410氣墊船195519605聚丙烯195419573激光195419551……技術(shù)發(fā)明時(shí)間商業(yè)化時(shí)間間隔期蒸汽機(jī)16801780100蒸汽154技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件155技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義課件1564、研發(fā)投入不斷增加4、研發(fā)投入不斷增加157科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響1、帶動(dòng)生產(chǎn)力的快速發(fā)展2、促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換升級(jí)（1）新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)和擴(kuò)展（2）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長速度放緩（3）加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造3、導(dǎo)致新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響1、帶動(dòng)生產(chǎn)力的快速發(fā)展2、促使產(chǎn)業(yè)158技術(shù)創(chuàng)新的基本類型1、漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新：1908-1926年，汽車價(jià)格從1200美元降到290美元。在鋼鐵業(yè)，漸進(jìn)性工藝創(chuàng)新使生產(chǎn)成本降低50%以上。根本性產(chǎn)品創(chuàng)新、根本性工藝創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)新和新的商業(yè)模式2、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝過程創(chuàng)新：

產(chǎn)品創(chuàng)新：技術(shù)上變化的產(chǎn)品商業(yè)化（電話、電視機(jī)、集成電路、化學(xué)產(chǎn)品）漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新：隨身聽、電子產(chǎn)品、手機(jī)過程創(chuàng)新：新工藝、新設(shè)備或新的組織管理形式技術(shù)創(chuàng)新的基本類型1、漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新：159自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新創(chuàng)新類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用范圍自主創(chuàng)新有利于建立自己的核心能力和優(yōu)勢(shì)開發(fā)投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、科研能力強(qiáng)，或掌握技術(shù)壟斷權(quán)的企業(yè)