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文檔簡介
建筑工地門衛(wèi)和保安管理制度 (最新完整版)建筑工地門衛(wèi)管理制度目錄目錄.............................................................................................................................2一、目的.......................................................................................................................1二、指導思想...............................................................................................................1三、工作目標...............................................................................................................1四、人員編制...............................................................................................................1五、工地門衛(wèi)員職責...................................................................................................1六、工地門衛(wèi)紀律.......................................................................................................2七、門衛(wèi)員處理突發(fā)事件的原則...............................................................................3八、消防基礎知識.......................................................................................................3九、對項目工地施工人員管理...................................................................................3十、常見問題的處理方法...........................................................................................4十一、其他安防管理事項...........................................................................................5十二、外來施工隊安防職責.......................................................................................6一、目的為全力做好項目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,保障工地現(xiàn)場秩序治安良好工地項目財物不受損失、 無火災事故案件、施工工期順利有序進行及工地施工現(xiàn)場人、財、物的安全,特制訂本管理制度。二、指導思想整個安全保衛(wèi)工作以保障工地安全順利施工為前提,結合施工現(xiàn)場的情況進行安全防范,重點突出施工現(xiàn)場的防火、防盜和防自然災害和防破壞,以“四防”為中心,確保施工過程中不受外來因素的干擾,為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。三、工作目標、安全工作目標:杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、項目財產(chǎn)安全和工程項目工期的順利進行。、生產(chǎn)保衛(wèi)目標:杜絕產(chǎn)生人為破壞,大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜事件。、治安保衛(wèi)目標:杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生。四、人員編制根據(jù)工地需要按照崗位進行合理、有效、節(jié)約開支的原則進行人員編制,初步擬制:安全負責人1名,項目每個出入口均設置門衛(wèi),白班每班2人制,夜班2班倒,每班12小時制度,根據(jù)工程進度適當?shù)脑鰷p人員配置。五、工地門衛(wèi)員職責、堅決服上級各項指示,嚴格遵守工地安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,對工作認真負責,做到誰當班誰負責的原則,秉公辦事,不徇私舞弊,不歧視民工及他人,文明執(zhí)勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀行為。、熟悉本崗位的任務與要求,認真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責,做好本職工作,確保當班期間施工現(xiàn)場的治安安全。、在施工現(xiàn)場內和崗位區(qū)域內加強巡視,時刻保持警惕,果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要認真盤查,仔細詢問和監(jiān)控。、做好當班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作,愛護公司設施設備。、上崗時認真檢查工地的設施、設備,做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災害)等工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即查明情況,在工作個人能力范圍內排除險情,并及時上報主管領導。、熟悉本崗位任務和工作程序,值班過程中要以敏銳的目光注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物預防事故案件發(fā)生。、堅守崗位提高警惕,夜晚嚴密注意區(qū)域內外的人員、車輛動態(tài),對區(qū)域內發(fā)生的事情要認真細致處理,不得推諉或消極應負,發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員要及時報警,并及時通知上級主管領導。、遇到緊急突發(fā)事件在能力范圍內的,能夠及時有效的處理,同時根據(jù)情況向上級主管領導及時匯報。六、工地門衛(wèi)紀律、廉潔奉公,遵紀守法,敢于同違法犯罪(分子)行為作斗爭。、堅守崗位,忠于職守,服從管理,聽從指揮。、按時交接班,不得遲到、早退,更不準脫崗、串崗、誤班。、值班時禁止酗酒、吃東西;不準嬉笑、打鬧、不準看書報、聽收錄音機或mp3、玩手機、打瞌睡;不準做其他與值班執(zhí)勤無關的事。、不準在崗位上會友聊天,未當班人員不得在崗位上逗留、閑談,接待來訪人員時不得閑聊和談論與工作無關的話題。、不準包庇,不準貪污受賄,不準徇私舞弊,不準賭博。、愛護各種器械裝備及工地內的設施設備,不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。、嚴格請、銷假制度,外出必須請假。、如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)人員內部扯皮打架者雙方罰款200元。七、門衛(wèi)員處理突發(fā)事件的原則1、值班門衛(wèi)員應迅速報告班長和主管上級領導, 主管領導根據(jù)事態(tài)應盡快向公司及公安機關報案。、當班門衛(wèi)員應根據(jù)具體情況,采取適當方法保護和封鎖現(xiàn)場,禁止無關人員進入,以免破壞現(xiàn)場,影響證據(jù)的收集。、抓緊時間向發(fā)現(xiàn)人或周圍群眾了解案件和事故的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過,收集群眾的反映和議論,了解更多的情況并認真做好記錄。、向到達現(xiàn)場的公安人員認真匯報案件發(fā)生的情況,協(xié)助破案。八、消防基礎知識、滅火的基本方法:冷卻滅火法、隔離滅火法、窒息滅火法、抑制滅火法。、火場尋人的方法:喊、聽、摸、看。滅火應急規(guī)程:(1)必須保證在4分鐘內發(fā)現(xiàn)初起火情。(2)各崗位人員發(fā)現(xiàn)火情必須立即報告值班班長和值班領導,迅速組織人員撲救火災。向施工現(xiàn)場人員發(fā)出火災通報并組織疏散。(3)當火勢不能在初期(5~10分鐘)內撲救時,應迅速撥打“119”火警,報警時要做到鎮(zhèn)定撥號,詳細說明項目工地名稱、地址、聯(lián)系人、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質的種類,報警后到路口迎接消防隊。(4)接受消防隊的統(tǒng)一指揮,搶救傷員。(5)清掃現(xiàn)場,調查處理事故。九、對項目工地施工人員管理2、對所有進入現(xiàn)場施工人員必須佩帶安全帽進出, 未戴安全帽的不予以進入。、對進入施工現(xiàn)場的施工人員,遵循嚴格控制的原則,組織與施工無關的人員進入施工現(xiàn)場,對可疑人員采取合理措施進行限制。、本公司管理人員,施工人員的出入施工現(xiàn)場的各類人員必須佩帶安全帽,未戴安全帽者,門衛(wèi)有權拒絕其進入施工現(xiàn)場。、對進入施工現(xiàn)場的人員限制:(1)嚴禁攜帶易燃易爆物品進入(施工材料除外);建筑工地門衛(wèi)管理制度目錄一、目的...................................................................................................................................................................1二、指導思想...........................................................................................................................................................1三、工作目標...................
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